2018-2019年公司綜合部工作總結(jié)報告

2018-2019年公司綜合部工作總結(jié)報告

公司綜合部概述及職責01隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，需要對各類資源進行有效整合提高管理效率降低運營成本優(yōu)化人力資源配置公司綜合部作為中樞部門，承擔著重要的職責人力資源管理行政事務(wù)處理后勤保障服務(wù)公司綜合部的目標是支持公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，提升公司的核心競爭力為公司提供高效的人力資源支持為公司創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境為公司提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)公司綜合部的成立背景及目標04020301公司綜合部組織架構(gòu)分為三個主要部分人力資源部行政事務(wù)部后勤保障部人力資源經(jīng)理人力資源專員招聘專員培訓專員人力資源部負責公司的人力資源規(guī)劃、招聘、培訓、考核等方面的工作行政事務(wù)部負責公司的日常行政事務(wù)、辦公設(shè)備管理、辦公環(huán)境維護等方面的工作行政事務(wù)經(jīng)理行政事務(wù)專員資產(chǎn)管理員保潔員后勤保障經(jīng)理后勤保障專員食堂管理員車輛管理員后勤保障部負責公司的食堂管理、車輛管理、宿舍管理等方面的工作公司綜合部的組織架構(gòu)及人員構(gòu)成制定人力資源規(guī)劃，確保公司人力資源的供需平衡負責員工的招聘、選拔、培訓、考核、晉升等工作建立完善的薪酬福利制度，激發(fā)員工的工作積極性人力資源方面負責公司的日常行政事務(wù)，如文件管理、會議組織、接待工作等負責公司的辦公設(shè)備管理，如電腦、打印機、電話等負責公司的辦公環(huán)境維護，如清潔、綠化、安全等行政事務(wù)方面負責公司的食堂管理，如食材采購、菜品制作、衛(wèi)生管理等負責公司的車輛管理，如車輛調(diào)度、維修保養(yǎng)、安全駕駛等負責公司的宿舍管理，如宿舍分配、床上用品、安全衛(wèi)生等后勤保障方面??????公司綜合部的主要職責及工作范圍018-2019年公司綜合部工作成果展示02優(yōu)化了人力資源配置，提高了員工的工作效率通過人力資源規(guī)劃，合理分配人力資源，避免了人員閑置和緊缺的情況通過員工培訓，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力通過績效考核，激發(fā)了員工的工作積極性和創(chuàng)新能力建立了完善的薪酬福利制度，提高了員工的滿意度制定了合理的薪酬體系，確保了員工薪酬的公平性和競爭力提供了豐富的福利待遇，如五險一金、年終獎、帶薪休假等，提高了員工的滿意度優(yōu)化了員工招聘流程，降低了招聘成本制定了有效的招聘策略，提高了招聘效果建立了完善的招聘渠道，降低了招聘成本公司綜合部在人力資源方面的成果提高了行政事務(wù)處理效率，為公司創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境優(yōu)化了文件管理制度，提高了文件處理效率提高了會議組織能力，確保了會議的有效性和準時性提高了接待工作水平，提升了公司的形象和聲譽加強了辦公設(shè)備管理，降低了設(shè)備故障率建立了完善的設(shè)備管理制度，確保了設(shè)備的正常運行進行了定期的設(shè)備檢查和維護，降低了設(shè)備故障率提高了設(shè)備使用效率，為公司節(jié)省了辦公成本提升了辦公環(huán)境維護水平，為員工創(chuàng)造了舒適的工作空間制定了清潔和綠化管理制度，確保了辦公環(huán)境的整潔和美觀進行了定期的安全檢查，消除了辦公環(huán)境的安全隱患公司綜合部在行政事務(wù)方面的成果提高了食堂管理水平，為員工提供了優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)制定了食堂管理制度，確保了食品的安全和衛(wèi)生提高了食材采購質(zhì)量，降低了食品成本豐富了菜品種類，滿足了員工的口味需求提高了車輛管理水平，確保了公司車輛的正常運行制定了車輛管理制度，確保了車輛的安全和合規(guī)性進行了定期的車輛檢查和維護，降低了車輛故障率提高了車輛使用效率，為公司節(jié)省了交通成本提高了宿舍管理水平，為員工提供了舒適的住宿環(huán)境制定了宿舍管理制度，確保了宿舍的安全和衛(wèi)生提高了床上用品質(zhì)量，提高了員工的睡眠質(zhì)量豐富了宿舍活動，滿足了員工的業(yè)余需求公司綜合部在后勤保障方面的成果018-2019年公司綜合部工作存在的問題及分析03缺乏有效的人力資源規(guī)劃，導致人員配置不符合公司實際需求招聘渠道單一，難以吸引優(yōu)秀人才培訓體系不完善，導致員工業(yè)務(wù)能力不足人力資源配置不夠合理，部分崗位人員閑置或緊缺薪酬體系不合理，導致員工薪酬不公平福利待遇不豐富，難以滿足員工需求績效考核不完善，導致員工工作積極性不高薪酬福利制度不夠完善，員工滿意度不高招聘策略不明確，導致招聘效果不佳招聘渠道單一，導致招聘成本較高面試流程繁瑣，導致招聘周期較長員工招聘流程繁瑣，招聘成本較高??????