家用視聽設(shè)備批發(fā)商的多元化發(fā)展戰(zhàn)略考核試卷

家用視聽設(shè)備批發(fā)商的多元化發(fā)展戰(zhàn)略考核試卷考生姓名：________答題日期：____年____月____日得分：________判卷人：________

本次考核旨在評估家用視聽設(shè)備批發(fā)商在多元化發(fā)展戰(zhàn)略方面的理解和應(yīng)用能力，考察考生對市場分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的掌握程度，以期為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有益參考。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在進(jìn)行市場細(xì)分時，以下哪種方法不是常用的？（）

A.地理細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.心理細(xì)分

D.行為細(xì)分

2.以下哪項(xiàng)不是家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略的動機(jī)？（）

A.市場增長

B.技術(shù)進(jìn)步

C.資金短缺

D.競爭壓力

3.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在拓展海外市場時，以下哪種市場進(jìn)入模式最需要謹(jǐn)慎？（）

A.合資經(jīng)營

B.合作生產(chǎn)

C.直銷出口

D.委托分銷

4.以下哪項(xiàng)不是家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時應(yīng)該考慮的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.競爭風(fēng)險(xiǎn)

C.法律風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

5.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在制定多元化戰(zhàn)略時，以下哪種方法可以幫助識別新的市場機(jī)會？（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.預(yù)測分析

D.競爭分析

6.以下哪項(xiàng)不是家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時應(yīng)該關(guān)注的關(guān)鍵成功因素？（）

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.品牌建設(shè)

C.供應(yīng)鏈管理

D.管理能力

7.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，以下哪種方法可以幫助評估新產(chǎn)品的市場潛力？（）

A.市場份額分析

B.市場容量分析

C.市場增長率分析

D.市場競爭分析

8.以下哪項(xiàng)不是家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時應(yīng)該考慮的市場進(jìn)入障礙？（）

A.競爭對手

B.資金需求

C.技術(shù)難度

D.政策法規(guī)

9.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時，以下哪種策略可以降低風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.多元化進(jìn)入

B.相對集中

C.合作戰(zhàn)略

D.內(nèi)部發(fā)展

10.以下哪項(xiàng)不是家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時應(yīng)該考慮的內(nèi)部資源？（）

A.資金

B.技術(shù)

C.人力資源

D.市場份額

11.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，以下哪種方法可以幫助評估競爭對手的多元化戰(zhàn)略？（）

A.競爭對手分析

B.行業(yè)分析

C.市場分析

D.財(cái)務(wù)分析

12.以下哪項(xiàng)不是家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時應(yīng)該考慮的外部環(huán)境？（）

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.政策環(huán)境

C.技術(shù)環(huán)境

D.公司戰(zhàn)略

13.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時，以下哪種方法可以幫助識別潛在的合作機(jī)會？（）

A.市場研究

B.行業(yè)分析

C.競爭對手分析

D.資源評估

14.以下哪項(xiàng)不是家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時應(yīng)該考慮的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.投資回報(bào)率

B.財(cái)務(wù)穩(wěn)定性

C.資金成本

D.利潤率

15.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，以下哪種方法可以幫助評估新市場的進(jìn)入成本？（）

A.成本加成法

B.價值鏈分析

C.市場容量分析

D.競爭分析

16.以下哪項(xiàng)不是家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時應(yīng)該考慮的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.技術(shù)更新速度

B.技術(shù)依賴性

C.技術(shù)研發(fā)成本

D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

17.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時，以下哪種策略可以增加市場份額？（）

A.市場滲透

B.市場開發(fā)

C.產(chǎn)品開發(fā)

D.市場多元化

18.以下哪項(xiàng)不是家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時應(yīng)該考慮的消費(fèi)者行為？（）

A.消費(fèi)者需求

B.消費(fèi)者偏好

C.消費(fèi)者購買力

D.消費(fèi)者購買決策

19.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，以下哪種方法可以幫助識別新市場的競爭優(yōu)勢？（）

A.優(yōu)勢分析

B.劣勢分析

C.機(jī)會分析

D.威脅分析

20.以下哪項(xiàng)不是家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時應(yīng)該考慮的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.物流風(fēng)險(xiǎn)

