項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度

項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為保障企業(yè)項(xiàng)目工程質(zhì)量，提升企業(yè)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，訂立本制度。本制度的訂立依據(jù)包含《中華人民共和國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及相關(guān)法律法規(guī)。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)全部項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理，包含新建工程、改造工程、設(shè)備安裝工程等。第三條基本原則工程質(zhì)量管理應(yīng)始終遵從以下基本原則：安全第一、質(zhì)量至上、科學(xué)管理、全員參加、連續(xù)改進(jìn)。第二章組織機(jī)構(gòu)第四條質(zhì)量管理部門企業(yè)設(shè)立質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程質(zhì)量管理的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。第五條質(zhì)量管理崗位質(zhì)量管理部門應(yīng)設(shè)立質(zhì)量經(jīng)理崗位，負(fù)責(zé)具體的工程質(zhì)量管理工作。第六條項(xiàng)目質(zhì)量小組項(xiàng)目工程質(zhì)量小組由項(xiàng)目經(jīng)理率領(lǐng)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理，并與質(zhì)量管理部門保持良好的溝通合作。第三章項(xiàng)目工程質(zhì)量管理流程第七條項(xiàng)目前期準(zhǔn)備在項(xiàng)目啟動(dòng)前，項(xiàng)目經(jīng)理必需準(zhǔn)確理解工程質(zhì)量管理的要求，并訂立相應(yīng)的工程質(zhì)量管理計(jì)劃。項(xiàng)目質(zhì)量小組需明確各自職責(zé)，訂立工程實(shí)施方案，并對(duì)料子和設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量評(píng)審。第八條施工階段質(zhì)量管理施工單位應(yīng)依照工程質(zhì)量管理計(jì)劃進(jìn)行施工，確保質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。質(zhì)量管理部門應(yīng)定期進(jìn)行工地檢查和質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)存在的問題及時(shí)提出整改看法。第九條竣工驗(yàn)收施工完畢后，項(xiàng)目質(zhì)量小組應(yīng)組織竣工驗(yàn)收，并填寫竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?？⒐を?yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包含工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況、存在的問題及改進(jìn)看法等。第十條質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量小組應(yīng)定期召開質(zhì)量改進(jìn)會(huì)議，總結(jié)項(xiàng)目的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和問題。依據(jù)會(huì)議紀(jì)要，質(zhì)量管理部門應(yīng)及時(shí)訂立改進(jìn)措施，并推動(dòng)實(shí)施。第四章質(zhì)量管理措施第十一條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目實(shí)施過程中，必需依照國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)訂立的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。質(zhì)量管理部門應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行培訓(xùn)，確保施工人員熟識(shí)并遵守相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第十二條質(zhì)量掌控項(xiàng)目質(zhì)量小組應(yīng)建立質(zhì)量掌控機(jī)制，包含現(xiàn)場(chǎng)巡檢、料子驗(yàn)收等。施工單位應(yīng)配備質(zhì)量專員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量掌控，確保施工過程中質(zhì)量的掌控和監(jiān)督。第十三條質(zhì)量評(píng)估質(zhì)量管理部門應(yīng)定期對(duì)已完工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，確定工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況。依據(jù)評(píng)估結(jié)果，質(zhì)量管理部門應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理提出改進(jìn)看法，并推動(dòng)實(shí)施。第五章質(zhì)量管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督第十四條質(zhì)量管理制度的執(zhí)行質(zhì)量管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。凡未遵守工程質(zhì)量管理制度的，將依照公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。第十五條監(jiān)督檢查質(zhì)量管理部門應(yīng)定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改看法。質(zhì)量管理部門應(yīng)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告質(zhì)量管理工作的進(jìn)展和存在的問題，提出改進(jìn)建議。第十六條不合格處理對(duì)于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程或設(shè)備，項(xiàng)目質(zhì)量小組需立刻停工、整改，并報(bào)告給質(zhì)量管理部門，直到問題解決方可連續(xù)施工。第六章附則第十七條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)質(zhì)量管理部門全部，并有權(quán)對(duì)本制度進(jìn)行修訂和增補(bǔ)。第十八條本制度的實(shí)施本制度自頒布之日起執(zhí)行，并逐級(jí)推廣到企業(yè)各級(jí)項(xiàng)目中。第十九條本制度的備案本制度經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層審批后，需進(jìn)行備案，確保全體員工了解并遵守。以上是我編寫的項(xiàng)目工程質(zhì)量管理制