外墻石材招標(biāo)技術(shù)規(guī)范

主要管理人員設(shè)置要求項目經(jīng)理施工員項目經(jīng)理施工員質(zhì)量員安全員資料員材料員技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理（1名）：工作經(jīng)歷：8年及以上石材幕墻工程相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗，獨立負(fù)責(zé)過3個及以上開發(fā)量為5萬m2的商住項目石材幕墻工程。年齡：35~50歲職稱：工程師及以上學(xué)歷：專科及以上學(xué)歷工作要求：必須專職負(fù)責(zé)本項目，常駐工程現(xiàn)場，不得在任何其他項目兼職；熟悉國家、地方施工規(guī)范；熟悉施工程序和工藝；會講普通話，有良好的語言表達(dá)能力；有良好的文字表達(dá)能力；能熟練編制計劃和使用計劃編制軟件；處事果斷；有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力；為人大度、性格開朗；能聽從業(yè)主的工作安排。主持全面工作，包括但不限于以下內(nèi)容：材料的采購、圖紙深化、加工制作、成品（半成品）的進(jìn)場、材料復(fù)檢、貨到現(xiàn)場的卸貨及儲存、勞動力的組織安排、進(jìn)度的把控、與總（分）包單位的協(xié)調(diào)、工序交接檢、安全文明施工等。施工員（2名）：工作經(jīng)歷：5年及以上石材幕墻工程施工管理的工作經(jīng)驗。年齡：30~50歲學(xué)歷：中專及以上學(xué)歷工作要求：能吃苦耐勞，長期駐守現(xiàn)場。熟悉國家和地方施工及驗收規(guī)范；熟悉質(zhì)量通??；會講普通話；有較強(qiáng)的施工管理經(jīng)驗，有較強(qiáng)的識圖能力；熟悉施工放樣及建筑測量；熟悉各種施工工序和工藝；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)工序樣板的實施（施工的培訓(xùn)及示范），書面技術(shù)交底（安全交底），與業(yè)主（設(shè)計）、監(jiān)理、總包進(jìn)行有效溝通、協(xié)調(diào)。技術(shù)負(fù)責(zé)人（1名）工作經(jīng)歷：8年及以上石材幕墻工程相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗，獨立負(fù)責(zé)過3個及以上開發(fā)量為5萬m2的商住項目石材幕墻工程。年齡：28~50歲職稱：工程師及以上學(xué)歷：?？萍耙陨蠈W(xué)歷工作要求：必須專職負(fù)責(zé)本項目，常駐工程現(xiàn)場，不得在任何其他項目兼職；熟悉國家、地方施工規(guī)范；熟悉施工程序和工藝；會講普通話，有良好的語言表達(dá)能力；有良好的文字表達(dá)能力；具有較強(qiáng)的審圖和節(jié)點圖紙深化能力；能熟練編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工專項方案；能指導(dǎo)審核竣工資料的編制；有能力繪制節(jié)點詳圖；能熟練使用計劃編制軟件；對常規(guī)節(jié)點及質(zhì)量通病、關(guān)鍵節(jié)點工序等有專項預(yù)控、指導(dǎo)方案（根據(jù)以往經(jīng)驗教訓(xùn)結(jié)合本項目實際情況自編，對關(guān)鍵工序進(jìn)行把控，并提前提交給甲方、監(jiān)理進(jìn)行審核）；對施工過程材料復(fù)測、驗收等流程較為熟悉；能熟練使用常用軟件；對外關(guān)系處理能力強(qiáng)。質(zhì)量員（1名）：工作經(jīng)歷：5年及以上石材幕墻工程相關(guān)施工質(zhì)量管理的工作經(jīng)驗，年齡：30~50歲學(xué)歷：中專及以上學(xué)歷工作要求：能吃苦耐勞，長期駐守現(xiàn)場。熟悉國家、地方施工和質(zhì)量驗收規(guī)范；熟悉質(zhì)量通病的防治，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量方面的工作，熟悉各種施工工序和施工工藝，現(xiàn)場質(zhì)量全程控制并能及時協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，材料（半成品、成品）進(jìn)場驗收、報驗、報檢、封樣，施工樣板的落實與工序質(zhì)量的過程控制，成品保護(hù)工作、工序交接檢。安全員（1名）工作經(jīng)歷：5年及以上崗位工作經(jīng)驗?zāi)挲g：35~50歲學(xué)歷：高中及以上學(xué)歷工作要求：能吃苦耐勞，長期駐守現(xiàn)場。持證上崗，熟悉國家和地方安全管理條例及安全管理規(guī)范，能熟練地填報各種安全表格、建立各種安全臺帳；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；會講普通話，有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力；身體素質(zhì)良好；熟悉各分項工程安全技術(shù)交底要點；對待安全問題原則性強(qiáng)；敢于拒絕執(zhí)行不符合安全規(guī)程的指令；對現(xiàn)場的安全隱患能做出準(zhǔn)確判斷和處理；對現(xiàn)場臨邊防護(hù)、工人進(jìn)場三級教育、用電、械設(shè)備操作等有成熟的管理經(jīng)驗及過程預(yù)控、監(jiān)控、把控能力。材料員（1名）工作經(jīng)歷：5年及以上崗位工作經(jīng)驗?zāi)挲g：30~50歲學(xué)歷：高中及以上學(xué)歷工作要求：能吃苦耐勞，長期駐守現(xiàn)場。熟悉進(jìn)場材料檢測、復(fù)測要求，能熟練地填報各種安全表格、建立進(jìn)場材料臺帳；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；會講普通話，有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力；身體素質(zhì)良好；對外溝通、處理關(guān)系能力較強(qiáng)。資料員（1名）：工作經(jīng)歷：有2個及以上的施工項目資料管理經(jīng)驗，其中必須有竣工備案資料背景。學(xué)歷：中專及以上。工作要求：熟練使用電腦辦公軟件（Word、Excel、PowerPoint、Project、CAD等），必須專職。備注：上述人員名單、簡歷須在技術(shù)標(biāo)回標(biāo)中明確體現(xiàn)并承諾與實際擬派人員一致，一旦中標(biāo)，擬派人員不得隨意更換。項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人須全程參與招投標(biāo)過程，自業(yè)主發(fā)出中標(biāo)通知書三天內(nèi)進(jìn)場主持工作。上述所有人員均需經(jīng)業(yè)主面試合格，同意后方可上崗；如未能滿足業(yè)主方面的要求，從上輪面試之日起7日之內(nèi)安排新的人員接受業(yè)主面試。面試合格人員未經(jīng)業(yè)主允許，不得做任何調(diào)整。管理要求日常管理要求施工單位現(xiàn)場專職項目經(jīng)理必須具有施工單位法人代表的書面授權(quán)書，項目經(jīng)理應(yīng)有全權(quán)支配本工程施工中的人、財、物、機(jī)的權(quán)利，并在進(jìn)場通知發(fā)出之日起三天內(nèi)將委托書原件提交業(yè)主方項目部。施工單位的項目經(jīng)理必須全職，常駐工程現(xiàn)場，不得由公司領(lǐng)導(dǎo)掛名兼職，否則業(yè)主項目部有權(quán)要求施工單位項目經(jīng)理立即更換，并視情節(jié)對施工單位處以5000～10000元罰款。