2024安全環(huán)保工作計劃（30篇）

2024安全環(huán)保工作計劃（30篇）

2024安全環(huán)保工作計劃（通用30篇）

2024安全環(huán)保工作計劃篇1

為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展有一個安全穩(wěn)定、清潔綠色

的環(huán)境，有計劃、有指導(dǎo)性地推進全年各項安全環(huán)保工作，按照

公司的總體目標和要求，現(xiàn)制定20__年安全環(huán)保工作計劃。

一、總體思路：

認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展觀，堅持“安

全第一，環(huán)境優(yōu)先，綜合治理”原則，堅持“月月有主題、周周

有重點”的工作思路，以“雙體系”改版為主線，重點抓好“三

堅持、三強化”，向管理標準化、精細化、程序化邁進，最終形

成安全環(huán)保長效機制，為公司穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強有力

地保障。

二、安全環(huán)保指標：

1、全年重傷以上事故、職業(yè)病發(fā)病率、環(huán)境污染事故為

零。

2、年千人負傷率＜2%。

3、事故隱患整改率、安全教育培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證

率、事故“四不放過”處理率、“兩單一制”執(zhí)行率“五個

100%"o

4、環(huán)保設(shè)施完好率、同步運轉(zhuǎn)率分別達到98%以上。

5、污水零排放,實現(xiàn)COD減排20噸。

6、完成上級污染減排任務(wù)，實現(xiàn)S02減排量4000噸，煙粉

塵1000噸。

三、主要工作重點和措施

（一）堅持安全環(huán)保目標管理，落實責(zé)任，完善安全環(huán)保責(zé)

任管理網(wǎng)絡(luò)。

（1）元月份，各單位均要依據(jù)公司目標管理制定內(nèi)部職業(yè)

健康安全目標、環(huán)保目標和相應(yīng)的管理方案。按照安全環(huán)保責(zé)任

“縱到底、橫到邊”的總體要求，完善安全環(huán)保責(zé)任體系，及時

調(diào)整安全環(huán)保委員會，完善公司、廠級、車間、班組四級管理責(zé)

任網(wǎng)絡(luò)。逐步形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門專業(yè)監(jiān)管，單位全面負

責(zé)，員工廣泛參與”的安全、環(huán)保工作新體制。

（2）根據(jù)安全、環(huán)保工作行政負責(zé)制，促進單位主體責(zé)

任、部室監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實，公司根據(jù)各單位和專業(yè)

部室的安全環(huán)保職責(zé)，修訂完善目標指標分解，繼續(xù)簽訂《安全

環(huán)保目標承包責(zé)任書》，各單位也要逐級簽訂，把安全目標分解

到車間、工段（班組）、個人，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有

責(zé)，人人負責(zé)”。

（3）要加大安全目標績效考核力度，努力實現(xiàn)“四個零”

安全目標（作業(yè)零違章、崗位零隱患、管理零缺陷、安全零事

故）。繼續(xù)推行安全風(fēng)險抵押金制度，科級及以上干部的安全風(fēng)

險抵押金實行公司審核備案發(fā)放制，各生產(chǎn)廠的安全、生產(chǎn)、設(shè)

備科長的安全風(fēng)險抵押金實行雙重考核；員工安全風(fēng)險抵押實行

全員安全承諾，由各單位自主管理，自行制定考核辦法，公司對

全員實行年終安全獎制度。

（二）堅持風(fēng)險管理，重點開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體

系改版工作。20—年，要嚴格按照新的體系標準規(guī)范，制定專門

的改版方案，制定改版網(wǎng)絡(luò)計劃，從宣貫培訓(xùn)、文件編制到再認

證審核等系統(tǒng)地開展各項工作，進一步將體系運行與日常管理有

機結(jié)合起來，按照程序文件作業(yè)，有效地控制風(fēng)險和環(huán)境因素。

（1）增強全員風(fēng)險意識，持續(xù)組織全員開展“危險源辨

識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制”活動，針對“四新技術(shù)”、檢修作業(yè)

變更內(nèi)容，要及時開展危險源辨識和控制，消除事故隱患，全力

實現(xiàn)風(fēng)險的預(yù)知預(yù)控。

（2）加大體系運行審核力度，保持體系運行的有效性。每

年度進行一次第三方審核，每季度進行雙體系內(nèi)部審核，每月進

行一次重點要素審核，每次審核均要制定審核計劃和實施方案，

對審核存在的不足進行閉環(huán)整改。

（3）狠抓體系文件的落實，全面推進安全生產(chǎn)標準化，提

升執(zhí)行力，真正做到思想上、管理上、操作上標準化、精細化、

程序化。

（4）進一步提高“兩單一制”（即檢修安全作業(yè)單、工前

危險預(yù)知單和安全確認制）運行的實效性，將“兩單一制”運行

重點向班組、工段深化。真正將崗位員工的危險預(yù)知預(yù)控能力得

以提升，把“檢修有方案、搶修有預(yù)案、作業(yè)有措施"的指導(dǎo)思

想落到實處。

（5）繼續(xù)加大重大危險源和不可承受風(fēng)險“三點三線”的

監(jiān)控（三點：鍋爐及壓力容器、粗苯儲罐區(qū)、煤氣柜；三線：煤

氣管網(wǎng)線，皮帶運輸線、液態(tài)金屬運輸線），嚴格執(zhí)行五級風(fēng)險

監(jiān)控制度，建立重大危險源檔案，完善各級記錄，搞好應(yīng)急處

置。

（6）要加強職業(yè)健康管理，建立職業(yè)健康管理人員隊伍，

建立健全職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制和各項規(guī)章制度，搞好職業(yè)危害控制效

果評價，搞好勞動防護用品監(jiān)管，搞好職業(yè)危害監(jiān)測和職業(yè)健康

體檢，建立健全職工職業(yè)健康檔案，在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位

要設(shè)置職業(yè)危害告示和警示標志。

（7）堅持“分級屬地管理”原則，加強相關(guān)方管理。各單

位要按照相關(guān)方管理程序文件要求，簽訂相關(guān)方安全環(huán)保管理協(xié)

議，出具安全告知書，明確雙方安全環(huán)保管理職責(zé)，把相關(guān)方安

全環(huán)保工作開展情況納入公司監(jiān)管范疇，實現(xiàn)公司大安全。

（三）堅持預(yù)防為主，全員、全過程、全面地抓好隱患排查

治理。

（1）首先要從源頭入手，嚴格落實新建、改建、擴建項目

“三同時”制度，把隱患消滅在設(shè)計圖紙上、消滅在施工中、消

滅在投產(chǎn)前。各種建設(shè)項目和大修項目要進行安全環(huán)保論證，投

產(chǎn)或復(fù)產(chǎn)前要按照程序申請驗收，制定驗收表，明確驗收人員，

落實驗收簽字、記錄等。

（2）積極推進技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)本質(zhì)安全化。公司及各單位

工藝、設(shè)備、規(guī)劃等部門要對落后的或不合理的工藝、設(shè)備、環(huán)

