2024試用期員工績效管理與考核協(xié)議范本3篇

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME2024試用期員工績效管理與考核協(xié)議范本本合同目錄一覽1.定義與解釋1.1術(shù)語定義1.2解釋原則2.目的與范圍2.1目的2.2適用范圍3.試用期員工績效管理3.1績效管理流程3.2績效考核指標(biāo)3.3績效考核周期3.4績效考核方法4.績效考核標(biāo)準(zhǔn)4.1標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定4.2標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行4.3標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整5.績效考核實(shí)施5.1考核準(zhǔn)備5.2考核過程5.3考核結(jié)果6.績效考核結(jié)果反饋6.1反饋原則6.2反饋方式6.3反饋時(shí)間7.績效考核結(jié)果應(yīng)用7.1結(jié)果應(yīng)用原則7.2結(jié)果應(yīng)用方式7.3結(jié)果應(yīng)用范圍8.績效考核申訴8.1申訴條件8.2申訴程序8.3申訴結(jié)果9.績效考核檔案管理9.1檔案管理原則9.2檔案管理方式9.3檔案保密10.績效考核監(jiān)督與檢查10.1監(jiān)督原則10.2檢查方式10.3檢查結(jié)果11.試用期員工績效改進(jìn)11.1績效改進(jìn)原則11.2績效改進(jìn)措施11.3績效改進(jìn)效果評估12.績效考核結(jié)果與試用期員工轉(zhuǎn)正12.1績效考核結(jié)果與轉(zhuǎn)正關(guān)系12.2轉(zhuǎn)正條件12.3轉(zhuǎn)正程序13.違約責(zé)任與爭議解決13.1違約責(zé)任13.2爭議解決方式14.合同生效與終止14.1生效條件14.2生效日期14.3終止條件14.4終止程序第一部分：合同如下：1.定義與解釋1.1術(shù)語定義1.1.1本合同中，“試用期”指員工自正式入職之日起至約定試用期結(jié)束之日的期間。1.1.2本合同中，“績效考核”指對員工在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)、工作成果及工作態(tài)度等方面進(jìn)行評估。1.1.3本合同中，“考核指標(biāo)”指用于衡量員工工作表現(xiàn)的具體指標(biāo)，包括但不限于工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。1.1.4本合同中，“考核周期”指績效考核的周期，通常為一個(gè)月。1.1.5本合同中，“考核方法”指績效考核的實(shí)施方式，包括自評、同事互評、上級評價(jià)等。1.2解釋原則1.2.1本合同中對相關(guān)術(shù)語的解釋，如有爭議，以本合同的具體約定為準(zhǔn)。1.2.2本合同未盡事宜，可參照國家相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度執(zhí)行。2.目的與范圍2.1目的2.1.1本合同旨在明確試用期員工績效管理與考核的相關(guān)事宜，確保試用期員工的工作表現(xiàn)與公司期望相符。2.1.2通過績效考核，發(fā)現(xiàn)試用期員工的優(yōu)勢與不足，為員工提供有針對性的績效改進(jìn)建議。2.2適用范圍2.2.1本合同適用于公司所有試用期員工。2.2.2本合同自簽署之日起生效，至試用期結(jié)束之日終止。3.試用期員工績效管理3.1績效管理流程3.1.1試用期員工自入職之日起，公司應(yīng)為其建立績效檔案。3.1.2每月末，由直接上級對試用期員工進(jìn)行一次月度績效考核。3.1.3每季度末，由人力資源部門對試用期員工進(jìn)行一次季度績效考核。3.2績效考核指標(biāo)3.2.1績效考核指標(biāo)應(yīng)與崗位說明書中的崗位職責(zé)相對應(yīng)。3.2.2績效考核指標(biāo)應(yīng)具有可衡量性、可達(dá)成性和合理性。3.3績效考核周期3.3.1績效考核周期為每月一次。3.3.2每季度末，對試用期員工進(jìn)行一次季度績效考核。3.4績效考核方法3.4.1績效考核方法包括自評、同事互評和上級評價(jià)。3.4.3同事互評：同事之間相互評價(jià)，提供反饋意見。3.4.4上級評價(jià)：直接上級對試用期員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)。4.績效考核標(biāo)準(zhǔn)4.1標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定4.1.1績效考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)崗位說明書和公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求設(shè)定。4.1.2績效考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有明確、具體、可操作的特點(diǎn)。4.2標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行4.2.1績效考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公正、公平地執(zhí)行。4.2.2績效考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與公司規(guī)章制度相一致。4.3標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整4.3.1如遇公司業(yè)務(wù)調(diào)整或崗位變動，績效考核標(biāo)準(zhǔn)可進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。4.3.2標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整需經(jīng)人力資源部門審批，并通知相關(guān)員工。5.績效考核實(shí)施5.1考核準(zhǔn)備5.1.1直接上級需在考核周期內(nèi)，對試用期員工的工作進(jìn)行觀察和記錄。