投標(biāo)標(biāo)書中所提及的主要項目管理人員必須經(jīng)過業(yè)主方項目部的面試，面試合格者方可上崗；經(jīng)面試合格的施工單位項目經(jīng)理及主要管理人員（技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員等）不得隨意更換，特殊情況確需更換，必須經(jīng)業(yè)主方項目部同意，并書面通知業(yè)主方項目部，同時把擬接替人員的資質(zhì)證書、任職崗位及崗位證書、聯(lián)系電話報送業(yè)主方項目部備案，否則業(yè)主方項目部有權(quán)要求施工單位改正，并視情節(jié)輕重對施工單位處以5000～10000元罰款。施工單位資料員進(jìn)場后即到業(yè)主項目部文秘處拷取統(tǒng)一格式的各種資料、表格電子版（計劃、周報、月報、工程款申請、簽證單等等），由業(yè)主項目部文秘對其進(jìn)行收發(fā)文、報送要求、時間、資料收集、編制等方面的交底。自開工之日起，施工單位項目經(jīng)理必須接受業(yè)主的考勤管理，離開本項目3小時以上必須提前向業(yè)主現(xiàn)場經(jīng)理請假并得到同意后方可離開，如未請假或未經(jīng)同意擅自離開，對其處以現(xiàn)金罰款200元/次（或在工程款中按5倍于罰款金額予以扣除）；超過8小時以上必須書面請假，每月超過8小時以上的請假次數(shù)不能超過5次，如果每月請假累計超過5次，按當(dāng)月第一次請假開始計算，每次罰款300元∕天,即N×300元或在工程款中按2倍罰款金額予以扣除，即N×300元×2予以扣除；不請假而擅自離開工地8小時以上者每次罰款500元∕天，且工程款支付時間按缺勤天數(shù)的5倍時間順延。施工單位項目經(jīng)理必須自覺、準(zhǔn)時參加監(jiān)理例會，因故不能參加的，必須提前書面請假，并征得業(yè)主方項目部同意；遲到的按照50元/次罰款，缺席會議的按照200元/次罰款。與會人員應(yīng)自覺維護(hù)會場紀(jì)律，將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至靜音模式，否則按照200元/次罰款；會議期間禁止接聽電話，否則按照100元/次罰款。與會人員應(yīng)認(rèn)真做好會議筆記，否則按照100元/次罰款；開會時禁止私下里交頭接耳、竊竊私語，否則按照100元/次罰款。施工單位所有人員必須服從業(yè)主方、監(jiān)理方、總承包單位得管理、協(xié)調(diào)，若不能主動、積極地完成本工程有關(guān)合約條款、業(yè)主指令，造成進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等方面的工作令業(yè)主不滿意，或漠視、惡語沖撞業(yè)主、監(jiān)理，業(yè)主方項目部均有權(quán)要求其在8小時之內(nèi)離職，施工單位應(yīng)立即將其調(diào)離本工地，并視情節(jié)輕重對施工單位處以5000～10000元/次罰款。施工單位項目經(jīng)理、安全員、質(zhì)量員必須準(zhǔn)時時參加由業(yè)主方或監(jiān)理方組織的工程質(zhì)量安全大檢查，不得遲到或早退，不得請假或由他人代替，否則按無故缺席，處以500元/次·人的罰款。施工過程中凡遇到有關(guān)問題需協(xié)助解決，各施工單位一律以工作聯(lián)系單及時與業(yè)主方項目部聯(lián)系，任何口頭聯(lián)系不生效，均以書面為準(zhǔn)。施工單位發(fā)出有關(guān)本項目的文件資料，除了送相關(guān)單位外，都必須同時報送業(yè)主方項目部備案。未經(jīng)業(yè)主方同意，施工單位不得在施工現(xiàn)場范圍內(nèi)作任何宣傳本企業(yè)的廣告，確有必要張貼廣告，必須書面報業(yè)主方項目部，待審批同意后方可實施，否則業(yè)主方項目部有權(quán)要求其回復(fù)原狀，并視情節(jié)輕重對責(zé)任單位處以5000～10000元/次罰款。施工單位必須隨時準(zhǔn)備接受政府職能部門的檢查，并負(fù)責(zé)本工程相關(guān)的協(xié)調(diào)工作及費(fèi)用，并積極配合監(jiān)理、業(yè)主、第三方單位的工作檢查，并將檢查整改結(jié)果及時反饋至監(jiān)理、業(yè)主。施工過程中出現(xiàn)的簽證，項目部只對數(shù)量進(jìn)行確認(rèn)，價格在決算時核定。對于業(yè)主方指令單中的內(nèi)容，施工單位不得以價錢未核定、未批價等理由拒不進(jìn)行現(xiàn)場施工，應(yīng)在收到指令后24小時內(nèi)安排施工人員按指令內(nèi)容、要求、時間節(jié)點進(jìn)行施工。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包，一旦發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包事實，業(yè)主有權(quán)隨時終止合同。同時對已完成驗收合格工作量的90%結(jié)算，施工單位不得有異議。施工單位必須加強(qiáng)對勞務(wù)人員、供應(yīng)商的管理，嚴(yán)禁發(fā)生圍堵業(yè)主方辦公室、售樓處、業(yè)主方管理人員的事件、對業(yè)主方管理人員進(jìn)行人生威脅的事件及到業(yè)主方辦公室或售樓處聚集、或因施工單位原因給業(yè)主方造成社會負(fù)面影響的，不論任何原因，每發(fā)生一次業(yè)主方將對施工單位處以5萬元人民幣的處罰。施工單位必須加強(qiáng)對其勞務(wù)人員、供應(yīng)商的管理，嚴(yán)禁施工單位的勞務(wù)人員、供應(yīng)商擅自進(jìn)入業(yè)主辦公室，每發(fā)生一次處2000元罰款。工地現(xiàn)場不允許住宿，只設(shè)置辦公室，工人及管理人員的住宿由施工單位自行在工地外解決，現(xiàn)場不允許產(chǎn)生生活垃圾，辦公室的搭建及水電費(fèi)用由施工單位自行承擔(dān)。現(xiàn)場辦公室、庫房搭設(shè)地點需服從總包單位、業(yè)主方安排，辦公室、庫房的搭設(shè)及用電等相關(guān)辦公費(fèi)用由本單位自行解決。材料堆放場地由總包單位指定地點，并根據(jù)工程施工之需要隨時進(jìn)行搬遷。所有必須的實驗檢驗費(fèi)用包含在投標(biāo)總價內(nèi)。施工單位需負(fù)責(zé)在整項工程中向有關(guān)部門進(jìn)行申報聯(lián)絡(luò)及統(tǒng)籌工作,并負(fù)責(zé)一切申報、協(xié)調(diào)和質(zhì)檢費(fèi)用。所有石材工程須符合有關(guān)部門之要求,并達(dá)到準(zhǔn)時和滿意地完成整項工程。如有需要,施工單位須把有關(guān)在本工程所使用材料的資料送到當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站及有關(guān)部門作審查且不向業(yè)主方另收費(fèi)用。施工單位須配合總包單位按政府部門規(guī)定的程序完成工程竣工驗收。根據(jù)工序的需要，某些工序有可能不能一次完成收尾或者工序不能一次完成需要其他指定分包單位插入完成施工后再進(jìn)行收尾或者下道工序施工，施工單位必須無條件配合，工期和費(fèi)用影響均包含在合約工期和投標(biāo)總價內(nèi)。施工管理要求自進(jìn)場通知發(fā)出之日起3天內(nèi)，施工單位必須將項目管理架構(gòu)表、項目管理人員的資質(zhì)、任職崗位、崗位證書復(fù)印件及聯(lián)系電話等資料報業(yè)主、監(jiān)理方備案。上述資料未齊全，業(yè)主方項目部有權(quán)要求施工單位立即停工，待該項工作完善后，方可復(fù)工，停工工期計入總工期內(nèi)，并對施工單位處以罰款1000元。