![職工培訓(xùn)與發(fā)展管理制度_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M03/1D/17/wKhkGWeew6uAB0OHAAIAzR9ZTMY983.jpg)
![職工培訓(xùn)與發(fā)展管理制度_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M03/1D/17/wKhkGWeew6uAB0OHAAIAzR9ZTMY9832.jpg)
![職工培訓(xùn)與發(fā)展管理制度_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M03/1D/17/wKhkGWeew6uAB0OHAAIAzR9ZTMY9833.jpg)
![職工培訓(xùn)與發(fā)展管理制度_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view14/M03/1D/17/wKhkGWeew6uAB0OHAAIAzR9ZTMY9834.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
職工培訓(xùn)與發(fā)展管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了提升企業(yè)的競爭力,培養(yǎng)和激發(fā)員工的潛力,加強員工的職業(yè)技能和知識結(jié)構(gòu),促進職工的個人成長和發(fā)展,訂立本制度。本制度依據(jù)國家法律法規(guī),并結(jié)合企業(yè)實際情況和發(fā)展需求,旨在規(guī)范企業(yè)職工培訓(xùn)與發(fā)展管理,為員工供應(yīng)全方位、多層次的培訓(xùn)和發(fā)展機會,推動企業(yè)和員工共同成長。第二條適用范圍本制度適用于全體正式員工,包含公司內(nèi)部各級職能部門、各類崗位的員工。第二章培訓(xùn)與發(fā)展計劃第三條培訓(xùn)需求分析人力資源部需定期調(diào)研員工的培訓(xùn)需求,包含崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。部門負責(zé)人需供應(yīng)員工培訓(xùn)需求的建議,并幫助人力資源部開展調(diào)研工作。針對員工晉升、調(diào)動等情況,對相關(guān)崗位或部門實施有針對性的培訓(xùn)。第四條培訓(xùn)計劃編制每年初,人力資源部依據(jù)需求分析結(jié)果,編制全年培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)包含培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時間、參訓(xùn)人員等認真信息。培訓(xùn)計劃需經(jīng)相關(guān)部門負責(zé)人審核確認后實施。培訓(xùn)計劃應(yīng)充分考慮部門之間的協(xié)同,優(yōu)先滿足重點崗位和關(guān)鍵人才的培訓(xùn)需求。第五條培訓(xùn)資金預(yù)算人力資源部訂立年度培訓(xùn)預(yù)算,并提交企業(yè)財務(wù)部門審核審批。培訓(xùn)資金應(yīng)合理規(guī)劃,充分利用內(nèi)外部培訓(xùn)資源,確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)資金應(yīng)依據(jù)不同崗位和培訓(xùn)項目的緊要性和緊迫性進行調(diào)配,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。第三章培訓(xùn)與發(fā)展方式第六條內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)由企業(yè)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)師或部門負責(zé)人負責(zé)組織。內(nèi)部培訓(xùn)包含定期開展的崗位培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展培訓(xùn)等。內(nèi)部培訓(xùn)以線下培訓(xùn)為主,可結(jié)合線上學(xué)習(xí)平臺供應(yīng)的在線課程或資源。第七條外部培訓(xùn)外部培訓(xùn)由人力資源部負責(zé)組織,可委托專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)或高校合作開展。外部培訓(xùn)可以通過邀請專家講座、技能培訓(xùn)班、行業(yè)研討會等形式進行。參加外部培訓(xùn)的人員需經(jīng)過部門負責(zé)人審批,并提交培訓(xùn)計劃與預(yù)算。第八條在崗培訓(xùn)在崗培訓(xùn)是指員工在工作崗位上依據(jù)需要接受的培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)可以通過輔導(dǎo)、師徒制、崗位輪換、項目經(jīng)驗積累等方式進行。部門負責(zé)人應(yīng)依據(jù)實際情況合理布置在崗培訓(xùn),確保培訓(xùn)的有效性和可連續(xù)性。第九條培訓(xùn)成績評估培訓(xùn)結(jié)束后,人力資源部應(yīng)對培訓(xùn)效果進行評估,包含培訓(xùn)效果問卷調(diào)查、培訓(xùn)考核及實操評估等。培訓(xùn)成績評估結(jié)果應(yīng)由人力資源部和相關(guān)部門負責(zé)人共同參加評價,形成評估報告,并提出改進建議。第四章培訓(xùn)與發(fā)展記錄第十條培訓(xùn)記錄管理人力資源部負責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案,并進行管理和維護。每個員工的培訓(xùn)記錄應(yīng)包含培訓(xùn)項目、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)機構(gòu)、培訓(xùn)內(nèi)容及成績等認真信息。培訓(xùn)記錄應(yīng)及時更新,確保信息的真實性和完整性。第十一條培訓(xùn)證書管理人力資源部負責(zé)管理員工培訓(xùn)證書的頒發(fā)和歸檔。培訓(xùn)證書應(yīng)具備相應(yīng)的合法性和權(quán)威性,確保員工培訓(xùn)成績的真實性和可信度。第五章職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)第十二條職業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源部負責(zé)與員工進行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,包含供應(yīng)職業(yè)咨詢、訂立職業(yè)發(fā)展目標等。部門負責(zé)人應(yīng)幫助員工訂立和實施個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并依據(jù)實際情況予以引導(dǎo)和支持。第十三條晉升通道人力資源部依據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,訂立晉升通道和晉升條件。員工若符合晉升條件,可提出晉升申請,經(jīng)過評審合格后,予以晉升。晉升后的員工應(yīng)開展相應(yīng)的崗位培訓(xùn),適應(yīng)新崗位的要求。第十四條員工關(guān)懷企業(yè)應(yīng)定期組織員工座談會、調(diào)研會等活動,了解員工的職業(yè)發(fā)展需求和困難。員工如有職業(yè)困惑、不滿足等問題,可向人力資源部提出申請,尋求解決方案或職業(yè)咨詢。第六章法律責(zé)任第十五條違規(guī)處理對違反本制度的行為,將依照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進行處理,包含但不限于口頭警告、書面警告、責(zé)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度會展中心場地租賃及配套設(shè)施使用合同
- 2025年度家用電器產(chǎn)品包裝設(shè)計制作合同模板
- 2025年度二手房買賣合同范本:遠程簽約版
- 2025年度科技園區(qū)企業(yè)孵化器租賃服務(wù)合同范本
- 2025年度大型數(shù)據(jù)中心設(shè)施建設(shè)與運維合同
- 2025年度全球環(huán)保技術(shù)產(chǎn)品區(qū)域總經(jīng)銷合同
- 2025年度酒吧環(huán)保材料采購合同
- 2025年度國際貨物分銷合同范本
- 2025年度腳手架工程設(shè)計與施工質(zhì)量保證合同
- 2025年度高端論壇銷售代理合同
- 產(chǎn)品報價單(5篇)
- GB/T 43153-2023居家養(yǎng)老上門服務(wù)基本規(guī)范
- 不銹鋼欄桿施工工藝
- 陜西演藝集團有限公司招聘筆試題庫2023
- vc約起來史上最全180個知名投資人聯(lián)系方式
- 中國酒文化英文介紹
- 部編版五年級語文下冊課文四字詞總結(jié)
- 社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告風(fēng)險評估參考
- 制冷操作證培訓(xùn)教材-制冷與空調(diào)設(shè)備運行操作作業(yè)培課件
- 勞動感悟800字作文30篇
- 上下樓梯安全我知道安全教育課件
評論
0/150
提交評論