5.1.2直接上級應(yīng)提前通知試用期員工考核時(shí)間及注意事項(xiàng)。5.2考核過程5.2.1績效考核過程中，直接上級應(yīng)客觀、公正地評價(jià)試用期員工的工作表現(xiàn)。5.2.2試用期員工有權(quán)對考核結(jié)果提出異議，直接上級應(yīng)給予合理解釋。5.3考核結(jié)果5.3.1績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。5.3.2直接上級應(yīng)在考核周期結(jié)束后，將考核結(jié)果告知試用期員工。6.績效考核結(jié)果反饋6.1反饋原則6.1.1反饋應(yīng)客觀、公正、及時(shí)。6.1.2反饋應(yīng)針對試用期員工的工作表現(xiàn)提出具體改進(jìn)意見。6.2反饋方式6.2.1直接上級應(yīng)與試用期員工進(jìn)行一對一的績效面談。6.3反饋時(shí)間6.3.1績效考核結(jié)果反饋應(yīng)在考核周期結(jié)束后一周內(nèi)完成。6.3.2如有特殊情況，反饋時(shí)間可適當(dāng)延長。8.績效考核結(jié)果應(yīng)用8.1結(jié)果應(yīng)用原則8.1.1績效考核結(jié)果應(yīng)作為試用期員工職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。8.1.2績效考核結(jié)果應(yīng)與試用期員工的薪酬、晉升、培訓(xùn)等掛鉤。8.2結(jié)果應(yīng)用方式8.2.1優(yōu)秀員工可優(yōu)先考慮晉升、加薪或參加高級培訓(xùn)。8.2.2良好員工可保持現(xiàn)有待遇，并有機(jī)會參加專項(xiàng)培訓(xùn)。8.2.3合格員工需制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，并在指導(dǎo)下進(jìn)行改進(jìn)。8.2.4不合格員工可能面臨延長試用期或終止勞動合同的風(fēng)險(xiǎn)。8.3結(jié)果應(yīng)用范圍8.3.1績效考核結(jié)果應(yīng)用于試用期員工的日常管理、職業(yè)規(guī)劃和員工關(guān)系管理。9.績效考核申訴9.1申訴條件9.1.1試用期員工對績效考核結(jié)果有異議時(shí)，可提出申訴。9.1.2申訴應(yīng)在接到考核結(jié)果通知之日起七個(gè)工作日內(nèi)提出。9.2申訴程序9.2.1試用期員工向直接上級提出書面申訴。9.2.2直接上級應(yīng)在接到申訴后五個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行回復(fù)。9.2.3如對上級回復(fù)不滿意，可向人力資源部門提出申訴。9.2.4人力資源部門應(yīng)在接到申訴后十個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查并給出最終答復(fù)。9.3申訴結(jié)果9.3.1申訴結(jié)果應(yīng)公正、客觀，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行必要的處理。9.3.2申訴結(jié)果不影響原績效考核結(jié)果的執(zhí)行。10.績效考核檔案管理10.1檔案管理原則10.1.1績效考核檔案應(yīng)保密，僅限于相關(guān)管理人員查閱。10.1.2檔案應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔。10.2檔案管理方式10.2.1績效考核檔案采用電子文檔和紙質(zhì)文檔相結(jié)合的方式進(jìn)行管理。10.2.2電子文檔應(yīng)加密存儲，防止信息泄露。10.3檔案保密10.3.1未經(jīng)授權(quán)，任何人不得查閱、復(fù)制或泄露績效考核檔案。11.績效考核監(jiān)督與檢查11.1監(jiān)督原則11.1.1監(jiān)督應(yīng)確保績效考核的公平、公正和透明。11.1.2監(jiān)督應(yīng)定期進(jìn)行，以發(fā)現(xiàn)和糾正績效考核中的問題。11.2檢查方式11.2.1人力資源部門應(yīng)定期對績效考核過程進(jìn)行檢查。11.2.2內(nèi)部審計(jì)部門可對績效考核進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。11.3檢查結(jié)果11.3.1檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)責(zé)任人，并采取改進(jìn)措施。12.績效考核結(jié)果與試用期員工轉(zhuǎn)正12.1績效考核結(jié)果與轉(zhuǎn)正關(guān)系12.1.1試用期員工需在考核周期內(nèi)達(dá)到公司規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)，方可申請轉(zhuǎn)正。12.1.2績效考核結(jié)果為不合格的員工，公司有權(quán)拒絕其轉(zhuǎn)正申請。12.2轉(zhuǎn)正條件12.2.1試用期員工在考核周期內(nèi)表現(xiàn)良好，無重大違紀(jì)違規(guī)行為。12.2.2試用期員工已完成公司規(guī)定的各項(xiàng)培訓(xùn)和考核。12.3轉(zhuǎn)正程序12.3.1試用期員工在考核周期結(jié)束后，向人力資源部門提交轉(zhuǎn)正申請。12.3.2人力資源部門對申請進(jìn)行審核，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。12.3.3轉(zhuǎn)正申請批準(zhǔn)后，試用期員工正式轉(zhuǎn)為公司員工。13.違約責(zé)任與爭議解決13.1違約責(zé)任13.1.1任何一方違反本合同約定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。13.1.2違約方應(yīng)賠償守約方因此遭受的損失。13.2爭議解決方式13.2.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決爭議。13.2.2如協(xié)商不成，可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。14.合同生效與終止14.1生效條件14.1.