境布局進行改造，提高裝置和環(huán)境的安全性能，簡化優(yōu)化生產(chǎn)系

統(tǒng)，從而實現(xiàn)人機互補，減少員工接觸危險因素的暴露時間，從

源頭上控制風(fēng)險，用“機防”代替“人防”。

（3）安全檢查需要“三?！保簩I(yè)支撐、專項檢查、專家

參與。各單位要多開展專項檢查，各專業(yè)部門根據(jù)自己的安全職

責(zé)和承包的安全環(huán)保目標進行專業(yè)檢查，不斷開創(chuàng)“綜合治理、

專業(yè)支撐”安全管理新局面。同時，要聘請專業(yè)技術(shù)人員為安全

專家參與安全檢查，使隱患排查更有深度。

（4）繼續(xù)堅持四級安全檢查制度，每季度全公司綜合大檢

查，各二級單位每周一次檢查，車間每天一次自查，班組每班

“三查”（班前、班中、班后），個人時時自查，除以上定期檢

查外，還要開展專項檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)檢查和日常檢查。

各類檢查必須按照安全生產(chǎn)標準化的要求，做到檢查有標準，標

準可執(zhí)行，執(zhí)行有結(jié)果。

（5）凡查出的隱患要樹立“隱患無大小”、“隱患就是事

故”理念，嚴格按照“三定四不推”的原則，及時治理整改。因

經(jīng)濟、技術(shù)條件不具備暫時不能整改的，隱患治理期間，要采取

可靠的防護措施，同時抓好“五落實”：責(zé)任、措施、期限、投

入和預(yù)案，做不到的納入經(jīng)濟責(zé)任制考核。

（7）要建立隱患評價分析制度，對查出的人的不安全行

為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進行系統(tǒng)根源分析，

找出根本原因，采取有效措施，杜絕類似隱患重復(fù)出現(xiàn)。

（8）加強全員參與查隱患力度，推行事故隱患舉報制度和

隱患治理獎勵制度，對主動排查治理隱患的，根據(jù)隱患等級進行

申報、核實、評獎。

（9）對檢修（改造）項目的安全實行重點監(jiān)督，特別是臨

時性工作過程的事故防范，按照“誰檢修誰負責(zé)”、“誰施工誰

負責(zé)”、“區(qū)域檢修負責(zé)人就是安全負責(zé)人”的原則，明確分

工，鎖定責(zé)任，堅決執(zhí)行“兩單一制”制度。參加檢修的單位要

制訂安全方案，對參與檢修人員進行安全交底、熟悉工前預(yù)知內(nèi)

容等，嚴格執(zhí)行“九不檢修”、“六必須”、“六禁止”“四確

認”制度，檢修結(jié)束后實行分區(qū)域確認制恢復(fù)生產(chǎn)，真正做到檢

修前預(yù)防準備到位，檢修中控制措施到位，檢修后試車（復(fù)產(chǎn)）

確認到位，實現(xiàn)安全檢修、安全試車、安全復(fù)產(chǎn)。

（四）強化“雙基”管理，全力推進“三項建設(shè)”O(jiān)

（1）強化基層管理，全力推進班組安全建設(shè)。

今后三年，公司班組安全建設(shè)的思路是：在前三年安全先進

班組建設(shè)的基礎(chǔ)上，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全力打造“安全優(yōu)

秀班組”建設(shè)，以工前危險預(yù)知活動為手段，以“零事故”為終

極目標，到20_年，實現(xiàn)公司安全優(yōu)秀班組達標率100%的目

標。

首先，按照安全生產(chǎn)標準化評定標準，結(jié)合前幾年安全先進

班組建設(shè)情況，公司將修訂完善班組安全建設(shè)方案，細化安全優(yōu)

秀班組評比驗收標準，抓好過程引導(dǎo)和推動，建立單位評比驗收

機制。公司每季度、單位每月分別進行一次評比驗收，每年組織

一次安全優(yōu)秀班組經(jīng)驗交流活動。

其次，要建立健全并認真落實工段（班組）安全會議、安全

教育、安全檢查、安全考核制度。要狠抓班前安全五分鐘、工前

危險預(yù)知活動，繼續(xù)推行全員安全承諾（宣誓），“手指口述”

確認法，持續(xù)抓好安全互保對子，師帶徒活動，搞好傳、幫、帶

工作，不斷提高員工安全意識和安全技能。

第三、各單位要將工段長、班組長安全管理作為重點常抓不

懈，今年重點加強工段長、班組長生產(chǎn)骨干安全培訓(xùn)，做到持證

上崗，不斷提升班組長、工段長安全素質(zhì)，提高基層安全自主管

理水平。

（2）強化安全宣傳教育培訓(xùn)，推進安全環(huán)保文化建設(shè)。

2024安全環(huán)保工作計劃篇2

公司所屬各單位：

為全面加強安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作，根據(jù)公司20_年工

作會議要求，為有計劃、有指導(dǎo)性地推進全年各項安全環(huán)保工

作，確保公司安全環(huán)保總體目標、任務(wù)的順利實現(xiàn)，現(xiàn)將《20_

年公司安全環(huán)保工作計劃》印發(fā)給你們，請結(jié)合本單位實際，認

真貫徹執(zhí)行。

附件：20__年公司安全環(huán)保工作計劃

20_年一月一日

20_年公司安全環(huán)保工作計劃

為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展有一個安全穩(wěn)定、清潔綠色

的環(huán)境，有計劃、有指導(dǎo)性地推進全年各項安全環(huán)保工作，按照

公司的總體目標和要求，現(xiàn)制定20_年安全環(huán)保工作計劃。

一、總體思路：

認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、清潔發(fā)展觀，堅持“安

全第一，環(huán)境優(yōu)先，綜合治理”原則，堅持“月月有主題、周周

有重點”的工作思路，以“雙體系”改版為主線，重點抓好“三

堅持、三強化”，向管理標準化、精細化、程序化邁進，最終形

成安全環(huán)保長效機制，為公司穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強有力

地保障。

二、安全環(huán)保指標：

1、全年重傷以上事故、職業(yè)病發(fā)病率、環(huán)境污染事故為

零。

2、年千人負傷率W2%。。

3、事故隱患整改率、安全教育培訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證

率、事故“四不放過”處理率、“兩單一制”執(zhí)行率“五個

100%”o

4、環(huán)保設(shè)施完好率、同步運轉(zhuǎn)率分別達到98.5%以上。

5、污水零排放,實現(xiàn)COD減排20噸。

6、完成上級污染減排任務(wù)，實現(xiàn)S02減排量4000噸，煙粉

塵1000噸。

三、主要工作重點和措施

（一）、堅持安全環(huán)保目標管理，落實責(zé)任，完善安全環(huán)保

責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò)。

（1）元月份，各單位均要依據(jù)公司目標管理制定內(nèi)部職業(yè)

健康安全目標、環(huán)保目標和相應(yīng)的管理方案。按照安全環(huán)保責(zé)任

“縱到底、橫到邊”的總體要求，完善安全環(huán)保責(zé)任體系，及時

調(diào)整安全環(huán)保委員會，完善公司、廠級、車間、班組四級管理責(zé)

任網(wǎng)絡(luò)。逐步形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門專業(yè)監(jiān)管，單位全面負

責(zé)，員工廣泛參與”的安全、環(huán)保工作新體制。

（2）根據(jù)安合、環(huán)保工作行政負責(zé)制，促進單位主體責(zé)

任、部室監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實，公司根據(jù)各單位和專業(yè)

