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文檔簡介
管理學專業(yè):管理基礎(chǔ)知識試題庫
(附含答案)
目錄簡介
一、選擇題:共110題
二、判斷題:共30題
三、簡答題:共5題
一、單選題
1、認為“管理就是決策”的學者是()
A、赫伯特?A?西蒙
B、小詹姆斯?H?唐納利
C、弗里蒙特?E?喀斯特
D、托尼?布洛克特
正確答案:A
2、管理的載體是()
A、管理者
B、技術(shù)
第1頁共52頁
C、工作
D、組織
正確答案:D
3、管理的主體是()
A、企業(yè)家
B、全體員工
C、高層管理者
D、管理者
正確答案:D
4、管理的任務(wù)就是設(shè)計和維持使人們能夠用盡可能少
的支出去實現(xiàn)既定目標的()
A、氛圍
B、環(huán)境
C、制度
D、體制
正確答案:B
5、管理者的層次劃分是指()
A、表層、里層
B、上層、中層、基層
第2頁共52頁
C、內(nèi)層、外層
D、深層、淺層
正確答案:B
6、管理是一種藝術(shù),這是強調(diào)管理的()
A、復(fù)雜性
B、有效性
C、實踐性
D、精確性
正確答案:C
7、管理直接或間接生產(chǎn)資料所有制有關(guān),這反映了管理
的()
A、科學性
B、藝術(shù)性
C、必要性
D、目的性
正確答案:C
8、管理的兩重性是馬克思主義關(guān)于管理問題的基本觀
點,它反映的是()
A、經(jīng)濟性和目的性
第3頁共52頁
A、西蒙
B、法約爾
C、明茨伯格
D、德魯克
正確答案:A
12、作為一名中層管理人員,要肩負許多方面的管理職
責。下列幾項職責中,哪項通常不屬于中層管理者的工作范
圍()。
A、與下級談心,了解下級的工作感受
B、親自制定有關(guān)考勤方面的規(guī)章制度
C、經(jīng)常與上級部門溝通,掌握上級部門對自己的要求
D、對下級的工作給予評價并及時反饋給本人
正確答案:B
13、隨著主管人員由低到高的升遷過程,其工作性質(zhì)也
逐漸變得()。
A、具體、技術(shù)性很強
B、抽象、戰(zhàn)略性很強
C、模糊、技術(shù)性很強
D、具體、戰(zhàn)略性很強
第5頁共52頁
正確答案:B
14、()是法約爾的代表作
A、《動作研究》
B、《社會組織與經(jīng)濟組織》
C、《工業(yè)管理與一般管理》
D、《科學管理原理》
正確答案:C
15、管理是一種藝術(shù),這是強調(diào)管理的()。
A、復(fù)雜性
B、有效性
C、實踐性
D、精確性
正確答案:C
16、管理的主體是()。
A、管理者
B、組織
C、人
D、管理機構(gòu)
第6頁共52頁
正確答案:A
17、有一種說法認為“管理就是決策”,實際上意味著()。
A、對于管理者來說只要善于決策就一定能夠獲得成功
B、管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性都是由于決策的復(fù)雜性而導
致的
C、決策能力對于管理的成功具有特別重要的作用
D、管理首先需要的就是面對復(fù)雜的環(huán)境作出決策
正確答案:C
18、保證在組織中“事事有人做”屬于管理的()。
A、計劃職能
B、控制職能
C、組織職能
D、領(lǐng)導職能
正確答案:C
19、曾有某航空公司的總裁,其個人并沒有接受過相關(guān)
技術(shù)教育及從事過相關(guān)經(jīng)營的背景,而只在其他非航運業(yè)得
企業(yè)中有過成功經(jīng)營的履歷,但他上任后,不到3年的時間里,
就迅速扭轉(zhuǎn)了該公司多年虧損的局面,完成了當初董事會提
出的目標。這一事例說明()。
第7頁共52頁
A、企業(yè)高層管理者不需要專業(yè)知識和技能,有管理經(jīng)驗
就行了
B、成功的管理經(jīng)驗具有通用性,可以不分行業(yè)的加以成
功移植
C、企業(yè)核心領(lǐng)導的管理水平會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不可