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。14.1.2本合同需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可正式實(shí)施。14.2生效日期14.2.1本合同自2024年1月1日起生效。14.3終止條件14.3.1本合同在試用期結(jié)束后自然終止。14.3.2如有特殊原因，雙方協(xié)商一致可提前終止本合同。14.4終止程序14.4.1本合同終止需書面通知對方。14.4.2本合同終止后，雙方應(yīng)按照約定辦理相關(guān)手續(xù)。第二部分：第三方介入后的修正1.第三方介入的定義與范圍1.1本合同中，“第三方”指非甲乙雙方的獨(dú)立第三方，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、評估機(jī)構(gòu)、咨詢公司、法律顧問等。1.2.1績效考核的評估與監(jiān)督；1.2.2員工培訓(xùn)與發(fā)展的咨詢；1.2.3爭議解決和法律咨詢；1.2.4其他甲乙雙方約定的需要第三方介入的事項(xiàng)。2.第三方介入的程序2.1甲乙雙方協(xié)商一致后，可邀請第三方介入。2.2第三方介入前，甲乙雙方應(yīng)與第三方簽訂書面合作協(xié)議，明確各方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。2.3第三方介入時(shí)，甲乙雙方應(yīng)向第三方提供必要的資料和信息。3.第三方的責(zé)任與權(quán)利3.1第三方應(yīng)根據(jù)合作協(xié)議，獨(dú)立、客觀、公正地履行職責(zé)。3.2第三方的權(quán)利包括：3.2.1獲取甲乙雙方提供的資料和信息；3.2.2對甲乙雙方的行為進(jìn)行評估和建議；3.2.3在必要時(shí)向甲乙雙方提出獨(dú)立意見。3.3第三方的義務(wù)包括：3.3.1保密甲乙雙方的商業(yè)秘密；3.3.2按照合作協(xié)議的要求提供專業(yè)服務(wù)；3.3.3對提供的服務(wù)質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。4.第三方的責(zé)任限額4.1第三方的責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)合作協(xié)議約定，但不得超過合作協(xié)議中約定的金額。4.2如第三方因故意或重大過失導(dǎo)致甲乙雙方遭受損失的，甲乙雙方有權(quán)要求第三方承擔(dān)全部責(zé)任。4.3第三方的責(zé)任限額不包括因不可抗力導(dǎo)致甲乙雙方遭受的損失。5.第三方與其他各方的劃分說明5.1第三方與甲乙雙方之間是獨(dú)立的合同關(guān)系，第三方不對甲乙雙方之間的直接責(zé)任承擔(dān)責(zé)任。5.2第三方與甲乙雙方之間的爭議，應(yīng)通過合作協(xié)議中約定的爭議解決機(jī)制解決。5.3第三方在提供服務(wù)的范圍內(nèi)，對甲乙雙方負(fù)有責(zé)任，但該責(zé)任不擴(kuò)大至甲乙雙方之間的合同關(guān)系。6.第三方介入后的合同變更6.1第三方介入后，甲乙雙方可根據(jù)實(shí)際情況對本合同進(jìn)行必要的變更，但應(yīng)確保變更內(nèi)容符合法律法規(guī)和合作協(xié)議的約定。6.2合同變更需經(jīng)甲乙雙方和第三方協(xié)商一致，并以書面形式確認(rèn)。7.第三方介入的終止7.1第三方介入的終止應(yīng)根據(jù)合作協(xié)議約定或甲乙雙方協(xié)商一致。7.2第三方介入終止后，甲乙雙方應(yīng)按照合作協(xié)議約定辦理相關(guān)手續(xù)。8.第三方介入的費(fèi)用承擔(dān)8.1第三方介入的費(fèi)用由甲乙雙方根據(jù)合作協(xié)議約定承擔(dān)。8.2如無特別約定，第三方介入的費(fèi)用由邀請方承擔(dān)。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.試用期員工績效管理與考核協(xié)議詳細(xì)要求：協(xié)議應(yīng)包含所有合同條款，并經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章。說明：本協(xié)議為合同主體，詳細(xì)規(guī)定了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.崗位說明書詳細(xì)要求：崗位說明書應(yīng)明確崗位職責(zé)、任職資格、工作標(biāo)準(zhǔn)等。說明：崗位說明書是考核員工績效的重要依據(jù)。3.績效考核表詳細(xì)要求：績效考核表應(yīng)包含考核周期、考核指標(biāo)、考核結(jié)果等。說明：績效考核表是記錄和評估員工績效的工具。4.績效改進(jìn)計(jì)劃詳細(xì)要求：績效改進(jìn)計(jì)劃應(yīng)針對員工的具體問題提出改進(jìn)措施。說明：績效改進(jìn)計(jì)劃是幫助員工提升績效的重要手段。5.第三方合作協(xié)議詳細(xì)要求：合作協(xié)議應(yīng)明確第三方介入的具體事項(xiàng)、權(quán)利義務(wù)、責(zé)任限額等。說明：第三方合作協(xié)議是第三方介入的依據(jù)。6.績效考核申訴書詳細(xì)要求：申訴書應(yīng)包含申訴人信息、申訴事項(xiàng)、申訴理由等。說明：績效考核申訴書是員工提出申訴的正式文件。7.績效考核結(jié)果反饋記錄詳細(xì)要求：記錄應(yīng)包含反饋時(shí)間、反饋內(nèi)容、反饋人等信息。說明：績效考核結(jié)果反饋記錄是記錄反饋過程的憑證。8.績效考核檔案詳細(xì)要求：檔案應(yīng)包含員工的績效考核結(jié)果、改進(jìn)計(jì)劃、申訴記錄等。說明：績效考核檔案是管理員工績效的文件資料。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.違約行為詳細(xì)要求：違約行為指甲乙雙方未履行合同約定的義務(wù)。1.1.1未按約定時(shí)間完成績效考核；1.1.2未按約定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績效考核；1.1.3未按約定提供績效考核結(jié)果；1.1.4未按約定處理績效考核申訴；1.1.5未按約定履行第三方合作協(xié)議。