部室的安全環(huán)保職責(zé)，修訂完善目標指標分解，繼續(xù)簽訂《安全

環(huán)保目標承包責(zé)任書》，各單位也要逐級簽訂，把安全

目標分解到車間、工段（班組）、個人，真正做到“安全生

產(chǎn)，人人有責(zé)，人人負責(zé)”。

（3）要加大安全目標績效考核力度，努力實現(xiàn)“四個零”

安全目標（作業(yè)零違章、崗位零隱患、管理零缺陷、安全零事

故）。繼續(xù)推行安全風(fēng)險抵押金制度，科級及以上干部的安全風(fēng)

險抵押金實行公司審核備案發(fā)放制，各生產(chǎn)廠的安全、生產(chǎn)、設(shè)

備科長的安全風(fēng)險抵押金實行雙重考核；員工安全風(fēng)險抵押實行

全員安全承諾，由各單位自主管理，自行制定考核辦法，公司對

全員實行年終安全獎制度。

（二）堅持風(fēng)險管理，重點開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體

系改版工作。20—年，要嚴格按照新的體系標準規(guī)范，制定專

門的改版方案，制定改版網(wǎng)絡(luò)計劃，從宣貫培訓(xùn)I、文件編制到再

認證審核等系統(tǒng)地開展各項工作，進一步將體系運行與日常管理

有機結(jié)合起來，按照程序文件作業(yè)，有效地控制風(fēng)險和環(huán)境因

素。

（1）增強全員風(fēng)險意識，持續(xù)組織全員開展“危險源辨

識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制”活動，針對“四新技術(shù)”、檢修作

業(yè)變更內(nèi)容，要及時開展危險源辨識和控制，消除事故隱患，全

力實現(xiàn)風(fēng)險的預(yù)知預(yù)控。

（2）加大體系運行審核力度，保持體系運行的有效性。每年

度進行一次第三方審核，每季度進行雙體系內(nèi)部審核，每月進行

一次重點要素審核，每次審核均要制定審核計劃和實施方案，對

審核存在的不足進行閉環(huán)整改。

（3）狠抓體系文件的'落實，全面推進安全生產(chǎn)標準化，提

升執(zhí)行力，真正做到思想上、管理上、操作上標準化、精細化、

程序化。

（4）進一步提高“兩單一制”（即檢修安全作業(yè)單、工前

危險預(yù)知單和安全確認制）運行的實效性，將“兩單一制”運行

重點向班組、工段深化。真正將崗位員工的危險預(yù)知預(yù)控能力得

以提升，把“檢修有方案、搶修有預(yù)案、作業(yè)有措施”的指導(dǎo)思

想落到實處。

（5）繼續(xù)加大重大危險源和不可承受風(fēng)險“三點三線”的

監(jiān)控（三點：鍋爐及壓力容器、粗苯儲罐區(qū)、煤氣柜；三線：煤

氣管網(wǎng)線，皮帶運輸線、液態(tài)金屬運輸線），嚴格執(zhí)行五級風(fēng)險

監(jiān)控制度，建立重大危險源檔案，完善各級記錄，搞好應(yīng)急處

置。

（6）要加強職業(yè)健康管理，建立職業(yè)健康管理人員隊伍，

建立健全職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制和各項規(guī)章制度，搞好職業(yè)危害控制效

果評價，搞好勞動防護用品監(jiān)管，搞好職業(yè)危害監(jiān)測和職業(yè)健康

體檢，建立健全職工職業(yè)健康檔案，在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位

要設(shè)置職業(yè)危害告示和警示標志。

（7）堅持“分級屬地管理”原則，加強相關(guān)方管理。各單

位要按照相關(guān)方管理程序文件要求，簽訂相關(guān)方安全環(huán)保管理協(xié)

議，出具安全告知書，明確雙方安全環(huán)保管理職責(zé)，把相關(guān)方安

全環(huán)保工作開展情況納入公司監(jiān)管范疇，實現(xiàn)公司大安全。

（三）、堅持預(yù)防為主，全員、全過程、全面地抓好隱患排

查治理。

（1）首先要從源頭入手，嚴格落實新建、改建、擴建項目

“三同時”制度，把隱患消滅在設(shè)計圖紙上、消滅在施工中、消

滅在投產(chǎn)前。各種建設(shè)項目和大修項目要進行安全環(huán)保論證，投

產(chǎn)或復(fù)產(chǎn)前要按照程序申請驗收，制定驗收表，明確驗收人員，

落實驗收簽字、記錄等。

（2）積極推進技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)本質(zhì)安全化。公司及各單位

工藝、設(shè)備、規(guī)劃等部門要對落后的或不合理的工藝、設(shè)備、環(huán)

境布局進行改造，提高裝置和環(huán)境的安全性能，簡化優(yōu)化生產(chǎn)系

統(tǒng)，從而實現(xiàn)人機互補，減少員工接觸危險因素的暴露時間，從

源頭上控制風(fēng)險，用“機防”代替“人防”。

（3）安全檢查需要“三專”：專業(yè)支撐、專項檢查、專家

參與。各單位要多開展專項檢查，各專業(yè)部門根據(jù)自己的安全職

責(zé)和承包的安全環(huán)保目標進行專業(yè)檢查，不斷開創(chuàng)“綜合治理、

專業(yè)支撐”安全管理新局面。同時，要聘請專業(yè)技術(shù)人員為安全

專家參與安全檢查，使隱患排查更有深度。

（4）繼續(xù)堅持四級安全檢查制度，每季度全公司綜合大檢

查，各二級單位每周一次檢查，車間每天一次自查，班組每班

“三查”（班前、班中、班后），個人時時自查，除以上定期檢

查外，還要開展專項檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)檢查和日常檢查。

各類檢查必須按照安全生產(chǎn)標準化的要求，做到檢查有標準，標

準可執(zhí)行，執(zhí)行有結(jié)果。

（5）凡查出的隱患要樹立“隱患無大小”、“隱患就是事

故”理念，嚴格按照“三定四不推”的原則，及時治理整改。因

經(jīng)濟、技術(shù)條件不具備暫時不能整改的，隱患治理期間，要采取

可靠的防護措施，同時抓好“五落實”：責(zé)任、措施、期限、投

入和預(yù)案，做不到的納入經(jīng)濟責(zé)任制考核。

（7）要建立隱患評價分析制度，對查出的人的不安全行

為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進行系統(tǒng)根源分析，

找出根本原因，采取有效措施，杜絕類似隱患重復(fù)出現(xiàn)。

（7）加強全員參與查隱患力度，推行事故隱患舉報制度和

隱患治理獎勵制度，對主動排查治理隱患的，根據(jù)隱患等級進行

申報、核實、評獎。

（8）對檢修（改造）項目的安全實行重點監(jiān)督，特別是臨

時性工作過程的事故防范，按照“誰檢修誰負責(zé)”、“誰施工

誰負責(zé)”、“區(qū)域檢修負責(zé)人就是安全負責(zé)人”的原則，明確分

工，鎖定責(zé)任，堅決執(zhí)行“兩單一制”制度。參加檢修的單位

要制訂安全方案，對參與檢修人員進行安全交底、熟悉工前預(yù)知

內(nèi)容等，嚴格執(zhí)行“九不檢修”、“六必須”、“六禁止”“四

確認”制度，檢修結(jié)束后實行分區(qū)域確認制恢復(fù)生產(chǎn)，真正做到

檢修前預(yù)防準備到位，檢修中控制措施到位，檢修后試車（復(fù)

