工作方案完整版本

-PAGE2--PAGE1-四、責(zé)任分工本次拆遷工作采取雙軌責(zé)任制，即部分單位按照職能分工具體負責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員包點包干實施，共設(shè)置七個功能組別，具體分配如下：（一）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組。負責(zé)拆遷摸底調(diào)查、測繪評估，制定補償方案和補償協(xié)議書，申報補償資金、辦理撥付手續(xù)，組織拆遷清理等，協(xié)調(diào)聯(lián)系各組工作。（二）補償談判組。補償談判組分為個小組，負責(zé)拆遷談判工作，實行包干責(zé)任制度。各組人員組成、工作任務(wù)由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)測量、評估結(jié)果明確，制定責(zé)任分解表報領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，布置實施。（三）宣傳信息組。負責(zé)宣傳發(fā)動工作，組織開展新聞、信息發(fā)布工作，聯(lián)系相關(guān)媒體，做好跟蹤報導(dǎo)，負責(zé)資料信息的匯總和報送。（四）督促檢查組。負責(zé)督辦、檢查、考評工作，處理工作人員違紀和群眾舉報事件。（五）法規(guī)維穩(wěn)組。負責(zé)拆遷期間維穩(wěn)工作，處理爭議和糾紛，處置突發(fā)事件，維護征地拆遷工作的行政和司法權(quán)利。（六）清拆搬遷組。負責(zé)建筑物拆遷、構(gòu)筑物搬遷、場地清理工作，做好施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度管理工作。（七）資源保障組。負責(zé)統(tǒng)籌拆遷財務(wù)工作，落實補償費用和工作經(jīng)費，做好資金申報、計劃和撥付工作。五、進度安排本次征地拆遷工作分五個階段實施。（一）摸底調(diào)查階段1-3個月1、確定拆遷紅線，統(tǒng)計土地和建筑物；2、理清拆遷范圍內(nèi)土地、建筑物權(quán)屬；3、了解社區(qū)、群眾拆遷意愿及補償訴求；4、落實測量、評估招投標方案；5、制定詳細計劃，落實責(zé)任分工。（二）測量評估階段（1-2個月）1、確定測量、評估機構(gòu)；2、開展測量、評估外業(yè)工作；3、收集權(quán)屬文件，確定權(quán)利人，制定初步測繪、評估報告；4、優(yōu)化調(diào)整測繪、評估報告；5、擬定初步補償方案。（三）拆遷談判階段1-2年1、報送補償方案，申請資金；2、組織學(xué)習(xí)拆遷談賠工作流程、方法及相關(guān)法規(guī)；3、制定權(quán)利人補償方案明細，補償談判小組開展工作；4、簽訂補償協(xié)議，撥付補償款；5、制定清拆計劃，開展清拆工作；（四）重點突破階段1、梳理難點個案，深入談賠工作；2、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，重點攻堅，集中解決難點問題；3、報請領(lǐng)導(dǎo)，對未達成協(xié)議的作出補償決定，依法申請法院強制執(zhí)行；4、基本完成拆遷工作。（未能完成則進行下一步工作）（五）以政府重新立項階段六、保障措施（一）落實專項工作經(jīng)費。按照項目補償費用的2%安排工作經(jīng)費，用于項目研究、工作協(xié)調(diào)、宣傳發(fā)動、資料制作等必要開支。（二）配強配足辦公力量。同時增配用車2臺，便于外業(yè)工作。（三）建立工作會議制度。原則上每月由領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織一次工作會議，聽取進展情況，部署下一步工作安排，重點協(xié)調(diào)解決推進過程中的難點問題。七、工作要求（一）高度重視。領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員應(yīng)從全局的戰(zhàn)略高度認識拆遷工作的重要性與必要性，創(chuàng)新思路、攻堅克難，以時間