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)要求：責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)違約行為的性質(zhì)、影響和嚴(yán)重程度確定。2.1.1輕微違約：給予口頭警告或書面警告；2.1.2一般違約：承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，如賠償損失；2.1.3嚴(yán)重違約：終止合同，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。3.違約責(zé)任示例3.1.1若甲方未按約定時(shí)間完成績效考核，乙方有權(quán)要求甲方賠償因延誤造成的損失。3.1.2若乙方未按約定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績效考核，甲方有權(quán)要求乙方重新進(jìn)行考核，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。3.1.3若第三方未按合作協(xié)議履行職責(zé)，甲乙雙方有權(quán)要求第三方承擔(dān)違約責(zé)任。全文完。2024試用期員工績效管理與考核協(xié)議范本1本合同目錄一覽1.定義與解釋1.1術(shù)語定義1.2術(shù)語解釋2.目標(biāo)與原則2.1績效管理目標(biāo)2.2績效管理原則3.考核周期與時(shí)間安排3.1考核周期3.2考核時(shí)間安排4.績效考核內(nèi)容與方法4.1績效考核內(nèi)容4.2績效考核方法5.績效考核指標(biāo)體系5.1指標(biāo)體系建立5.2指標(biāo)權(quán)重分配6.績效考核實(shí)施流程6.1實(shí)施流程概述6.2實(shí)施流程步驟7.績效考核結(jié)果應(yīng)用7.1結(jié)果反饋7.2結(jié)果應(yīng)用8.績效考核申訴與處理8.1申訴程序8.2處理方法9.績效考核結(jié)果公示9.1公示范圍9.2公示方式10.績效考核檔案管理10.1檔案建立10.2檔案管理11.績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析11.1數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)11.2數(shù)據(jù)分析12.績效考核結(jié)果運(yùn)用與獎(jiǎng)懲12.1運(yùn)用范圍12.2獎(jiǎng)懲措施13.合同變更與終止13.1變更程序13.2終止條件14.合同爭議解決與法律適用14.1爭議解決方式14.2法律適用第一部分：合同如下：1.定義與解釋1.1術(shù)語定義1.1.1“試用期”指根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定，勞動者在試用期內(nèi)，用人單位對其能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績進(jìn)行考察的期限。1.1.2“績效考核”指對試用期內(nèi)員工的工作績效進(jìn)行評價(jià)的過程，包括但不限于工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)合作等方面。1.1.3“考核周期”指對員工進(jìn)行績效考核的時(shí)間段，通常為一個(gè)季度。1.1.4“考核結(jié)果”指根據(jù)績效考核指標(biāo)體系對員工進(jìn)行評價(jià)后得出的結(jié)果。1.2術(shù)語解釋1.2.1“績效”指員工在試用期內(nèi)完成工作任務(wù)、達(dá)到工作目標(biāo)的能力和效果。1.2.2“獎(jiǎng)懲”指根據(jù)考核結(jié)果對員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰的措施。2.目標(biāo)與原則2.1績效管理目標(biāo)2.1.1提高員工工作績效，確保試用期內(nèi)達(dá)到公司崗位要求。2.1.2通過績效考核，幫助員工了解自身優(yōu)勢和不足，促進(jìn)個(gè)人成長。2.1.3提升團(tuán)隊(duì)整體績效，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。2.2績效管理原則2.2.1公平、公正、公開的原則。2.2.2因人施策，注重實(shí)際工作表現(xiàn)的原則。2.2.3鼓勵(lì)與激勵(lì)相結(jié)合的原則。3.考核周期與時(shí)間安排3.1考核周期3.1.1考核周期為一個(gè)季度，每個(gè)季度末進(jìn)行一次績效考核。3.2考核時(shí)間安排3.2.1每個(gè)季度一個(gè)工作月為考核月。3.2.2考核周期內(nèi)，員工需完成各項(xiàng)工作任務(wù)。4.績效考核內(nèi)容與方法4.1績效考核內(nèi)容4.1.1工作質(zhì)量：完成工作任務(wù)的質(zhì)量、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。4.1.2工作效率：完成工作任務(wù)的速度、方法。4.1.3團(tuán)隊(duì)合作：與團(tuán)隊(duì)成員的溝通、協(xié)作、支持。4.2績效考核方法4.2.1上級主管評價(jià)：由直接上級對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)。4.2.2同事評價(jià)：由同事對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)。4.2.3自我評價(jià)：員工對自己在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)。5.績效考核指標(biāo)體系5.1指標(biāo)體系建立5.1.1根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和崗位要求，建立績效考核指標(biāo)體系。5.1.2指標(biāo)體系應(yīng)包括關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）和一般績效指標(biāo)。5.2指標(biāo)權(quán)重分配5.2.1根據(jù)指標(biāo)的重要性和影響程度，合理分配指標(biāo)權(quán)重。