產(chǎn)）確認到位，實現(xiàn)安全檢修、安全試車、安全復(fù)產(chǎn)。

（四）、強化“雙基”管理，全力推進“三項建設(shè)”。

（1）強化基層管理，全力推進班組安全建設(shè)。

今后三年，公司班組安全建設(shè)的思路是：在前三年安全先進

班組建設(shè)的基礎(chǔ)上，開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全力打造“安全優(yōu)

秀班組”建設(shè)，以工前危險預(yù)知活動為手段，以“零事故”為終

極目標，到20__年，實現(xiàn)公司安全優(yōu)秀班組達標率100%的目

標。

首先，按照安全生產(chǎn)標準化評定標準，結(jié)合前幾年安全先進

班組建設(shè)情況，公司將修訂完善班組安全建設(shè)方案，細化安全優(yōu)

秀班組評比驗收標準，抓好過程引導(dǎo)和推動，建立單位評比驗收

機制。公司每季度、單位每月分別進行一次評比驗收，每年組織

一次安全優(yōu)秀班組經(jīng)驗交流活動。

其次，要建立健全并認真落實工段（班組）安全會議、安全

教育、安全檢查、安全考核制度。要狠抓班前安全五分鐘、工前

危險預(yù)知活動，繼續(xù)推行全員安全承諾（宣誓），“手指口述”

確認法，持續(xù)抓好安全互保對子，師帶徒活動，搞好傳、幫、帶

工作，不斷提高員工安全意識和安全技能。

第三、各單位要將工段長、班組長安全管理作為重點常抓不

懈，今年重點加強工段長、班組長生產(chǎn)骨干安全培訓(xùn)，做到持證

上崗，不斷提升班組長、工段長安全素質(zhì)，提高基層安全自主管

理水平。

(2)、強化安全宣傳教育培訓(xùn)I,推進安全環(huán)保文化建設(shè)。

2024安全環(huán)保工作計劃篇3

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確俁實現(xiàn)20_年安全年，根

據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī)，結(jié)合總公司

安全生產(chǎn)實際，特制定本綱要。

一、總體要求

堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進

一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，強化員工的安全責(zé)任意識和安全

防范意識，提升安全管理水平，避免和減少各類安全、環(huán)保事故

的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、目標與指標

無生產(chǎn)安全死亡事故；

無重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故、重

大地質(zhì)災(zāi)害事故；

千人負傷率：礦山15(百萬工時傷害率15)、其他單位隱患

整改率100%；

職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%,嚴格控制職業(yè)危害

和職業(yè)病的發(fā)生；

員工年度安全教育達標率95%以上。

重大危險源運行處于正常狀態(tài)。

三、安全生產(chǎn)工作要求

1、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任

制。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作的責(zé)任主體，必須堅持管

生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、

誰主管、誰負責(zé)和一崗雙責(zé)的原則，進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)

任制度，完善考核標準，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，定期進

行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核，切實做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五

落實五到位。

2、開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，夯實安全管理基礎(chǔ)。各

單位要按照安全質(zhì)量標準化工作的要求，以《安全質(zhì)量標準化考

核細則》為參照，建立和完善安全資料檔案，加強現(xiàn)場安全管

理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我

完善，建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)機制，全面提高企業(yè)

安全管理水平。

3、以現(xiàn)場為重點，加強過程管理和控制，強化安全監(jiān)督檢

查。嚴格落實安全檢查制度，做好每月10號安全大檢查、專項

檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強設(shè)備管

理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認真登記，及時研究落

實整改，并上報安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進行督

查，整改后要驗收消項，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。

4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全

綜合素質(zhì)。加強員工警示教育，并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班

會和各項安全生產(chǎn)活動，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、

安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識，加強對年輕工人的安全技能培

訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種

人員的三級安全教育，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴禁特

種作業(yè)無證上崗操作，鼓勵一人多證，一崗多能。

5、以開展安合生產(chǎn)活動為契機，推動企業(yè)安全文化建設(shè)。

積極開展安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安

全活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標準化知識和關(guān)愛

生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念，努力營造全員參與安全管理的

企業(yè)安全文化氛圍，扎實推進全年的安全生產(chǎn)工作。

6、嚴格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期監(jiān)測作

業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強職業(yè)危害防護設(shè)施

的維護、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛(wèi)生、職

業(yè)健康知識培訓(xùn)，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職

業(yè)病危害防護用品。嚴格實行職工上崗前、在崗期間、離崗時三

項職業(yè)健康檢查，切實保障職工職業(yè)健康權(quán)益。

7、加強應(yīng)急管理，提高應(yīng)急能力。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段，

加強員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急

救援能力；加強應(yīng)急救護隊伍建設(shè)，落實應(yīng)急救援裝備和物資，

組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練，提高礦山事故應(yīng)急救援

處置能力。

8、加大安全生產(chǎn)投入，提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位

要嚴格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費用，強化隱患整改和

創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

9、強化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危

險源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進行監(jiān)控管理，嚴格控制庫水位，

強化壩體監(jiān)測管理，確保安全;炸藥庫要嚴格落實人防、技防、

犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度，加強庫房安全管理，

確保安全運行。

10、加強對外包單位的安全管理。加強對外包單位的日常監(jiān)

管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴格對

外包單位的安全績效考核，強化外包隊伍人員安全管理，提高外

包作業(yè)人員安全意識。

11、加強安全科技工作，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。

積極開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動，結(jié)合礦山

安全生產(chǎn)實際，組織科技人員對礦山機械化、自動化進行調(diào)研，

逐步引進實用先進機械化、自動化技術(shù)裝備，加快淘汰落后安全

技術(shù)裝備，提高礦山安全生產(chǎn)水平。

四、各單位的安全管理重點

1、銅鑫公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點，加強現(xiàn)場安全管

理和對明達公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標

準化工作，對照標準，不斷改進和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管

理，確保達到二級安全質(zhì)量標準化企業(yè)。

2、鳳陽瑯哪山礦業(yè)有限責(zé)任公司要認真做好職業(yè)病防治工

作，落實職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度，強化礦

區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全

管理，確保安全生產(chǎn)。

3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點，嚴格落實《從嚴

管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強炸藥庫治安防范措施，嚴格

執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退安全管理規(guī)

定，遵守爆破安全規(guī)程，強化現(xiàn)場監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。

4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點，嚴把設(shè)計關(guān)，嚴

格落實建筑工程安全設(shè)施三同時。

5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點，定期對電梯和消防

設(shè)施進行維護保養(yǎng)，確保電梯安全運行。加強治安管理，積極開

展安全檢查，及時消除隱患，確保安全。

五、環(huán)境保護

1、認真貫徹落實《環(huán)境保護法》，建立和完善環(huán)境保護制

度，嚴格落實環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴禁廢水

外排，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存，定

期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局。

2、加強環(huán)境保護宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護

意識，保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產(chǎn)，開展節(jié)能降耗，提高

資源利用效率，杜絕材料浪費，落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資

源重復(fù)利用等工作。

20_年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠，責(zé)任重大。各單位要結(jié)

合本單位的安全生產(chǎn)實際，認真研究部署20_年的安全生產(chǎn)工

作，采取切實有效措施確保實現(xiàn)20__年安全年。各單位制定的

20_年安全環(huán)保工作計劃于元月10日前報總公司安委會辦公

室。

2024安全環(huán)保工作計劃篇4

一、指導(dǎo)思想

20—年，華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀

為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，

認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個推進”、

“三個提升”、“六項建設(shè)”、“八個強化”的總體要求，全面

落實責(zé)任，深化風(fēng)險管理，夯實健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作，不