估量的作用
D、這只是一種偶然發(fā)生的現(xiàn)象,可能是該總裁有特別強
的環(huán)境適應(yīng)能力
正確答案:C
20、關(guān)于管理中的例外原則,以下哪種理解最為合適()。
A、上級將一般日常事務(wù)全權(quán)給下級去處理,自己只從事
重大的.非程序化的決策
B、上級只接受下級關(guān)于超出標準的例外情況的報告
C、卜.級將一般的日常事務(wù)全權(quán)交由下級全權(quán)獨立處理,
自己只保留對例外事項監(jiān)督權(quán)
D、上級在授予下級日常事務(wù)處理權(quán)的同時,保留對其執(zhí)
行結(jié)果的監(jiān)督權(quán),并集中精力處理例外事件
正確答案:D
21、管理者在處理與組織成員和其他利益相關(guān)者的關(guān)系
時,他們扮演的是()。
第8頁共52頁
A、技術(shù)角色
B、信息角色
C、決策角色
D、人際角色
正確答案:D
22、管理者區(qū)別于其他管理人員的顯著特征是()。
A、履行管理四大職能
B、從事管理工作
C、開展實際工作
D、擁有直接下屬
正確答案:D
23、下列不屬于任務(wù)環(huán)境因素的有()o
A、資源供應(yīng)者
B、競爭者
C、經(jīng)濟環(huán)境
D、特殊利益代表組織
正確答案:C
24、與組織目標的實現(xiàn)直接相關(guān)的環(huán)境要素是()。
第9頁共52頁
A、環(huán)境復(fù)雜性
B、一般環(huán)境
C、任務(wù)環(huán)境
D、環(huán)境不確定性
正確答案:C
25、在決策中,管理者需要對各種可能進行估計,這種決
策被稱為()。
A、風險型決策
B、確定型決策
C、程序化決策
D、非程序化決策
正確答案:A
26、非程序化決策的決策者主要是()o
A、高層管理者
B、中層管理者
C、基層管理者
D、技術(shù)專家
正確答案:A
27、“本月費用控制在1200元以內(nèi)”屬于()。
第10頁共52頁
A、戰(zhàn)略目標
B、戰(zhàn)術(shù)目標
C、作業(yè)目標
D、以上說法都不對
正確答案:C
28、“打造百年老店”描述的是()。
A、作業(yè)目標
B、戰(zhàn)術(shù)目標
C、戰(zhàn)略目標
D、以上說法都不對
正確答案:C
29、某星期天,某人在上午9點以后開始做家務(wù),要求11
時30分前結(jié)束,以便準時參加一個約定在11時40分的聚會。
家務(wù)活動中,洗衣1小時,燒飯30分鐘,吃飯20分鐘,搞衛(wèi)生
1小時,車行赴會時間10分鐘。你認為下述哪一項符合一個
有效管理者的安排?()
A、全部時間累計要2小時50分鐘完成家務(wù),離家前只
有2小時30分鐘,不能按時赴會。
B、其實燒飯和洗衣服可以并行作業(yè),這樣2小時20分
第11頁共52頁
鐘就可完成,是最好的辦法。
C、洗衣、燒飯、搞衛(wèi)生完全可以三者同步作業(yè),只要約
1小時30分鐘即可以了,比B化時少。
D、很難界定,隨機制宜。
正確答案:C
30、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化速度的加快,使得企業(yè)中長期計
劃制訂的難度不斷加大,并且不斷需要調(diào)整。有鑒于此,有人
提出以下幾種建議,以應(yīng)付不確定且經(jīng)常出現(xiàn)重大突發(fā)事件
的經(jīng)營環(huán)境。請問,你最贊同其中哪一建議?()
A、計劃一旦制訂就應(yīng)保持其嚴肅性,可采取以不變應(yīng)萬
變的做法。
B、一旦環(huán)境發(fā)生變化,就應(yīng)該主動放棄原計劃而制訂新
計劃。
C、通過動態(tài)調(diào)整計劃來適應(yīng)環(huán)境變化,以保持中長期計
劃的靈活性。
D、在保持原計劃不變的同時,根據(jù)突變情況另外制訂應(yīng)
急計劃。
正確答案:C
31、關(guān)于管理的組織職能,以下說法錯誤的是()。
