mba學位論文開題報告范本

mba學位論文開題報告范本一、選題背景

隨著全球經濟一體化進程的加快，企業(yè)面臨著日益激烈的競爭壓力。在這種背景下，MBA（工商管理碩士）教育應運而生，為我國培養(yǎng)了一大批具備實戰(zhàn)經驗和管理能力的復合型人才。然而，在MBA學位論文的撰寫過程中，許多學生對于論文選題、研究方法等方面存在一定的困惑。為此，本開題報告旨在提供一個MBA學位論文的范本，以期為MBA學生提供一定的參考和指導。

二、選題目的

本論文旨在通過對某企業(yè)戰(zhàn)略管理的實證研究，探討在當前市場競爭環(huán)境下，企業(yè)如何制定和實施有效戰(zhàn)略，以實現可持續(xù)發(fā)展。具體目的如下：

1.分析企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論，為后續(xù)實證研究提供理論支撐。

2.通過對某企業(yè)的案例分析，總結其在戰(zhàn)略管理過程中的成功經驗和存在的問題。

3.提出針對性的改進措施，為企業(yè)戰(zhàn)略管理的優(yōu)化提供參考。

4.為MBA學生提供戰(zhàn)略管理研究的實踐案例，提高其分析和解決問題的能力。

三、研究意義

1.理論意義

（1）有助于豐富和拓展企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論體系。

（2）通過對企業(yè)戰(zhàn)略管理的實證研究，為相關理論提供實踐驗證。

（3）為后續(xù)研究提供理論依據和參考框架。

2.實踐意義

（1）為企業(yè)提供戰(zhàn)略管理的實戰(zhàn)經驗和教訓，提高企業(yè)戰(zhàn)略管理的有效性。

（2）有助于企業(yè)發(fā)現和解決戰(zhàn)略管理過程中存在的問題，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（3）為MBA學生提供實際操作案例，提高其在實際工作中的戰(zhàn)略思維能力和決策能力。

四、國內外研究現狀

1、國外研究現狀

在國際上，企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究始于20世紀60年代，至今已經形成了較為成熟的理論體系。國外學者在企業(yè)戰(zhàn)略管理領域的研究主要集中在以下方面：

（1）戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展。如美國學者邁克爾·波特（MichaelE.Porter）提出的競爭戰(zhàn)略理論，強調了企業(yè)在行業(yè)競爭中的定位和競爭優(yōu)勢的重要性。

（2）企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實施。國外研究者關注企業(yè)如何通過內外部環(huán)境分析，制定合適的戰(zhàn)略，并在組織內部有效實施。

（3）戰(zhàn)略管理的績效評估。研究如何通過財務指標和非財務指標來評估企業(yè)戰(zhàn)略管理的成效。

（4）案例研究。國外學者大量采用案例研究方法，對成功企業(yè)或失敗企業(yè)的戰(zhàn)略管理進行深入剖析，總結經驗教訓。

2、國內研究現狀

相較于國外，我國對企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究起步較晚，但近年來也取得了顯著的成果。國內研究主要集中在以下幾個方面：

（1）引進和消化國外戰(zhàn)略管理理論。國內學者在引進國外理論的基礎上，結合我國實際情況，進行本土化的研究和探索。

（2）企業(yè)戰(zhàn)略管理的實證研究。國內研究者通過問卷調查、訪談等方法，對企業(yè)戰(zhàn)略管理的實踐進行實證研究，以期發(fā)現和解決實際問題。

（3）戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化、組織結構等關系的探討。國內學者關注企業(yè)戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化、組織結構等內部因素之間的相互影響。

（4）特定行業(yè)或企業(yè)的戰(zhàn)略管理研究。針對不同行業(yè)或企業(yè)，探討其戰(zhàn)略管理的特點、問題和對策。

總體來看，國內外對企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究已經取得了一定的成果，但仍然存在許多值得探討和深入研究的問題。本論文將在此基礎上，結合我國實際情況，對某企業(yè)的戰(zhàn)略管理進行深入研究。

五、研究內容

本研究將圍繞以下核心內容展開：

1.企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的梳理與分析

-深入研究企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略控制等核心環(huán)節(jié)。

-分析國內外戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷程，提煉出對本研究具有指導意義的理論框架。

2.案例企業(yè)選擇與背景分析

-選取具有代表性的企業(yè)作為案例研究對象，確保所選企業(yè)具有典型的戰(zhàn)略管理特點。

-對案例企業(yè)的背景信息進行詳細分析，包括企業(yè)歷史、業(yè)務范圍、市場地位、組織結構等。

3.案例企業(yè)戰(zhàn)略管理過程研究

-通過對案例企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃分析，揭示其戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略資源配置情況。

