亮劍精神觀后感

亮劍精神觀后感《亮劍精神》觀后感--------深圳怡景路營銷督導(dǎo)豆廣盈初識李云龍，來自新派作家退伍軍人都梁的處女作《亮劍》。主角李云龍是一個叱咤風(fēng)云、百戰(zhàn)沙場的職業(yè)軍人，是一個一生都在血與火中搏斗的名將。他的人生信條是：面對強大的對手，明知不敵，也要毅然亮劍，即使倒下，也要成為一座山、一道嶺。作者用冷靜凝重的筆觸，刻畫了李云龍和他的戰(zhàn)友們極其鮮明的性格和十分傳奇的故事，令我手不釋卷。當(dāng)其同名電視劇在全國各地?zé)岵r，我毫無意外的成了其最忠實的粉絲，李幼斌老師對李云龍的精彩演繹，是我對這部電視劇有了更加深刻的認識和理解。每每看到精彩之處都為之熱淚盈眶，熱血澎湃，仿佛自己就置身于那硝煙彌漫的傳奇故事中，久久不能釋懷!去年12月底，有幸參加了公司總部在杭州舉辦的“飛龍計劃”研修班，在學(xué)習(xí)過程中，營銷管理部的章總，給我們播放了亮劍核彈這個視頻，使我有機會再一次品味亮劍，品味李云龍，品味劇中的每一個人，每一件讓我感動，讓我深思的事。在此我稍談一下我的心得體會。我想大家都知道李云龍最崇尚的是就是亮劍精神，亮劍精神是什么?就是李云龍最愛說的那句話：“古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手多么的強大，哪怕對方是天下第一劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍，拼死相博，血濺七步。哪怕倒下，也要成為一座山、一道嶺?！边@種“劍鋒所指，所向披靡”的英雄氣概，我想不僅僅屬于軍人，也屬于我們適用于我們這個商場如戰(zhàn)場的時代，作為一名營銷人員，更應(yīng)該具備這種精神。殘酷的社會競爭需要我們每一個市場營銷人員學(xué)會亮劍，時代的車輪也迫使我們在前進中不斷亮劍。大家也許都會記得李云龍論文中的一段話：“事實證明，一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊，往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn)，往往是由集體形式出現(xiàn)，而不是由個體形式出現(xiàn)。理由很簡單，他們受到同樣傳統(tǒng)的影響。養(yǎng)成了同樣的性格與氣質(zhì)。任何一支部隊都有著它自己的傳統(tǒng)。傳統(tǒng)是什么？傳統(tǒng)是一種性格、是一種氣質(zhì)！這種傳統(tǒng)與性格，是由這種部隊組建時首任軍事首長的性格與氣質(zhì)決定的。他給這支部隊注入了靈魂。從此不管歲月流失，人員更迭，這支部隊靈魂永在。這是什么？這就是我們的軍魂，我們國家進行了22年的武裝斗爭，從弱小逐漸走向強大，我們靠的是什么，我們靠的就是這種軍魂，靠的就是我們的軍隊廣大戰(zhàn)地指導(dǎo)員的戰(zhàn)斗意志?？v然是敵眾我寡，縱然是身陷重圍，但是我們敢于亮劍，我們敢于戰(zhàn)斗到最后一人。一句話，狹路相逢勇者勝。亮劍精神，精神我們國家軍隊的軍魂。劍風(fēng)所指，所向披靡?！边@段話給我啟發(fā)很深：管理團隊不正應(yīng)該向李云龍說的這樣，給自己的團隊打造一個靈魂？把自己的團隊打造成為一支戰(zhàn)無不勝攻無不克的狼性團隊嗎？商場如戰(zhàn)場，在市場越來越難做的今天，亮劍精神，同樣可以給我們這些“商場戰(zhàn)士”，帶來諸多啟發(fā)與借鑒。結(jié)合目前我們方正證券的很多實際情況，我從以下四個方面說下我們的營銷干部和營銷人員應(yīng)該從亮劍中學(xué)習(xí)的東西。一、進攻是最好的防御。在第一集防御戰(zhàn)中，李云龍主動出擊，通過摸清對手情況，找到了鬼子指揮部，并集中炮火予以重創(chuàng)，打贏了這場戰(zhàn)役。