采購供應(yīng)商質(zhì)量管理制度

采購供應(yīng)商質(zhì)量管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范我公司采購供應(yīng)商的質(zhì)量管理工作，確保采購的物料和服務(wù)的質(zhì)量符合公司要求，有效掌控采購風(fēng)險(xiǎn)，為公司的生產(chǎn)和經(jīng)營供應(yīng)可靠的保障。本制度訂立依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部管理制度。第二條適用范圍本制度適用于我公司與供應(yīng)商之間的采購業(yè)務(wù)，包含物料采購、設(shè)備采購、服務(wù)采購等，同時(shí)適用于供應(yīng)商的質(zhì)量管理和評估。第二章供應(yīng)商準(zhǔn)入和評估第三條供應(yīng)商準(zhǔn)入要求供應(yīng)商必需具備合法經(jīng)營資質(zhì)，符合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求。供應(yīng)商必需具備穩(wěn)定的生產(chǎn)本領(lǐng)和供應(yīng)本領(lǐng)，能夠滿足我公司的需求。供應(yīng)商必需有良好的信譽(yù)和聲譽(yù)，無不良記錄。供應(yīng)商必需有完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證措施。第四條供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)必需符合我公司的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)商的交貨按時(shí)率和交付質(zhì)量必需實(shí)現(xiàn)公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)商的售后服務(wù)水平必需滿足公司的要求。供應(yīng)商的價(jià)格合理且具有市場競爭力。第五條供應(yīng)商評估方法采購部門負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行評估，包含但不限于現(xiàn)場考察、質(zhì)量抽檢、業(yè)績評價(jià)等方式。評估結(jié)果由采購部門進(jìn)行綜合評審，形成供應(yīng)商評估報(bào)告。供應(yīng)商評估報(bào)告作為供應(yīng)商管理的緊要依據(jù)，對供應(yīng)商采取相應(yīng)的管理措施。第六條供應(yīng)商分類管理依據(jù)供應(yīng)商的評估結(jié)果，將供應(yīng)商分為優(yōu)秀供應(yīng)商、合格供應(yīng)商和不合格供應(yīng)商三個(gè)等級。優(yōu)秀供應(yīng)商享受優(yōu)先合作權(quán)，并可參加我公司的新產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)合作。不合格供應(yīng)商將采取相應(yīng)的管理措施，包含但不限于減少采購量、停止采購、解除合作關(guān)系等。第三章采購物料質(zhì)量管理第七條采購物料驗(yàn)收采購部門負(fù)責(zé)對采購物料進(jìn)行驗(yàn)收，必需依照我公司的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。采購物料必需具備合格證明、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)的合規(guī)證書。采購部門有權(quán)對供應(yīng)商供應(yīng)的物料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合要求。驗(yàn)收不合格的物料將被拒收，并要求供應(yīng)商重新供應(yīng)符合要求的物料。第八條采購物料質(zhì)量跟蹤采購部門負(fù)責(zé)對采購物料的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。對于顯現(xiàn)質(zhì)量問題的物料，采購部門要協(xié)調(diào)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查和處理，確保問題得到解決。采購部門要建立采購物料質(zhì)量追溯體系，追蹤和記錄供應(yīng)商供應(yīng)物料的來源和質(zhì)量信息。第四章供應(yīng)商協(xié)同改進(jìn)機(jī)制第九條不良品矯正與防備措施供應(yīng)商顯現(xiàn)不良品情況時(shí)，必需及時(shí)采取矯正措施和防備措施，確保問題不再發(fā)生。供應(yīng)商必需建立和完善質(zhì)量管理體系，包含不良品分析、改進(jìn)計(jì)劃等，確保質(zhì)量穩(wěn)定。第十條供應(yīng)商技術(shù)支持與培訓(xùn)供應(yīng)商必需向采購部門和相關(guān)人員供應(yīng)技術(shù)支持，包含解答技術(shù)問題、供應(yīng)技術(shù)資料等。供應(yīng)商有責(zé)任為我公司相關(guān)人員供應(yīng)必需的培訓(xùn)，確保其熟識和了解供應(yīng)商的產(chǎn)品和技術(shù)。第十一條供應(yīng)商定期評估采購部門負(fù)責(zé)定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估，評估周期依據(jù)供應(yīng)商的等級和業(yè)務(wù)情況而定。評估結(jié)果將作為供應(yīng)商分類管理和供應(yīng)商協(xié)同改進(jìn)的緊要依據(jù)。第五章附則第十二條監(jiān)督與考核公司內(nèi)部將建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，對采購供應(yīng)商質(zhì)量管理工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。采購部門要定期向公司管理層進(jìn)行報(bào)告，匯報(bào)供應(yīng)商質(zhì)量管理工作的執(zhí)行情況和改進(jìn)措施。第十三條附加條款本制度的具體實(shí)施方法、流程和相關(guān)細(xì)節(jié)由管理部門負(fù)責(zé)訂立和調(diào)整，并適時(shí)對本制度進(jìn)行修訂。第十四條生效日期本制度自批準(zhǔn)之日起生效，并適用于我公司與供應(yīng)