中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告2023-2024

9?B:ü:1??I????6Bt6?SUSTAINABILITYREPORT2023-2024

HITACHIInspiretheNexí保障安心安全促進合作發(fā)展守護生態(tài)紅線共筑美好社區(qū)經(jīng)營管理支持多元成長保障安心安全促進合作發(fā)展守護生態(tài)紅線共筑美好社區(qū)經(jīng)營管理支持多元成長關(guān)于本報告 目錄報告范圍中國總代表致辭01日立制作所控股的在華集團公司共計83家。時間范圍合規(guī)控制05雇傭與權(quán)益保障41知識產(chǎn)權(quán)保護07人才培養(yǎng)與發(fā)展43以2023年度（2023年4月1日—2024年3月31日）的事業(yè)活動為中心。信息安全保護08員工健康與安全44員工溝通與關(guān)愛45業(yè)績數(shù)據(jù)來源及范圍財務(wù)：日立制作所控股的在華集團公司共計83家。環(huán)境戰(zhàn)略11社會：數(shù)據(jù)范圍將分別進行標(biāo)注。環(huán)境管理14關(guān)心兒童教育49環(huán)境：日立制作所控股的在華集團公司共計83家。氣候風(fēng)險與機遇分析16倡導(dǎo)安全乘梯52脫碳社會20高度循環(huán)型社會23自然共生社會24報告發(fā)布周期外部表彰25本報告書為年度報告，每年發(fā)行一次。日立的發(fā)展戰(zhàn)略53日立集團核心價值觀54日立在中國的發(fā)展歷程55編制依據(jù)多方位開展技術(shù)創(chuàng)新31構(gòu)筑開放創(chuàng)新生態(tài)體系32實質(zhì)性議題分析57本報告參照全球報告倡議組織（GlobalReportingInitiative,GRI）《可持強化品質(zhì)保證體系33(RIStandars)》編制，同時突出公司及行業(yè)特色，各項推廣“拾落穗”，深化品質(zhì)人才培養(yǎng)34指標(biāo)在本報告中的披露情況詳見第61頁“報告索引”。公司介紹與2023年度數(shù)據(jù)59指代說明（中國（中國供應(yīng)鏈管理推進體制采購合作伙伴評估與監(jiān)察采購合作伙伴交流合作37373861622023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告中國總代表致辭

夯實公司治理

守護生態(tài)紅線

保障安心安全

促進合作發(fā)展

支持多元成長

共筑美好社區(qū)38336（6挑戰(zhàn)新課題。我們持續(xù)推進數(shù)字系統(tǒng)&&1＝4。

的環(huán)境管理，提升環(huán)境績效，日立制定了明確的碳中和細分的代表性指標(biāo)，確保集團按計劃達成目標(biāo)。在大家年度，日立開展了形式多樣的環(huán)7

擔(dān)，更是我們對建設(shè)美好社會的堅定承諾。我們期待與各利益相關(guān)方共同迎接挑戰(zhàn)、并肩前行，一同譜寫日立在中國可持續(xù)發(fā)展的輝煌新篇！株式會社日立制作所執(zhí)行役常務(wù)中國總代表2023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告夯實公司治理1,662件81,662件8萬人次亮點績效

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共筑美好社區(qū) 2023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告

