開題報(bào)告范文2000字5

開題報(bào)告范文2000字5一、選題背景

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，我國(guó)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的地位日益上升，企業(yè)面臨著激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)戰(zhàn)略管理成為企業(yè)管理的重要組成部分。而在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，品牌戰(zhàn)略的地位舉足輕重。品牌戰(zhàn)略的成功實(shí)施有助于提高企業(yè)知名度、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提升產(chǎn)品附加值。然而，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在品牌戰(zhàn)略管理方面存在諸多問題，如品牌定位不準(zhǔn)確、品牌傳播力度不足、品牌價(jià)值評(píng)估體系不完善等。因此，本研究圍繞企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理展開，旨在探討如何提高我國(guó)企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理水平，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、選題目的

本研究旨在深入分析我國(guó)企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀，揭示其中存在的問題，從而提出針對(duì)性的改進(jìn)措施。具體目的如下：

1.分析我國(guó)企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀，找出存在的問題及其成因。

2.探討國(guó)際先進(jìn)的品牌戰(zhàn)略管理理論，為我國(guó)企業(yè)提供理論指導(dǎo)。

3.結(jié)合我國(guó)企業(yè)實(shí)際，提出具有針對(duì)性的品牌戰(zhàn)略管理改進(jìn)措施。

4.為我國(guó)企業(yè)提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供決策參考。

三、研究意義

1.理論意義

（1）豐富和發(fā)展我國(guó)企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的理論體系。

（2）為我國(guó)企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理提供理論指導(dǎo)和實(shí)踐借鑒。

（3）為學(xué)術(shù)界和實(shí)務(wù)界提供關(guān)于企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的有益探討。

2.實(shí)踐意義

（1）有助于我國(guó)企業(yè)認(rèn)識(shí)到品牌戰(zhàn)略管理的重要性，提高品牌意識(shí)。

（2）為企業(yè)提供切實(shí)可行的品牌戰(zhàn)略管理改進(jìn)措施，提升企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）為政府部門制定相關(guān)政策提供參考，推動(dòng)我國(guó)企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理水平的提升。

（4）有助于我國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中樹立良好的品牌形象，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

四、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

1、國(guó)外研究現(xiàn)狀

在國(guó)際上，品牌戰(zhàn)略管理的研究始于20世紀(jì)50年代，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)形成了較為成熟的理論體系。國(guó)外學(xué)者在品牌戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的研究主要集中在以下幾個(gè)方面：

（1）品牌定位：美國(guó)著名廣告營(yíng)銷專家艾爾·賴斯（AlRies）和杰克·特勞特（JackTrout）在20世紀(jì)60年代首次提出品牌定位這個(gè)重要的營(yíng)銷學(xué)概念。他們認(rèn)為，品牌定位是企業(yè)在消費(fèi)者心中建立品牌形象的過程。

（2）品牌價(jià)值評(píng)估：國(guó)外學(xué)者對(duì)品牌價(jià)值評(píng)估進(jìn)行了深入研究，提出了多種評(píng)估方法，如成本法、市場(chǎng)法、收益法等。其中，Interbrand公司發(fā)布的全球最有價(jià)值品牌排行榜具有較高的權(quán)威性。

（3）品牌延伸：國(guó)外學(xué)者探討了品牌延伸的理論與實(shí)證研究，認(rèn)為合理的品牌延伸有助于企業(yè)拓展市場(chǎng)、提高品牌知名度。

（4）品牌國(guó)際化：隨著全球化的發(fā)展，國(guó)外學(xué)者對(duì)品牌國(guó)際化進(jìn)行了深入研究，探討了跨國(guó)公司在不同文化背景下的品牌戰(zhàn)略管理。

2、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

相較于國(guó)外，我國(guó)品牌戰(zhàn)略管理的研究起步較晚，但近年來(lái)取得了顯著的成果。國(guó)內(nèi)學(xué)者在以下幾個(gè)方面進(jìn)行了深入研究：