A、管理者需要對所選擇的活動進行分解,據(jù)此規(guī)定不同
第12頁共52頁
崗位的任務(wù)和職責
B、管理者根據(jù)不同的標準把這些崗位組合成不同的部
門并規(guī)定不同部門間的權(quán)力關(guān)系
C、管理者根據(jù)不同任務(wù)的要求招募合適的人員并把他
們安置在不同的崗位上
D、形成了完整的體制之后進行企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動
正確答案:D
32、關(guān)于西方工廠制度早期的管理思想,以下說法正確
的是()。
A、羅伯特?歐文是我們所熟悉的空想社會主義者,他是
18世紀初期最有成就的實業(yè)家之一
B、亞當?斯密是著名的古典經(jīng)濟學家,他認為勞動是國
民財富的重要源泉之一
C、哲學家查爾斯?巴貝奇繼續(xù)了斯密關(guān)于勞動分工的研
究,為管理理論的系統(tǒng)形成奠定了堅實的基礎(chǔ)
D、歐文、斯密、巴貝奇以及其他一些人對工廠制度早
期管理問題的思考是綜合、不零散的
正確答案:B
33、關(guān)于現(xiàn)代管理學的萌芽與發(fā)展,以下說法錯誤的是
()o
第13頁共52頁
A、工廠制度為管理思想的繁榮提供了客觀的基礎(chǔ),系統(tǒng)
的管理理論便是隨其發(fā)展而逐漸萌芽的
B、工業(yè)心理學家梅奧在霍桑工廠的實驗啟動了管理學
家關(guān)于企業(yè)活動中人的因素的思考
*,,科學管理之父,,泰勒對生產(chǎn)作業(yè)方法的標準化和官
僚組織的合理化進行了系統(tǒng)思考
D、20世紀40年代以后諸多學者關(guān)于管理特質(zhì)的多方位
研究催生了管理的理論叢林
正確答案:C
34、關(guān)于早期的管理思想,以下說法錯誤的是()。
A、泰勒被人們稱為“組織理論之父”
B、法約爾對管理理論的形成和發(fā)展有著卓越的貢獻
C、梅奧開啟了管理研究中的“行為科學”之旅
D、20世紀60年代管理學的理論框架逐漸成熟
正確答案:A
35、以下不屬于學習管理學的意義的是()。
A、幫助我們了解管理的一般規(guī)律
B、幫助我們形成感性分析能力
C、提升我們以直覺判斷為基礎(chǔ)的決策或決斷的能力
第14頁共52頁
D、提升我們的管理水平
正確答案:D
36、通過自己的實踐去摸索,可能存在的局限是()。
A、經(jīng)歷的時間較短
B、成功的不確定性
C、可以少走彎路
D、成功的概率高
正確答案:B
37、以下對管理學的描述,錯誤的是()。
A、學習和研究管理學,要有戰(zhàn)略的思維
B、用馬克思主義理論去指導管理學的研究就是要用馬
克思主義的世界觀和方法論去指導管理學的思考
C、學習管理學,歸根結(jié)底,是要形成理性分析能力,而且
可以提升我們以直覺判斷為基礎(chǔ)的決策或決斷的能力
D、管理學是在研究人類有組織的群體活動的基礎(chǔ)上產(chǎn)
生的
正確答案:C
38、科學的管理思維不包括()。
A、發(fā)散思維
第15頁共52頁
B、歷史思維
C、辯證思維
D、創(chuàng)新思維
正確答案:A
39、管理的載體是()。
A、管理職能
B、管理活動
C、管理對象
D、組織
正確答案:D
40、管理人員與一般管理人員的根本區(qū)別在于()。
A、需要與他人配合完成組織目標
B、需要從事具體的文件簽發(fā)審閱工作
C、需要協(xié)調(diào)他人的努力以實現(xiàn)組織目標
D、需要對自己的工作成果負責
正確答案:C
41、為實現(xiàn)共同目標而結(jié)合在一起工作的團隊稱為()。
A、管理
第16頁共52頁
B、組織
C、領(lǐng)導
D、管理人員
正確答案:B
42、對人、財、物等各種資源進行計劃、組織、領(lǐng)導、
控制,以有效地實現(xiàn)組織目標的過程稱為()o
A、管理
B、經(jīng)營
C、組織
D、計劃
正確答案:A
43、以下不屬于管理職能的是()o
A、計劃與決策
B、組織活動
C、控制活動
D、經(jīng)營活動
