質(zhì)量與安全管理制度

質(zhì)量與安全管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為確保企業(yè)的質(zhì)量和安全管理工作，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工生命資產(chǎn)安全，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范要求，訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動，包含產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量掌控、設(shè)備維護和員工安全等方面。第三條質(zhì)量與安全政策本企業(yè)質(zhì)量與安全政策是“努力探求杰出品質(zhì)，確保安全可靠”的原則，具體體現(xiàn)為：1.始終把質(zhì)量視為企業(yè)生存和發(fā)展的根本；2.始終把安全放在首要位置，保障員工的生命資產(chǎn)安全；3.嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量安全標準，確保產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)國際先進水平；4.連續(xù)改進質(zhì)量與安全管理體系，提高質(zhì)量與安全管理水平。第二章質(zhì)量管理第四條質(zhì)量責(zé)任企業(yè)管理層要樹立質(zhì)量第一的理念，確保質(zhì)量與安全工作的全面貫徹；訂立質(zhì)量目標，明確各崗位的質(zhì)量責(zé)任；落實質(zhì)量管理人員的職責(zé)，確保質(zhì)量管理體系有效運行；加強對質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)和考核。第五條質(zhì)量策劃訂立質(zhì)量管理方針和目標，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標準和客戶要求；訂立質(zhì)量管理計劃，明確各階段的質(zhì)量掌控措施；進行質(zhì)量風(fēng)險評估，及時防備和掌控質(zhì)量事故的發(fā)生；加強質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，為質(zhì)量改進供應(yīng)依據(jù)。第六條質(zhì)量掌控嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準和工藝規(guī)范，確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量掌控；對原材料子進行嚴格檢驗，確保符合質(zhì)量要求；建立質(zhì)量檔案，追溯產(chǎn)品質(zhì)量信息；配備先進的質(zhì)量檢測設(shè)備，確保質(zhì)量檢驗的準確性；對生產(chǎn)過程進行常規(guī)檢查和抽查，及時發(fā)現(xiàn)并矯正問題。第七條不合格品處理確認不合格品后，及時采取措施停止使用、隔離、標識；進行原因分析，找出不合格品的根本原因；訂立整改措施，確保問題不再顯現(xiàn)；建立不合格品記錄和處理檔案，追溯處理過程。第八條質(zhì)量改進定期開展質(zhì)量管理評審，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改進質(zhì)量管理工作；引進先進的質(zhì)量管理理念和技術(shù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；鼓舞員工提出質(zhì)量改進的看法和建議，參加質(zhì)量提升活動；建立質(zhì)量獎懲制度，激勵員工貢獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。第三章安全管理第九條安全責(zé)任企業(yè)管理層要樹立安全第一的理念，確保安全工作的全面貫徹；訂立安全目標，明確各崗位的安全責(zé)任；落實安全管理人員的職責(zé)，確保安全管理體系有效運行；加強對安全管理人員的培訓(xùn)和考核。第十條安全規(guī)劃訂立安全管理方針和目標，確保員工生命資產(chǎn)安全；訂立安全管理計劃，明確各階段的安全掌控措施；進行安全風(fēng)險評估，及時防備和掌控安全事故的發(fā)生；定期開展安全演練，提升員工應(yīng)急處理本領(lǐng)。第十一條安全制度建立健全安全管理制度，包含安全生產(chǎn)規(guī)程、防火防爆規(guī)定等；供應(yīng)安全操作培訓(xùn)，確保員工熟識并遵守安全規(guī)定；加強安全巡查，發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患；設(shè)立安全教育培訓(xùn)機構(gòu)，定期開展安全培訓(xùn)。第十二條安全設(shè)施配備必需的安全設(shè)施和防護設(shè)備，確保員工安全；建立安全警示標識，標識不安全區(qū)域和安全出口；定期維護保養(yǎng)安全設(shè)施，確保其有效可靠；供應(yīng)個人防護用品，確保員工個人安全。第十三條安全監(jiān)測建立安全監(jiān)測系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全風(fēng)險；進行事故隱患排查，加強防范措施；定期開展安全檢查和評估，確保安全情形合格；供應(yīng)安全報告，及時匯報安全情形和風(fēng)險。第四章督導(dǎo)與考核第十四條督導(dǎo)設(shè)立質(zhì)量與安全管理督導(dǎo)組，定期對相關(guān)管理工作進行檢查和督導(dǎo)；督導(dǎo)構(gòu)成員要具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗，確保督導(dǎo)工作的專業(yè)性和有效性；依據(jù)督導(dǎo)結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)問題并訂立改進措施。第十五條考核建立質(zhì)量與安全管理考核制度，對各部門和崗位進行績效評估；考核指標包含質(zhì)量合格率、安全事故率等，確保考核結(jié)果客觀公正；考核結(jié)果作為獎懲和晉升的依據(jù)，激勵員工樂觀參加質(zhì)量與安全管理工作。第五章附則第十六條違紀處理對違反質(zhì)量與安全管理制度的行為，將依照公司相關(guān)紀律進行處理，包含批判教育、誡勉談話、記過、記大過等紀律處分。第十七條解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)屬于企業(yè)管理層，如需修訂，須經(jīng)相關(guān)部門審批后生效，并及時通知全體員工。第十八條實施日期本制度自公告之日起執(zhí)行，其中涉及到安全設(shè)施建設(shè)和培訓(xùn)的，須在