（1）品牌戰(zhàn)略管理理論：國(guó)內(nèi)學(xué)者在引進(jìn)和消化國(guó)外品牌戰(zhàn)略管理理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況，提出了一些具有中國(guó)特色的品牌戰(zhàn)略管理理論。

（2）品牌定位：國(guó)內(nèi)學(xué)者認(rèn)為，品牌定位是品牌戰(zhàn)略管理的核心，對(duì)于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。他們針對(duì)我國(guó)企業(yè)品牌定位存在的問題，提出了一系列改進(jìn)措施。

（3）品牌價(jià)值評(píng)估：國(guó)內(nèi)學(xué)者在借鑒國(guó)外評(píng)估方法的基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)企業(yè)品牌價(jià)值評(píng)估進(jìn)行了研究，但尚未形成統(tǒng)一的評(píng)估體系。

（4）品牌國(guó)際化：隨著我國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略的實(shí)施，品牌國(guó)際化成為國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究熱點(diǎn)。他們從文化、市場(chǎng)、戰(zhàn)略等多個(gè)角度探討了我國(guó)企業(yè)品牌國(guó)際化的路徑和策略。

總體來(lái)看，國(guó)內(nèi)外在品牌戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的研究已取得了一定的成果，但仍有很大的拓展空間。特別是在我國(guó)，品牌戰(zhàn)略管理的研究尚處于發(fā)展階段，需要進(jìn)一步深入探討和實(shí)證研究。

五、研究?jī)?nèi)容

本研究將圍繞以下五個(gè)方面展開研究?jī)?nèi)容：

1.企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀分析

-調(diào)查分析我國(guó)企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀，包括品牌意識(shí)、品牌定位、品牌傳播、品牌維護(hù)等方面。

-識(shí)別和分析我國(guó)企業(yè)在品牌戰(zhàn)略管理中存在的問題，以及這些問題的成因。

2.國(guó)內(nèi)外品牌戰(zhàn)略管理理論與實(shí)踐比較研究

-深入研究國(guó)外先進(jìn)的品牌戰(zhàn)略管理理論，如品牌定位、品牌價(jià)值評(píng)估、品牌延伸和品牌國(guó)際化等。

-對(duì)比分析國(guó)內(nèi)外品牌戰(zhàn)略管理理論與實(shí)踐的差異，提煉對(duì)我國(guó)企業(yè)具有借鑒意義的管理模式和方法。

3.品牌戰(zhàn)略管理改進(jìn)措施的研究

-基于現(xiàn)狀分析，提出針對(duì)我國(guó)企業(yè)特點(diǎn)的品牌戰(zhàn)略管理改進(jìn)措施。

-探討如何通過品牌定位優(yōu)化、品牌傳播策略創(chuàng)新、品牌價(jià)值評(píng)估體系完善等手段，提升企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理水平。

4.品牌戰(zhàn)略管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系的研究

-分析品牌戰(zhàn)略管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在聯(lián)系，探討品牌戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響。

-通過實(shí)證研究，驗(yàn)證品牌戰(zhàn)略管理改進(jìn)措施對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的作用。

5.品牌戰(zhàn)略管理案例分析與啟示

-選擇具有代表性的國(guó)內(nèi)外企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理成功案例進(jìn)行深入分析。

-提煉成功案例中的關(guān)鍵要素和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為我國(guó)企業(yè)提供實(shí)踐指導(dǎo)和啟示。

六、研究方法、可行性分析

1、研究方法

本研究將采用以下研究方法：

（1）文獻(xiàn)綜述法：通過查閱國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，梳理品牌戰(zhàn)略管理的理論體系，為后續(xù)研究提供理論支撐。

（2）案例分析法：選擇具有代表性的企業(yè)案例，深入分析其品牌戰(zhàn)略管理的成功經(jīng)驗(yàn)，為研究提供實(shí)踐依據(jù)。

（3）問卷調(diào)查法：設(shè)計(jì)問卷，對(duì)我國(guó)企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀進(jìn)行大規(guī)模調(diào)查，收集數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