正確答案:D
44、管理者在作為組織的官方代表對外聯(lián)絡(luò)時,他扮演
的是以下哪一方面的角色()。
第17頁共52頁
A、決策角色
B、經(jīng)營角色
C、人際角色
D、信息角色
正確答案:C
45、洞察事物,抽象形成概念的能力對下列哪類管理人
員最為重要()
A、高層管理人員
B、中層管理人員
C、基層管理人員
D、A和B
正確答案:D
46、對于高層管理者而言,最重要的是()。
A、技術(shù)技能
B、人際技能
C、概念技能
正確答案:C
47、()對于所有層次管理的重要性大體相同
A、技術(shù)技能
第18頁共52頁
B、人際技能
C、概念技能
正確答案:B
48、關(guān)于管理的應(yīng)用范圍,人們的認識不同,你認為下列
()說法最好。
A、只適用于盈利性工業(yè)企業(yè)
B、普遍適用于各類組織
C、只適用于非盈利性組織
D、只適用與盈利性組織
正確答案:B
49、理論界對企業(yè)管理職能劃分說法不一,比較一致的
看法是()
A、計劃、組織、指揮、控制
B、計劃、組織、領(lǐng)導、控制
C、計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制
D、計劃、組織、用人、控制
正確答案:B
50、從發(fā)生的時間順序看,下列四種管理職能的排列方
式,哪一種更符合邏輯些?()
第19頁共52頁
A、計劃、控制、組織、領(lǐng)導。
B、計劃、領(lǐng)導、組織、控制。
C、計劃、組織、控制、領(lǐng)導。
D、計劃、組織、領(lǐng)導、控制。
正確答案:D
51、現(xiàn)代管理學派不包括()。
A、科學管理學派
B、決策理論學派
C、系統(tǒng)管理理論學派
D、管理程序?qū)W派
正確答案:A
52、()是按計劃對象劃分的計劃類型?
A、戰(zhàn)略計劃
B、管理計劃
C、項目計劃
D、作業(yè)計劃
正確答案:C
53、事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的最高管理當局可以不保持()方面
的決策權(quán)?
第20頁共52頁
A、事業(yè)發(fā)展的決策部
B、有關(guān)資金分配的決策權(quán)
C、人事安排權(quán)
D、日常行政事務(wù)
正確答案:D
54、如果最低層有16人,當管理跨度為4時,需要()個
管理層次?
A、1
B、2
C、3
D、4
正確答案:B
55、()不是按照控制源進行的控制類型的劃分?
A、正式組織控制
B、群體控制
C、自我控制
D、預(yù)算控制
56、當人們認為自己的報酬與勞動之比,與他人的報酬
與勞動之比是相等的,這時就會有較大的激勵作用,這種理
第21頁共52頁
論稱為(C)o
A.雙因素理論
B.效用理論
C.公平理論
D.強化理論
正確答案:D
57、根據(jù)生命周期理論,當下屬的成熟度處于不成熟階
段應(yīng)采取的領(lǐng)導方式是()。
A、低關(guān)系高工作
B、命令式
C、參與式
D、低工作低關(guān)系
正確答案:A
58、如果你是公司的總經(jīng)理,發(fā)現(xiàn)公司存在許多小團體
時,你的態(tài)度是()。
A、立即宣布這些小團體為非法,予以取締
B、深入調(diào)查,找出小團體的領(lǐng)導人,向他們提出警告,不
要再搞小團體
C、只要小團體的存在不影響公司的正常運行,可以對其
第22頁共52頁
不聞不問,聽之任之
D、正視小團體的客觀存在性,允許乃至鼓勵其存在,對
其行為加以積極引導
正確答案:D
59、下列關(guān)于“有效的管理沖突”敘述,不正確的是()。
A、對工作中的協(xié)調(diào)問題不斷的進行修正,努力避免因日
常瑣事產(chǎn)生沖突
B、采取回避和平息的策略,盡量避免沖突的產(chǎn)生
C、為了得到好的策略和解決方法,管理者應(yīng)維持團體間
的建設(shè)性沖突,以迫使管理者面對過去一直忽略的問題,并
導致革新
正確答案:B
60.()不是亞洲四小龍的企業(yè)管理特色?