斷完善健康安全環(huán)保長效機制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保

障。

二、目標和指標

奮斗目標：零傷害、零污染、零事故。

安全生產(chǎn)工作目標：

六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工

業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事

故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責(zé)任）；杜絕一次直接經(jīng)濟

損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜

絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進hse管理體

系有效運行；全面整治事故隱患，全面加強應(yīng)急管理工作。

三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負傷率不超過千分之一，交通事故

重傷（同等及以上責(zé)任）不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指

標不超過國家規(guī)定的標準。

兩個確保：確保重點單位、關(guān)鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安

全，確保公共聚集場所的安全。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進單位。

環(huán)境保護工作目標：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件；工業(yè)污

水排放達標率100%,修井作業(yè)廢水回收率100%;無污染作業(yè)

率100%；有控廢氣排放達標率100%；油泥處理率達到100%；

“三廢”處理設(shè)施運行率、完好率、有效率達到98%；綠化覆蓋

率大于40%。

健康安全環(huán)保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標

之內(nèi)。

三、主要工作任務(wù)

20_年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”、

“三個提升”、“六項建設(shè)”、“八個強化”O(jiān)

（一）一個推進：強力推進有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理

1、強力推進有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作

則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要

性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要

性。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會

有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能，提高踐

行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制

定個人安全行動計劃，認真落實和實施；親自主持召開hse工作

會議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題；親自組織開展hse審核，

及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié)；親自組織開展hse危害辨

識、風(fēng)險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評

價、監(jiān)督實施；親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知

識；親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位

hse管理活動中存在的問題；親自進行安全經(jīng)驗分享活動，推動

活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責(zé)任

落實。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和

領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入

踐行有感領(lǐng)導(dǎo)。

2、強力推進直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實企業(yè)各級一把手

對安全環(huán)保全面負責(zé)，一級對一級，層層抓落實；公司將全面修

訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作

及承擔的安全環(huán)保責(zé)任，落實各項工作的負責(zé)人對各自承擔工作

的安全環(huán)保負責(zé)，做到誰工作誰負責(zé)、誰管理誰負責(zé)、誰組織誰

負責(zé)。公司與科級單位和機關(guān)職能部門，科級單位與基層隊，基

層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，明確安全環(huán)保目

標，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核。

成立hse分委會。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工，設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)

和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市嘗經(jīng)營和財務(wù)、資產(chǎn)和人事

等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔任，成員

由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會職責(zé)和工作流程，

建立工作例會、重大問題評議等工作機制。科級單位要根據(jù)公司

hse分委會設(shè)立模式，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作。

各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負直線責(zé)任。公司hse

分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原

則要求》認真履行管理職責(zé)，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)

保工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對

業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標準、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價，及時清理作

廢文件，修訂完善相關(guān)標準；組織開展危害辨識與評價，全面辨

識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價，制定控制措施并監(jiān)督實

施；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環(huán)保關(guān)鍵

節(jié)點的,控制；加強源頭控制，設(shè)計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、

施工過程中hse危害因素控制措施，加強設(shè)計方案論證，嚴格進

行技術(shù)交底，狠抓施工過程管理，嚴格監(jiān)督檢查，對重點項目要

實施全過程監(jiān)控。

3、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領(lǐng)導(dǎo)對

分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責(zé)，落實每一名員工對自己

工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負責(zé)，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動

及承包商的安全環(huán)保負責(zé)，做到誰的領(lǐng)域誰負責(zé)、誰的區(qū)域誰負

責(zé)、誰的屬地誰負責(zé)。

實行屬地管理區(qū)域負責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點，以生產(chǎn)現(xiàn)場

和施工現(xiàn)場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分，標

出每塊區(qū)域、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負責(zé)人，賦予屬地

主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé)，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實到崗

位和員工。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核，促進屬地安全職責(zé)的有

效落實。強化屬地管理責(zé)任意識，落實屬地職責(zé)，承擔屬地責(zé)

任。

2024安全環(huán)保工作計劃篇5

一：保護環(huán)境，人人有責(zé)。生活中我們應(yīng)該合理地利用自然

資源，防止環(huán)境污染和破壞，以求保持和發(fā)展，擴大有用自然資

源的再生產(chǎn)，保證社會的發(fā)展。環(huán)境俁護涉及的范圍廣、綜合性

強。

二：為了防止環(huán)境的惡化，對青山、綠水、藍天、大海的保

護。這里就涉及到了不能濫伐樹木、不能亂排亂倒、不能過度開

荒、不能過度開發(fā)自然資源、不能破以自然界的生態(tài)平衡等等。

這個層面屬于宏觀的，主要依靠各級政府行使自己的職能、進行

調(diào)控，才能夠解決，同時學(xué)校應(yīng)該大力宣傳教育學(xué)生，提倡保護

環(huán)境。不要隨意損壞花草樹木。

三：環(huán)境更適合人類工作和勞動的需要。這就涉及到人們的

衣、食、住、行、玩的方方面面，都要符合科學(xué)、衛(wèi)生、健康、

綠色的要求。既要靠公民的自覺行動，又要依靠政府的政策法規(guī)

作保證，依靠學(xué)校的組織教育來引導(dǎo)，政府和學(xué)校齊抓共管，才

能解決。

四：你中有我、我中有你，只要大家動手，一起努力，從節(jié)

約資源和減少污染著手，調(diào)整一下自己的生活方式，我們就能為

保護地球做出一份貢獻。節(jié)約資源，俁護環(huán)境，做保護地球的小

主人。

五：作為公民來說，我們對于居住、保護環(huán)境，是我們的責(zé)

任，就是間接或直接地保護了自然環(huán)境；我們破壞了居住、生活

環(huán)境，就會間接或直接地破壞了自然環(huán)境。

六：作為政府來說,，既要著眼于宏觀的保護，又要從微觀入

手，發(fā)動群眾、教育群眾，做到大手拉小手，使環(huán)境保護成為公

民的自覺行動。

七：作為學(xué)校老師來說，要起帶頭作用，并且要把環(huán)境保護

教育工作寫入教案，教學(xué)中應(yīng)該滲透環(huán)境保護問題，給學(xué)生樹立

從小愛護環(huán)境，學(xué)校還可以利用班會課，團體活動進行教育，同

時可以用宣傳欄進行宣傳，使環(huán)保教育工作在學(xué)校深入，持久、

長期開展。加大校園綠化面積，多種花草樹木，多種樹。

A：一起要以綠化為主，加大對環(huán)境的保護。使綠化和文化

共同前進，創(chuàng)造學(xué)園、花園、樂園等，用我們的實際行動來證明

五城聯(lián)創(chuàng)真正落到實處。

2024安全環(huán)保工作計劃篇6

為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實《安全生產(chǎn)法》及

相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，切實加強安全生產(chǎn)宣傳教

育，營造安全管理，人人有責(zé)的濃厚氛圍，推動職工自覺抵制三

違行為。盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好20__年度安全生產(chǎn)工作，保

障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全。現(xiàn)根據(jù)本分廠生產(chǎn)的實際情