自進(jìn)場通知發(fā)出之日起3天內(nèi)，施工單位必須將營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、生產(chǎn)許可證，包括材料供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、生產(chǎn)許可證等復(fù)印件（加蓋單位紅章）報送給監(jiān)理、業(yè)主方項目部審核認(rèn)可。否則業(yè)主方項目部有權(quán)要求施工單位立即停工，待該項工作完善后，方可復(fù)工，停工工期計入總工期內(nèi)，并對施工單位處以罰款1000元。自進(jìn)場通知發(fā)出之日起7天內(nèi)，施工單位必須將特殊工種名單、上崗證復(fù)印件和所有參加本工程施工的施工人員登記名單（內(nèi)容包括：身份證號、暫住證復(fù)印件、家庭地址、工種）報送業(yè)主方項目部、監(jiān)理備案，否則按未持證上崗處理，并處以罰款1000元。施工單位應(yīng)于進(jìn)場后7天內(nèi)配齊與本工程有關(guān)的最新施工規(guī)范、圖集、技術(shù)規(guī)程，存放于業(yè)主方項目資料員處，使用時辦理借閱手續(xù)。工程竣工結(jié)束后，此部分施工規(guī)范、圖集、技術(shù)規(guī)程歸還施工單位。施工單位應(yīng)在正式開工前書面報告施工準(zhǔn)備情況，獲總承包、監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可后方可開工。施工單位須根據(jù)經(jīng)業(yè)主方審核同意的總承包單位總體施工進(jìn)度要求安排施工，隨時服從業(yè)主方對現(xiàn)場進(jìn)度進(jìn)行的調(diào)整。施工單位必須嚴(yán)格服從業(yè)主計劃安排，不得以任何現(xiàn)場條件不成熟或困難等為由拒不進(jìn)人或要求增加費(fèi)用。施工單位管理架構(gòu)中人員必須在進(jìn)場后7天內(nèi)全部到崗上班，否則視為違約，如人員未按時到崗，業(yè)主有權(quán)對其所屬單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，每人每天處以500元罰款?，F(xiàn)場施工人員數(shù)量必須滿足施工進(jìn)度要求，當(dāng)業(yè)主方發(fā)現(xiàn)施工人員數(shù)量無法滿足施工進(jìn)度要求或項目開展不正常時，有權(quán)要求施工單位隨時增加施工人員和管理人員，施工單位需在48小時內(nèi)按業(yè)主要求將人員補(bǔ)充到位，且不得以任何形式要求業(yè)主方增加費(fèi)用。如在3天時間內(nèi)，現(xiàn)場還未增加人員到位，業(yè)主方將對其處以5000元/天的經(jīng)濟(jì)處罰，直到人員按要求到位為止。施工用水、用電分別從各標(biāo)段總包提供的臨近用水點、配電箱接駁至施工地點，并安裝計量表具，相關(guān)費(fèi)用和水電費(fèi)包含在投標(biāo)總價內(nèi)。施工臨水臨電的使用施工單位必須服從總包的統(tǒng)一管理，做到節(jié)約用水，造成浪費(fèi)的，業(yè)主方和總包單位有權(quán)對施工單位進(jìn)行罰款。對一些關(guān)鍵節(jié)點、工序或業(yè)主有特殊要求必須在某個時間段完成的工作，施工單位必須在人員、材料、機(jī)械方面全力予以配合，確保在業(yè)主要求的時間內(nèi)完成，施工單位不得據(jù)此要求業(yè)主增加諸如搶工費(fèi)、配合費(fèi)等方面的費(fèi)用，該筆費(fèi)用含在合同總價內(nèi)。施工單位必須服從業(yè)主進(jìn)度要求，為滿足業(yè)主進(jìn)度需要，必須無條件的為自己和其他單位創(chuàng)造工作面，做到有多少工作面就做多少工作面，堅決不允許以任何理由推諉、拖延，所有為自己或其他單位創(chuàng)造施工條件而產(chǎn)生的費(fèi)用含在合同總價內(nèi)。三期一標(biāo)項目、二期二標(biāo)項目總承包單位的腳手架均已經(jīng)拆除，施工單位應(yīng)考慮自行搭設(shè)腳手架，配合進(jìn)行施工和檢查驗收，費(fèi)用包含在投標(biāo)總價內(nèi)。施工單位與總承包單位之間應(yīng)就外立面工作面移交辦理書面交接手續(xù)，并且須得到業(yè)主方、監(jiān)理書面確認(rèn)。施工單位在接受工作面后應(yīng)立即進(jìn)行檢查、驗收，并于2日內(nèi)提出書面意見，否則業(yè)主將認(rèn)為移交的工序合格，施工單位不得再以其它工序的質(zhì)量問題或不具備施工條件等為由向業(yè)主提出任何索賠。工作面移交只要業(yè)主方認(rèn)為該工作面已具備施工條件即視為可以進(jìn)行工作面移交，施工單位不得以此為由拒絕接收。施工單位必須保證外墻石材工程通過政府部門的驗收，并承擔(dān)由此發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。施工單位投標(biāo)過程中應(yīng)對招標(biāo)用外墻石材工程深化施工圖紙進(jìn)行審圖，在施工過程中若發(fā)生由于圖紙深度不足而導(dǎo)致的無法施工或返工和因?qū)張D遺漏造成的設(shè)計變更，其相關(guān)費(fèi)用均包含在投標(biāo)總價內(nèi)。如果設(shè)計或施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對同一問題的處理出現(xiàn)互相矛盾或遺漏時，應(yīng)及時通知業(yè)主方和監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)及時提出解決辦法并征得業(yè)主方和監(jiān)理工程師的同意。處理原則為涉及安全性須以國家標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，涉及質(zhì)量要求則以較高者為基礎(chǔ)。施工單位在投標(biāo)過程中應(yīng)仔細(xì)核對招標(biāo)圖紙，對其中存在的問題（如材質(zhì)、施工做法、節(jié)點方面等）及時提出，如在中標(biāo)后再提出由于材料不明確、提出材料采購困難、設(shè)計不合理等原因無法施工而調(diào)整做法，在業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理確認(rèn)后無論變更是否增加費(fèi)用，相關(guān)費(fèi)用已包含在本次投標(biāo)總價內(nèi)。如變更后費(fèi)用低于招標(biāo)圖紙，相關(guān)費(fèi)用從總價內(nèi)扣減。圖紙中沒有節(jié)點做法的，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)深化，并在技術(shù)標(biāo)中明確節(jié)點方案，深化節(jié)點施工方案應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)范的規(guī)定及設(shè)計的要求，最終達(dá)到業(yè)主方的要求。施工單位在招標(biāo)、議標(biāo)階段所提供的投標(biāo)方案、深化圖紙等資料，屬于合約的一部分，施工單位有責(zé)任按照投標(biāo)的資料落實施工。但是不表示業(yè)主對于投標(biāo)資料中申報的材料品牌、型號、具體做法、方案計劃完全認(rèn)同，如有必要，施工單位進(jìn)場后，要重新申報審核。施工單位對監(jiān)理單位的監(jiān)管必須無條件配合。