C.庫存風(fēng)險(xiǎn)

D.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

21.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時，以下哪種方法可以幫助評估新市場的增長潛力？（）

A.市場增長率分析

B.市場容量分析

C.市場份額分析

D.競爭分析

22.以下哪項(xiàng)不是家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時應(yīng)該考慮的政策風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.政府政策變化

B.行業(yè)監(jiān)管政策

C.貿(mào)易政策

D.稅收政策

23.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，以下哪種方法可以幫助評估新市場的市場進(jìn)入難度？（）

A.市場研究

B.行業(yè)分析

C.競爭對手分析

D.資源評估

24.以下哪項(xiàng)不是家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時應(yīng)該考慮的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.投資回報(bào)率

B.財(cái)務(wù)穩(wěn)定性

C.資金成本

D.利潤率

25.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時，以下哪種策略可以增加品牌知名度？（）

A.品牌延伸

B.品牌聯(lián)合

C.品牌重塑

D.品牌差異化

26.以下哪項(xiàng)不是家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時應(yīng)該考慮的消費(fèi)者行為？（）

A.消費(fèi)者需求

B.消費(fèi)者偏好

C.消費(fèi)者購買力

D.消費(fèi)者購買決策

27.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，以下哪種方法可以幫助識別新市場的競爭優(yōu)勢？（）

A.優(yōu)勢分析

B.劣勢分析

C.機(jī)會分析

D.威脅分析

28.以下哪項(xiàng)不是家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時應(yīng)該考慮的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.物流風(fēng)險(xiǎn)

C.庫存風(fēng)險(xiǎn)

D.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

29.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時，以下哪種方法可以幫助評估新市場的增長潛力？（）

A.市場增長率分析

B.市場容量分析

C.市場份額分析

D.競爭分析

30.以下哪項(xiàng)不是家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時應(yīng)該考慮的政策風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.政府政策變化

B.行業(yè)監(jiān)管政策

C.貿(mào)易政策

D.稅收政策

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時，以下哪些因素可能影響其戰(zhàn)略選擇？（）

A.企業(yè)規(guī)模

B.資源能力

C.市場環(huán)境

D.競爭對手

2.以下哪些是家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行市場細(xì)分時常用的細(xì)分變量？（）

A.地理

B.人口

C.心理

D.行為

3.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在拓展海外市場時，以下哪些市場進(jìn)入模式可能存在較高的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.合資經(jīng)營

B.合作生產(chǎn)

C.直銷出口

D.跨國并購

4.以下哪些是家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.競爭風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

5.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在制定多元化戰(zhàn)略時，以下哪些方法可以幫助識別新的市場機(jī)會？（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.市場調(diào)研

D.競爭對手分析

6.以下哪些是家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時應(yīng)該關(guān)注的關(guān)鍵成功因素？（）

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.品牌建設(shè)

C.供應(yīng)鏈管理

D.營銷策略

7.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，以下哪些方法可以幫助評估新產(chǎn)品的市場潛力？（）

A.市場份額分析

B.市場容量分析

C.市場增長率分析

D.競爭者市場份額分析

8.以下哪些不是家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時應(yīng)該考慮的市場進(jìn)入障礙？（）

A.競爭對手

B.資金需求

C.技術(shù)難度

D.市場需求

9.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時，以下哪些策略可以降低風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.多元化進(jìn)入

B.相對集中

C.合作戰(zhàn)略

D.內(nèi)部發(fā)展

10.以下哪些不是家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時應(yīng)該考慮的內(nèi)部資源？（）

A.資金

B.技術(shù)

C.人力資源

D.市場份額

11.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，以下哪些方法可以幫助評估競爭對手的多元化戰(zhàn)略？（）

A.競爭對手分析

B.行業(yè)分析

C.市場分析

D.財(cái)務(wù)分析

12.以下哪些不是家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時應(yīng)該考慮的外部環(huán)境？（）

A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.政策環(huán)境

C.技術(shù)環(huán)境

D.公司戰(zhàn)略

13.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時，以下哪些方法可以幫助識別潛在的合作機(jī)會？（）

A.市場研究

B.行業(yè)分析

C.競爭對手分析

D.資源評估

14.以下哪些不是家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時應(yīng)該考慮的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.投資回報(bào)率

