工程項(xiàng)目管理知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋山東建筑大學(xué)

工程項(xiàng)目管理知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋山東建筑大學(xué)第一章單元測試

項(xiàng)目都是獨(dú)一無二的。

A:對B:錯

答案:對在不同地點(diǎn)建設(shè)一樣的住宅是相同的項(xiàng)目。

A:對B:錯

答案:錯項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的成敗影響不大。

A:對B:錯

答案:錯有的時候，工程的實(shí)際使用壽命并會大于設(shè)計(jì)壽命。

A:錯B:對

答案:對并不是所有的工程構(gòu)思都是值得或者能夠?qū)嵤┑摹?/p>

A:錯B:對

答案:對項(xiàng)目全壽命管理的集成是指（）

A:DM+PM+FMB:PM+BM+FMC:DM+CM+PMD:DM+CM+LM

答案:DM+PM+FM由咨詢公司提供的代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理

A:錯B:對

答案:錯設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作只在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行。

A:錯B:對

答案:錯某公司在境外投資建設(shè)的大型港口項(xiàng)目因?yàn)楫?dāng)?shù)丨h(huán)境原因不得不中止，使公司蒙受巨大損失。可見工程項(xiàng)目具有()特性。

A:一次性B:復(fù)雜性C:獨(dú)特性D:目標(biāo)的明確性

答案:復(fù)雜性以下說法正確的是（）。

A:開發(fā)管理的主要任務(wù)是使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)B:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作之一C:項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃是開發(fā)管理的主要工作之一D:工程管理為工程增值主要表現(xiàn)在為工程建設(shè)增值和為工程使用（運(yùn)營，或運(yùn)行）增值。

答案:工程管理為工程增值主要表現(xiàn)在為工程建設(shè)增值和為工程使用（運(yùn)營，或運(yùn)行）增值。

第二章單元測試

目標(biāo)管理不可以成果為標(biāo)準(zhǔn)。

A:對B:錯

答案:錯在業(yè)主方項(xiàng)目管理過程中，進(jìn)度控制的主要任務(wù)是根據(jù)進(jìn)度跟蹤和控制報告，積極協(xié)調(diào)不同參與單位、不同階段、不同專業(yè)之間的進(jìn)度關(guān)系。

A:對B:錯

答案:對事中控制是在問題發(fā)生前即啟動控制程序，以防范未來可能發(fā)生的問題。

A:錯B:對

答案:錯事中控制比事前控制更有效。

A:對B:錯

答案:錯事前控制體現(xiàn)對計(jì)劃、規(guī)劃和執(zhí)行進(jìn)行預(yù)測的作用

A:對B:錯

答案:對下列對項(xiàng)目控制的說法正確的是

A:事前控制體現(xiàn)對計(jì)劃執(zhí)行的控制作用B:事后控制體現(xiàn)對計(jì)劃執(zhí)行的控制作用C:事后控制體現(xiàn)對計(jì)劃、規(guī)劃和執(zhí)行進(jìn)行預(yù)測的作用D:事中控制體現(xiàn)對計(jì)劃執(zhí)行的控制作用