對于操作市場來說，“擒賊先擒王”，通過敢于挑戰(zhàn)領(lǐng)先者、比自己強大者，巧打策略戰(zhàn)，就像李云龍，不按常理出牌，沒有遵從命令從上級要求的俞家?guī)X突圍，而是仔細分析后，逆向從正面突圍，結(jié)果獲得成功。目前我們的大部分員工是偏“守株待兔”型的，在銀行、小區(qū)、或者其他網(wǎng)點都是坐等客戶上門，缺乏積極地人生態(tài)度和銷售熱情，認為主動跟客戶洽談或者推銷產(chǎn)品是很丟人的事情，我想大可不必，其實營銷人員應(yīng)該學(xué)會逆向思維，要學(xué)會主動出擊，試想一個營銷人員都不懂得成功的推銷自己，客戶又怎么能夠了解你，你又如何能滿足客戶的需求。目前一家銀行大約有4-6家券商的精英在駐點，你沒有“狹路相逢勇者勝”精神如何能在眾多券商中脫穎而出，獲得客戶的認可。二、打勝仗領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)身先士卒。李云龍的部隊為何能夠成為一支“嗷嗷叫”的“狼性”團隊，為什么李云龍的獨立團凝聚力強、戰(zhàn)斗力強，歸根結(jié)底，是這個團隊里有一個率先垂范而“跟我沖”的“帶頭人”李云龍，他不論是作為獨立團團長，還是后來升任師長，面對每一次戰(zhàn)役，都能夠放下架子，帶領(lǐng)部下沖鋒陷陣。一支高績效的營銷團隊，作為團隊負責(zé)人，應(yīng)該自己帶頭去做好自己份內(nèi)的是事情，有句老話叫：正人先正己。自己都不能以身作則，與團隊同甘共苦，一起努力拼搏進取，又如何能贏得下屬的認同，提高大家的積極性和歸屬感。在證券行業(yè)，我們的團隊長尤應(yīng)如此，除了具備良好的管理能力，還要有讓信服的業(yè)績給大家看。三、學(xué)會向市場要資源。李云龍所部八路軍獨立團，裝備差，缺衣少穿，給養(yǎng)不足，也沒有“迫擊炮”等先進武器，但他并沒有氣餒，也沒有怨天尤人，更沒有等靠要，而是主動出擊，自己想方設(shè)法，從敵人手里搶資源、裝備等，最后壯大了部隊，改善了條件，不斷獲得有利的發(fā)展條件。在我們中間，有很多領(lǐng)導(dǎo)和員工在完不成公司任務(wù)的時候，總有這樣那樣的客觀原因和主觀原因。缺乏的就是亮劍中這種“有條件上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”這種精神。我們作為一名團隊長，在沒有客戶經(jīng)理、沒有渠道、沒有優(yōu)勢的市場競爭中，不能老是考慮我們前面的道路有多困難，而是應(yīng)該不斷地吸取別人的經(jīng)驗，在競爭中不斷成長，壯大自己。四、打造一支過硬的團隊。李云龍是一個團隊打造高手，他所創(chuàng)建的團隊，都具有鮮明的個性特征，這就是第十五集里，李云龍所說的，作為一個團隊要有氣質(zhì)、性格和靈魂，這就是打不垮的精神，狹路相逢勇者勝的亮劍精神，以及團隊不離不棄的精神。在每次戰(zhàn)場上，李云龍愛惜屬下，成員負傷，舍身去救，從不丟下任何一個戰(zhàn)士。同時，對待下屬，親如兄弟，甚至同戰(zhàn)士“同抽一袋煙”。在團隊激勵方面，國民黨依靠的“現(xiàn)大洋”激勵，而李云龍就靠親臨一線，就靠那輕輕地拍拍戰(zhàn)士的肩膀那微不足道的舉動，但這些足以激發(fā)戰(zhàn)士們的戰(zhàn)斗熱情了。在券商的挖角和獵頭公司高薪誘惑下，如何能夠?qū)⒆约旱膱F隊打造成一只要通過相對穩(wěn)定，又有戰(zhàn)斗力的部隊，我想是每位市場管理人員都頭痛的一個難題。我想解決這個問題最好的辦法就是要給予員工以關(guān)心，以支持，要多主動與員工進行談心和溝通，同時又要運用多種有效地激勵措施來提高保持員工的忠誠度與向心力。五、打造戰(zhàn)略聯(lián)盟體。“沒有永恒的朋友，也沒有永恒的敵人，只有永恒的利益。”