重慶安全技術(shù)職業(yè)學(xué)院《內(nèi)部審計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中一種產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為80元，固定成本總額為50000元，銷售單價(jià)為150元。如果企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元，該產(chǎn)品的銷售量至少應(yīng)達(dá)到多少件？（）A.1000件B.1500件C.2000件D.2500件2、一家公司的銷售凈利率為8%，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，權(quán)益乘數(shù)為2，則該公司的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.24%B.19.2%3、某公司2023年1月1日發(fā)行面值為1000萬元，票面利率為6%，期限為3年的債券，每年年末支付利息，到期還本。發(fā)行時(shí)市場(chǎng)利率為8%。則該債券的發(fā)行價(jià)格為（）萬元。（已知：（P/A，8%，3）=2.5771，（P/F，8%，3）=0.7938）（）A.940.26B.959.74C.999.96D.10004、某公司年初未分配利潤(rùn)為100萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)200萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤(rùn)80萬元。則年末未分配利潤(rùn)為（）A.190萬元B.200萬元C.210萬元D.220萬元5、企業(yè)將自產(chǎn)的產(chǎn)品作為福利發(fā)放給職工，該產(chǎn)品的成本為10萬元，市場(chǎng)售價(jià)為15萬元。則企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)付職工薪酬是多少？A.10萬元B.11.3萬元C.15萬元D.16.95萬元6、某公司2022年1月1日發(fā)行在外普通股20000萬股，7月1日以2021年12月31日總股本20000萬股為基數(shù)每10股送2股；11月1日回購(gòu)普通股1600萬股。2022年度凈利潤(rùn)5000萬元。則2022年度基本每股收益為（）元。A.0.21B.0.23C.0.25D.0.277、企業(yè)在現(xiàn)金清查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金短缺，無法查明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)計(jì)入的會(huì)計(jì)科目是（）。A.管理費(fèi)用B.營(yíng)業(yè)外支出C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.其他業(yè)務(wù)成本8、一家制造企業(yè)采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本。生產(chǎn)甲產(chǎn)品經(jīng)過三個(gè)作業(yè)中心，分別消耗的作業(yè)動(dòng)因數(shù)量為200、150和100，三個(gè)作業(yè)中心的單位作業(yè)成本分別為10元、8元和12元。則甲產(chǎn)品的單位成本為：（）A.10元B.11元C.12元D.13元9、某企業(yè)2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入為1000萬元，營(yíng)業(yè)成本為600萬元，銷售費(fèi)用為50萬元，管理費(fèi)用為100萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬元，投資收益為30萬元，營(yíng)業(yè)外收入為20萬元，營(yíng)業(yè)外支出為10萬元。則該企業(yè)2024年的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是多少？A.250萬元B.270萬元C.240萬元D.260萬元10、企業(yè)發(fā)生的下列交易或事項(xiàng)中，不會(huì)引起當(dāng)年度營(yíng)業(yè)利潤(rùn)發(fā)生變動(dòng)的是（）。A.對(duì)存貨計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備B.出售固定資產(chǎn)產(chǎn)生的凈收益C.持有的交易性金融資產(chǎn)公允價(jià)值上升D.處置某項(xiàng)聯(lián)營(yíng)企業(yè)投資產(chǎn)生投資損失11、下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的是（）。A.董事會(huì)成員的津貼B.計(jì)提的生產(chǎn)車間職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)C.聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)D.發(fā)生的內(nèi)部控制咨詢費(fèi)用12、一家貿(mào)易公司采用先進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫(kù)存商品100件，單位成本15元；本月購(gòu)入200件，單位成本18元；本月銷售150件。在不考慮其他因素的情況下，本月銷售成本為：（）A.2250元B.2700元C.2550元D.2850元13、一家公司在進(jìn)行股利政策決策時(shí)，考慮了多種因素。以下哪項(xiàng)因素通常會(huì)促使公司采取高股利政策？（）A.公司面臨較多的投資機(jī)會(huì)B.公司的籌資能力較強(qiáng)C.公司的所得稅稅率較高D.公司的股票價(jià)格較低14、丙公司2023年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)管理用無形資產(chǎn)，12月31日達(dá)到預(yù)定用途。其中，研究階段發(fā)生職工薪酬30萬元、計(jì)提專用設(shè)備折舊40萬元；進(jìn)入開發(fā)階段后，相關(guān)支出符合資本化條件前發(fā)生的職工薪酬30萬元、計(jì)提專用設(shè)備折舊30萬元，符合資本化條件后發(fā)生職工薪酬100萬元、計(jì)提專用設(shè)備折舊200萬元。假定不考慮其他因素，丙公司2023年對(duì)上述研發(fā)支出進(jìn)行的下列會(huì)計(jì)處理中，正確的是（）。A.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)300萬元B.