答案:事中控制體現(xiàn)對計(jì)劃執(zhí)行的控制作用目標(biāo)控制過程中最關(guān)鍵一環(huán)是采取糾偏措施。

A:錯B:對

答案:錯PDCA循環(huán)過程是循環(huán)前進(jìn)、階梯上升的

A:錯B:對

答案:對PDCA原理只能再質(zhì)量控制中運(yùn)用。

A:錯B:對

答案:錯PDCA原理只是在施工階段使用。

A:對B:錯

答案:錯

第三章單元測試

工程項(xiàng)目范圍是指工程項(xiàng)目的產(chǎn)品范圍。

A:錯B:對

答案:錯項(xiàng)目的范圍是確定項(xiàng)目的費(fèi)用、時間和資源計(jì)劃的前提條件和基準(zhǔn)。

A:錯B:對

答案:對項(xiàng)目范圍是項(xiàng)目實(shí)施控制的依據(jù)。

A:錯B:對

答案:對項(xiàng)目范圍確認(rèn)的工作僅在項(xiàng)目最終交付時進(jìn)行。

A:錯B:對

答案:錯項(xiàng)目范圍的控制貫穿于整個項(xiàng)目管理過程。

A:錯B:對

答案:對WBS的結(jié)果對于建立項(xiàng)目目標(biāo)保證體系沒有作用。

A:錯B:對

答案:錯WBS不必包含項(xiàng)目管理的所有工作。

A:對B:錯

答案:錯項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解是線性的。

A:錯B:對

答案:對WBS中的工作單元之間可以存在部分交叉。

A:對B:錯

答案:錯工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)與承包方式、合同結(jié)構(gòu)沒有關(guān)系。

A:錯B:對

答案:錯

第四章單元測試

工程項(xiàng)目的累計(jì)投資曲線和經(jīng)濟(jì)性影響程度曲線正好相同方向。

A:錯B:對

答案:錯環(huán)境調(diào)查的方法包括（）。

A:部門走訪B:問卷調(diào)查C:文獻(xiàn)查閱D:現(xiàn)場實(shí)地考察

答案:部門走訪；問卷調(diào)查；文獻(xiàn)查閱；現(xiàn)場實(shí)地考察策劃中的面積分配可以為項(xiàng)目的具體規(guī)劃提供設(shè)計(jì)依據(jù)和參考。

A:對B:錯

答案:對項(xiàng)目實(shí)施階段不需要再進(jìn)行實(shí)施目標(biāo)的分析和再論證。

A:錯B:對

答案:錯項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃是項(xiàng)目參與各方開展工作必須遵守的指導(dǎo)性文件。

A:對B:錯

答案:對合同策劃主要包括（）。

A:合同類型策劃B:合同定義策劃C:承發(fā)包模式策劃D:合同結(jié)構(gòu)模式策劃

答案:合同類型策劃；承發(fā)包模式策劃；合同結(jié)構(gòu)模式策劃產(chǎn)業(yè)策劃不影響到最終用戶的人群需求分析。

A:對B:錯

答案:錯總投資估算屬于項(xiàng)目融資策劃的內(nèi)容。

A:對B:錯

答案:錯任何建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施目的首先是要達(dá)到一定的使用功能，有“有用性”。

A:錯B:對

答案:對在我國，因?yàn)橛锌裳辛㈨?xiàng)報告，所以項(xiàng)目前期不需要做策劃研究。

A:錯B:對

答案:錯

第五章單元測試

傳統(tǒng)組織理論階段的發(fā)展大約是在（）。

A:1910~1930B:1950~1960C:1900~1920D:1900~1940

答案:1910~1930組織分工主要是指任務(wù)分工。

A:對B:錯

答案:錯基本的組織結(jié)構(gòu)模式包括（）。

A:矩陣組織結(jié)構(gòu)B:輪式組織結(jié)構(gòu)C:職能組織結(jié)構(gòu)D:線型組織結(jié)構(gòu)

答案:矩陣組織結(jié)構(gòu)；職能組織結(jié)構(gòu)；線型組織結(jié)構(gòu)職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職僅對其直接下屬工作部門下達(dá)工作指令。

A:錯B:對

答案:錯項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖繪制時用的是單向箭線。

A:錯B:對

答案:錯通過進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了，是（）環(huán)節(jié)。

A:決策B:檢查C:籌劃D:提出問題

答案:提出問題工作流程圖不屬于組織工具。

A:錯B:對

答案:錯項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是不一樣的。

A:錯B:對

答案:對業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目實(shí)施的不同階段不能作動態(tài)調(diào)整。

A:對B:錯

答案:錯因?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的工作，它不屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的工作范疇，由承包商負(fù)責(zé)。