6.績效考核實(shí)施流程6.1實(shí)施流程概述6.1.1建立績效考核指標(biāo)體系。6.1.2確定考核周期和時(shí)間安排。6.1.3實(shí)施績效考核，收集評價(jià)數(shù)據(jù)。6.1.4分析考核結(jié)果，制定改進(jìn)措施。6.2實(shí)施流程步驟6.2.1制定績效考核方案。6.2.2發(fā)布績效考核方案，明確考核要求。6.2.3收集評價(jià)數(shù)據(jù)。6.2.4分析評價(jià)數(shù)據(jù)，得出考核結(jié)果。6.2.5反饋考核結(jié)果，制定改進(jìn)措施。8.績效考核結(jié)果應(yīng)用8.1結(jié)果反饋8.1.1考核結(jié)果應(yīng)在考核周期結(jié)束后的一周內(nèi)，由直接上級向員工進(jìn)行一對一反饋。8.1.2反饋內(nèi)容包括考核結(jié)果的具體數(shù)據(jù)、評價(jià)意見以及改進(jìn)建議。8.2結(jié)果應(yīng)用8.2.1考核結(jié)果將作為員工試用期轉(zhuǎn)正的重要依據(jù)。8.2.2對于考核結(jié)果優(yōu)秀的員工，將給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。8.2.3對于考核結(jié)果不理想的員工，將提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，幫助其提升工作能力。9.績效考核申訴與處理9.1申訴程序9.1.1員工對考核結(jié)果有異議時(shí)，應(yīng)在收到考核結(jié)果后的三天內(nèi)向人力資源部門提出申訴。9.1.2人力資源部門應(yīng)在接到申訴后的五個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查，并給出處理意見。9.2處理方法9.2.1人力資源部門將組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，確保申訴處理的公正性。9.2.2根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對申訴進(jìn)行合理處理，必要時(shí)可重新進(jìn)行考核。10.績效考核結(jié)果公示10.1公示范圍10.1.1績效考核結(jié)果應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示范圍包括所有員工。10.1.2公示內(nèi)容應(yīng)包括員工姓名、考核結(jié)果等基本信息。10.2公示方式10.2.1通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、公告欄等方式進(jìn)行公示。10.2.2公示時(shí)間不少于五個(gè)工作日。11.績效考核檔案管理11.1檔案建立11.1.1建立員工績效考核檔案，記錄每次考核的結(jié)果和反饋。11.1.2檔案應(yīng)包含電子版和紙質(zhì)版，并存放在人力資源部門。11.2檔案管理11.2.1檔案應(yīng)妥善保管，防止丟失或損壞。11.2.2檔案查詢需經(jīng)授權(quán)，并遵守公司保密規(guī)定。12.績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析12.1數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)12.1.1定期對績效考核數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析員工績效趨勢。12.1.2統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)包括但不限于平均分、最高分、最低分等。12.2數(shù)據(jù)分析12.2.1對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，找出績效提升和改進(jìn)的空間。12.2.2分析結(jié)果應(yīng)作為公司人力資源管理和決策的依據(jù)。13.績效考核結(jié)果運(yùn)用與獎(jiǎng)懲13.1運(yùn)用范圍13.1.1績效考核結(jié)果將應(yīng)用于員工的試用期轉(zhuǎn)正、薪酬調(diào)整、晉升等方面。13.2獎(jiǎng)懲措施13.2.1對于考核結(jié)果優(yōu)秀的員工，將給予晉升、加薪等激勵(lì)措施。13.2.2對于考核結(jié)果不理想的員工，將進(jìn)行談話提醒、培訓(xùn)指導(dǎo)等懲罰措施。14.合同變更與終止14.1變更程序14.1.1如有合同變更，需經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽署書面協(xié)議。14.2終止條件14.2.1如有合同終止，應(yīng)按照《中華人民共和國勞動合同法》的規(guī)定進(jìn)行，并提前通知對方。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義15.1.1“第三方”指在本合同執(zhí)行過程中，因特定目的而介入的任何個(gè)人或機(jī)構(gòu)，包括但不限于中介機(jī)構(gòu)、咨詢公司、評估機(jī)構(gòu)等。15.1.2第三方不包括合同雙方的任何員工、股東或關(guān)聯(lián)方。15.2第三方職責(zé)15.2.1第三方應(yīng)根據(jù)合同約定，提供專業(yè)服務(wù)，包括但不限于績效評估、培訓(xùn)、咨詢等。15.2.2第三方應(yīng)遵守保密原則，不得泄露合同雙方的任何商業(yè)秘密或個(gè)人信息。15.3第三方權(quán)利15.3.1第三方有權(quán)根據(jù)合同約定，獲取必要的資料和資源，以完成其服務(wù)。15.3.2第三方有權(quán)按照合同約定，收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。15.4第三方與其他各方的關(guān)系15.4.1第三方與甲乙雙方之間的關(guān)系為服務(wù)提供與接受的關(guān)系。15.4.2第三方不得直接與甲乙雙方發(fā)生任何商務(wù)往來，所有交易均需通過甲乙雙方進(jìn)行。16.第三方介入程序16.1第三方介入的申請16.1.1甲乙雙方如需第三方介入，應(yīng)共同向第三方提出申請。