電力企業(yè)班組終工作總結(jié)-電力企業(yè)班組終工作總結(jié)

電力企業(yè)班組年終工作總結(jié)|電力企業(yè)班組年終工作總結(jié)20xx年，我公司在**電力集團(tuán)和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工緊緊圍繞公司制定的工作思路，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以平安生產(chǎn)為基礎(chǔ)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以改革促進(jìn)展、以進(jìn)展促效益、以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順當(dāng)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收?，F(xiàn)將一年來(lái)的（工作總結(jié)）

以“六個(gè)凡是”鼓舞自己，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下、各位同事們熱忱的關(guān)心下，較為快速地熟習(xí)了業(yè)務(wù)，進(jìn)進(jìn)了工作角色，融進(jìn)了這個(gè)大集體。

一、20xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及重點(diǎn)工程完成狀況：

1、累計(jì)完成供電量1.92億kw.h，完成年方案的120xx同比增加3970.42萬(wàn)kw.h，增長(zhǎng)率為26.3%;售電量為1.84億kw.h，完成年方案的122%，同比增加3700.13萬(wàn)kw.h，增長(zhǎng)率為27.3%。

堅(jiān)持做好重要數(shù)據(jù)的備份工作，保證數(shù)據(jù)的平安。備份的數(shù)據(jù)包括：學(xué)院網(wǎng)站的數(shù)據(jù)、教育廳行政辦公系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、教務(wù)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)、校級(jí)精品課程的數(shù)據(jù)、電子臺(tái)帳系統(tǒng)的數(shù)據(jù)等，確保數(shù)據(jù)平安。

團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)全都、職責(zé)互補(bǔ)、各事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)進(jìn)展我有信念和班子成員一道，廣泛接受大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理方法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮勉進(jìn)取。以新世紀(jì)模范黨員的風(fēng)范來(lái)要求自己，以仆人公的精神投身于企業(yè)。讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力，共創(chuàng)美妙的明天。

2、綜合線損率為4.06%，同比下降0.74個(gè)百分點(diǎn)。

3、累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入7786萬(wàn)元;上繳稅金594萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)114萬(wàn)元;電費(fèi)回收率達(dá)100%;應(yīng)繳電費(fèi)當(dāng)年結(jié)付率為100%。職工工資增長(zhǎng)率為19%。

4、甘城110kv輸變電工程：方案投資1180萬(wàn)元。截止目前，站內(nèi)設(shè)備安裝完畢，進(jìn)入調(diào)試階段，架設(shè)110線路3.29公里。(該工程由**局負(fù)責(zé)施工和資金管理)。

新的一年有新的開(kāi)頭，也有新的壓力，制定新的合理目標(biāo)才有新的突破。所以我們制定了09年的班組工作方向：

5、35kv工程：方案投資844萬(wàn)元，實(shí)際完成投資473.3萬(wàn)元，完成四通35kv變電站工程，架設(shè)35kv線路9.1公里。

6、10kv工程：方案投資612.3萬(wàn)元，實(shí)際完成投資413.83萬(wàn)元，完成新建與改造10kv線路52公里。

7、低壓改造工程：方案投資151萬(wàn)元，完成投資54.23萬(wàn)元，改造戶(hù)數(shù)2786戶(hù)，改造臺(tái)區(qū)64個(gè)，架設(shè)低壓線路70公里。

8、投資13.65萬(wàn)元，全部完成光纖通訊工程。

其實(shí)作為一個(gè)新員工，全部的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，協(xié)作著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都信任這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵?。在參與工作的這半年中，有時(shí)候深刻的體會(huì)到，把自己全部的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不行能做到完善程度，究竟技術(shù)工作太繁雜，項(xiàng)目多而人手少，但多付出一些，工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)仔細(xì)真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠(chéng)信待人。

