【商道縱橫】家族企業(yè)公益基金會觀察報告：中國民營企業(yè)公益基金會系列研究

23溝通、公益項目設(shè)計/監(jiān)督與評估、案例開發(fā)、責任投資、企業(yè)文4摘要5 1 2 4 5 6（一）近八成基金會誕生于東部發(fā)達地區(qū) 6（二）近八成基金會在最近十年注冊成立 7（三）注冊資金規(guī)模呈兩極分化 8（四）非公募基金會占絕對比例 9（五）近七成基金會由家族企業(yè)出資成立 10（六）教育和扶貧是主要關(guān)注領(lǐng)域 10（七）六成多基金會扮演推動者角色 11（八）項目管理 12 （九）員工發(fā)展 14 14 6（十）信息披露 16 （十一）半數(shù)基金會過年檢 17 18（一）家族企業(yè)對基金會干預(yù)和控制較多 18 （二）亟需提升項目執(zhí)行力和傳播能力 21（三）期待健全并具可操作性的政策 21（四）與合作伙伴合作時項目策劃和溝通問題是主要挑戰(zhàn) 22（五）項目同質(zhì)化嚴重 23 25 281一、項目背景2二、研究對象及界定3人可以追溯到個人或多個自然人的企業(yè)亦視為家族家企業(yè)：實際控制人為多個自然人，但是實際控制人之間無親屬關(guān)系，且無親屬/管理/控制上市公司或控股股東公司的家族企業(yè)當親屬只在控股股東單位持股/擔任董監(jiān)高時，控股股重大關(guān)聯(lián)的企業(yè)家個人或家族成員發(fā)起設(shè)立，及上述關(guān)聯(lián)方在基金會中擔任重要職務(wù)的企業(yè)公益基金會，而不收錄體育、藝術(shù)、教育等領(lǐng)域的名人發(fā)起的非企業(yè)關(guān)4三、研究方法的挑戰(zhàn)。5四、研究局限數(shù)據(jù)的時效性受客觀限制。雖然本報告所用數(shù)6五、中國家族企業(yè)公益基金會概覽（一）近八成基金會誕生于東部發(fā)達地區(qū)6-1011-1516-20圖1.中國家族企業(yè)公益基金會區(qū)域分布近八成家族企業(yè)公益基金會分布在東部發(fā)達的地區(qū)。在本次研究涉及到的7圖2.家族企業(yè)公益基金會年注冊量與注冊總量8圖3.中國家族企業(yè)公益基金會存續(xù)時間圖4.中國家族企業(yè)公益基金會存續(xù)時長分布9圖5.家族企業(yè)公益基金會按注冊資金規(guī)模的分布圖6.家族企業(yè)公益基金會按募集資金資質(zhì)分類（五）近七成基金會由家族企業(yè)出資成立圖7.中國家族企業(yè)公益基金會按注冊資金來源分類（六）教育和扶貧是主要關(guān)注領(lǐng)域7在社會組織關(guān)注領(lǐng)域的分類上，不同研究機構(gòu)有不同的分類方式，沒有統(tǒng)一的標分類以2018年國務(wù)院辦公廳《關(guān)于推進社會公益事業(yè)建設(shè)領(lǐng)域政府信息公開的意見》提及的7大信息公開的重點公益事業(yè)領(lǐng)域為基礎(chǔ)分類，并根據(jù)樣本范圍內(nèi)圖8.中國家族企業(yè)公益基金會關(guān)注議題領(lǐng)域的分布（七）六成多基金會扮演推動者角色8Secret；譯者為北京師范大學社會發(fā)展與公共政策學院社會公益研究中心；身戰(zhàn)略追求特定的目標，并親自參與項目的設(shè)計與實施，運作、主導(dǎo)相關(guān)的項目以促進整個領(lǐng)域的變革。合作者意為基金會與其他合作組織共同進行決策，資助這些合作組織以及執(zhí)行其戰(zhàn)略的其他組織。例如，基金會作為高校的合作者，對高校的研究項目、開發(fā)項目與新課程進行資助。催化劑意為基金會回報的資助，這些資助可能不會對相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)生持續(xù)性的影響。例如，對貧困家庭進圖9.家族企業(yè)公益基金會在所關(guān)注的議題領(lǐng)域扮演的角色（八）項目管理9許多基金會具有不同的公益項目，而且往往針對不同的公益項目采取不同的運作模式。課理和歸類時，以樣本基金會年度工作報告勾選類型最多的運作模式，視為該助其它組織運作公益項目，而不是自己運作公益項目。運作型基金會則是基金會自己圖10.家族企業(yè)公益基金會的項目運作模式Foundation：AGreatAmericanSecret；譯者為北京師范大學圖11.中國家族企業(yè)公益基金會的資助期限（九）員工發(fā)展圖12.基金會按專職工作人員數(shù)量的分布圖13.中國家族企業(yè)公益基金會員工流失原因分布（十）信息披露圖14.基金會在開展重大項目時是否與公眾進行溝通圖15.家族企業(yè)公益基金會與公眾的溝通方式（十一）半數(shù)基金會過年檢圖16.中國家族企業(yè)公益基金會年檢通過情況12基金會的年檢工作流程：基金會每年在當?shù)卣?guī)定的時間段內(nèi)向登記度檢查，年檢結(jié)果將在政府相關(guān)網(wǎng)站上公布。已公開披露2018年六、中國家族企業(yè)公益基金會面臨的挑戰(zhàn)（一）家族企業(yè)對基金會干預(yù)和控制較多包含理事長個人決定、基金會全體成員共同討論組織戰(zhàn)略圖17.家族企業(yè)公益基金會制定組織戰(zhàn)略與規(guī)劃的決策路徑圖18.中國家族企業(yè)公益基金會與捐資企業(yè)價值觀的關(guān)聯(lián)度圖19.基金會運營管理是否受捐資企業(yè)干預(yù)圖20.捐資企業(yè)干預(yù)基金會運營的主要方式金會存在控制共同控制或者重大影響關(guān)系的組圖21.作為發(fā)起人的企業(yè)關(guān)聯(lián)方與基金會的關(guān)系13發(fā)起人企業(yè)關(guān)聯(lián)方，指基金會的發(fā)起機構(gòu)圖22.中國家族企業(yè)公益基金會項目團隊人員最需要提升的能力圖23.中國家族企業(yè)公益基金會面臨的政策挑戰(zhàn)圖24.中國家族企業(yè)公益基金會與合作伙伴開展合作項目時是否會遇到挑戰(zhàn)圖25.與合作伙伴開展合作時遇到的困難（五）項目同質(zhì)化嚴重圖26.中國家族企業(yè)公益基金會在開展項目時是否遇到同質(zhì)化挑戰(zhàn)圖27.中國家族企業(yè)公益基金會遇到項目同質(zhì)化挑戰(zhàn)時的應(yīng)對態(tài)度七、發(fā)現(xiàn)與建議基金會、北京用友公益基金會、侯文靜、李北偉、李□是（請回答第8題）□否（跳轉(zhuǎn)至第9題）8.如果受到企業(yè)的干預(yù)，通常體現(xiàn)在哪幾方面多選）（說明：3年及以內(nèi)為短期資助，3年以上為長期資助）14.您認為，貴基金會在政策領(lǐng)域面臨的主要挑戰(zhàn)有多選）16.在與合作伙伴開展項目合作時遇到過哪些困