A:對B:錯

答案:錯

第六章單元測試

所有使用國有資金投資建設(shè)的工程均需招標(biāo)采購

A:錯B:對

答案:錯邀請招標(biāo)時邀請企業(yè)的數(shù)量不得少于3家

A:錯B:對

答案:對采購人向唯一供應(yīng)商進(jìn)行采購的方式是

A:詢價B:競爭性磋商C:單一來源采購D:競爭性談判

答案:單一來源采購采購的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的，適用于（）采購方式

A:競爭性談判B:競爭性磋商C:單一來源采購D:詢價

答案:詢價評標(biāo)委員會應(yīng)由5人以上的單數(shù)組成，其中專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的（）

A:1/2B:3/5C:2/5D:2/3

答案:2/3整個項(xiàng)目的采購工作提出各項(xiàng)要求的一個指導(dǎo)性文件是（）

A:采購總體計(jì)劃B:采購進(jìn)度計(jì)劃C:采購計(jì)劃D:采買計(jì)劃

答案:采購總體計(jì)劃以下可以適用直接發(fā)包采購方式的是（）

A:只能從唯一供應(yīng)商處采購的B:需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)C:只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇D:特許經(jīng)營項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)E:采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供

答案:需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)；特許經(jīng)營項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)；采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供招標(biāo)組織可分為（）

A:委托招標(biāo)B:直接發(fā)包C:邀請招標(biāo)D:公開招標(biāo)E:自行招標(biāo)

答案:委托招標(biāo)；自行招標(biāo)采購過程管理，包括（）

A:計(jì)劃B:檢驗(yàn)C:采買D:催交E:運(yùn)輸

答案:檢驗(yàn)；采買；催交；運(yùn)輸房屋建筑項(xiàng)目技術(shù)越簡單，材料費(fèi)占比約大

A:錯B:對

答案:對

第七章單元測試

所有合同均受到合同法的約束

A:對B:錯

答案:錯從合同目標(biāo)分解出來的工作任務(wù)是組織設(shè)置的依據(jù)

A:錯B:對

答案:對合同范本是強(qiáng)制應(yīng)用的

A:錯B:對

答案:錯有的合同既可以是有償?shù)?，也可以是無償?shù)?/p>

A:錯B:對

答案:對依據(jù)于其他合同而存在的是（）

A:單務(wù)合同B:雙務(wù)合同C:主合同D:從合同

答案:從合同合同管理制度與流程的設(shè)計(jì)屬于合同（）策劃

A:目標(biāo)B:條件C:結(jié)構(gòu)D:管理

答案:目標(biāo)以下說法錯誤的是（）

A:承諾可以撤回B:要約可以撤銷C:承諾可以撤銷D:要約可以撤回

答案:承諾可以撤銷合同管理的基本職能包括（）

A:行為約束職能B:權(quán)利保障職能C:管理策劃職能D:目標(biāo)設(shè)計(jì)職能E:組織設(shè)置職能

答案:行為約束職能；權(quán)利保障職能；目標(biāo)設(shè)計(jì)職能；組織設(shè)置職能專用條款是對通用條款的（）

A:修改B:補(bǔ)充C:完善D:排除E:細(xì)化

答案:修改；補(bǔ)充；完善；細(xì)化以下屬于對抗性爭議解決方式的是

A:DABB:訴訟C:調(diào)解D:仲裁E:DRB

答案:訴訟；仲裁

第八章單元測試

環(huán)境管理是指保護(hù)生態(tài)環(huán)境，減少污染，使社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。

A:對B:錯

答案:對危險分析與風(fēng)險控制理論是工業(yè)社會到50年代的主流安全管理理論

A:錯B:對

答案:錯安全科學(xué)理論是以危險和隱患作為研究對象。

A:錯B:對

答案:錯當(dāng)前房屋建筑領(lǐng)域高處墜落事故是事故起數(shù)最多的事故。

A:對B:錯

答案:對體現(xiàn)就事論事對策方式的是（）理論。

A:事故學(xué)理論B:安全科學(xué)理論C:風(fēng)險控制理論D:危險分析理論

答案:事故學(xué)理論特殊工種作業(yè)人員必須持有（），才能上崗作業(yè)。

A:特種作業(yè)操作證B:培訓(xùn)合格證C:考核合格證D:特種作業(yè)證

答案:特種作業(yè)操作證（）原理是現(xiàn)代安全管理學(xué)的一個最基本的原理。

A:強(qiáng)制B:人本C:預(yù)防D:系統(tǒng)