況，特制定20_年安全環(huán)保工作計劃。

一、指導(dǎo)思想

認真落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，

牢固樹立安全發(fā)展、環(huán)境發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展觀，以嚴、細、實、

新、恒、齊管理理念為中心，以落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、

健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提升安全生產(chǎn)標準化管理水

平為重要內(nèi)容，強化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)，加大安全

隱患排查力度，加強風(fēng)險管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安

全文化，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制，確保安全生產(chǎn)管理目

標的實現(xiàn)。

二、安全環(huán)保工作目標

零傷害、零事故、零污染

三、主要工作及措施

1、深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工

作的通知》、以《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《環(huán)境保護

法》為準則，落實安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責(zé)任制，完善全員、全崗

位的安全管理體系，確保安全環(huán)保工作組織到位、責(zé)任到位、措

施到位、管理到位。

2、繼續(xù)堅持動態(tài)的危險因素識別與風(fēng)險評價機制，強化風(fēng)

險辯識和風(fēng)險控制，合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好

跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)的管理，嚴格審批程序，杜絕事故隱患、

防止各類事故發(fā)生，真正實現(xiàn)四不傷害，保障廣大職工人身安全

和身體健康。

3、全面推進安全環(huán)保宣傳、安全文化建設(shè)、員工安全健康

培訓(xùn)教育，認真組織全體員工參加全國安全生產(chǎn)月、安康杯、

六。五世界環(huán)境日，11.9消防安全日活動，充分利用各種宣傳

工具，做好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護宣傳工作，努力提高全員安全環(huán)

保健康意識。

4、堅持安全生產(chǎn)、人人有責(zé)的原則，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)

任制，認真開展安全生產(chǎn)承諾活動、各級管理人員和全體員工層

層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把責(zé)任分解落實到工段、班組和個人，

并與年終考核掛鉤，讓每個人都明確自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到

人人有專責(zé)、事事有人管、齊心協(xié)力、管一方安全保一方平安。

5、加強對重大危險源、壓力容器、特種設(shè)備實行嚴密監(jiān)

控，進一步完善重點要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)控措施，針對已制

定的各類事故應(yīng)急救援預(yù)案進行具體落實，結(jié)合本單位實際做好

應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事故和防范事故的能

力。

6、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標準進行

深入細致的日常檢查與專項檢查和綜合檢查，強化班組、生產(chǎn)現(xiàn)

場、檢修施工現(xiàn)場及外協(xié)單位人員的安全管理。及時查找、整

改、消除各種安全隱患、建立隱患排查、整改報告制度。

7、認真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全

教育及日常安全培訓(xùn)，按規(guī)定組織好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取

證、復(fù)審工作，保證特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。

8、認真持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，實施技術(shù)、經(jīng)濟及環(huán)境可行的

清潔生產(chǎn)方案，提高資源綜合利用率，把清潔生產(chǎn)與優(yōu)化生產(chǎn)工

藝，設(shè)備運行管理，裝置達標等結(jié)合起來，杜絕跑、冒、滴、漏

現(xiàn)象，進一步降低物耗，減少污染物的排放，優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境

質(zhì)量。

2024安全環(huán)保工作計劃篇7

一、指導(dǎo)思想

堅持貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)，強

化安全生產(chǎn)意識，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，保障各項安全生產(chǎn)工

作落實到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任

目標。

二、年度安全目標及安全考核指標

（一）安全目標

1、杜絕人身重傷及死亡事件；

2、杜絕火災(zāi)發(fā)生事件；

3、杜絕重大交通事件；

4、杜絕食物中毒事件；

5、杜絕建筑物坍塌事件；

6、杜絕危爆物品爆炸事件：

（二）安全考核指標

1、確保本公司全年經(jīng)營管理、建筑施工中，安全達標合格

率100%o

2、確保本公司做好在建項目和其他管理經(jīng)營過程中的安全

生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作，杜絕死亡事件。

3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事件，遏制重大傷殘事

件。

三、工作重點計劃

20_年安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標展開。以

科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的

理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產(chǎn)

經(jīng)營等工作

同部署、同推進、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的良好局

面。

（一）落實安全管理責(zé)任，夯實安全工作基礎(chǔ)

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)

導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任層

層落實到每一位職工，形成縱向分級管理、橫向分工負責(zé)、職責(zé)

明晰的安全管理責(zé)任體系。

2、落實建設(shè)工程項目安全設(shè)施“三同時”制度，從源頭上

把好生產(chǎn)安全關(guān)。

3、充分落實部門及公司安全生產(chǎn)資金投入，確保各項安全

生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展。加強職業(yè)健康管理，抓好人員培

訓(xùn)、作業(yè)場所危害申報、職業(yè)危害專項治理、勞動者職業(yè)健康監(jiān)

護等工作。

4、嚴格落實“一崗雙責(zé)”，按照《安全生產(chǎn)目標責(zé)任制考

核獎懲辦法》認真進行安全生產(chǎn)獎懲考核。

5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作，

加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對大開挖、施工用電、特種機

械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、人員密集型場所等關(guān)鍵部

位和易發(fā)生事件作業(yè)的監(jiān)督管理，加強工地辦公場所、職工宿舍

消防安全管理。定期進行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查。

6、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會議，分

析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題，做好專題會議記

錄并形成紀要。

7、各部門安全第一責(zé)任人每半年向經(jīng)理匯報貫徹落實安全

生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標任務(wù)情況。

8、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前，開展

好安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事件隱患要堅決限期整改，把事件

消滅在萌芽狀態(tài)。

9、落實消防器材、設(shè)施齊全有效，并設(shè)專人負責(zé)，定期進

行培訓(xùn)，普及掌握消防設(shè)備的操作方法。

10、落實安全生產(chǎn)信息上報制度。及時向集團公司安全辦上

報安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息。

（二）堅持以人為本、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓(xùn)，營造

良好的企業(yè)安全文化氛圍。

1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳，認真組織《安全生產(chǎn)

法》、《消防法》等知識學(xué)習(xí)。

2、積極開展全國安全月活動，廣泛營造“安全責(zé)任、重在

落實”的安全文化氛圍，充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳

安全知識。

3、加強應(yīng)急管理，制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案，擴

大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，加強預(yù)案演練，全年組織有針對性的應(yīng)急

預(yù)案演練活動不少于1次。提高預(yù)案的實用性、可操作性和處置

突發(fā)安全生產(chǎn)事件的能力，努力提高事件損失降到最低限度。

（三）健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范

化、標準化、精細化管理

1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。

2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。

3、加大對各類安全整改項目管理，做到有計劃、有落實、

有檢查、有反饋、有考核。

4、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護、試驗、檢驗等工

作。

5、按照安全設(shè)施標準化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、

各種安全警示標志。

6、規(guī)范化管理危險化學(xué)品、易燃易爆物品。

（四）做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改

1、做好日常的、季節(jié)性的.、專業(yè)性的、不定期的安全檢查

工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù)，并做好

復(fù)查、考核和記錄。

3、認真落實20_年安全生產(chǎn)及消防安全目標責(zé)任書相關(guān)要

求。

（五）開展危險源識別和安全風(fēng)險分析，加強防范

1、重點加強重大危險源的識別及監(jiān)控工作。

2、定期組織項目部對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進行風(fēng)險分

析，找出危險源、危險點，對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，

并認真組織實施。

（六）堅持“四不放過”事件調(diào)查處理原則，認真總結(jié)經(jīng)