工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收嚴(yán)格實行“三級”管理驗收制度，隱蔽工程完成，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，提前24小時書面通知監(jiān)理及業(yè)主，并及時向監(jiān)理報送分部分項工程質(zhì)量自檢資料和各類試驗報告，經(jīng)最終驗收通過后，才能進(jìn)行下一道工序施工。監(jiān)理、業(yè)主檢查認(rèn)定不合格的分項分部工程必須返工，并追究施工單位有關(guān)人員責(zé)任，并由施工單位承擔(dān)由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)和工期損失?！耙恍薪灰恍小敝贫龋焊鲗I(yè)施工單位之間的工序搭接，按“一行交一行”原則，在各施工單位相關(guān)人員簽證下，辦理書面工序交接手續(xù)，未辦理交接手續(xù)而進(jìn)行下道工序施工所引發(fā)的返工費(fèi)用，由后道工序分包單位負(fù)責(zé)。對于重要工序和分部應(yīng)由監(jiān)理、業(yè)主見證下，辦理交接手續(xù)。因施工單位施工偏差而造成其它專業(yè)工程的返工、返修，其費(fèi)用由施工單位負(fù)責(zé)，業(yè)主有權(quán)在未得到施工單位書面確定的前提下從施工單位糧單中直接扣除。工程質(zhì)量管理要求質(zhì)量控制目標(biāo)確保一次通過驗收，還必須滿足發(fā)包方的觀感要求。若業(yè)主方提供的適用于本工程的工料規(guī)范或圖紙上有關(guān)說明和國家規(guī)范、江蘇省規(guī)范及無錫市實行之當(dāng)?shù)匾?guī)范之間有任何差異，將以較嚴(yán)格規(guī)定者為準(zhǔn)。材料質(zhì)量控制要求現(xiàn)場實行材料樣板引路制度，施工單位應(yīng)按業(yè)主要求，必須按計劃提交實物樣品（樣品一式三份）、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料，實樣經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主批準(zhǔn)簽認(rèn)后進(jìn)行“封樣”，存于業(yè)主項目部“樣板間”，以備進(jìn)料時比較，對照。變更用材時，事前應(yīng)征請監(jiān)理、業(yè)主意見，不同意者不進(jìn)行變更。不進(jìn)行樣板申報或樣板未經(jīng)業(yè)主簽認(rèn)即進(jìn)行現(xiàn)場施工，業(yè)主方項目部有權(quán)責(zé)令施工單位立即停工，并將未簽認(rèn)的材料清退出場，并視情節(jié)輕重對施工單位處以5000～15000元罰款，且由施工單位承擔(dān)返工、工期延誤及相關(guān)責(zé)任和費(fèi)用。施工單位組織材料、部品進(jìn)場后，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主方項目部對照“封樣”檢查驗收無誤后，方可進(jìn)入現(xiàn)場倉庫。即日將進(jìn)場材料、部件具有中文標(biāo)識的出廠質(zhì)量合格證、產(chǎn)品出廠檢驗報告、2年有效期內(nèi)的型式檢驗報告等質(zhì)量證明文件原件報送監(jiān)理審核確認(rèn)、復(fù)印件報業(yè)主方項目部備案，否則所進(jìn)場材料/設(shè)備不予確認(rèn)和使用，并清退現(xiàn)場，并視情節(jié)輕重對施工單位處以5000～15000元罰款。材料進(jìn)場使用前，在不增加任何費(fèi)用的情況下，應(yīng)由施工單位提供樣品，供業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理共同確認(rèn)后，方可采購和用于工程，并封樣于業(yè)主項目發(fā)展部處，作為材料進(jìn)場驗收的依據(jù)。否則造成的一切后果由施工單位負(fù)責(zé)。所有進(jìn)場材料需與設(shè)計部封樣一致，如因設(shè)計封樣材料采購不到或因供貨周期不能滿足工期要求，施工單位應(yīng)在投標(biāo)過程中提出并經(jīng)我司設(shè)計部認(rèn)可后調(diào)整設(shè)計封樣。如中標(biāo)后再提出因購買不到或供貨期過長而調(diào)整材料，無論設(shè)計重新封樣材料是否比原封樣材料價格高，施工單位必須依據(jù)重新封樣的材料進(jìn)行施工，合同總價不變；施工現(xiàn)場所用材料均須按照規(guī)范要求進(jìn)行取樣、送檢，檢測及復(fù)檢，按規(guī)定需復(fù)試的材料必須有復(fù)試報告。所有乙供材料、部品、構(gòu)配件及政府要求的其他材料檢測費(fèi)用（含后置埋件檢測）由施工單位承擔(dān)，費(fèi)用在投標(biāo)報價中考慮。材料、部品每次進(jìn)場的數(shù)量、種類、規(guī)格等資料施工單位需書面報監(jiān)理，并有監(jiān)理見證員在場取樣，送經(jīng)業(yè)主方項目部認(rèn)可的有資質(zhì)的試驗室復(fù)檢。業(yè)主方對施工單位提供的材料存在異議，可要求重新見證取樣復(fù)試，施工單位必須無條件配合。二次檢測合格，檢測費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)，二次檢測不合格，相關(guān)費(fèi)用全部由施工單位承擔(dān)。涉及安全、使用功能及特殊要求的材料，構(gòu)配件、設(shè)備采購前，施工單位應(yīng)把供應(yīng)商有關(guān)資料報業(yè)主項目部審核，并會同監(jiān)理實地考察，并經(jīng)審批同意后，方可組織采購，否則不予認(rèn)可。經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主項目部檢查驗收合格而進(jìn)入現(xiàn)場的材料，未經(jīng)業(yè)主項目部同意，不準(zhǔn)運(yùn)出現(xiàn)場，否則業(yè)主項目部有權(quán)要求施工單位恢復(fù)原狀，并對其處以5000元罰款。施工單位無視工程質(zhì)量，組織不合格的材料進(jìn)場、不履行材料進(jìn)場手續(xù)、不按規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)試以及隱瞞偷用材料的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即拆除、清退出現(xiàn)場，并對施工單位處以15000元罰款。未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主項目部檢查驗收而進(jìn)入現(xiàn)場的材料，不得用在工程上，業(yè)主項目部有權(quán)令其退出現(xiàn)場，運(yùn)費(fèi)自負(fù)。進(jìn)場材料應(yīng)建立材料管理臺帳，并接受業(yè)主、監(jiān)理單位的不定期抽查，對提出的問題要限期整改。用于工程的材料、部品不得擅自代換，確需代換必須經(jīng)業(yè)主方項目部、監(jiān)理、設(shè)計核定同意后，方可代換。施工掛牌制度：對于所有進(jìn)場材料均需嚴(yán)格按照要求進(jìn)行分類堆放，實行材料掛牌制度，對于用材單位、用材規(guī)格型號、使用部位均需明確標(biāo)示。在施工過程中，現(xiàn)場應(yīng)實行掛牌制度，注明管理者、操作者、施工日期并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的檔案保存。乙供材料進(jìn)場應(yīng)通知業(yè)主和監(jiān)理單位進(jìn)行檢查，并提供合格證明書、材料備案證明等必備資料，需復(fù)試材料應(yīng)有監(jiān)理在場進(jìn)行見證取樣，材料在驗收和復(fù)試合格后方可使用，相關(guān)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。