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)300萬元C.確認(rèn)管理費(fèi)用130萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)330萬元D.確認(rèn)管理費(fèi)用70萬元，確認(rèn)無形資產(chǎn)330萬元15、某企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售凈額為1200萬元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天（一年按360天計(jì)算），變動(dòng)成本率為50%，資本成本為8%，則應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本是多少萬元？（）A.16B.20C.24D.28二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)應(yīng)如何管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種難以預(yù)料和無法控制的因素，使企業(yè)在一定時(shí)期、一定范圍內(nèi)所獲取的最終財(cái)務(wù)成果與預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)生偏差，從而形成的使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失或更大收益的可能性。企業(yè)可以通過合理規(guī)劃資本結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)內(nèi)部控制、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方式管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、（本題5分）在企業(yè)的應(yīng)收賬款管理中，信用政策的制定至關(guān)重要。請(qǐng)論述信用政策的構(gòu)成要素，如信用期限、信用標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)金折扣等，并說明如何根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來優(yōu)化信用政策。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時(shí)，如何確定最優(yōu)的存貨水平？請(qǐng)分析影響存貨水平的因素，如銷售預(yù)測(cè)、采購(gòu)成本、存儲(chǔ)成本和缺貨成本等，并說明如何運(yùn)用經(jīng)濟(jì)訂貨量模型（EOQ）和存貨陸續(xù)供應(yīng)模型來計(jì)算最優(yōu)存貨量。4、（本題5分）說明企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制包括哪些內(nèi)容。企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制包括內(nèi)部審計(jì)制度、會(huì)計(jì)核算監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理制度等。通過內(nèi)部監(jiān)督確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要考慮風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建設(shè)。請(qǐng)廣泛論述如何在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，并分析風(fēng)險(xiǎn)管理文化對(duì)財(cái)務(wù)決策執(zhí)行和監(jiān)督的促進(jìn)作用。2、（本題5分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建及作用。構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制能及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患。通過設(shè)定預(yù)警指標(biāo)、建立預(yù)警模型等，為企業(yè)采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施提供提前預(yù)警，保障企業(yè)安全。3、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，需要考慮間接成本的分配和管理。請(qǐng)全面論述間接成本分配的方法和原則，如按作業(yè)分配、按資源消耗分配等，如何優(yōu)化間接成本的管理，提高成本核算的準(zhǔn)確性和合理性，為企業(yè)決策提供可靠的成本信息。4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)決策需要考慮行業(yè)生命周期的不同階段。請(qǐng)深入論述在行業(yè)的導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期，企業(yè)應(yīng)如何制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)策略，包括投資策略、融資策略和利潤(rùn)分配策略等，并結(jié)合具體行業(yè)進(jìn)行分析。5、（本題5分）在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和隱私保護(hù)成為了重要議題。請(qǐng)深入論述企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)如何建立有效的數(shù)據(jù)安全防護(hù)體系，包括技術(shù)手段、管理制度和人員培訓(xùn)等方面，以應(yīng)對(duì)日益增長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)威脅和數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某公司的存貨周轉(zhuǎn)率較低，占用了大量的資金。請(qǐng)分析可能的原因，并提出提高存貨周轉(zhuǎn)率的方法。2、（本題10分）一家上市公司過去幾年業(yè)績(jī)良好，但近期因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，其主打產(chǎn)品的市場(chǎng)份額逐漸下降，銷售收入減少。與此同時(shí)，