-研究案例企業(yè)戰(zhàn)略實施的過程，包括組織結構調整、企業(yè)文化培育、關鍵業(yè)務流程優(yōu)化等。

-探討案例企業(yè)在戰(zhàn)略控制過程中的方法、工具以及效果評估。

4.案例企業(yè)戰(zhàn)略管理問題診斷與改進

-分析案例企業(yè)在戰(zhàn)略管理過程中存在的問題，如戰(zhàn)略目標不明確、資源配置不合理等。

-提出針對性的改進措施，包括優(yōu)化戰(zhàn)略規(guī)劃流程、加強組織協(xié)同、提升戰(zhàn)略執(zhí)行力等。

5.研究成果的綜合分析與應用

-對比分析國內外企業(yè)戰(zhàn)略管理的成功案例，總結經驗教訓，為我國企業(yè)提供借鑒。

-提煉本研究的關鍵發(fā)現，構建適用于我國企業(yè)的戰(zhàn)略管理模型。

-探討研究成果在MBA教育中的應用，以提高MBA學生的實踐能力和戰(zhàn)略思維能力。

六、研究方法、可行性分析

1、研究方法

本研究將采用以下研究方法：

（1）文獻綜述法：通過查閱國內外相關文獻，梳理企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展脈絡，為后續(xù)研究提供理論支撐。

（2）案例研究法：選擇具有代表性的企業(yè)進行深入剖析，通過收集和分析案例企業(yè)的相關數據，揭示其戰(zhàn)略管理的具體情況。

（3）比較研究法：對比分析國內外企業(yè)在戰(zhàn)略管理方面的成功經驗與不足，提煉出適用于我國企業(yè)的最佳實踐。

（4）實證分析法：通過對案例企業(yè)的實地調查、訪談等方法，收集第一手數據，對研究假設進行驗證。

2、可行性分析

（1）理論可行性

本研究的理論可行性主要體現在以下幾個方面：

-企業(yè)戰(zhàn)略管理理論已經形成較為成熟的研究體系，為本研究提供了豐富的理論資源。

-國內外學者的研究成果為本研究的理論分析提供了依據和參考。

-結合我國實際情況，對現有理論進行本土化改造，提高研究的針對性和實用性。

（2）方法可行性

本研究的方法可行性具體表現為：

-采用案例研究法，能夠深入挖掘企業(yè)戰(zhàn)略管理的具體實踐，提高研究的實證性。

-通過比較研究法，可以找出國內外企業(yè)在戰(zhàn)略管理上的差異，為我國企業(yè)提供借鑒。

-實證分析法有助于驗證理論假設，確保研究結論的可靠性。

（3）實踐可行性

本研究的實踐可行性主要體現在以下方面：

-研究成果可以為我國企業(yè)提供戰(zhàn)略管理的實戰(zhàn)經驗和教訓，有助于提高企業(yè)戰(zhàn)略管理的有效性。

-研究過程中積累的案例和數據分析方法，可以應用于MBA教育，提高學生的實踐能力和分析能力。

-研究提出的改進措施具有可操作性，可以為企業(yè)管理層提供決策參考，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

七、創(chuàng)新點

本研究的創(chuàng)新點主要體現在以下幾個方面：

1.理論創(chuàng)新：

-結合我國實際情況，對國內外企業(yè)戰(zhàn)略管理理論進行本土化改造，構建適用于我國企業(yè)的戰(zhàn)略管理模型。

-提出新的分析框架，將戰(zhàn)略管理與企業(yè)文化、組織結構等因素相結合，全面探討企業(yè)戰(zhàn)略管理的內外部影響因素。

2.方法創(chuàng)新：

-綜合運用文獻綜述法、案例研究法、比較研究法和實證分析法等多種研究方法，提高研究的全面性和深度。

-在案例企業(yè)選取上，注重選擇具有典型性和代表性的企業(yè)，確保研究結論的普遍適用性和參考價值。

3.實踐創(chuàng)新：

-研究成果將為我國企業(yè)提供具有實踐指導意義的戰(zhàn)略管理經驗和改進措施，助力企業(yè)提升競爭力。

-探索將研究成果應用于MBA教育，創(chuàng)新教學方法和實踐環(huán)節(jié)，提高學生的實際操作能力。

八、研究進度安排

本研究將按照以下進度進行：

1.第一階段（第1-3個月）：

-完成文獻綜述，梳理企業(yè)戰(zhàn)略管理理論。

-確定研究框架和方法，選擇案例企業(yè)。

2.第二階段（第4-6個月）：

-對案例企業(yè)進行背景分析，收集企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關數據。

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