所有石材必須與樣板相符，擬用于本項目之石材運(yùn)往工地途中損壞、有掉角現(xiàn)象或貨不對板、色差等，責(zé)任均由施工單位負(fù)責(zé)。規(guī)格：施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實際尺寸實測加工，所有石材應(yīng)符合下列技術(shù)要求：顏色及表面：符合業(yè)主方確認(rèn)的樣板；表面處理方式（如拋光面之光亮度、平整度，蘑菇面之高度等）應(yīng)達(dá)到業(yè)主方的要求，并不得低于國家和地方規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；開料要求準(zhǔn)確正負(fù)偏差不能超出1MM；若兩塊拼接，紋路必須保持一致，并在拼紋圖和規(guī)格板上做好標(biāo)記，以便驗貨和施工時不出差錯。所選用石材干掛膠須符合《干掛石材幕墻用環(huán)氧膠粘劑》（JC887-2001）要求，并事先申報材料合格證書和檢測報告。石材的厚度須符合圖紙設(shè)計要求，現(xiàn)場切割修正的石材，須及時涂刷防水劑。本合約內(nèi)的同一品種在不同的供貨和施工時期色澤應(yīng)保持一致，并以業(yè)主方封樣之樣板為準(zhǔn)。大理石及花崗石屬天然產(chǎn)物，實際紋理及石色雖隨礦床脈理而有不同程度的變化，但承包人所送之貨物的標(biāo)準(zhǔn)必須保持與樣板一致或不低于樣板的標(biāo)準(zhǔn)。如業(yè)主方要求，施工單位須按每塊石材參照樣板驗收，并按雙方認(rèn)可比率抽檢以確定破損率及質(zhì)量狀況，質(zhì)量按國家現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)驗收或其他有關(guān)規(guī)定，檢驗合格之石材方可用于施工；檢驗合格后之石材用于安裝后再發(fā)現(xiàn)安裝以外的質(zhì)量或其他問題，施工單位仍須負(fù)全部責(zé)任。施工必須遵循樣板引路的原則，對于材料、外觀效果、重要的工藝做法、涉及多家施工單位施工界面等工序分部分項工程要做施工樣板，待業(yè)主、監(jiān)理單位認(rèn)可樣板施工后方可大面積展開，樣板未獲批準(zhǔn)同意即大面積開展施工或由于施工單位樣板制作緩慢或達(dá)不到要求而導(dǎo)致的工期拖延等，相關(guān)責(zé)任由施工單位負(fù)責(zé)。質(zhì)量控制要求各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行檢查，工序之間應(yīng)進(jìn)行交接檢查，形成書面記錄，并經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主項目部主管專業(yè)工程師認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序施工。影響結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位提前6小時通知監(jiān)理、業(yè)主項目部主管專業(yè)工程師進(jìn)行驗收，并做好隱蔽工程驗收記錄。驗收過程中，監(jiān)理及業(yè)主項目部提出的問題，施工單位必須在8小時內(nèi)進(jìn)行整改，整改完經(jīng)自檢合格好后通知監(jiān)理、業(yè)主項目部專業(yè)工程師復(fù)查，復(fù)查合格辦理驗收記錄。施工工序?qū)嵭袠影逑刃兄贫?，未做工序樣板報業(yè)主項目部、監(jiān)理驗收合格簽字認(rèn)可而擅自進(jìn)行施工的，視情節(jié)輕重處以5000～15000元/次的罰款。未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主方項目部驗收認(rèn)可，就進(jìn)行下道工序施工，或未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主方項目部驗收認(rèn)可，就進(jìn)行隱蔽項目施工的，業(yè)主方項目部有權(quán)要求施工單位返工，重新按既定程序進(jìn)行施工、驗收，相關(guān)費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，并對施工單位處以15000元罰款。經(jīng)監(jiān)理單位、業(yè)主項目部的日常性、季節(jié)性以及專項檢查，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故的，質(zhì)量缺陷按每次每處罰款施工單位200元；質(zhì)量事故按國家規(guī)定的處理程序進(jìn)行處理，并視事故后果的嚴(yán)重性，對施工單位處以每次每處5000～15000元罰款。工程發(fā)生質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)在24小時內(nèi)報告監(jiān)理、業(yè)主項目部，按“四不放過原則”，進(jìn)行事故的調(diào)查和處理，如發(fā)生工程質(zhì)量事故隱瞞不報者，業(yè)主項目部有權(quán)采取措施，加重處罰。石材飾面所涉及的主材及輔材包括石材、耐候膠、附墻連接件等的規(guī)格、材料、厚度、顏色等技術(shù)指標(biāo)需滿足設(shè)計要求及國家現(xiàn)行規(guī)范要求。本工程外墻為苯板保溫，石材密縫施工，施工單位的施工方案和施工節(jié)點須充分考慮外墻外保溫及密縫施工對外墻石材施工造成的影響。為保證外墻不發(fā)生滲漏水等現(xiàn)象，施工單位須根據(jù)上述施工程序編制可行的施工方案和措施，其對合約造價產(chǎn)生的影響包含在合約總價內(nèi)。按施工單位所出的方案和措施進(jìn)行石材飾面施工后，如出現(xiàn)滲漏水等現(xiàn)象，所造成的損失由施工單位承擔(dān)。石材飾面施工需充分考慮雨棚、腰線、門窗洞口、外遮陽、機(jī)電管線、防雷、泛光照明等外墻附屬構(gòu)件的效果，石材施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)外墻石材勾縫及外墻附屬構(gòu)件完成后與石材的收頭處理工作，并在現(xiàn)場施工時應(yīng)做好協(xié)調(diào)、配合工作。施工前應(yīng)在現(xiàn)場復(fù)核軸線及相關(guān)的尺寸，并根據(jù)現(xiàn)場復(fù)核的實際情況對原設(shè)計方案進(jìn)行深化，經(jīng)業(yè)主方設(shè)計部確認(rèn)后在進(jìn)行施工，如施工單位未按上述程序組織實施，在施工完成后達(dá)不到設(shè)計的要求，而造成的返工，相應(yīng)的返工損失由施工單位自行承擔(dān)，工期不予延長。現(xiàn)場不得隨意進(jìn)行石材的拼接，確保原設(shè)計的意圖。石材飾面工程所需的各種材料、五金配件、構(gòu)件及組件須根據(jù)國家規(guī)范要求進(jìn)行檢測檢驗，耐候膠需提供認(rèn)定書及抽查合格證明。石材施工時，須對石材紋路、色差做排版、挑選，開裂的石材禁止使用。施工單位應(yīng)充分考慮到主體結(jié)構(gòu)沉降對石材幕墻的影響，并在施工組織設(shè)計/施工方案中明確相應(yīng)的節(jié)點做法。石材應(yīng)盡量在廠內(nèi)加工完成后運(yùn)至現(xiàn)場，如確需現(xiàn)場加工的，需取得業(yè)主與總包的同意并與總包單位進(jìn)行協(xié)商，按照總包單位的要求做好文明施工、安全防護(hù)工作。施工工期、進(jìn)度管理要求接到業(yè)主中標(biāo)通知書:2天內(nèi)完成外墻石材樣板的封樣工作，存放在業(yè)主方項目部樣品室。