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工程應(yīng)急管理制度范本第一章總則第一條為了保障企業(yè)工程項(xiàng)目在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)本領(lǐng),確保人員安全,減少資產(chǎn)損失,訂立本工程應(yīng)急管理制度。第二條本制度適用于企業(yè)全部工程項(xiàng)目,包含但不限于建筑工程、裝修工程、設(shè)備安裝工程等。第三條本制度的宗旨是:安全第一,防備為主,科學(xué)應(yīng)對(duì),依法管理。第二章應(yīng)急管理原則第四條應(yīng)急管理原則:穩(wěn)定、快速、決斷、科學(xué)、有序。第五條基本要求:要求科學(xué)合理、操作簡(jiǎn)便、預(yù)案完備、響應(yīng)快速、協(xié)調(diào)高效、能夠適應(yīng)各類突發(fā)事件的特點(diǎn)。第六條應(yīng)急管理的目標(biāo)是:在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能快速、有序地組織人員、設(shè)備、物資資源,進(jìn)行緊急處理,保障人員安全,減少資產(chǎn)損失,最大限度地恢復(fù)工程項(xiàng)目正常運(yùn)行。第三章應(yīng)急管理組織第七條企業(yè)應(yīng)設(shè)立應(yīng)急管理部門(mén),負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的應(yīng)急管理工作。第八條應(yīng)急管理部門(mén)的職責(zé):訂立、修訂工程項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案;組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處理本領(lǐng);對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出防備和掌控措施;開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn),提高員工應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急知識(shí)水平;掌握應(yīng)急救援資源情況,建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù);協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和單位,保障應(yīng)急工作的順利開(kāi)展。第九條企業(yè)應(yīng)建立工程項(xiàng)目的應(yīng)急管理小組,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)組長(zhǎng),各專業(yè)人員擔(dān)負(fù)組員。第十條應(yīng)急管理小組的職責(zé):負(fù)責(zé)訂立符合本制度要求的應(yīng)急預(yù)案;負(fù)責(zé)組織各專業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急演練;對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出應(yīng)急措施;負(fù)責(zé)組織員工參加應(yīng)急培訓(xùn);協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和單位,做好應(yīng)急工作的溝通和協(xié)調(diào)。第十一條企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急通訊系統(tǒng),確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能及時(shí)溝通協(xié)調(diào)。第十二條企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援機(jī)制,明確人員疏散、傷員救助、火災(zāi)撲救等應(yīng)急活動(dòng)的序列和程序。第四章應(yīng)急預(yù)案第十三條應(yīng)急預(yù)案是指在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),組織人員和物資快速、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理的引導(dǎo)性文件。第十四條應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容:突發(fā)事件概述:描述可能發(fā)生的突發(fā)事件的種類、規(guī)模和影響;應(yīng)急組織機(jī)構(gòu):明確應(yīng)急管理部門(mén)和應(yīng)急管理小組的職責(zé)和權(quán)限;應(yīng)急通訊系統(tǒng):說(shuō)明各級(jí)單位間的通訊聯(lián)系方式和使用方法;人員疏散和安全:訂立人員疏散和安全措施,確保人員安全;物資儲(chǔ)備和調(diào)配:建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),明確物資調(diào)配程序;火災(zāi)撲救和救援措施:訂立火災(zāi)撲救和傷員救援的具體措施;事故調(diào)查和處理:明確事故調(diào)查和處理程序;應(yīng)急演練:規(guī)定應(yīng)急演練的時(shí)間、地方和內(nèi)容。第十五條應(yīng)急預(yù)案需定期進(jìn)行修訂,及時(shí)對(duì)突發(fā)事件的最新情況進(jìn)行調(diào)整。第五章應(yīng)急培訓(xùn)第十六條企業(yè)應(yīng)定期開(kāi)展工程項(xiàng)目的應(yīng)急培訓(xùn),提高員工應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急知識(shí)水平。第十七條應(yīng)急培訓(xùn)的內(nèi)容:突發(fā)事件知識(shí):對(duì)各種突發(fā)事件的基本知識(shí)進(jìn)行講解;應(yīng)急預(yù)案:對(duì)工程項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行宣傳和解讀;應(yīng)急處理技巧:教授員工基本的應(yīng)急處理技巧;模擬演練:組織員工進(jìn)行突發(fā)事件模擬演練,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。第十八條各專業(yè)人員應(yīng)依照企業(yè)要求參加相應(yīng)的應(yīng)急培訓(xùn),合格后方可上崗。第六章應(yīng)急演練第十九條企業(yè)應(yīng)定期組織工程項(xiàng)目的應(yīng)急演練,全面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。第二十條應(yīng)急演練的內(nèi)容:突發(fā)事件模擬:依據(jù)突發(fā)事件的類型,組織演練人員進(jìn)行模擬演練;應(yīng)急處理過(guò)程:模擬突發(fā)事件發(fā)生后的應(yīng)急處理過(guò)程,測(cè)試人員的應(yīng)急處理本領(lǐng);疏散和救援:組織演練人員進(jìn)行人員疏散和傷員救援的演練;錄像記錄:對(duì)應(yīng)急演練過(guò)程進(jìn)行錄像記錄,以便后期分析和改進(jìn)。第二十一條應(yīng)急演練需定期進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。第七章應(yīng)急監(jiān)督和檢查第二十二條企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急監(jiān)督和檢查機(jī)制,確保應(yīng)急管理工作的實(shí)施和落實(shí)。第二十三條應(yīng)急監(jiān)督和檢查的重要內(nèi)容:人員疏散和安全:檢查人員疏散和安全措施的執(zhí)行情況;物資儲(chǔ)備和調(diào)配:檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)的存儲(chǔ)情況和物資調(diào)配的執(zhí)行情況;應(yīng)急通訊系統(tǒng):檢查各級(jí)單位間的通訊聯(lián)系方式和使用情況;火災(zāi)撲救和救援:檢查火災(zāi)撲救和傷員救援措施的執(zhí)行情況。第二十四條應(yīng)急監(jiān)督和檢查需定期進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保應(yīng)急
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