下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
幼兒園廚房工作計(jì)劃書(shū)合同編號(hào):_______________________甲方:_______________________地址:_______________________聯(lián)系人:_______________________聯(lián)系電話:_______________________乙方:_______________________地址:_______________________聯(lián)系人:_______________________聯(lián)系電話:_______________________簽訂日期:_______________________簽訂地址:_______________________第一條幼兒園廚房工作計(jì)劃概述a.工作目標(biāo)①確保幼兒園廚房的食品安全和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家規(guī)定。②提高廚房工作效率,確保幼兒膳食供應(yīng)及時(shí)、充足。b.工作內(nèi)容①制定合理的膳食計(jì)劃,確保營(yíng)養(yǎng)均衡。②采購(gòu)新鮮、安全的食材,保證食材質(zhì)量。③確保廚房設(shè)備清潔、衛(wèi)生,定期進(jìn)行維護(hù)和檢修。④培訓(xùn)廚房工作人員,提高其專業(yè)技能和服務(wù)意識(shí)。c.工作流程①食材采購(gòu):根據(jù)膳食計(jì)劃,定期采購(gòu)食材,確保新鮮、安全。②食材加工:按照食譜要求,進(jìn)行食材的清洗、切割、烹飪等加工過(guò)程。④食品分發(fā):按照規(guī)定時(shí)間,將食品分發(fā)給幼兒。第二條幼兒園廚房人員管理a.人員配置①設(shè)立廚房主管,負(fù)責(zé)廚房全面管理工作。②配備廚師、廚師助理、洗碗工等崗位人員。③定期對(duì)廚房人員進(jìn)行健康檢查,確保身體健康。b.培訓(xùn)與考核①對(duì)新入職人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),使其熟悉工作流程和操作規(guī)范。②定期對(duì)廚房人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平。③對(duì)廚房人員進(jìn)行績(jī)效考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激發(fā)工作積極性。c.工作紀(jì)律①嚴(yán)格遵守食品安全法規(guī)和幼兒園規(guī)章制度。②不得在廚房?jī)?nèi)吸煙、飲酒。③不得攜帶寵物進(jìn)入廚房。第三條幼兒園廚房設(shè)備與設(shè)施管理a.設(shè)備采購(gòu)①根據(jù)廚房需求,采購(gòu)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的廚房設(shè)備。②設(shè)備采購(gòu)需經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),確保設(shè)備安全可靠。b.設(shè)備維護(hù)①定期對(duì)廚房設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng),延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。②發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,及時(shí)報(bào)修,確保設(shè)備正常運(yùn)行。c.設(shè)施管理①保持廚房環(huán)境衛(wèi)生,定期進(jìn)行消毒。②合理規(guī)劃廚房布局,提高空間利用率。第四條幼兒園廚房財(cái)務(wù)管理a.預(yù)算編制①根據(jù)幼兒園年度工作計(jì)劃,編制廚房年度預(yù)算。②預(yù)算需經(jīng)幼兒園財(cái)務(wù)部門審核批準(zhǔn)。b.成本控制①嚴(yán)格控制食材采購(gòu)成本,降低成本支出。②定期對(duì)廚房成本進(jìn)行分析,找出降低成本的空間。c.財(cái)務(wù)報(bào)告①定期向幼兒園財(cái)務(wù)部門提交廚房財(cái)務(wù)報(bào)告。②財(cái)務(wù)報(bào)告需真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。第五條保密條款a.保密內(nèi)容①本合同涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、等。②乙方在履行本合同過(guò)程中知悉的甲方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、等。b.保密義務(wù)①雙方對(duì)本合同涉及的保密內(nèi)容負(fù)有保密義務(wù),未經(jīng)對(duì)方同意,不得向任何第三方泄露。②乙方在履行本合同過(guò)程中知悉的甲方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、等,未經(jīng)甲方同意,不得向任何第三方泄露。c.違約責(zé)任①如一方違反保密義務(wù),向第三方泄露保密內(nèi)容,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。②雙方應(yīng)采取一切必要措施,防止保密內(nèi)容的泄露。第六條合同解除與終止a.合同解除①因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法履行,雙方可協(xié)商解除合同。②一方嚴(yán)重違反合同約定,另一方有權(quán)解除合同。b.合同終止①合同履行完畢,合同終止。②合同解除后,合同終止。第七條爭(zhēng)議解決a.爭(zhēng)議解決方式①雙方發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)友好協(xié)商解決。②協(xié)商不成的,提交_______________________仲裁委員會(huì)仲裁。b.仲裁裁決①仲裁裁決為終局裁決,對(duì)雙方具有法律約束力。②仲裁費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。第八條其他a.本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,自雙方簽字蓋章之日起生效。b.本合同未盡事宜,由
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版無(wú)息投資借款合同書(shū)示例3篇
- 2025版房地產(chǎn)項(xiàng)目土方挖填施工合同范本2篇
- 2025年度個(gè)人帶車庫(kù)帶私人泳池房產(chǎn)交易合同
- 2025年全球及中國(guó)橈動(dòng)脈止血器行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)多功能推車行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)液槽密封式高效送風(fēng)口行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球流程行業(yè)無(wú)線自動(dòng)化行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球并網(wǎng)型微型逆變器行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2024年煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽試題庫(kù)及答案(共200題)
- 2025版智慧醫(yī)療項(xiàng)目共同墊資合作協(xié)議書(shū)3篇
- 社會(huì)系統(tǒng)研究方法的重要原則
- 重癥醫(yī)學(xué)科健康宣教手冊(cè)
- 2022版《義務(wù)教育英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)》解讀培訓(xùn)課件
- 科技進(jìn)步類現(xiàn)代軌道交通綜合體設(shè)計(jì)理論與關(guān)鍵技術(shù)公
- 五個(gè)帶頭方面談心談話范文三篇
- 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程
- 初一英語(yǔ)英語(yǔ)閱讀理解專項(xiàng)訓(xùn)練15篇
- 部編人教版五年級(jí)道德與法治下冊(cè)全冊(cè)課件(完整版)
- 廣西貴港市2023年中考物理試題(原卷版)
- 外觀質(zhì)量評(píng)定報(bào)告
- 窒息的急救解讀課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論