接到業(yè)主方工程開工指令：5天內(nèi)完成與總包方的工序交接檢，并形成書面記錄抄報業(yè)主方項目部、監(jiān)理處。55天內(nèi)完成全部安裝工作。二期二標(biāo)工程合同總工期為60個日歷天，暫定進(jìn)場安裝日期為××年××月××日。三期一標(biāo)工程合同總工期為60個日歷天，暫定進(jìn)場安裝日期為××年××月××日。工期內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容：工作面交接、腳手架搭設(shè)、拆除、圖紙確認(rèn)、石材樣板施工、確認(rèn)、備料、施工、驗收、與總承包方的協(xié)調(diào)配合、施工間歇等時間。工期自進(jìn)場通知發(fā)出之日起算。所有因設(shè)計變更而產(chǎn)生的返工或增加工作不另延長工期；因停電、高溫、政府要求停工、降雨、大風(fēng)等各種不利因素造成的影響，不另延長工期。計劃管理制度：施工單位應(yīng)在接到進(jìn)場通知書3天內(nèi)進(jìn)場，進(jìn)場5天后向總承包商、監(jiān)理、業(yè)主項目部提交項目總進(jìn)度計劃、勞動力進(jìn)場計劃、材料及施工機(jī)械進(jìn)場計劃和本周、本月施工計劃，所有計劃必須由監(jiān)理及業(yè)主正式審批后方可實施。施工單位必須在每周工程例會前一天的上午11：00之前向業(yè)主方項目部提交下周的施工進(jìn)度滾動計劃及提交本周工作報告（同時提供電子版本），內(nèi)容包括：工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工及工程進(jìn)度所使用機(jī)械、設(shè)備、物料和有關(guān)涉及工程的突發(fā)事故及其他一切與工程有關(guān)的事項，違者處以500元/次的罰款。施工單位必須在每月24日上午11：00之前向業(yè)主方項目部提交下月施工進(jìn)度滾動計劃、下月滾動材料計劃及提交本月工程報告（每月24日為截止日期），含每棟樓工程進(jìn)度照片以及有關(guān)工程事宜（同時提供電子版本）；違者處以500元/次的罰款。在上述每周、每月提交的計劃中，需采用Project軟件編制，否則業(yè)主方項目部有權(quán)要求其重新編制計劃，并對其處以200元罰款施工單位的所有進(jìn)度計劃，都必須遵循經(jīng)業(yè)主方批準(zhǔn)的總進(jìn)度控制計劃，無條件服從業(yè)主方項目部和總包單位的施工總進(jìn)度協(xié)調(diào)，否則業(yè)主方項目部有權(quán)要求其重新編制計劃，并對其處以500元/次的罰款。各施工單位若未完成本周、本月計劃，應(yīng)立即提交調(diào)整計劃，計劃中必須說明未完成計劃的原因和具體的補(bǔ)救措施，以保證總進(jìn)度計劃如期完成，未提出合理補(bǔ)救措施的，業(yè)主方項目部有權(quán)要求其重新編制計劃，并對其處以500元/次的罰款。在施工過程中，不排除業(yè)主方將根據(jù)項目發(fā)展需要而調(diào)整施工順序、標(biāo)段范圍內(nèi)工程的設(shè)計變更等造成工程量的增減等原因，其各階段的工期和總工期不進(jìn)行調(diào)整，相關(guān)費(fèi)用包含在本次投標(biāo)總價內(nèi)。對于造成拖期的，業(yè)主有權(quán)要求施工單位增派施工人員，如確因施工單位不愿增派施工人員或沒有施工人員可供增派，業(yè)主有權(quán)要求施工單位把工程范圍內(nèi)的部分內(nèi)容交給其他施工單位進(jìn)行施工，該單位的管理由施工單位統(tǒng)一管理，發(fā)生的一切費(fèi)用由施工單位承擔(dān)，且所涉及的驗收、保修責(zé)任仍由施工單位承擔(dān)。安全文明施工管理要求安全文明施工目標(biāo)：本工程項目施工安全目標(biāo)為確保無重大安全事故。分包施工單位無條件服從總承包單位實行標(biāo)準(zhǔn)化文明施工管理。施工人員必須按照國家及江蘇省相關(guān)崗位的規(guī)定持證上崗，考核合格上崗；施工機(jī)具、機(jī)械、電氣安裝，應(yīng)由經(jīng)考核合格上崗的機(jī)電人員安裝；機(jī)械操作工，亦應(yīng)經(jīng)安全培訓(xùn)，考核合格；有證人員（特殊工種人員）必須在業(yè)主方備案，無證上崗者處以每次1000元罰款。施工單位要對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，上崗前進(jìn)行安全教育，針對各工種安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)，做好安全技術(shù)交底和書面記錄，無書面記錄的罰款1000元。進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)戴安全帽；安裝（高空作業(yè)、臨空作業(yè)）時，操作人員要系安全帶，戴安全帽；安裝時嚴(yán)禁穿短褲、涼鞋和高跟鞋。否則，每次每人處以罰款100元施工用電按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》嚴(yán)格執(zhí)行，做到“一機(jī)一閘一漏?！薄σ子|及或接近帶電體的地方均采用絕緣保護(hù)和安全隔離措施?，F(xiàn)場夜間施工時，施工通道保證有足夠照明，現(xiàn)場有電工值班巡視并應(yīng)有巡視檢查記錄。工地防火措施應(yīng)按江蘇省《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》和公安部門的《高層建筑消防管理規(guī)則》、省勞動局公安局的《關(guān)于嚴(yán)格動火作業(yè)制度的通知》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，違者罰款1000元～5000元。施工單位項目經(jīng)理、安全員必須參加由業(yè)主、監(jiān)理組織的每周一次安全檢查，對于安全例行檢查提出的整改問題，施工單位應(yīng)積極整改且須于檢查的次日完成，對于一些可能造成嚴(yán)重后果的須立即整改且在檢查當(dāng)日完成，并及時書面回復(fù)。施工單位應(yīng)對由業(yè)主方項目部、監(jiān)理、施工單位（項目經(jīng)理、總監(jiān)、專職安全員等）參與的安全大檢查中提出的問題要限時整改，并書面回復(fù)，若到期仍未整改，業(yè)主項目部有權(quán)要求其立即停工，并出書面警告，罰款1000元～5000元。發(fā)生安全事故，必須按“四不放過”的原則認(rèn)真查處，并立即采取有效的防范措施，及時按事故規(guī)程上報，違者罰款1000元。施工單位有責(zé)任保持工地出入口處的清潔，所有進(jìn)出工地的車輛必須保持清潔。施工單位應(yīng)做好各自的落手清工作，做到工完料盡場地清，每天保持施工現(xiàn)場整潔干凈。在高空作業(yè)時，施工單位應(yīng)采取切實的保護(hù)措施（如保險帶等），以保證施工安全。所有進(jìn)場材料、設(shè)備等必須滿足總承包方的安全文明施工規(guī)定。在建建筑物內(nèi)嚴(yán)禁住人、作為材料倉庫，施工現(xiàn)場必須符合無錫安監(jiān)站、總包方對工地宿舍的管理要求；施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專門的加工場所，半成品進(jìn)場時應(yīng)有專門的儲存場所和專門的附件倉庫；否則處以5000元/次的罰款。積極配合總包方做好相關(guān)的安全管理資料，并對自己施工范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé)。