答案:系統(tǒng)工程項(xiàng)目安全的影響因素包括（）

A:管理的控制B:環(huán)境的控制C:物的控制D:人的控制E:政策的控制

答案:管理的控制；環(huán)境的控制；物的控制；人的控制現(xiàn)代安全管理的程式是（）。

A:輔助B:被動C:主動D:本質(zhì)E:超前

答案:主動；本質(zhì)；超前安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用可以用于（）。

A:安全培訓(xùn)B:安全設(shè)施的更新C:安全員工資D:施工安全防護(hù)用具采購E:安全施工措施的落實(shí)

答案:安全設(shè)施的更新；施工安全防護(hù)用具采購；安全施工措施的落實(shí)

第九章單元測試

工期和進(jìn)度是沒有區(qū)別的概念（）

A:對B:錯

答案:錯工期常常作為進(jìn)度的一個指標(biāo)（）

A:錯B:對

答案:錯橫道圖比較法，可以形象、直觀地反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較情況（）

A:錯B:對

答案:對某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作B的持續(xù)時間為5天，其兩項(xiàng)緊前工作的最早完成時間分別為第6天和第8天，則工作B的最早完成時間為第（）天

A:8B:13C:11D:6

答案:13建設(shè)工程施工階段，為加快施工進(jìn)度可采取的組織措施是（）

A:采用更先進(jìn)的施工機(jī)械B:改善勞動條件C:增加每天的施工時間D:改進(jìn)施工工藝

答案:增加每天的施工時間在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指()的工作。

A:單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時距最小B:最遲完成時間與最早完成時間的差值最小C:雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線D:雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中開始節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

答案:最遲完成時間與最早完成時間的差值最小下列工作中，屬于建設(shè)工程進(jìn)度調(diào)整過程中實(shí)施內(nèi)容的是()

A:加工處理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)B:定期召開現(xiàn)場會議C:現(xiàn)場實(shí)地檢查工程進(jìn)展情況D:確定后續(xù)工作和總工期的限制條件

答案:確定后續(xù)工作和總工期的限制條件在分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響時，如果工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時差，則此進(jìn)度偏差將對()產(chǎn)生影響

A:后續(xù)工作的最早開始時間B:后續(xù)工的關(guān)鍵線路C:工程總工期D:后續(xù)工作的最遲開始時間

答案:后續(xù)工作的最早開始時間通過縮短某些工作持續(xù)時間的方式調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃時，可采取的技術(shù)措施是()

A:增加工作面B:增加每天的施工時間C:采用更先進(jìn)的施工機(jī)械D:改善勞動條件

答案:采用更先進(jìn)的施工機(jī)械在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作的最遲完成時間與最早完成時間的差值為該工作的()

A:自由時差B:時間間隔C:時距D:總時差

答案:總時差

第十章單元測試

投資一般是指施工單位工程從籌建開始到全部竣工投產(chǎn)為止所發(fā)生的全部資金投入。

A:對B:錯

答案:錯在成本控制實(shí)際執(zhí)行過程中，最理想的狀況是ACWP，BCWP和BCWS三條曲線靠的很近，平穩(wěn)上升，說明項(xiàng)目是按預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。如果三條曲線的離散程度不斷增加，則可能出現(xiàn)較大的成本偏差和進(jìn)度偏差。