驗，汲取教訓(xùn)

1、按“四不放過”的原則開展事件調(diào)查、分析和考核，嚴

格責(zé)任事件的追究，認真落實防范措施，做到有布置、有記錄、

有檢查、有考核。

2、及時發(fā)放事件通報，廣泛組織職工學(xué)習(xí)，讓廣大職工從

中受到深刻教育。

（七）加強外來施工隊伍的安全管理

1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《工程外包管理

制度》、《使用民工隊和外地建筑施工隊管理辦法》，對外包工程

單位資質(zhì)嚴格審

查把關(guān)，搞好安全培訓(xùn)，明確雙方安全責(zé)任，嚴格開、竣工

手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊伍承攬外包工

程。

2、認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

3、做好臨時用工管理，臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)

習(xí)、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場。

（八）抓好消防管理工作

1、根據(jù)防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域，進

一步加強動火作業(yè)的管理。

2、定期進行消防設(shè)施、設(shè)備檢查，做好維護工作。

3、積極開展消防演練活動，提高防火自救能力。

（九）加強對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康

1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳，加強環(huán)境治理，督促做好

個人防護，常抓不懈。

2、積極采取新設(shè)備、新工藝，減少粉塵、噪聲對人體的危

害。

3、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品，及時發(fā)放保健費用。

4、按計劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作，體檢

率達100%o

5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試，

對現(xiàn)場防塵防噪措施實施監(jiān)督。

6、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護

措施的違章現(xiàn)象及時糾正。

2024安全環(huán)保工作計劃篇8

1、認清安全形勢，強化安全意識，加大管理力度

20_年，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實

現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運行的重要一年，隨著

生產(chǎn)裝置的運行，面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗不足等諸多不利

因素，加上一些裝置固有的重大危險因素，安全管理的難度越來

越大，安全工作的壓力越來越大，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。

各級管理人員要把安全第一落實在生產(chǎn)過程中，真正把安全

當技術(shù)，把安全當事業(yè)，把安全當作天，帶著感情抓安全，憑著

良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡?zé)任，堅守對員工

的生命健康承諾，牢固樹立生命至上的觀念，始終保持安全高度

警覺，增強思考力，提高應(yīng)變力，做到預(yù)見敏銳，行動果斷，自

覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運行營

造良好的安全環(huán)境。

2、完善和量化安全責(zé)任體系

進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持和完善安全生產(chǎn)目標體

系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，強化各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任，

簽訂安全目標責(zé)任書，切實把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核

指標，真正做到責(zé)任制內(nèi)容“零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯

位”、責(zé)任制落實“零缺位”，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實始終貫穿

于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。

3、加大安全培訓(xùn)力度，建設(shè)企業(yè)安全文化

安全培訓(xùn)教育是安全管理的基礎(chǔ)，強化安全培訓(xùn)教育，提高

全員安全意識和整體安全素質(zhì)，提高員工特別是班組長、生產(chǎn)骨

干的安全意識及安全技能。

培訓(xùn)教育上，多采取生動有趣的方法，購買或下載多媒體安

全、消防視頻，利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意

識，強化安全理念，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實質(zhì)性

轉(zhuǎn)變C

4、加強安全管理部門專業(yè)知識的學(xué)習(xí)

通過對安全專業(yè)書籍及國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增長專業(yè)知識

水平，提高部門專業(yè)管理能力，同時，在工作中，認真貫徹執(zhí)行

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固

樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工

作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事

故發(fā)生。

5、加強外來施工單位的安全監(jiān)管工作

要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽訂安全責(zé)任書，

做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強施工項目的安全監(jiān)管，

特種作業(yè)嚴格持證上崗，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管、

有法管、管得住、管得好”，將外來施工單位和人員的安全管理

落到實處。

6、加強關(guān)鍵部位的安全管理，做好安全、環(huán)保預(yù)案的演

練，提高事故應(yīng)急救援處置的能力

對重大危險源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)

鍵部位要時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，制定《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)

案》演練計劃，演練要做到有計劃、有培訓(xùn)、有評審、有記錄、

有總結(jié)，提高演練的針對性、實用性，確保安全演練不走形式、

走過場，取得實效，

并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

安全工作只有起點沒有終點，對當前在安全生產(chǎn)中存在的一

些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長鳴

從零開始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護員工生

命，保障公司發(fā)展，增強人員的安全素質(zhì)，減少人為事故，努力

實現(xiàn)長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠

定堅實的基礎(chǔ)。

安全環(huán)保部

20__年12月22日

2024安全環(huán)保工作計劃篇9

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量

為目標，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟為

理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達到向精

細化管理要效益的目的；堅持安全發(fā)展理念，強化宣傳教育，建

立長效機制和管理體系，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)

防與應(yīng)對能力。

二、工作目標

在“培育企業(yè)核心價值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動

下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點，以危險工藝技術(shù)改

造升級為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害

治理全面達到國家和行業(yè)標準，實現(xiàn)從經(jīng)驗管理、制度管理到風(fēng)

險預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨具華強化工特色

的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。

與一年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%,安全生產(chǎn)事故

死亡人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無

重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，"三廢”排放達

到國家標準。

三、具體措施

1、簽訂20一年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書，繼續(xù)推進

“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實“三基”（基

礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì)）管理工作，推動公司所屬單位責(zé)任制的落

實。

2、完善公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清

潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè)，促進長效機制的建立和鞏固

3、打造高績效的團隊，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認真落實E清日

結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化、細化、量化、持續(xù)化。

4、以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與，責(zé)任聯(lián)

防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。

繼續(xù)實施群團干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參

與安全協(xié)管的模式。

5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消

防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實安全隱

患排查治理工作機制，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查

治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。

6、創(chuàng)新管理，一是全力推進班組安全標準化建設(shè)，確保班

組目標、原則、組織機構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容、標準、考評機

制建設(shè)，不斷夯實基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會“安全

經(jīng)驗分享”活動，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會

議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和安全做法

并形成制度，在一定范圍內(nèi)進行講解，使事故教訓(xùn)得到分享；安

全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的。

7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強自律，

深入糾察，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴確認、重結(jié)果”15

字方針落到實處。

8、加強管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清

潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強化干部員工意識培

訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識危害能力的培訓(xùn)，突出“應(yīng)會”培訓(xùn)，全面

提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真

正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。

9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認真落實職業(yè)危害申報，加強

作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)

的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、二道生油等重大職

業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。

10、加強對重大危險源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推

動應(yīng)急管理建設(shè)，建立危險化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物

品綜合、專項和現(xiàn)場處置預(yù)案，建立事故預(yù)報預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機

制，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失。

11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治

理，實行清污分流，推進本質(zhì)化建設(shè)。

12、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實建設(shè)項目

“三同時”，努力確保公司新建建設(shè)項目的合法合規(guī)。

13、以晉煤集團安全技術(shù)會診、季度安全檢查為契機，多交

流、多學(xué)習(xí)借鑒先進企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來主

義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。

14、加強外來施工隊的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，

深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育。在公司為對所

有外施工隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管

理水平。

15、全面落實消防基礎(chǔ)管理工作，加強消防宣傳，采用警企

聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建

設(shè)。

16、推進質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標準

化體系之間的融合，建立健全安全標準化績效考核體系，提高各

單位自身進行標準化的管理的能力。

2024安全環(huán)保工作計劃篇10

1、負責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上

報，參加其他報公司事故的調(diào)查處理。

2、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”的原則，組織技措項目的設(shè)