本工程項目施工人員在現(xiàn)場必須佩戴證明其身份的胸卡，違者罰款1000元。施工單位必須遵守政府有關(guān)規(guī)定，減少施工中噪聲、燈光等對周邊居民造成的影響，避免對周邊環(huán)境的污染，并且施工單位對上述事宜負(fù)有協(xié)調(diào)解決的責(zé)任。隨地大、小便者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對當(dāng)事人罰款200元，對當(dāng)事人單位罰1000元?，F(xiàn)場要提倡節(jié)約用水，杜絕滴、漏、冒、跑現(xiàn)象，各責(zé)任單位必須杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生，違者罰款500元～1000元。材料進(jìn)場應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度合理安排進(jìn)場批次及數(shù)量，進(jìn)場后應(yīng)及時搬運(yùn)至待安裝的棟號、樓層，應(yīng)盡量避免集中堆放，以免造成損壞。按照國家及地方的有關(guān)要求配置專職安全員。施工期內(nèi)派駐至少一名專業(yè)電工負(fù)責(zé)臨時用電維修管理。發(fā)生輕傷事故一次，罰款2000元；發(fā)生重傷事故一次，罰款5000元；發(fā)現(xiàn)用電隱患一次，罰款50元；發(fā)現(xiàn)其它安全隱患一次，罰款50元；每周發(fā)現(xiàn)的安全隱患未進(jìn)行及時整改的，每項罰款500元。對于不交納扣款的情況業(yè)主項目部將直接從其當(dāng)月糧單中雙倍扣除。施工現(xiàn)場用電應(yīng)符合下列規(guī)定：①施工現(xiàn)場用電應(yīng)從配電箱以后設(shè)立臨時施工用電系統(tǒng)。②安裝、維修或拆除臨時施工用電系統(tǒng)，應(yīng)由電工完成。③臨時施工供電開關(guān)箱中應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器。進(jìn)入開關(guān)箱的電源線不得用插銷連接。④最先進(jìn)用電線路應(yīng)避開易燃、易爆物品堆放地。⑤暫停施工時應(yīng)切斷電源。文明施工和現(xiàn)場環(huán)境應(yīng)符合下列要求：①施工人員應(yīng)衣著整齊。②施工人員應(yīng)服從物業(yè)管理或治安保衛(wèi)人員的監(jiān)督、管理。③應(yīng)控制粉塵、污染物、噪聲、震動等對相鄰居民、居民區(qū)和城市環(huán)境的污染及危害。④產(chǎn)生的垃圾應(yīng)日產(chǎn)日清并運(yùn)至總包方指定地點，并由施工單位自垃圾集中堆放地清運(yùn)出場，費(fèi)用包含在投標(biāo)總價內(nèi)。⑤工程驗收前應(yīng)將施工現(xiàn)場清理干凈。施工中動用明火如：電焊、氣割等，都必須按照所在區(qū)域的動火等級進(jìn)行動火申報，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度，動火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行，且動火時派監(jiān)護(hù)人員值班?，F(xiàn)場焊接要用吊斗接焊渣，用濕潤麻袋保護(hù)，擺滅火器，焊接前應(yīng)開具動火證。施工單位在工程施工期間，必須根據(jù)業(yè)主方安排，建立防臺、治安、安全消防方面的制度和措施，建立安保體系，編制安保計劃、應(yīng)急預(yù)案，確定應(yīng)急救援小組組成人員名單，落實事故責(zé)任人、救援人員和設(shè)備；并報發(fā)包人、監(jiān)理單位及有關(guān)部門備案。工作面移交和交接施工單位進(jìn)場后，由監(jiān)理和業(yè)主主持進(jìn)行工作面的檢查驗收移交工作，施工單位簽字接收后相應(yīng)的管理責(zé)任移交給施工單位。本工程由總包單位分批進(jìn)行交付施工工作面，但不排除受塔吊、人貨梯及局部室外工程施工收尾而使移交層的部分區(qū)域存在暫時無法施工或交叉施工的情況，只要業(yè)主方認(rèn)為該區(qū)域的石材幕墻已具備開工條件即視為可以進(jìn)行工作面移交，施工單位不得以此為由拒絕接收?，F(xiàn)場的工作面應(yīng)是分批移交，施工單位應(yīng)考慮到不能一次性移交而產(chǎn)生的一切費(fèi)用。 且施工單位在接受工作面后應(yīng)立即進(jìn)行檢查、驗收，并于3日內(nèi)提出意見，否則業(yè)主將認(rèn)為移交的工序合格，施工單位不得再以其它工序的質(zhì)量問題或不具備施工條件等為由向業(yè)主提出任何索賠。施工單位參加場地驗收移交工作，并對一切與施工單位相關(guān)的質(zhì)量、施工條件等問題進(jìn)行詳細(xì)檢驗，質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)參照國家相應(yīng)規(guī)范，驗收合格簽字接收。局部的質(zhì)量問題，不影響大面施工時，由責(zé)任單位整改，施工單位不得據(jù)此為由拒絕接受。施工單位要為驗收過程負(fù)責(zé)，一旦經(jīng)過驗收合格簽字確認(rèn)，日后裝修期間及完成后發(fā)現(xiàn)因土建結(jié)構(gòu)和粗裝飾質(zhì)量問題需要返工維修，則對應(yīng)裝飾部分的損壞費(fèi)用，由施工單位自負(fù)，并且工期不予延長。在施工過程中施工單位的監(jiān)管必須到位，要求在施工操作面必須有施工單位施工管理人員在場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好自檢、交接檢工作，并有完整的資料記錄。在每個分項工程完成后需由業(yè)主和監(jiān)理單位進(jìn)行驗收，特別是隱蔽驗收項目，經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)行下道工序。施工單位必須與總包及其他指定分包單位（如機(jī)電安裝、欄桿、鋁合金門窗、泛光照明、外遮陽、外飾面施工等單位）在工地上密切地協(xié)調(diào)、配合、聯(lián)絡(luò)和并做好交接工作，以達(dá)到準(zhǔn)時及滿意地完成整項工程。在施工進(jìn)行中各個階段，施工單位須與其它有關(guān)的施工單位討論，協(xié)調(diào)和落實各分工交界點。工作面移交之后施工單位須按照本合約的要求，履行各項職責(zé)（如成品半成品保護(hù)、保潔等）。現(xiàn)場保潔施工單位負(fù)責(zé)進(jìn)場施工開始至交付小業(yè)主及維修期間對責(zé)任區(qū)域內(nèi)材料、垃圾、灰塵、污漬等的清掃、清理、清潔工作，以達(dá)至業(yè)主及小業(yè)主滿意。所需要完成的清掃清潔包括但不限于：工序完成之后的清潔、維修整改之后的清潔、監(jiān)理和項目部組織的竣工驗收之前的全面清潔、入伙前的細(xì)致清潔等。在施工及驗收期間，在特殊的情況下（例如迎接上級單位檢查參觀、設(shè)計師做裝飾效果評估，業(yè)主和監(jiān)理對做好的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢驗收等），如果業(yè)主有需要，施工單位必須無條件配合做好清潔工作，所有的費(fèi)用，包含在投標(biāo)總價內(nèi)。清潔時應(yīng)采用合適的方法、清潔劑，不得使用強(qiáng)酸、堿或其他有強(qiáng)烈腐蝕刺激等的化學(xué)用品，以免對清潔面造成損傷。如果因清潔方法、清潔用品、清潔劑等不當(dāng)，造成成品的損壞變色（包括發(fā)生的緩慢變色），所有的責(zé)任由清潔行為實施單位負(fù)責(zé)。如果施工單位未及時配合完成垃圾清運(yùn)、清掃清潔工作，業(yè)主有權(quán)聘請其他單位代工，所發(fā)生的費(fèi)用從工程款中扣除。