A、重視企業(yè)文化建設(shè)
B、日本式?jīng)Q策
C、家族式
D、重視培養(yǎng)人
正確答案:C
61.“科學管理理論”的創(chuàng)始人是。。
第23頁共52頁
A、泰羅
B、巴貝奇
C、甘特
D、福特
正確答案:A
62、企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征是()。
A、綱領(lǐng)性
B、風險性
C、全局性
D、挑戰(zhàn)性
正確答案:C
63、在特定的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域中,企業(yè)與競爭對手相比
所具有的優(yōu)勢的特征和條件是()。
A、競爭戰(zhàn)略
B、競爭優(yōu)勢
C、核心能力
D、無形資源
正確答案:B
64、企業(yè)的成長戰(zhàn)略包括,一體化戰(zhàn)略,以及()戰(zhàn)略。
第24頁共52頁
A、差異化
B、多樣化
C、集中一點
D、水平化
正確答案:B
65、所謂戰(zhàn)略群組是指一個產(chǎn)業(yè)中()戰(zhàn)略的各公司組
成的群體。
A、相異或相同
B、同樣或類似
C、相同或相異
D、相同或相似
正確答案:D
66、企業(yè)在生產(chǎn)某種產(chǎn)品或服務(wù)的過程中,隨著公司積
累的經(jīng)驗的增加而生產(chǎn)單位產(chǎn)品的成本不斷下降,這種現(xiàn)
象被稱之為()o
A、經(jīng)驗曲線
B、成本曲線
C、成本優(yōu)勢
D、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
第25頁共52頁
正確答案:A
67、Vision和Mission在戰(zhàn)略管理中分別指的是下列
哪種意思?()
A、規(guī)劃和任務(wù)
B、遠景和使命
C、愿景和使命
D、前景和使命
正確答案:C
68、波特提出三種可供采用的一般競爭戰(zhàn)略,它們分別
是:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。其中,集中
化戰(zhàn)略又可分為:集中成本領(lǐng)先和()。
A、市場集中戰(zhàn)略
B、集中市場細分
C、產(chǎn)品線集中戰(zhàn)略
D、集中差異化
正確答案:D
69、勝利公司是一家專門經(jīng)營化妝品業(yè)務(wù)的公司,沒有
下屬的子公司和分公司,該公司的戰(zhàn)略管理層次構(gòu)成是()。
A、公司戰(zhàn)略-競爭戰(zhàn)略-職能戰(zhàn)略
第26頁共52頁
B>公司戰(zhàn)略-競爭戰(zhàn)略
C、競爭戰(zhàn)略-職能戰(zhàn)略
正確答案:C
70、環(huán)境分析技術(shù)主要有兩種方法,一是戰(zhàn)略要素評價
矩陣法,另一個是()
A.核心能力分析法
B.SWOT分析法
C.波士頓矩陣法
D.生命周期分析法
正確答案:B
71、在企業(yè)的價值活動中,屬于基本活動的是()
A、技術(shù)開發(fā)
B、采購
C、制造
D、人力資源管理
正確答案:C
72、發(fā)送者將信息、知識、想法、要求傳達給接受者,
目的是影響和改變接受者的行為。這種溝通方式屬于()
A、雙向溝通
第27頁共52頁
B、正式溝通
C、工具式溝通
D、感情式溝通
正確答案:C
73、人的行為是所受剩激的函數(shù)。這種觀點來自于()
A、成就需要論
B、強化理論
C、公平理論
D、雙因素理論
正確答案:B
74、成就需要理論認為,對人們是否獲得成就的需要、
依附的需要、權(quán)力的需要的決定因素是()
A、家族遺傳
B、學校教育背景
C、從事的職業(yè)
D、早期的生活閱歷
正確答案:D
75、下列有關(guān)創(chuàng)新的表述,不正確的是()
A、創(chuàng)新具有內(nèi)在邏輯性
第28頁共52頁
B、創(chuàng)新與維持在管理中是對立的
C、創(chuàng)新是組織謀求競爭優(yōu)勢的利器
D、創(chuàng)新也具有一定風險性
正確答案:B
76、領(lǐng)導的權(quán)力組成中,體現(xiàn)個人性權(quán)力的是()
A、懲罰權(quán)
B、合法權(quán)
C、專長權(quán)
D、獎賞權(quán)
正確答案:C
