園林工程監(jiān)理饒秀俊02課件講解

《園林工程監(jiān)理》主講：饒秀俊2.2監(jiān)理企業(yè)與項目監(jiān)理機構一、監(jiān)理企業(yè)1監(jiān)理單位的概念一般是指具有法人資格，取得監(jiān)理單位資質(zhì)證書，主要從事園林工程建設監(jiān)理工作的監(jiān)理公司、監(jiān)理事務所和兼承監(jiān)理業(yè)務的工程設計、科學研究及工程建設咨詢單位。2建設監(jiān)理企業(yè)的地位建設工程監(jiān)理企業(yè)是建筑市場的三大主體之一。監(jiān)理企業(yè)、承包商和業(yè)主三大主體之間的關系。一、工程監(jiān)理企業(yè)

3監(jiān)理企業(yè)的分類監(jiān)理企業(yè)必須是法人。作為企業(yè)法人，必須具備以下四個條件：依法成立；有必要的財產(chǎn)或者經(jīng)費；能夠獨立承擔民事責任；有自己的名稱、組織機構和場所。⑴按企業(yè)所有制性質(zhì)分①全民所有制企業(yè)②集體所有制企業(yè)③私營企業(yè)④混合所有制企業(yè)一、工程監(jiān)理企業(yè)

⑵按照企業(yè)的組織形式分①獨資企業(yè)：是指一家投資經(jīng)營的企業(yè)?？煞譃閲鴥?nèi)獨資企業(yè)和國外獨資企業(yè)。②合伙企業(yè)(合營企業(yè))：是指兩家以上共同投資、共同經(jīng)營、共負盈虧的企業(yè)。分為合資企業(yè)和合作企業(yè)。③公司：是指依照中華人民共和國《公司法》設立的營利性社團法人，可分為有限責任公司和股份有限公司

一、工程監(jiān)理企業(yè)

⑶按企業(yè)經(jīng)濟責任分①有限責任公司：有限責任公司的股東都是只以其對公司的出資額為限來對公司承擔責任，公司只是以其全部資產(chǎn)來承擔公司的債務，股東對超出公司全部資產(chǎn)的債務不承擔責任。②無限責任公司：無限責任公司在民事責任中承擔無限責任。即無論資本金多少，在民事責任中承擔應擔負的經(jīng)濟責任。⑷按監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分建設工程監(jiān)理企業(yè)可分為綜合資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)、專業(yè)資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)和事務所資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)。專業(yè)資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)又分為甲、乙、丙三個級別。一、工程監(jiān)理企業(yè)

監(jiān)理公司是以盈利為目的，依照法定程序設立的企業(yè)法人。監(jiān)理有限責任公司：是指由50人以下的股東共同出資，股東以其所認繳的出資額對公司行為承擔有限責任，公司以其全部資產(chǎn)對其債務承擔責任的企業(yè)法人。監(jiān)理股份有限公司：是指全部資本由等額股份構成，并通過發(fā)行股票籌集資本，股東以其所認購股份對公司承擔責任，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務承擔責任的企業(yè)法人。一、工程監(jiān)理企業(yè)

4.工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理制度監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)主要體現(xiàn)在監(jiān)理能力及監(jiān)理效果上。監(jiān)理能力，是指能夠監(jiān)理多大規(guī)模和多大復雜程度的建設工程項目；監(jiān)理效果，是指對建設工程項目實施監(jiān)理后，在工程投資控制、工程質(zhì)量控制、工程進度控制等方面取得的成果。1）監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)要素學歷與職稱專業(yè)配套能力技術裝備管理水平監(jiān)理經(jīng)歷與業(yè)績一、工程監(jiān)理企業(yè)

2)監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級我國的建設監(jiān)理法規(guī)規(guī)定，應按照前述要素的狀況來劃分和審定監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級。按照我國現(xiàn)行規(guī)定，工程監(jiān)理資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專業(yè)資質(zhì)和事務所資質(zhì)。其中，專業(yè)資質(zhì)按照工程性質(zhì)和技術特點劃分為若干工程類別。綜合資質(zhì)、事務所資質(zhì)不分級別。專業(yè)資質(zhì)分為甲級、乙級；其中，房屋建筑、水利水電、公路和市政公用專業(yè)資質(zhì)可設立丙級。4.工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理制度一、工程監(jiān)理企業(yè)

專業(yè)資質(zhì)標準（甲級）（1）具有獨立法人資格且注冊資本不少于100萬元。（2）企業(yè)技術負責人應為注冊監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事建設工程工作的經(jīng)歷或者具有工程類高級職稱。（3）注冊監(jiān)理注冊工程師合計不少于50人次；其中，高級工程師和高級建筑師不少于10人，高級經(jīng)濟師不少于3人。（4）企業(yè)近3年內(nèi)獨立監(jiān)理過5個以上一等一般工民建筑工程項目或2個以上一等專業(yè)建筑工程項目。專業(yè)資質(zhì)標準（乙級）（1）具有獨立法人資格且注冊資本不少于50萬元。（2）企業(yè)技術負責人應為注冊監(jiān)理工程師，并具有10年以上從事建設工程工作的經(jīng)歷或者具有工程類高級職稱。（3）注冊監(jiān)理注冊工程師合計不少于30人次；其中，高級工程師和高級建筑師不少于5人，高級經(jīng)濟師不少于2人。（4）企業(yè)近3年內(nèi)獨立監(jiān)理過5個以上二等一般工民建筑工程項目或2個以上一等專業(yè)建筑工程項目。5.工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級與業(yè)務范圍一、工程監(jiān)理企業(yè)