成品保護(hù)施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)未移交給業(yè)主前的全程的成品保管、保護(hù)。所有成品和半成品，必須有保護(hù)措施，費(fèi)用含在總價內(nèi)，如因成品保護(hù)不當(dāng)、不到位或上下工序無交接手續(xù)，造成的整改、返工等責(zé)任和相關(guān)費(fèi)用均由該施工單位負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)從開始施工起至交付小業(yè)主及維修期間的石材清潔和成品保護(hù)工作，如發(fā)生污染或破壞現(xiàn)象，由施工單位負(fù)責(zé)清理維修。禁止施工人員蹬踩門窗框（扇），施工中不得在門窗上搭設(shè)腳手架或懸掛重物；外腳手架不得頂壓在門窗框（扇）上。施工單位應(yīng)防止利器劃傷門窗表面，門窗框扇如有污染物，嚴(yán)禁用刀刮；粘有膠液的表面，可用浸有清潔劑的抹布擦拭干凈。施工單位進(jìn)行焊接、切割等作業(yè)時，應(yīng)采取有效措施，防止濺落的電火花損壞周圍的門窗型材、玻璃、附件等材料。本著“誰施工誰負(fù)責(zé)產(chǎn)品保護(hù)，誰損壞產(chǎn)品誰負(fù)責(zé)賠償”的原則，施工單位對成品及半成品進(jìn)行保護(hù)有不可推卸的責(zé)任。施工單位必須做好自身的成品保護(hù)工作，同時還應(yīng)該保護(hù)好他人的產(chǎn)品。如發(fā)現(xiàn)有損壞他人產(chǎn)品的，業(yè)主方項目部可要求責(zé)任單位修復(fù)原樣，并對責(zé)任單位處以損壞產(chǎn)品價值5倍的罰款。施工單位的成品或半成品損壞，只要現(xiàn)場證據(jù)確鑿，不論損壞方是否對其行為進(jìn)行書面認(rèn)可，業(yè)主方項目部有權(quán)從損壞方工程進(jìn)度款中扣除其所造成的損失一切費(fèi)用。當(dāng)一方施工單位施工完成的分部、分項工程全部移交給另一施工單位后，其成品保護(hù)便由另一施工單位負(fù)責(zé)。施工單位與總承包單位及其他各分包單位間由于施工等因素影響導(dǎo)致相互間的成品損壞及返工，對于責(zé)任的鑒定由監(jiān)理牽頭組織、業(yè)主和各相關(guān)施工單位參與進(jìn)行判別。原則上要求責(zé)任方必須對責(zé)任事實進(jìn)行書面確認(rèn)，否則為盡快解決糾紛、順利推進(jìn)現(xiàn)場工作，由監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行書面確認(rèn)責(zé)任歸屬，只要現(xiàn)場證據(jù)確鑿，不論損壞方是否對其行為進(jìn)行書面認(rèn)可，相關(guān)責(zé)任和費(fèi)用由責(zé)任單位負(fù)責(zé)且無條件立即執(zhí)行。業(yè)主項目部有權(quán)從損壞方糧單扣除其所造成的損失費(fèi)用。施工單位須保證在入伙時，合約責(zé)任范圍內(nèi)的工程完好符合交付要求，發(fā)現(xiàn)有被損壞或污染后無法清理的，施工施工單位必須予以修補(bǔ)更換，拒不執(zhí)行的，業(yè)主方有權(quán)交由其他單位代為施工，所有費(fèi)用，從工程款中扣除。工程檔案編制及檔案資料管理要求施工單位應(yīng)根據(jù)本工程特點和實際情況，編制施工組織設(shè)計。經(jīng)編制單位的技術(shù)、質(zhì)量、計劃、安全等主管部門審批后，開工前十天報送業(yè)主方項目部、監(jiān)理審定。業(yè)主方項目部、監(jiān)理所提出的問題，施工單位應(yīng)及時修改，并在五天內(nèi)報送業(yè)主方項目部、監(jiān)理重新審定。施工單位自進(jìn)場之日起應(yīng)在7天內(nèi)向總包、監(jiān)理、業(yè)主報批防火、安全措施，經(jīng)總承包單位、監(jiān)理、業(yè)主審批同意后進(jìn)行實施。施工組織設(shè)計需經(jīng)業(yè)主方項目部、監(jiān)理審定同意后方可組織實施，否則業(yè)主方項目部有權(quán)要求施工單位停止施工，并視情節(jié)輕重對其處以5000～15000元罰款。施工開始前必須提前報專項施工方案至監(jiān)理方審核，另外應(yīng)有專項質(zhì)量通病技術(shù)防范措施及冬雨季施工技術(shù)措施，方案經(jīng)監(jiān)理審核通過后報至發(fā)包方審核，審核通過后方可施工。方案及措施應(yīng)有針對性，在圖紙中沒有明確節(jié)點做法的或沒有指定參照圖集的部位應(yīng)附有詳細(xì)的節(jié)點圖紙，需提供計算書的應(yīng)一并附上。業(yè)主方有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場需要要求施工單位補(bǔ)充報送各種方案，施工單位必須配合。施工單位圖紙會審所提問題應(yīng)經(jīng)業(yè)主方項目部核對后，再組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等有關(guān)單位進(jìn)行會審，各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參加，否則處以每人500元的罰款。施工單位應(yīng)對圖紙會審中提出問題及處理意見要詳細(xì)記錄，匯總整理成正式設(shè)計文件（圖紙會審紀(jì)要），由建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等與會各方會簽蓋章。施工單位編制的圖紙會審紀(jì)應(yīng)至少一式陸份（原件），業(yè)主、施工各執(zhí)兩份，設(shè)計、監(jiān)理各執(zhí)壹份。設(shè)計單位施工圖需要修改的，由設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更通知書或設(shè)計修改補(bǔ)充圖，業(yè)主方項目部審核后，轉(zhuǎn)發(fā)各有關(guān)施工單位。業(yè)主提出設(shè)計修改，由業(yè)主方發(fā)工程指令，并附有由設(shè)計單位簽發(fā)的設(shè)計變更通知單或設(shè)計修改補(bǔ)充圖作為設(shè)計修改文件，其設(shè)計修改文件業(yè)主方項目部收到后，分發(fā)各有關(guān)單位。施工單位采用新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)經(jīng)業(yè)主方項目部、監(jiān)理審核同意后方可實施。特殊項目需設(shè)計單位認(rèn)可?，F(xiàn)場各專業(yè)的施工記錄、測試記錄及試驗記錄等施工技術(shù)文件資料，必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)蓋章，方可有效，否則業(yè)主方項目部不予接受，并視情節(jié)輕重對施工單位處以500～2000元罰款。按業(yè)主方項目部、設(shè)計單位的技術(shù)要求，施工單位的施工深化圖紙、計算書等必須報送業(yè)主方項目部、監(jiān)理審核，同意后方可實施，凡涉及到結(jié)構(gòu)安全、使用功能及設(shè)計指定的深化圖須經(jīng)設(shè)計核定認(rèn)可后方可實施，并辦理核定認(rèn)可手續(xù)。否則不得進(jìn)行該項目施工。存檔資料的編制必須與工程進(jìn)度同步，嚴(yán)禁后補(bǔ)資料及做假資料，在每月例行的由業(yè)主及監(jiān)理參加的資料檢查將對施工單位的工程資料的編制進(jìn)行監(jiān)督，并予以評價打分，檢查情況與每月工程款發(fā)放相掛鉤。