計、施工和投用時的“三同時”審查。

3、組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。

4、組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時改進技術(shù)上存在的

問題。

5、組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進技術(shù)和安全

裝備。

6、參與公司對重大不合格品（項）、事故、事件的‘評審工

作，對體系運行不符合項進行分析，制定糾正和預(yù)防措施并進行

有效性跟蹤驗證。

7、組織編制和修訂工藝技術(shù)規(guī)程，工藝技術(shù)指標必須符合

安全生產(chǎn)的要求，對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標和工藝紀律執(zhí)行情

況進行檢查、監(jiān)督、考核。

8、負責(zé)生產(chǎn)工藝事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報工作，參加基

層上報事故的調(diào)查處理。

9、組織技措項目的設(shè)計施工和投產(chǎn)的勞動保護設(shè)施“三同

時”審查。

10、組織對生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)及考核。

11、負責(zé)組織工藝技術(shù)安全檢查，及時改進安全生產(chǎn)技術(shù)上

存在的問題。

12.負責(zé)各種機械設(shè)備、電氣、動力、儀表安全的管理，使

其符合安全技術(shù)規(guī)范、標準和制度的要求。禁止防爆等級不合格

的電氣設(shè)備進入生產(chǎn)裝置。

13.負責(zé)組織起重機械、施工機具及安全附件、防塵毒和防

靜電裝置、機械、電氣裝置、安技裝備等的定期安全檢查、校驗

工作。及時整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，有重大隱患應(yīng)停用。

14.在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備檢修計劃時，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安

全衛(wèi)生措施內(nèi)容，對安全措施完成情況負責(zé)檢查監(jiān)督。

15.組織設(shè)備安全大檢查，對檢查出的有關(guān)問題，應(yīng)有計劃

地及時整改，按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。

2024安全環(huán)保工作計劃篇11

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確俁實現(xiàn)20__年安全年，根

據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī)，結(jié)合總公司

安全生產(chǎn)實際，特制定本綱要。

一、總體要求

堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進

一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，強化員工的安全責(zé)任意識和安全

防范意識，提升安全管理水平，避免和減少各類安全、環(huán)保事故

的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、目標與指標

&&無生產(chǎn)安全死亡事故；

&&無重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故、

重大地質(zhì)災(zāi)害事故；

&&千人負傷率：礦山&le；15（百萬工時傷害率&le；15）、其他

單位&le；10；&&隱患整改率100%；

&&職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%,嚴格控制職業(yè)危

害和職業(yè)病的發(fā)生；

&&員工年度安全教育達標率95%以上。

&&重大危險源運行處于正常狀態(tài)。

三、安全生產(chǎn)工作要求

1、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任

制。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作的責(zé)任主體，必須堅持管

生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、

誰主管、誰負責(zé)和一崗雙責(zé)的原則，進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)

任制度，完善考核標準，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，定期進

行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核，切實做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五

落實五到位。

2、開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，夯實安全管理基礎(chǔ)。各

單位要按照安全質(zhì)量標準化工作的要求，以《安全質(zhì)量標準化考

核細則》為參照，建立和完善安全資料檔案，加強現(xiàn)場安全管

理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我

完善，建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)機制，全面提高企業(yè)

安全管理水平。

3、以現(xiàn)場為重點，加強過程管理和控制，強化安全監(jiān)督檢

查。嚴格落實安全檢查制度，做好每月10號安全大檢查、專項

檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作，加強設(shè)備管

理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認真登記，及時研究落

實整改，并上報安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進行督

查，整改后要驗收消項，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。

4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全

綜合素質(zhì)。加強員工警示教育，并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班

會和各項安全生產(chǎn)活動，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、

安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識，加強對年輕工人的安全技能培

訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種

人員的三級安全教育，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴禁特

種作業(yè)無證上崗操作，鼓勵一人多證，一崗多能。

5、以開展安全生產(chǎn)活動為契機，推動企業(yè)安全文化建設(shè)。

積極開展安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安

全活動，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標準化知識和關(guān)愛

生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念，努力營造全員參與安全管理的

企業(yè)安全文化氛圍，扎實推進全年的安全生產(chǎn)工作。

6、嚴格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期監(jiān)測作

業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強職業(yè)危害防護設(shè)施

的維護、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛(wèi)生、職

業(yè)健康知識培訓(xùn)，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職

業(yè)病危害防護用品。嚴格實行職工上崗前、在崗期間、離崗時三

項職業(yè)健康檢查，切實保障職工職業(yè)健康權(quán)益。

7、加強應(yīng)急管理，提高應(yīng)急能力。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段，

加強員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急

救援能力；加強應(yīng)急救護隊伍建設(shè)，落實應(yīng)急救援裝備和物資，

組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練，提高礦山事故應(yīng)急救援

處置能力°

8、加大安全生產(chǎn)投入，提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位

要嚴格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費用，強化隱患整改和

創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

9、強化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危

險源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進行監(jiān)控管理，嚴格控制庫水位，

強化壩體監(jiān)測管理，確保安全;炸藥庫要嚴格落實人防、技防、

犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度，加強庫房安全管理，

確保安全運行。

10、加強對外包單位的安全管理。加強對外包單位的日常監(jiān)

管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴格對

外包單位的安全績效考核，強化外包隊伍人員安全管理，提高外

包作業(yè)人員安全意識。

11、加強安全科技工作，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。

積極開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動，結(jié)合礦山

安全生產(chǎn)實際，組織科技人員對礦山機械化、自動化進行調(diào)研，

逐步引進實用先進機械化、自動化技術(shù)裝備，加快淘汰落后安全

技術(shù)裝備，提高礦山安全生產(chǎn)水平。

四、各單位的安全管理重點

1、銅鑫公司要以采礦、提升系統(tǒng)為重點，加強現(xiàn)場安全管

理和對明達公司的安全監(jiān)管°積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標

準化工作，對照標準，不斷改進和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管

理，確保達到二級安全質(zhì)量標準化企業(yè)。

2、鳳陽瑯哪山礦業(yè)有限責(zé)任公司要認真做好職業(yè)病防治工

作，落實職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度，強化礦

區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全

管理，確保安全生產(chǎn)。

3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點，嚴格落實《從嚴

管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強炸藥庫治安防范措施，嚴格

執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取、使用、清退安全管理規(guī)

定，遵守爆破安全規(guī)程，強化現(xiàn)場監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。

4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點，嚴把設(shè)計關(guān)，嚴

格落實建筑工程安全設(shè)施三同時。

5、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點，定期對電梯和消防

設(shè)施進行維護保養(yǎng)，確保電梯安全運行。加強治安管理，積極開

展安全檢查，及時消除隱患，確保安全。

五、環(huán)境保護

1、認真貫徹落實《環(huán)境保護法》，建立和完善環(huán)境保護制

度，嚴格落實環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴禁廢水

外排，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度，減少固體廢棄物堆存，定

期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局。

2、加強環(huán)境保護宣傳教育工作，不斷提高員工的環(huán)境保護

意識，保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產(chǎn)，開展節(jié)能降耗，提高

資源利用效率，杜絕材料浪費，落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約材料、資

源重復(fù)利用等工作。

20_年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠，責(zé)任重大。各單位要結(jié)

合