77、領(lǐng)導者善于創(chuàng)造范圍,熱衷提出新奇想法,把未來描
繪成誘人的藍圖,并能去刺激、鼓勵、動他人勤奮工作。這
類領(lǐng)導屬于()
A、變革型領(lǐng)導
B、事務(wù)型領(lǐng)導
C、戰(zhàn)略型領(lǐng)導
D、魅力型領(lǐng)導
正確答案:D
78、把領(lǐng)導方式的類型分為兩個維度即關(guān)懷維度、定規(guī)
第29頁共52頁
維度,其提出者是()
A、盧因
B、弗萊西
C、豪斯
D、布蘭查德
正確答案:B
79、布萊克和穆頓提出的管理方格理論中,任務(wù)型對應(yīng)
的領(lǐng)導方式是()
A、(1.9)型
B、⑼9)型
C、(1.1)型
D、(9.1)型
正確答案:D
80、關(guān)于PDCA循環(huán),下列理解正確的是()
A、計劃、監(jiān)測、實施、處理行動
B、監(jiān)測、計劃、實施、處理行動
C、計劃、決策、監(jiān)測、處理行動
D、計劃、實施、監(jiān)測、處理行動
正確答案:D
第30頁共52頁
81.“管理是一種藝術(shù)”,這是強調(diào)管理的()。
A.科學性
B.復(fù)雜性
C.實踐性
D.精確性
正確答案:C
82.一名管理者直接管理的下級人數(shù)的數(shù)量為()。
A.管理層次
B.管理幅度
C.管理要素
D.管理部門
正確答案:B
83.主要依靠個人經(jīng)驗來進行管理是()的特點。
A.傳統(tǒng)管理階段
B.科學管理階段
C.現(xiàn)代管理階段
D.當代管理階段
正確答案:A
第31頁共52頁
84.泰羅認為,科學管理的中心問題是()。
A.提高工資
B.使用標準化工具
C.實行職能工長制
D.提高勞動生產(chǎn)率
正確答案:D
85.亞當?斯密提出了著名的勞動分工思想,對于人性
的假設(shè),他認為人是()。
A.經(jīng)濟人
B.社會人
C.有限理性人
D.復(fù)雜人
正確答案:A
86.提出期望理論的是()。
A.馬斯洛
B.盧因
C.弗魯姆
D.亞當斯
正確答案:B
第32頁共52頁
87.下列屬于風險型決策方法的是()。
A.盈虧平衡分析法
B.樂觀法
C.后悔值法
D.決策樹分析法
正確答案:C
88.“5W1H”所描述的是哪個管理職能的內(nèi)容()o
A.計劃
B.組織
C.領(lǐng)導
D.控制
正確答案:A
89.在四分圖理論中,認為最有效的是()領(lǐng)導方式。
A.高定規(guī)高關(guān)懷
B.高定規(guī)低關(guān)懷
C.低定規(guī)低關(guān)懷
D.低定規(guī)高關(guān)懷
正確答案:D
第33頁共52頁
90.與外部環(huán)境相比,任務(wù)環(huán)境對組織的影響更為直接
和具體,以下選項中不屬于任務(wù)環(huán)境的因素是()。
A.供應(yīng)商
B.顧客
C.經(jīng)濟環(huán)境
D.競爭者
正確答案:C
91.在BCG矩陣中,能給企業(yè)帶來大量現(xiàn)金流的產(chǎn)品是
()o
A.問題類產(chǎn)品
B.瘦狗類產(chǎn)品
C.明星類產(chǎn)品
D.金牛類產(chǎn)品
正確答案:C
92.某公司設(shè)立了華東分部、華中分部、東北分部、西
南分部四大部門負責公司在全國各地的業(yè)務(wù),這種劃分部門
的方法是()。
A.職能部門化
B.地區(qū)部門化
第34頁共52頁
C.產(chǎn)品部門化
D.顧客部門化
正確答案:B
93.小王是一名合資企業(yè)的職員,在日常工作中,他經(jīng)
常接到來自上邊的兩個有時甚至是相互沖突的命令。導致這
一現(xiàn)象的最本質(zhì)的原因很可能是()。
A.該公司在組織設(shè)計上層次設(shè)計過多
B.該公司在組織設(shè)計上采取了職能型結(jié)構(gòu)
C.該工作在組織運作中出現(xiàn)了越級指揮問題
D.該公司組織設(shè)計運行中有意或無意地違背了統(tǒng)一指
揮原則
正確答案:B
94.為了使員工通過不斷學習掌握新技術(shù)和新方法、從
而達到新的工作目標要求所進行的不脫產(chǎn)培訓是()。
A.新來員工培訓
B.提升培訓
C.離職培訓
D.在職培訓
正確答案:C
第35頁共52頁
95.產(chǎn)生激勵的起點是()。
A.欲望
B.未滿足的需要