公司綜合部在人力資源方面的存在的問題行政事務(wù)處理效率不高，影響了公司的辦公效率文件管理制度不完善，導致文件處理效率低下會議組織能力不足，導致會議效果不佳接待工作水平不高，影響了公司的形象和聲譽辦公設(shè)備管理不善，設(shè)備故障率較高設(shè)備管理制度不完善，導致設(shè)備管理不善設(shè)備檢查和維護不到位，導致設(shè)備故障率較高設(shè)備使用效率不高，導致公司辦公成本較高辦公環(huán)境維護不到位，影響了員工的工作環(huán)境清潔和綠化管理制度不完善，導致辦公環(huán)境不整潔安全檢查不到位，導致辦公環(huán)境存在安全隱患公司綜合部在行政事務(wù)方面的存在的問題食堂管理水平不高，員工餐飲質(zhì)量不滿意食堂管理制度不完善，導致食品質(zhì)量和衛(wèi)生問題食材采購質(zhì)量不高，導致員工餐飲質(zhì)量不滿意菜品種類單一，難以滿足員工的口味需求車輛管理水平不高，公司車輛運行成本高車輛管理制度不完善，導致車輛安全和合規(guī)性問題車輛檢查和維護不到位，導致車輛故障率較高車輛使用效率不高，導致公司交通成本較高宿舍管理水平不高，員工住宿環(huán)境不滿意宿舍管理制度不完善，導致宿舍安全和衛(wèi)生問題床上用品質(zhì)量不高，導致員工睡眠質(zhì)量不高宿舍活動不豐富，難以滿足員工的業(yè)余需求公司綜合部在后勤保障方面的存在的問題??????018-2019年公司綜合部工作改進措施及建議04優(yōu)化人力資源配置，提高員工的工作效率制定人力資源規(guī)劃，合理分配人力資源加強員工培訓，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力完善績效考核，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新能力完善薪酬福利制度，提高員工的滿意度制定合理的薪酬體系，確保員工薪酬的公平性和競爭力提供豐富的福利待遇，提高員工的滿意度完善績效考核，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新能力優(yōu)化員工招聘流程，降低招聘成本制定有效的招聘策略，提高招聘效果拓展招聘渠道，降低招聘成本簡化面試流程，縮短招聘周期公司綜合部在人力資源方面的改進措施??????提高行政事務(wù)處理效率，為公司創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境完善文件管理制度，提高文件處理效率提高會議組織能力，確保會議的有效性和準時性提高接待工作水平，提升公司的形象和聲譽加強辦公設(shè)備管理，降低設(shè)備故障率完善設(shè)備管理制度，確保設(shè)備的正常運行加強設(shè)備檢查和維護，降低設(shè)備故障率提高設(shè)備使用效率，為公司節(jié)省辦公成本提升辦公環(huán)境維護水平，為員工創(chuàng)造舒適的工作空間完善清潔和綠化管理制度，確保辦公環(huán)境的整潔和美觀加強安全檢查，消除辦公環(huán)境的安全隱患公司綜合部在行政事務(wù)方面的改進措施提高食堂管理水平，為員工提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)完善食堂管理制度，確保食品的安全和衛(wèi)生提高食材采購質(zhì)量，降低食品成本豐富菜品種類，滿足員工的口味需求提高車輛管理水平，確保公司車輛的正常運行完善車輛管理制度，確保車輛的安全和合規(guī)性加強車輛檢查和維護，降低車輛故障率提高車輛使用效率，為公司節(jié)省交通成本提高宿舍管理水平，為員工提供舒適的住宿環(huán)境完善宿舍管理制度，確保宿舍的安全和衛(wèi)生提高床上用品質(zhì)量，提高員工的睡眠質(zhì)量豐富宿舍活動，滿足員工的業(yè)余需求公司綜合部在后勤保障方面的改進措施018-2019年公司綜合部工作展望及未來規(guī)劃05建立更加完善的人力資源管理體系，提高人力資源管理水平完善人力資源規(guī)劃，確保公司人力資源的供需平衡加強員工培訓，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力完善績效考核，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新能力建立更加完善的薪酬福利制度，提高員工的滿意度制定合理的薪酬體系，確保員工薪酬的公平性和競爭力提供豐富的福利待遇，提高員工的滿意度完善績效考核，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新能力建立更加高效的員工招聘流程，降低招聘成本制定有效的招聘策略，提高招聘效果拓展招聘渠道，降低招聘成本簡化面試流程，縮短招聘周期公司綜合部在人力資源方面的未來規(guī)劃建立更加高效的行政事務(wù)處理體系，提高行政事務(wù)處理效率完善文件管理制度，提高文件處理效率提高會議組織能力，確保會議的有效性和準時性提高接待工作水平，提升公司的形象和聲譽建立更加完善的辦公設(shè)備管理體系，降低設(shè)備故障率完善設(shè)備管理制度，確保設(shè)備的正常運行加強設(shè)備檢查和維護，降低設(shè)備故障率提高設(shè)備使用效率，為公司節(jié)省辦公成本建立更加優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境維護體系，為員工創(chuàng)造舒適的工作空間完善清潔和綠化管理制度，確保辦公環(huán)境的整潔和美觀加強安全檢查，消除辦公環(huán)境的安全隱患公司綜合部在行政事務(wù)方面的未來規(guī)劃建立更加高效的食堂管理體系，為員工提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)完善食堂管理制度，確保食品的安全和衛(wèi)生提高食材采購質(zhì)量，降低食品成本豐富菜品種類，滿足員工的口味需求建立更加高效的車輛管理體系，確保公司車輛的正常