“朋友向敵人轉(zhuǎn)換只在一剎那”。這是國民黨將領(lǐng)楚云飛引用并說的一句話。用在商場上，同樣適用。那我們市場營銷這份工作來說，無非是要找到合作雙方的利益切入點，只要找到了切入點，我想不管是談客戶，還是開拓渠道，我們都可以輕松自如的應(yīng)付，使之成為一個戰(zhàn)略聯(lián)盟體。李云龍是一個鐵血英雄，他通過自己的性格和威信，打造了一支來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的英雄團隊，這支團隊也許不是最完美的，但卻是凝聚力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力最強的。我想我們方正證券也需要打造這樣一支團隊，打造一支同仇敵愾、高度認同而執(zhí)行力較強的營銷團隊，只有打造一支狼性的團隊，我們才能在市場上保持不敗，我們的方正證券才能取得更好發(fā)展。第二篇：《公司、團隊、個人的亮劍精神—讀后感》1100字《公司、團隊、個人的亮劍精神—讀后感》“面對強大的對手，明知不敵也要毅然的亮劍，即使倒下，也要成為一座山，一道嶺------”公司、團隊、個人從小個體到一個團體，都應(yīng)該擁有這樣的精神，在順境的時候自強不息，在逆境的時候愈挫愈勇。一個人在面對困難的時候就越能足夠的考驗?zāi)愕募沽?。亮劍精神的實質(zhì)說穿了就是無論對手有多么的強大，就算對手是天下第一的劍客，明知不敵，也要毅然亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，也要成為一座山，一道嶺！這是一種不屈不撓、奮不顧身、不信邪的精神?！傲羷Α本耋w現(xiàn)了一種勇氣，一種魄力。從公司員工來說：具有亮劍精神的員工能夠把工作認真負責(zé)的完成，在職場中我們每一點進步都需要勇氣作先導(dǎo)這樣的人敢拼敢學(xué)，有魄力是面對困境時的果斷抉擇，是永不言敗的信心，是鍥而不舍的執(zhí)著。魄力讓敵人望而生畏，讓隊友充滿信心這樣的一個員工在團隊中就會發(fā)貨很大的作業(yè)能夠感染團隊保持甚至發(fā)揮更好的戰(zhàn)斗力。亮劍精神在影響著世界上任何一個團隊，我們在工作的時候單靠個人的力量再強大還是離不開與團隊緊密結(jié)合。現(xiàn)在的社會各行各業(yè)競爭不斷愈演愈烈，我們要和對手競爭就要抱成團，這個時候就要提升自己團隊的能力，把自己的利益和大家的利益集合在一起，全身心的為壯大這個隊伍貢獻自己的力量，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)團隊能力強了，競爭力強了，公司盈利就多了。每個人都可以使公司有所改變，公司的每一個變化，每一個進步都與個人密切相關(guān)。工作的時候要了解清楚自己的使命。團隊的競爭力來源于成員的無私奉獻精神，重要的領(lǐng)導(dǎo)者于關(guān)鍵時刻起到典范作用。亮劍精神明知困難迎難而上如果這是一項艱巨的任務(wù)，你就更應(yīng)該主動去承擔(dān)，不論事情成敗與否，這種迎難而上的精神也會讓大家對你產(chǎn)生認同，另外，承擔(dān)艱巨任務(wù)是鍛煉自己能力難得的機會，長此以往，你的能力和經(jīng)驗會迅速提升，在完成在和些艱巨任務(wù)過程中，你有時會感到很痛苦，但痛苦卻會讓你變得更成熟。在剛出來社會的時候，我也遇見這樣的事情，工廠安排作業(yè)計劃的辭職了，我知道這是一個挑戰(zhàn)也是一份機遇，我報名參加了計劃員的培訓(xùn)然后緊張的培訓(xùn)一個星期就到工作崗位工作，工作的壓力確實很大，但是我在這個過程中學(xué)會了去溝通協(xié)調(diào)生產(chǎn)，安排作業(yè)生產(chǎn)量。每天工作14--17個小時，那段日子確實很累，但也充滿了激情和挑戰(zhàn)，痛苦