C.動機
D.希望
正確答案:C
96.根據(jù)馬斯洛的需求層次論,下列需求哪項是按從低
到高順序排列的?()
(1)就業(yè)保障;
(2)上司對自己工作的贊揚;
(3)工作的挑戰(zhàn)性;
(4)同鄉(xiāng)聯(lián)誼會;
(5)滿足標準熱量攝入量的食品
A.⑸⑴⑷⑵⑶
B.⑸⑷⑴⑶⑵
C.⑸⑷⑴⑵⑶
D.⑸⑴⑶⑷⑵
正確答案:B
97.公司好幾個青年大學生在討論明年報考MBA的事情。
第36頁共52頁
大家最關(guān)心的是英語考試的難度,據(jù)說明年將會有很大提高。
請根據(jù)激勵理論中的期望理論,判斷以下4人中誰向公司提
出報考的可能性最大?()
A.小鄭大學學的是日語,兩年前來公司后,才開始跟著
電視臺初級班學了些英語
B.小齊英語不錯,本科就學管理,但他妻子年底就要分
娩,家中又無老人可依靠
C.小吳被公認為“高材生”,英語棒,數(shù)學強,知識面
廣,渴望深造,又無家庭負擔
D.小馮素來冷靜多思,不做沒有把握的事。她自信MBA
聯(lián)考每門過關(guān)絕對沒問題,但認為公司里想報考的人太多,
領(lǐng)導最多只能批準1人,而自己與領(lǐng)導關(guān)系平平,肯定沒希
望獲得領(lǐng)導批準
正確答案:C
98.預(yù)算也被稱為()。
A.規(guī)劃
B.規(guī)則
C.數(shù)字化的計劃
D.方案
正確答案:A
第37頁共52頁
99.沒有前例可以遵循,較不確定的、關(guān)系重大的新問
題的決策屬于()。
A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.程序化決策
D.非程序化決策
正確答案:D
100.下面關(guān)于政策、程序和規(guī)則的說法不正確的是()。
A.規(guī)則沒有酌情處理的余地
B.政策有酌情處理的余地
C.規(guī)則通常是最簡單形式的政策
D.實踐工作中程序常表現(xiàn)為規(guī)章制度
正確答案:C
二、多選題
1、按照管理者所處的組織層次,將管理者劃分為:()
A、高層管理者;
B、中層管理者;
C、基層管理者;
D、綜合管理者;
第38頁共52頁
E、專業(yè)管理者。
正確答案:ABC
2、亨利?明茨伯格認為,管理者的角色有三大類角色。
分別是:()
A、人際關(guān)系角色;
B、信息角色;
C、決策角色;
D、談判者;
E、領(lǐng)導者。
正確答案:ABC
3、亨利?明茨伯格認為,管理者的角色有三大類十種角
色。其中的人際關(guān)系角色分別是:()
A、掛名首腦;
B、領(lǐng)導者;
C、聯(lián)絡(luò)者;
D、監(jiān)聽者;
E、傳播者。
正確答案:ABC
4、亨利?明茨伯格認為,管理者的角色有三大類十種角
第39頁共52頁
色。其中的信息角色分別是:()
A、掛名首腦
B、領(lǐng)導者
C、發(fā)言人
D、監(jiān)聽者
E、傳播者
正確答案:CDE
5、亨利?明茨伯格認為,管理者的角色有三大類十種角
色。其中的決策角色分別是:()
A、掛名首腦
B、企業(yè)家
C、混亂駕馭者
D、資源分配者
E、談判者
正確答案:BCDE
6、羅伯特?卡茨發(fā)現(xiàn)管理者需要三種基本的技能,分別
是:()
A、技術(shù)技能
B、談判技能
第40頁共52頁
C、人際技能
D、領(lǐng)導技能
E、概念技能
正確答案:ACE
7、以下哪些技能屬于技術(shù)技能?()
A、工人操作機床
B、董事長制定企業(yè)戰(zhàn)略
C、司機會開車
D、教師會制作PPT
E、部門經(jīng)理懂得處理好上下級關(guān)系
正確答案:ACD
8、法約爾認為管理的要素包括:()
A、計劃
B、組織
C、指揮
D、協(xié)調(diào)
E、控制
正確答案:ABCDE
第41頁共52頁
9、以下哪些屬于“現(xiàn)代管理理論”的范疇?()
A、數(shù)理理論
B、人際關(guān)系理論
C、系統(tǒng)理論
D、決策理論
E、權(quán)變理論
正確答案:ACDE
三、判斷題
1、管理總是離不開某個集體或是組織,離開組織談管理
將無從談起。()
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
2、每個組織都有一個明確的目標來表示的。()
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