9、投資589.69萬(wàn)元，完成5個(gè)供電所供電營(yíng)業(yè)廳和多經(jīng)辦公樓的建設(shè)。能取得以上成果主要得益于：一是農(nóng)網(wǎng)改造的全面結(jié)束，供電質(zhì)量、牢靠性的進(jìn)一步提高和同網(wǎng)同價(jià)的實(shí)行，促進(jìn)了電力消費(fèi)的增長(zhǎng);二是狠抓了分類(lèi)電價(jià)的執(zhí)行工作，使電價(jià)結(jié)構(gòu)更趨合理，有效地避開(kāi)了因電價(jià)下調(diào)帶來(lái)的不利因素;三是強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用，進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)內(nèi)審力度，嚴(yán)格執(zhí)行逆向成本管理制度，使企業(yè)成本有所降低;四是充分利用現(xiàn)代化管理工具，電費(fèi)收取和業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化，有力地堵塞了“跑、冒、滴、漏”;五是開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)成效明顯，達(dá)到了“以服務(wù)贏市場(chǎng)引增量”的目的;六是電力通道的有效清理，線損管理的加強(qiáng)，使損耗進(jìn)一步降低;七是供用電秩序整頓工作收效明顯;八是爭(zhēng)取政策出臺(tái)了《供電安裝服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，較好地解決了優(yōu)質(zhì)服務(wù)與無(wú)償服務(wù)之間的沖突，進(jìn)一步拓寬了公司收入渠道。

二、平安生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)：

一年來(lái)，我們仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立健全了平安管理體系和監(jiān)察體系，完善了各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮以經(jīng)理、所長(zhǎng)為首的行政保證體系、以書(shū)記為首的思想保證體系、以總工為首的技術(shù)保證體系、以工會(huì)為核心的群眾保證體系、以分管副職為首的管理保證體系和平安監(jiān)督體系的作用，達(dá)到平安管理立體化的要求，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了“雙零”目標(biāo)。

公司與車(chē)間簽訂全年平安責(zé)任書(shū)，車(chē)間與班長(zhǎng)簽訂全年平安責(zé)任書(shū)，班組與各崗位職工簽訂全年平安責(zé)任書(shū)，公司自上而下層層簽訂平安責(zé)任書(shū)，明確了各自的平安生產(chǎn)職責(zé)。貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

一是大力開(kāi)展創(chuàng)無(wú)違章企業(yè)和反習(xí)慣性違章活動(dòng)，明確專(zhuān)人對(duì)平安生產(chǎn)工作中的“三會(huì)”、“兩票三制”、現(xiàn)場(chǎng)的“三交一查”等制度的落實(shí)狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，嚴(yán)厲?保障平安的各項(xiàng)保證措施、監(jiān)督措施，進(jìn)一步增加了干部職工的平安生產(chǎn)意識(shí)。二是以開(kāi)展電力系統(tǒng)平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)為契機(jī)，投入資金近20xx元，對(duì)系統(tǒng)部分設(shè)備進(jìn)行了技術(shù)改造和維護(hù)，使公司設(shè)備完好率達(dá)98%以上。

同時(shí)，公司還定期或不定期地開(kāi)展平安檢查，準(zhǔn)時(shí)整改平安隱患，確保了設(shè)備的平安健康運(yùn)行。先后對(duì)全縣農(nóng)業(yè)排灌電力設(shè)施進(jìn)行了大檢查;完成了全縣35千伏和10千伏輸配電線路、設(shè)備及全縣238個(gè)村的高、低壓平安檢查和評(píng)價(jià)工作;重點(diǎn)完成了三座35kv變電站的預(yù)試檢修工作。截止目前，全公司共辦理工作票210份，執(zhí)行操作票418份，兩票開(kāi)票率100%，合格率100%;三是有聲有色地開(kāi)展用電平安宣揚(yáng)活動(dòng)。

利用各種媒體進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，全年共出動(dòng)平安宣揚(yáng)車(chē)600多臺(tái)次，制作和刷寫(xiě)宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)XX多條，宣揚(yáng)橫幅近300條，張貼宣揚(yáng)畫(huà)40000多張。四是完成電力設(shè)施愛(ài)護(hù)和線路通道清理工作，將電力設(shè)施愛(ài)護(hù)工作勝利地納入各級(jí)各部門(mén)綜合治理考核內(nèi)容;五是切實(shí)抓好消防平安工作。