16.1.2申請內(nèi)容應(yīng)包括介入目的、服務(wù)內(nèi)容、預(yù)期成果等。16.2第三方介入的批準(zhǔn)16.2.1第三方介入申請經(jīng)甲乙雙方批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。16.2.2第三方介入的批準(zhǔn)需以書面形式確認(rèn)。17.第三方責(zé)任限額17.1責(zé)任范圍17.1.1第三方的責(zé)任限于其服務(wù)范圍，不包括因甲乙雙方違約或不可抗力因素造成的損失。17.1.2第三方在提供服務(wù)過程中，如因故意或重大過失造成甲乙雙方損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。17.2責(zé)任限額17.2.1第三方的責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)服務(wù)內(nèi)容和合同金額雙方協(xié)商確定。17.2.2責(zé)任限額應(yīng)在合同中明確列出，并作為合同附件。18.第三方介入費(fèi)用的承擔(dān)18.1費(fèi)用承擔(dān)18.1.1第三方介入費(fèi)用由甲乙雙方根據(jù)合同約定共同承擔(dān)。18.1.2費(fèi)用承擔(dān)比例應(yīng)在合同中明確。18.2費(fèi)用支付18.2.1第三方介入費(fèi)用應(yīng)在合同簽訂后，按約定的支付方式進(jìn)行支付。18.2.2第三方介入費(fèi)用支付方式應(yīng)在合同中明確。19.第三方介入的監(jiān)督與評估19.1監(jiān)督19.1.1甲乙雙方有權(quán)對第三方的服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，確保其服務(wù)質(zhì)量符合合同要求。19.1.2監(jiān)督內(nèi)容包括但不限于服務(wù)進(jìn)度、服務(wù)質(zhì)量、費(fèi)用支出等。19.2評估19.2.1第三方介入完成后，甲乙雙方應(yīng)共同對第三方的服務(wù)進(jìn)行評估。20.第三方介入合同的終止20.1終止條件20.1.1如第三方介入合同因任何原因終止，甲乙雙方應(yīng)立即通知對方。20.1.2終止原因包括但不限于服務(wù)完成、合同違約、不可抗力等。20.2終止程序20.2.1第三方介入合同終止，應(yīng)按照合同約定進(jìn)行。20.2.2終止程序包括但不限于費(fèi)用結(jié)算、服務(wù)交接等。第三部分：其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一：附件列表：1.績效考核指標(biāo)體系表詳細(xì)要求：包括指標(biāo)名稱、定義、權(quán)重、評分標(biāo)準(zhǔn)等。說明：該表格用于明確績效考核的具體指標(biāo)和評分標(biāo)準(zhǔn)。2.績效考核結(jié)果匯總表詳細(xì)要求：包括員工姓名、考核周期、考核結(jié)果、改進(jìn)建議等。說明：該表格用于記錄和匯總員工的績效考核結(jié)果。3.績效考核反饋記錄表詳細(xì)要求：包括反饋時(shí)間、反饋內(nèi)容、反饋人、被反饋人等。說明：該表格用于記錄和跟蹤績效考核的反饋情況。4.績效考核申訴記錄表詳細(xì)要求：包括申訴時(shí)間、申訴內(nèi)容、申訴人、被申訴人等。說明：該表格用于記錄和跟蹤績效考核的申訴情況。5.第三方介入?yún)f(xié)議詳細(xì)要求：包括第三方名稱、服務(wù)內(nèi)容、費(fèi)用、責(zé)任等。說明：該協(xié)議用于明確第三方介入的具體細(xì)節(jié)和雙方的權(quán)利義務(wù)。6.員工培訓(xùn)計(jì)劃詳細(xì)要求：包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對象等。說明：該計(jì)劃用于明確員工的培訓(xùn)需求和培訓(xùn)安排。7.員工獎(jiǎng)懲記錄表詳細(xì)要求：包括獎(jiǎng)懲時(shí)間、獎(jiǎng)懲原因、獎(jiǎng)懲措施等。說明：該表格用于記錄員工的獎(jiǎng)懲情況。8.績效考核檔案詳細(xì)要求：包括員工個(gè)人信息、考核結(jié)果、反饋記錄、申訴記錄等。說明：該檔案用于長期保存員工的績效考核信息。說明二：違約行為及責(zé)任認(rèn)定：1.甲乙雙方未按合同約定時(shí)間進(jìn)行績效考核責(zé)任認(rèn)定：延遲績效考核的一方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц哆`約金，并承擔(dān)由此造成的損失。示例：甲方未按合同約定時(shí)間進(jìn)行績效考核，導(dǎo)致乙方工作進(jìn)度受到影響，甲方應(yīng)支付違約金并賠償乙方損失。2.第三方未按合同約定提供服務(wù)質(zhì)量責(zé)任認(rèn)定：第三方應(yīng)承擔(dān)因其服務(wù)質(zhì)量問題造成的損失，并支付違約金。示例：第三方提供的咨詢服務(wù)未達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致甲方項(xiàng)目進(jìn)度延誤，第三方應(yīng)支付違約金并賠償甲方損失。3.甲乙雙方未按合同約定支付費(fèi)用責(zé)任認(rèn)定：未支付費(fèi)用的一方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付違約金，并補(bǔ)足欠款。示例：乙方未按合同約定支付第三方介入費(fèi)用，甲方有權(quán)要求乙方支付違約金并補(bǔ)足欠款。4.員工未按合同約定完成工作責(zé)任認(rèn)定：員工應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付違約金，并賠償由此造成的損失。示例：員工未按合同約定完成工作任務(wù)，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤，員工應(yīng)支付違約金并賠償損失。5.員工違反公司規(guī)章制度責(zé)任認(rèn)定：員工應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的紀(jì)律處分，并賠償由此造成的損失。