專業(yè)資質(zhì)標準（丙級）（1）具有獨立法人資格且注冊資本不少于10萬元。（2）企業(yè)技術負責人應為注冊監(jiān)理工程師，并具有10年以上從事建設工程工作的經(jīng)歷或者具有工程類高級職稱。（3）注冊監(jiān)理注冊工程師合計不少于10人次；其中，高級工程師和高級建筑師不少于2人，高級經(jīng)濟師不少于1人。（4）企業(yè)近3年內(nèi)獨立監(jiān)理過5個以上三等等一般工民建筑工程項目或2個以上一等專業(yè)建筑工程項目。5.工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級與業(yè)務范圍一、工程監(jiān)理企業(yè)

監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務主要是為業(yè)主提供監(jiān)理服務，監(jiān)理服務范圍應在企業(yè)營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的范圍和監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級規(guī)定的業(yè)務范圍內(nèi)開展工作。我國現(xiàn)行有關規(guī)定是：甲級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理工程類別中一、二、三等工程；乙級工程監(jiān)理企業(yè)可以監(jiān)理工程類別中二、三等工程；丙級工程監(jiān)理企業(yè)只可監(jiān)理工程類別中三等工程。5.工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級與業(yè)務范圍一、工程監(jiān)理企業(yè)

思考題1、工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級與業(yè)務范圍？2、監(jiān)理企業(yè)在組建項目監(jiān)理機構時，一般按哪幾個步驟進行？謝謝大家《園林工程監(jiān)理》主講：饒秀俊2.2監(jiān)理企業(yè)與項目監(jiān)理機構二、項目監(jiān)理機構二、項目監(jiān)理機構·項目監(jiān)理機構是由項目總監(jiān)理工程師領導的，受監(jiān)理企業(yè)法定代表人委派，接受企業(yè)職能部門的業(yè)務指導、監(jiān)督與核查的，派駐工程建設項目實施現(xiàn)場、執(zhí)行項目監(jiān)理任務的派出組織。項目監(jiān)理機構是一次性的，在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后即行解體。監(jiān)理企業(yè)在組建項目監(jiān)理機構時，一般按以下步驟進行:1.確定建設監(jiān)理目標建設工程監(jiān)理目標是項目監(jiān)理機構建立的前提，項目監(jiān)理機構的建立應根據(jù)委托監(jiān)理合同中確定的監(jiān)理目標，制定總目標并明確劃分監(jiān)理機構的分解目標。二、項目監(jiān)理機構2.確定監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)監(jiān)理目標和委托監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理任務，明確列出監(jiān)理工作內(nèi)容，并進行分類歸并及組合。監(jiān)理工作的歸并及組合就便于監(jiān)理目標控制，并綜合考慮監(jiān)理工程的組織管理模式、工程結構特點、合同工期要求、工程復雜程度、工程管理及技術特點;還應考慮監(jiān)理單位自身組織管理水平、監(jiān)理人員數(shù)量、技術業(yè)務特點等。二、項目監(jiān)理機構3.監(jiān)理機構組織結構設計

(1)確定監(jiān)理組織結構形式組織機構形式選擇要考慮到:有利于工程合同管理，有利于監(jiān)理目標控制，有利于決策指揮，有利于信息溝通。目前一般工程選擇直線式或直線職能式，特大工程可采用矩陣式。二、項目監(jiān)理機構(2）合理確定管理層次與管理跨度項目監(jiān)理機構中一般應有三個管理層次。決策層:由總監(jiān)理工程師和其他助手組成，主要根據(jù)建設工程委托監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動內(nèi)容進行科學化、程序化決策與管理;中間控制層（協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)︰屬于承上啟下的管理層次，由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成，具體監(jiān)理規(guī)劃的落實，監(jiān)理目標控制及合同實施的管理;作業(yè)層(操作層)：主要由監(jiān)理員、檢查員、見證取樣員等組成，具體負責監(jiān)理活動的操作實施。二、項目監(jiān)理機構(3)項目監(jiān)理機構部門劃分項目監(jiān)理機構依據(jù)監(jiān)理目標、可利用的人力和物力資源以及合同結構情況合理劃分各職能部門，將投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、安全管理、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作內(nèi)容按不同的職能活動形成相應的管理部門。二、項目監(jiān)理機構4.制定工作制度和崗位職責(1）制定工作制度和工作流程為使監(jiān)理工作科學、有序進行，應按監(jiān)理工作的客觀規(guī)律制定工作制度和工作流程，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作?？煞蛛A段編制設計階段監(jiān)理工作流程和施工階段監(jiān)理工作流程。二、項目監(jiān)理機構(2）制定崗位職責及考核標準崗位職務與職責的確定，要有明確的目的性，不可因人設事。根據(jù)責權一致的原則,應進行適當?shù)氖跈?，以承擔相應的職?并應確定考核標準，對監(jiān)理人員的工作進行定期考核，包括考核內(nèi)容、考核標準及考核時間。做到分工協(xié)作，團結合作。二、項目監(jiān)理機構5.選派監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理工作的任務和崗位職責，以及工程規(guī)模和技術特點，洗擇相應專業(yè)和數(shù)量的各層次理人良7監(jiān)理人員數(shù)量應符合國家和地方的規(guī)定)，包括總監(jiān)理工程師、專亞