A:對B:錯

答案:對全過程投資控制的重點(diǎn)階段是設(shè)計(jì)階段和施工階段。

A:對B:錯

答案:對成本核算是按照一定目的進(jìn)行的成本數(shù)據(jù)的歸集和計(jì)算。

A:對B:錯

答案:對山東省2017版的《建設(shè)工程費(fèi)用項(xiàng)目組成及計(jì)算規(guī)則》中的稅金包括

A:城市維護(hù)建設(shè)稅B:增值稅C:教育費(fèi)附加D:營業(yè)稅

答案:增值稅對總額1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時已完工作預(yù)算費(fèi)用為410萬元，計(jì)劃工作的預(yù)算費(fèi)用為400萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為

A:不倫理起步的企業(yè)也有可能轉(zhuǎn)向倫理發(fā)展路徑。B:企業(yè)有可能在起步時不倫理也能成功，但如果一直采取不倫理的行為模式，必不可持續(xù)發(fā)展。C:倫理起步的企業(yè)不一定會一直維持倫理行為。D:一直保持倫理行為的企業(yè)一定能持久發(fā)展。

答案:一直保持倫理行為的企業(yè)一定能持久發(fā)展。建設(shè)工程成本控制的原理是

A:比較控制B:動態(tài)控制C:靜態(tài)控制D:分析控制

答案:動態(tài)控制在成本管理中，主動控制和被動控制之間的關(guān)系是

A:二者同等B:以被動控制為主C:以主動控制為主D:依照項(xiàng)目而定

答案:以主動控制為主建設(shè)總投資，一般是指工程從籌建開始到全部竣工投產(chǎn)為止所發(fā)生的全部資金投入。生產(chǎn)性項(xiàng)目建設(shè)總投資包括建設(shè)投資和

A:無形資產(chǎn)B:有形資產(chǎn)C:鋪底流動資金D:預(yù)備費(fèi)

答案:鋪底流動資金偏差分析可采用不同的方法，不能進(jìn)行偏差分析的方法是

A:橫道圖法B:表格法C:直方圖法D:曲線法

答案:直方圖法

第十一章單元測試

操作者的質(zhì)量管理，工長的質(zhì)量管理，檢驗(yàn)員的質(zhì)量管理有著共同的特性：事后檢驗(yàn)和全數(shù)檢驗(yàn)。

A:對B:錯

答案:對全面質(zhì)量管理的理念正式萌芽于20世紀(jì)50年代的美國。

A:對B:錯

答案:對2015版ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的核心標(biāo)準(zhǔn)是（）

A:ISO9002B:ISO9001C:ISO9004D:ISO9003

答案:ISO9001根據(jù)《北京市住宅工程質(zhì)量潛在缺陷保險暫行管理辦法》中地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程規(guī)定的保險期限是（）

A:竣工合格2年起5年B:竣工合格2年起10年C:竣工合格之日起5D:竣工合格之日起10年

答案:竣工合格2年起10年在質(zhì)量控制中，要分析判斷質(zhì)量分布狀態(tài)應(yīng)采用()

A:直方圖法B:控制圖法C:因果分析圖法D:排列圖法

答案:直方圖法直方圖的用途包括（）

A:估算施工過程的不合格率B:掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律C:分組分析影響質(zhì)量的因素D:了解產(chǎn)品質(zhì)量的波動狀態(tài)E:評價生產(chǎn)過程能力

答案:估算施工過程的不合格率；掌握質(zhì)量特性的分布規(guī)律；了解產(chǎn)品質(zhì)量的波動狀態(tài)；評價生產(chǎn)過程能力根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件有（）

A:一般項(xiàng)目的質(zhì)量均應(yīng)檢驗(yàn)合格B:所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)驗(yàn)收合格C:所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整D:主控項(xiàng)目的質(zhì)量均應(yīng)檢驗(yàn)合格E:觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求

答案:所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)驗(yàn)收合格；所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整將活動作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程組成的體系來理解和管理時，可更加有效和高效地得到一致的、可預(yù)知的結(jié)果。