今年以來(lái)公司共投入消防專(zhuān)項(xiàng)資金30余萬(wàn)元，對(duì)消防器材進(jìn)行了修理和更換，確保了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所及生活區(qū)的消防平安;六是仔細(xì)抓好交通平安，嚴(yán)格實(shí)行“準(zhǔn)駕制”，有力地杜絕了交通事故的發(fā)生。七是實(shí)行集中學(xué)習(xí)和安規(guī)考試等方式，對(duì)公司廣闊干部職工進(jìn)行平安教育和培訓(xùn)，截止目前組織全體干部職工參與的安規(guī)考試1次，合格率100%;同縣平安生產(chǎn)監(jiān)督局聯(lián)合舉辦全體干部職工(含農(nóng)電工)參與的電工作業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)班，全體人員順當(dāng)通過(guò);嚴(yán)格落實(shí)崗前平安培訓(xùn)制度。今年，對(duì)新上崗的9名人員進(jìn)行了崗前平安技能培訓(xùn)，合格率100%。

三、規(guī)范化管理成效明顯：

今年，公司緊緊圍繞“規(guī)范”二字，堅(jiān)持“早支配，早動(dòng)員，早啟動(dòng)”、“分兵把守，分塊負(fù)責(zé)”和“因地制宜，量力而行，注意實(shí)效”的總體思路，以突出抓好企業(yè)財(cái)務(wù)和供用電市場(chǎng)整頓為重點(diǎn)，根據(jù)“五個(gè)到位”的要求，投入資金652萬(wàn)元加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，經(jīng)過(guò)近一年的努力，基本實(shí)現(xiàn)了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查，工作秩序明顯規(guī)范、工作質(zhì)量和效率明顯提高、企業(yè)形象明顯提升、企業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。一是管理基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。較好解決了設(shè)備完好率低、隱患較多，環(huán)境“臟、亂、差”，管理體系不健全，工作職責(zé)不夠明確等問(wèn)題，有力地夯實(shí)了公司各項(xiàng)工作的管理基礎(chǔ);二是全員素養(yǎng)進(jìn)一步提高?！叭巳私孕蜗?，事事關(guān)效益”的規(guī)范化管理理念深化人心，規(guī)范化管理的意識(shí)漸漸增加，干部職工的綜合素養(yǎng)有了新的提高;三是“兩項(xiàng)整頓”工作成效明顯。

班組年度工作總結(jié)是對(duì)于一年來(lái)集體工作的一個(gè)總結(jié)，一是要做好基本狀況的匯報(bào)，二是要總結(jié)工作中消失的問(wèn)題，以利于來(lái)年工作的開(kāi)展。盡量做到具體，全局性，有肯定的高度。

在財(cái)務(wù)整頓工作上，通過(guò)開(kāi)展自查摸底、全面整頓和自查驗(yàn)收等詳細(xì)工作，使公司財(cái)務(wù)管理制度更趨完善，財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)更為合理，體系更為健全，成本掌握和核算更為精確?????和有效，資金管理更為規(guī)范。在供用電秩序整頓方面，公司以維護(hù)正常的供用電秩序、促進(jìn)電力市場(chǎng)規(guī)范化、法制化為目標(biāo)，實(shí)行有效手段打擊盜竊電能、惡意拖欠電費(fèi)等行為，進(jìn)一步建立起規(guī)范的供用電秩序。截止目前，共查處竊電案件51起，追補(bǔ)電費(fèi)20xx84.72元，收取滯納金39757.00元，查處破壞和盜竊電力設(shè)施案件8起，有效打擊和震懾了違法犯罪分子。

今年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們仔細(xì)完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了肯定的成果，總結(jié)如下：

四、全面完成農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”工作，城網(wǎng)改造順當(dāng)啟動(dòng)。我公司把

“回頭看”工作作為一項(xiàng)重中之重的工作來(lái)抓，多次召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部參與的特地會(huì)議，仔細(xì)傳達(dá)學(xué)習(xí)省、市公司有關(guān)開(kāi)展回頭看工作