3、每一個組織都是由兩個或兩個以上人組成的。()
A、正確
第42頁共52頁
B、錯誤
正確答案:A
4、每一個組織都擁有一種系統(tǒng)性的結(jié)構(gòu),用以規(guī)范和限
制成員的行為。()
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
5、組織是一種由人們(兩個或兩個以上人)組成的、具
有明確目標和系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)的實體。()
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
6、判斷管理者是否為“基層管理者”,關(guān)鍵要看其下屬
中是否有“管理者”。()
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
7、基層管理者的下屬中,全是操作者,而不可能有管理
者。()
第43頁共52頁
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
8、部門經(jīng)理一定是“高層管理者”。()
A、正確
B、錯誤
正確答案:B
9、法約爾認為,管理者的角色有三大類十種。()
A、正確
B、錯誤
正確答案:B
10、管理者在駕馭混亂的局面時所扮演的角色是“領(lǐng)導
者角色“。()
A、正確
B、錯誤
正確答案:B
11、管理學是研究人類管理活動一般規(guī)律的科學。時代
背景不同,環(huán)境特征不同,管理活動的規(guī)律就會表現(xiàn)出不同
的特征。()
第44頁共52頁
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
12、現(xiàn)代管理學通常通過解剖人類管理活動的進行來描
述和抽象管理活動的一般規(guī)律。()
A、正確
B、錯誤
正確答案:B
13、通過控制,管理成為周而復(fù)始、不斷循環(huán)的過程;通
過創(chuàng)新,管理過程表現(xiàn)為這個循環(huán)的螺旋上升。()
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
14、中國古代先哲的這些思考雖然大多涉及宏觀層面的
國家和社會治理,但對當今微觀組織的管理仍可提供重要的
啟迪。()
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
第45頁共52頁
15、描述人的活動的任何文字材料,只要我們用心去讀,
都有可能讓我們收獲管理的啟示。()
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
16、研究和學習管理學,只是為了抽象和掌握管理的一
般規(guī)律,了解管理的一般理論和方法。()
A、正確
B、錯誤
正確答案:B
17、管理學是在總結(jié)大量前人成功經(jīng)驗與失敗教訓的基
礎(chǔ)上抽象出來的科學結(jié)論。()
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
18、用馬克思主義科學理論指導我們的管理學研究和學
習,就是要用歷史唯物主義和辯證唯物主義的觀點去分析管
理理論與管理實踐的關(guān)系,去探討管理理論的一般抽象與具
體運用的關(guān)系,去思考作為管理對象的組織活動與組織環(huán)境
的關(guān)系。()
第46頁共52頁
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
19、管理的本質(zhì)就是領(lǐng)導。()
A、正確
B、錯誤
正確答案:B
20、管理的科學性是以理性分析為基礎(chǔ)的。()
A、正確
B、錯誤
正確答案:A
21、定規(guī)維度以人為中心,更關(guān)心下屬的滿意度,關(guān)懷維
度以工作為中心,更關(guān)心任務(wù)的完成。
A、正確
B、錯誤
正確答案:B
22、費德勒認為在LPC問卷上打分較高的人,是屬于關(guān)
系取向型領(lǐng)導風格,因為即使面對最難
溫馨提示
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