B.財(cái)務(wù)穩(wěn)定性

C.資金成本

D.利潤率

15.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，以下哪些方法可以幫助評估新市場的進(jìn)入成本？（）

A.成本加成法

B.價值鏈分析

C.市場容量分析

D.競爭分析

16.以下哪些不是家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時應(yīng)該考慮的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.技術(shù)更新速度

B.技術(shù)依賴性

C.技術(shù)研發(fā)成本

D.市場接受度

17.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時，以下哪些策略可以增加市場份額？（）

A.市場滲透

B.市場開發(fā)

C.產(chǎn)品開發(fā)

D.市場多元化

18.以下哪些不是家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時應(yīng)該考慮的消費(fèi)者行為？（）

A.消費(fèi)者需求

B.消費(fèi)者偏好

C.消費(fèi)者購買力

D.消費(fèi)者購買決策

19.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，以下哪些方法可以幫助識別新市場的競爭優(yōu)勢？（）

A.優(yōu)勢分析

B.劣勢分析

C.機(jī)會分析

D.威脅分析

20.以下哪些不是家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時應(yīng)該考慮的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.物流風(fēng)險(xiǎn)

C.庫存風(fēng)險(xiǎn)

D.市場風(fēng)險(xiǎn)

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略的目的是為了______企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，并尋求新的______。

2.在市場細(xì)分中，______細(xì)分是根據(jù)消費(fèi)者的地理位置來劃分市場的。

3.家用視聽設(shè)備批發(fā)商拓展海外市場時，通常會考慮______、______和______等因素。

4.多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)包括______、______和______等方面。

5.家用視聽設(shè)備批發(fā)商制定多元化戰(zhàn)略時，會使用______、______和______等方法來識別市場機(jī)會。

6.關(guān)鍵成功因素包括______、______和______等。

7.評估新產(chǎn)品市場潛力的方法有______、______和______等。

8.市場進(jìn)入障礙包括______、______和______等。

9.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時，可以通過______、______和______來降低風(fēng)險(xiǎn)。

10.家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，需要考慮的內(nèi)部資源包括______、______和______等。

11.評估競爭對手多元化戰(zhàn)略的方法包括______、______和______等。

12.家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，需要關(guān)注的外部環(huán)境包括______、______和______等。

13.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時，可以通過______、______和______來識別潛在的合作機(jī)會。

14.家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，需要考慮的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括______、______和______等。

15.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，可以通過______、______和______來評估新市場的進(jìn)入成本。

16.家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，需要考慮的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括______、______和______等。

17.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時，可以通過______、______和______來增加市場份額。

18.家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，需要考慮的消費(fèi)者行為包括______、______和______等。

19.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，可以通過______、______和______來識別新市場的競爭優(yōu)勢。

20.家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，需要考慮的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)包括______、______和______等。

21.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時，可以通過______、______和______來評估新市場的增長潛力。

22.家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，需要考慮的政策風(fēng)險(xiǎn)包括______、______和______等。

23.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，可以通過______、______和______來評估新市場的市場進(jìn)入難度。

24.家用視聽設(shè)備批發(fā)商進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，需要考慮的品牌風(fēng)險(xiǎn)包括______、______和______等。

25.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時，需要考慮的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)包括______、______和______等。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√，錯誤的畫×）

1.家用視聽設(shè)備批發(fā)商的多元化戰(zhàn)略總是能夠帶來更大的市場機(jī)會。（）

2.市場細(xì)分可以幫助家用視聽設(shè)備批發(fā)商更有效地定位目標(biāo)市場。（）

3.在進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，家用視聽設(shè)備批發(fā)商應(yīng)該優(yōu)先考慮技術(shù)領(lǐng)先的市場。（）

4.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在進(jìn)行海外市場拓展時，應(yīng)避免與當(dāng)?shù)馗偁帉κ种苯痈偁?。（?/p>

5.多元化戰(zhàn)略的實(shí)施可以完全消除企業(yè)面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)。（）

6.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，應(yīng)該優(yōu)先考慮與現(xiàn)有業(yè)務(wù)相關(guān)的市場。（）