（4）實(shí)證分析法：通過收集企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行實(shí)證分析，驗(yàn)證研究假設(shè)，提出改進(jìn)措施。

（5）比較研究法：比較國(guó)內(nèi)外品牌戰(zhàn)略管理的理論與實(shí)踐，提煉對(duì)我國(guó)企業(yè)具有借鑒價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

2、可行性分析

（1）理論可行性

本研究的理論可行性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

-國(guó)內(nèi)外關(guān)于品牌戰(zhàn)略管理的研究已經(jīng)積累了豐富的成果，為本研究提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

-現(xiàn)有理論體系和方法論能夠?yàn)楸狙芯刻峁┯行У姆治龉ぞ吆涂蚣堋?/p>

-通過對(duì)現(xiàn)有理論的深入挖掘和比較分析，有助于構(gòu)建適合我國(guó)企業(yè)特點(diǎn)的品牌戰(zhàn)略管理理論體系。

（2）方法可行性

本研究的方法可行性表現(xiàn)在以下方面：

-采用文獻(xiàn)綜述法能夠系統(tǒng)地梳理和總結(jié)現(xiàn)有研究成果，確保研究的理論深度。

-案例分析法能夠具體、深入地剖析企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的成功經(jīng)驗(yàn)，提高研究的實(shí)踐價(jià)值。

-問卷調(diào)查法和實(shí)證分析法能夠確保研究數(shù)據(jù)的客觀性和科學(xué)性，使研究結(jié)果具有普遍性和可靠性。

（3）實(shí)踐可行性

本研究的實(shí)踐可行性體現(xiàn)在以下方面：

-研究成果可以為我國(guó)企業(yè)提供具體的品牌戰(zhàn)略管理改進(jìn)措施，具有實(shí)際操作意義。

-通過對(duì)成功案例的分析，企業(yè)可以從中獲得啟示，為自身品牌戰(zhàn)略管理提供借鑒。

-研究過程中與企業(yè)的緊密合作，有助于研究成果的推廣和應(yīng)用，提高企業(yè)的品牌管理水平。

七、創(chuàng)新點(diǎn)

本研究的創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.理論創(chuàng)新：

-結(jié)合我國(guó)企業(yè)實(shí)際，提出適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境的品牌戰(zhàn)略管理理論框架。

-對(duì)比分析國(guó)內(nèi)外品牌戰(zhàn)略管理理論與實(shí)踐的差異，為我國(guó)企業(yè)提供更具針對(duì)性的理論指導(dǎo)。

2.方法創(chuàng)新：

-采用多種研究方法相結(jié)合的方式，如文獻(xiàn)綜述、案例分析、問卷調(diào)查和實(shí)證分析，確保研究的全面性和科學(xué)性。

-在問卷調(diào)查和實(shí)證分析中，設(shè)計(jì)具有創(chuàng)新性的指標(biāo)體系，更準(zhǔn)確地反映企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀和效果。

3.實(shí)踐創(chuàng)新：

-提出了一系列創(chuàng)新性的品牌戰(zhàn)略管理改進(jìn)措施，有助于企業(yè)解決實(shí)際問題，提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

-通過案例分析和實(shí)證研究，為企業(yè)提供實(shí)踐操作指南，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新發(fā)展。

八、研究進(jìn)度安排

本研究的時(shí)間規(guī)劃如下：

1.第一階段（第1-3個(gè)月）：

-完成文獻(xiàn)綜述，梳理品牌戰(zhàn)略管理的理論體系。

-設(shè)計(jì)研究框架和問卷，確定研究指標(biāo)體系。

-選擇并分析典型案例，為后續(xù)研究提供實(shí)踐支持。

2.第二階段（第4-6個(gè)月）：

-進(jìn)行大規(guī)模的問卷調(diào)查，收集企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的數(shù)據(jù)。

-對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行實(shí)證研究。

-根據(jù)分析結(jié)果，提出品牌戰(zhàn)略管理的改進(jìn)