示例：員工在工作中嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，造成重大損失，員工應(yīng)接受紀(jì)律處分并賠償損失。全文完。2024試用期員工績效管理與考核協(xié)議范本2本合同目錄一覽1.合同訂立與生效1.1合同簽訂雙方基本信息1.2合同簽訂時(shí)間與地點(diǎn)1.3合同生效條件2.員工試用期及考核周期2.1員工試用期期限2.2員工考核周期2.3試用期員工考核標(biāo)準(zhǔn)3.員工崗位職責(zé)與工作內(nèi)容3.1崗位職責(zé)概述3.2工作內(nèi)容要求3.3崗位職責(zé)變更4.績效考核指標(biāo)與權(quán)重4.1績效考核指標(biāo)體系4.2指標(biāo)權(quán)重分配4.3指標(biāo)考核方法5.績效考核流程5.1考核準(zhǔn)備階段5.2考核實(shí)施階段5.3考核結(jié)果反饋階段5.4考核結(jié)果運(yùn)用6.績效考核結(jié)果評定6.1評定等級劃分6.2評定標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)6.3評定結(jié)果公示7.績效考核結(jié)果運(yùn)用7.1績效工資及獎(jiǎng)金7.2培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會7.3職業(yè)發(fā)展規(guī)劃7.4績效改進(jìn)措施8.試用期員工績效面談8.1面談目的與內(nèi)容8.2面談時(shí)間與地點(diǎn)8.3面談參與人員8.4面談結(jié)果記錄9.試用期員工績效改進(jìn)計(jì)劃9.1改進(jìn)計(jì)劃制定9.2改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施9.3改進(jìn)計(jì)劃評估10.試用期員工離職管理10.1離職原因分析10.2離職手續(xù)辦理10.3離職員工績效檔案歸檔11.合同解除與終止11.1合同解除條件11.2合同終止條件11.3合同解除與終止程序12.違約責(zé)任與爭議解決12.1違約責(zé)任承擔(dān)12.2爭議解決方式12.3爭議解決地點(diǎn)13.合同附件13.1附件一：員工崗位職責(zé)說明書13.2附件二：績效考核指標(biāo)體系表13.3附件三：績效改進(jìn)計(jì)劃模板14.其他約定事項(xiàng)14.1合同簽署雙方聯(lián)系方式14.2合同文本版本14.3合同修訂與補(bǔ)充第一部分：合同如下：1.合同訂立與生效1.1合同簽訂雙方基本信息1.1.1本合同由甲方（用人單位名稱）與乙方（員工姓名）簽訂。1.1.2甲方為依法設(shè)立的用人單位，具有獨(dú)立法人資格，營業(yè)執(zhí)照號碼為______。1.1.3乙方為具備完全民事行為能力的自然人，身份證號碼為______。1.2合同簽訂時(shí)間與地點(diǎn)1.2.1本合同于2024年______月______日簽訂。1.2.2簽訂地點(diǎn)為甲方所在地______。1.3合同生效條件1.3.1雙方簽字蓋章后，本合同自______日起生效。1.3.2甲方應(yīng)在合同生效后______個(gè)工作日內(nèi)將合同副本交付乙方。2.員工試用期及考核周期2.1員工試用期期限2.1.1乙方在甲方處工作的試用期期限為______個(gè)月。2.1.2試用期自______年______月______日起至______年______月______日止。2.2員工考核周期2.2.1員工試用期考核周期為______個(gè)月。2.2.2正式員工考核周期為每______個(gè)月。2.3試用期員工考核標(biāo)準(zhǔn)2.3.1.1遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；2.3.1.2完成崗位職責(zé)，達(dá)到崗位要求；3.員工崗位職責(zé)與工作內(nèi)容3.1崗位職責(zé)概述3.1.1乙方在甲方擔(dān)任______崗位。3.1.2乙方的主要崗位職責(zé)為______。3.2工作內(nèi)容要求3.2.1.1完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)；3.2.1.2參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，提供專業(yè)支持；3.2.1.3定期向上級匯報(bào)工作進(jìn)展。3.3崗位職責(zé)變更3.3.1甲方有權(quán)根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對乙方崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整。3.3.2崗位職責(zé)變更應(yīng)書面通知乙方，乙方應(yīng)予以配合。4.績效考核指標(biāo)與權(quán)重4.1績效考核指標(biāo)體系4.1.1績效考核指標(biāo)體系包括：工作質(zhì)量、工作效率、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新能力等。4.1.2每項(xiàng)指標(biāo)的具體要求及評分標(biāo)準(zhǔn)詳見附件一。4.2指標(biāo)權(quán)重分配4.2.1工作質(zhì)量：______分，占比______；4.2.2工作效率：______分，占比______；4.2.3團(tuán)隊(duì)合作：______分，占比______；4.2.4創(chuàng)新能力：______分，占比______。4.3指標(biāo)考核方法4.3.1甲方將根據(jù)指標(biāo)體系對乙方進(jìn)行考核，考核方法包括：4.3.1.1定量考核：根據(jù)工作完成情況、工作效率等進(jìn)行量化評分；4.3.1.2定性考核：根據(jù)工作表現(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作等進(jìn)行評價(jià)。5.績效考核流程5.1考核準(zhǔn)備階段5.1.1甲方在考核周期開始前______個(gè)工作日，將考核指標(biāo)及權(quán)重通知乙方；5.1.2乙方在收到通知后______個(gè)工作日內(nèi)，提交個(gè)人工作計(jì)劃。