7.市場容量分析是評估新產(chǎn)品市場潛力時最重要的方法。（）

8.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在實(shí)施多元化戰(zhàn)略時，應(yīng)該避免過度依賴單一市場。（）

9.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理是家用視聽設(shè)備批發(fā)商多元化戰(zhàn)略中最重要的風(fēng)險(xiǎn)之一。（）

10.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在制定多元化戰(zhàn)略時，應(yīng)該優(yōu)先考慮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（）

11.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，應(yīng)該忽略競爭對手的多元化策略。（）

12.家用視聽設(shè)備批發(fā)商的多元化戰(zhàn)略應(yīng)該以增加市場份額為主要目標(biāo)。（）

13.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，應(yīng)該優(yōu)先考慮消費(fèi)者的購買力。（）

14.家用視聽設(shè)備批發(fā)商的多元化戰(zhàn)略應(yīng)該與公司的核心能力相結(jié)合。（）

15.市場需求分析是評估新市場增長潛力時最直接的方法。（）

16.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，應(yīng)該優(yōu)先考慮政策風(fēng)險(xiǎn)。（）

17.家用視聽設(shè)備批發(fā)商的多元化戰(zhàn)略應(yīng)該以降低成本為主要目標(biāo)。（）

18.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，應(yīng)該優(yōu)先考慮技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。（）

19.家用視聽設(shè)備批發(fā)商的多元化戰(zhàn)略應(yīng)該以品牌建設(shè)為核心。（）

20.家用視聽設(shè)備批發(fā)商在進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時，應(yīng)該優(yōu)先考慮內(nèi)部資源的配置。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.五、請闡述家用視聽設(shè)備批發(fā)商實(shí)施多元化戰(zhàn)略的潛在優(yōu)勢和劣勢。

2.五、結(jié)合實(shí)際案例，分析家用視聽設(shè)備批發(fā)商如何通過多元化戰(zhàn)略應(yīng)對市場競爭和風(fēng)險(xiǎn)。

3.五、探討家用視聽設(shè)備批發(fā)商在多元化戰(zhàn)略中如何平衡市場拓展與品牌保護(hù)的關(guān)系。

4.五、請?zhí)岢鲠槍矣靡暵犜O(shè)備批發(fā)商多元化戰(zhàn)略的可行性建議，并說明其預(yù)期效果。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.六、案例題：某家用視聽設(shè)備批發(fā)商近年來在市場上面臨激烈競爭，銷售額增長放緩。公司決定實(shí)施多元化戰(zhàn)略，進(jìn)入智能家居市場。請分析該公司在實(shí)施多元化戰(zhàn)略過程中可能遇到的問題，并提出相應(yīng)的解決方案。

2.六、案例題：某知名家用視聽設(shè)備批發(fā)商成功實(shí)施了多元化戰(zhàn)略，進(jìn)入了在線零售市場。然而，在線業(yè)務(wù)的發(fā)展并未如預(yù)期順利，出現(xiàn)了利潤下滑和市場份額下降的問題。請分析該案例中可能的原因，并提出改進(jìn)措施。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.C

3.A

4.D

5.A

6.C

7.B

8.D

9.B

10.D

11.A

12.D

13.B

14.D

15.B

16.C

17.A

18.D

19.C

20.B

21.A

22.A

23.C

24.A

25.B

26.A

27.C

28.A

29.B

30.D

二、多選題

1.B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C

4.A,B,C,D

5.A,B,C

6.A,B,C,D

7.A,B,C

8.A,B,C

9.A,B,C

10.A,B,C

11.A,B,C

12.A,B,C

13.A,B,C

14.A,B,C

15.A,B,C

16.A,B,C

17.A,B,C

18.A,B,C

19.A,B,C

20.A,B,C

三、填空題

1.降低、增長機(jī)會

2.地理

3.政策環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境

4.市場風(fēng)險(xiǎn)、競爭風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

5.SWOT分析、PEST分析、市場調(diào)研

6.技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、供應(yīng)鏈管理

7.市場容量分析、市場份額分析、市場增長率分析

8.競爭對手、資金需求、技術(shù)難度

9.多元化進(jìn)入、相對集中、合作戰(zhàn)略

10.資金、技