A:錯B:對

答案:對全面質(zhì)量管理的的工作方法是PDCA循環(huán)。

A:錯B:對

答案:對建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別是（建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）（勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）（設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）（施工單位項(xiàng)目經(jīng)理）（監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師）

A:對B:錯

答案:對

第十二章單元測試

風(fēng)險是不能消除的。

A:錯B:對

答案:對質(zhì)量缺陷是風(fēng)險后果的表現(xiàn)。

A:對B:錯

答案:對故障樹分析法適用于大型、復(fù)雜工程。

A:對B:錯

答案:錯蒙特卡羅模擬法是S.M.烏拉姆和J.馮·諾伊曼提出的。

A:對B:錯

答案:對（）是業(yè)主的風(fēng)險備用金。

A:暫列金額B:調(diào)值準(zhǔn)備金C:材料設(shè)備暫估價D:專業(yè)工程暫估價

答案:暫列金額把未知的事件推算到已有數(shù)據(jù)可查的造成這一風(fēng)險事件的一些起始事件上是（）。

A:情景分析法B:后推法C:前推法D:模擬法

答案:后推法（）是對宏觀環(huán)境的風(fēng)險分析。

A:PESTB:情景分析法C:核查表法D:SWOT

答案:PEST風(fēng)險回避的方法包括（）。

A:作業(yè)法B:終止法C:程序法D:教育法E:工程法

答案:終止法；程序法；教育法；工程法專家調(diào)查法包括（）。

A:專家主觀判斷法B:后推法C:德爾菲法D:前推法E:頭腦風(fēng)暴法

答案:專家主觀判斷法；德爾菲法；頭腦風(fēng)暴法等風(fēng)險圖法進(jìn)行風(fēng)險評價時中包括（）因素。

A:成功概率B:失敗概率C:成功后果D:失敗后果E:重要度

答案:失敗概率；失敗后果

第十三章單元測試

合同編碼，僅需參考合同的分類（）

A:對B:錯

答案:對編碼可用數(shù)字或字母混合編制（）

A:對B:錯

答案:對文檔要有單一標(biāo)志

A:錯B:對

答案:錯總結(jié)報告屬于工程項(xiàng)目管理報告系統(tǒng)的（）

A:針對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的報告B:專門內(nèi)容報告C:日常報告D:特殊情況的報告

答案:特殊情況的報告風(fēng)險分析報告屬于工程項(xiàng)目管理報告系統(tǒng)的（）

A:特殊情況的報告B:專門內(nèi)容報告C:日常報告D:針對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的報告

答案:特殊情況的報告基于數(shù)據(jù)處理設(shè)備的信息系統(tǒng)屬于的系統(tǒng)是（）

A:項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)B:管理信息系統(tǒng)C:項(xiàng)目信息門戶D:門戶

答案:管理信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制的信息系統(tǒng)屬于的系統(tǒng)是（）

A:門戶B:管理信息系統(tǒng)C:項(xiàng)目信息門戶D:項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

答案:項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)BIM實(shí)施規(guī)劃的完成階段是（）

A:策劃階段B:總結(jié)階段C:實(shí)施階段D:評價階段

答案:實(shí)施階段BIM實(shí)施相關(guān)配套措施屬于的階段是（）

A:實(shí)施階段B:評價階段C:策劃階段D:總結(jié)階段

答案:策劃階段最有效的溝通是（）

A:計(jì)劃B:面對面C:備忘錄D:書面

答案:面對面

第十四章單元測試

利用鋼筋尾料只做馬鐙、土支撐，屬于綠色施工的（）

A:節(jié)能與能源利用B:節(jié)材與材料資源利用C:節(jié)地與土地資源保護(hù)D:節(jié)水與水資源利用

答案:節(jié)材與材料資源利用在民工生活區(qū)進(jìn)行每棟樓單獨(dú)掛表計(jì)量，已分別進(jìn)行單位時間內(nèi)的用電統(tǒng)計(jì)，并對比分析，屬于綠色施工的（）

A