5.2考核實(shí)施階段5.2.1甲方在考核周期內(nèi)，對乙方的工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；5.2.2乙方應(yīng)按照工作計(jì)劃，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展。5.3考核結(jié)果反饋階段5.3.1甲方在考核周期結(jié)束后______個(gè)工作日內(nèi)，將考核結(jié)果通知乙方；5.3.2甲方將組織績效面談，對考核結(jié)果進(jìn)行反饋。5.4考核結(jié)果運(yùn)用5.4.1考核結(jié)果將作為乙方績效工資、獎(jiǎng)金、晉升、培訓(xùn)等決策依據(jù)。8.試用期員工績效面談8.1面談目的與內(nèi)容8.1.1面談目的：通過績效面談，了解乙方在試用期的表現(xiàn)，評估其勝任崗位的能力，并提供改進(jìn)建議。8.1.2面談內(nèi)容：包括乙方的工作表現(xiàn)、技能提升、團(tuán)隊(duì)合作、職業(yè)規(guī)劃等方面。8.2面談時(shí)間與地點(diǎn)8.2.1面談時(shí)間：試用期結(jié)束后的第一個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行。8.2.2面談地點(diǎn)：甲方辦公室或雙方約定的其他地點(diǎn)。8.3面談參與人員8.3.1甲方：由直接上級或人力資源部門代表參與。8.3.2乙方：由乙方本人參與。8.4面談結(jié)果記錄8.4.1面談結(jié)束后，甲方應(yīng)記錄面談結(jié)果，包括考核意見、改進(jìn)措施等。8.4.2面談記錄應(yīng)經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。9.試用期員工績效改進(jìn)計(jì)劃9.1改進(jìn)計(jì)劃制定9.1.1若乙方在試用期內(nèi)考核不合格，甲方應(yīng)制定改進(jìn)計(jì)劃。9.1.2改進(jìn)計(jì)劃應(yīng)包括改進(jìn)目標(biāo)、改進(jìn)措施、改進(jìn)期限等。9.2改進(jìn)計(jì)劃實(shí)施9.2.1乙方應(yīng)按照改進(jìn)計(jì)劃執(zhí)行，甲方提供必要的支持和幫助。9.2.2改進(jìn)計(jì)劃執(zhí)行期間，甲方應(yīng)定期評估改進(jìn)效果。9.3改進(jìn)計(jì)劃評估9.3.1改進(jìn)計(jì)劃執(zhí)行滿______個(gè)月后，甲方將對改進(jìn)效果進(jìn)行評估。9.3.2若評估結(jié)果顯示改進(jìn)效果顯著，甲方將考慮繼續(xù)試用乙方。10.試用期員工離職管理10.1離職原因分析10.1.1乙方在試用期內(nèi)提出離職，甲方應(yīng)分析離職原因，包括但不限于個(gè)人原因、工作環(huán)境、崗位匹配度等。10.2離職手續(xù)辦理10.2.1乙方提出離職后，應(yīng)在______個(gè)工作日內(nèi)完成離職手續(xù)。10.2.2離職手續(xù)包括但不限于：歸還公司財(cái)產(chǎn)、結(jié)清工資、辦理社會保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移等。10.3離職員工績效檔案歸檔10.3.1乙方離職后，甲方應(yīng)將乙方績效檔案進(jìn)行歸檔，包括但不限于考核記錄、面談記錄等。11.合同解除與終止11.1合同解除條件11.1.1.1嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度；11.1.1.2被依法追究刑事責(zé)任；11.1.1.3拒不執(zhí)行工作職責(zé)，嚴(yán)重影響公司利益。11.2合同終止條件11.2.1試用期滿，乙方考核合格，合同自動轉(zhuǎn)為正式勞動合同。11.3合同解除與終止程序11.3.1甲方解除合同，應(yīng)提前______個(gè)工作日書面通知乙方。11.3.2乙方收到解除合同通知后，應(yīng)在______個(gè)工作日內(nèi)辦理離職手續(xù)。12.違約責(zé)任與爭議解決12.1違約責(zé)任承擔(dān)12.1.1任何一方違反本合同約定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。12.2爭議解決方式12.2.1雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同爭議。12.2.2如協(xié)商不成，任何一方均可向甲方所在地人民法院提起訴訟。12.3爭議解決地點(diǎn)12.3.1爭議解決地點(diǎn)為甲方所在地。13.合同附件13.1附件一：員工崗位職責(zé)說明書13.2附件二：績效考核指標(biāo)體系表13.3附件三：績效改進(jìn)計(jì)劃模板14.其他約定事項(xiàng)14.1合同簽署雙方聯(lián)系方式14.1.1甲方聯(lián)系方式：電話______，郵箱______。14.1.2乙方聯(lián)系方式：電話______，郵箱______。14.2合同文本版本14.2.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。14.3合同修訂與補(bǔ)充14.3.1本合同的修訂與補(bǔ)充，應(yīng)以書面形式進(jìn)行，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念15.1.1本合同中提及的第三方，是指除甲方和乙方以外的獨(dú)立第三方，包括但不限于中介方、咨詢服務(wù)方、技術(shù)支持方等。15.2第三方責(zé)任15.2.1第三方在提供中介、咨詢、技術(shù)支持等服務(wù)過程中，應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，確保其服務(wù)的質(zhì)量和安全性。15.3第三方權(quán)利15.3.1第三方有權(quán)根據(jù)合同約定收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用，并有權(quán)要求甲方和乙方提供必要的協(xié)助和配合。15.4第三方義務(wù)15.4.1第三方應(yīng)按照合同約定提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并對其服務(wù)的后果承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。16.第三方介入程序16