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共筑美好社區(qū)推進合規(guī)計劃利益沖突、反腐敗和防止洗錢等內(nèi)容，并提供了多渠道的舉報體系，在鼓勵員工舉報賄賂、腐敗和騷擾等違規(guī)行為的同時，積極保護舉報人免遭報復(fù)和騷擾。此外，針對不斷變化的外部環(huán)境，中國日立集團在日立集團合規(guī)方案（HitachiGroupComplianceProgram）和相關(guān)政策制度的基礎(chǔ)上，不斷動態(tài)調(diào)整，因地制宜地推進道德與合規(guī)計劃的實施與優(yōu)化。2023（中國）法務(wù)中心根據(jù)《日立集團接待禮品規(guī)程》《與民營企業(yè)等有關(guān)的接待禮品的上限金額和頻率的標(biāo)準(zhǔn)》《第三方合規(guī)審查指南》及《防止橫向壟斷指南》的制度規(guī)范，針對（中國20211012023930日立努力培養(yǎng)誠信文化，營造正直、透明的工作環(huán)境，積極實現(xiàn)集團強化合規(guī)意識和持續(xù)文化培育的堅定承諾。為了深化員工對現(xiàn)行道德文化和合規(guī)意識的理解，日立還于2023年度面向全體員工開展了“合規(guī)意識調(diào)查”，并將調(diào)查結(jié)果作為改進日立文化的直接參考。開展合規(guī)培訓(xùn)（）11

實施內(nèi)部控制3T（）采購流程設(shè)計和運行情合規(guī)意識大調(diào)查1合規(guī)意識大調(diào)查1次合規(guī)監(jiān)察1次3場2期1場2023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告

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共筑美好社區(qū)2047刪除假冒品鏈接約7件。（）（）未

日立也積極通過多渠道的信息分享活動與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升員工相關(guān)素質(zhì)和能力。日立開發(fā)了g024年度末，中國日立集團共有員工近8萬人次參加釣魚郵件訓(xùn)練。07 0820232024守護生態(tài)紅線74%74%230%(目標(biāo)23%)222%(目標(biāo)6%)日立電梯(中國)和日立電梯(廣州)自動扶梯榮獲廣東省減污降碳突出貢獻稱號亮點績效12

夯實公司治

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共筑美好社區(qū) 20232024

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共筑美好社區(qū)略 環(huán)境革新2050 環(huán)境革新2050的進展實現(xiàn)集團內(nèi)生產(chǎn)活動的碳中和12通過改良產(chǎn)品，為客戶的CO2減排貢獻力量[每年1億噸(截至2024年)]現(xiàn)%源(意 利) 發(fā)解經(jīng)營日立通過與利益相關(guān)方的協(xié)創(chuàng)開展社會創(chuàng)新事業(yè)，在解決環(huán)境課題的同時，實現(xiàn)生活質(zhì)量的提高與社會可持續(xù)發(fā)展的并舉。日立環(huán)境經(jīng)營的姿態(tài)自然共生社會保護生態(tài)系統(tǒng)高度循環(huán)型社會脫碳社會減緩與適應(yīng)氣候變化到年 到日立通過與利益相關(guān)方的協(xié)創(chuàng)開展社會創(chuàng)新事業(yè)，在解決環(huán)境課題的同時，實現(xiàn)生活質(zhì)量的提高與社會可持續(xù)發(fā)展的并舉。日立環(huán)境經(jīng)營的姿態(tài)自然共生社會保護生態(tài)系統(tǒng)高度循環(huán)型社會脫碳社會減緩與適應(yīng)氣候變化事業(yè)所(工廠和辦公室)實現(xiàn)碳中和事業(yè)所(工廠和辦公室)實現(xiàn)碳中和排50%力爭全價值鏈實現(xiàn)碳中和環(huán)境構(gòu)想長期環(huán)境目標(biāo)著眼于2050年和2030年的日立的決心日立環(huán)境革新2050以實現(xiàn)脫碳社會為目標(biāo)以實現(xiàn)高度循環(huán)型社會為目標(biāo)以實現(xiàn)自然共生社會為目標(biāo)全價值鏈與客戶和社會共同對自然資本的影響2050年度實現(xiàn)碳中和2030年度構(gòu)建水和資源循環(huán)型社會二氧化碳排放量減少50%（與2010年度相比）水和資源利用效率2050年度50%（與日立集團內(nèi)部2010年度相比）最小化事業(yè)所（工廠和辦公室）2030年度實現(xiàn)碳中和環(huán)境行動計劃為實現(xiàn)環(huán)境長期目標(biāo)，日立集團以三年為單位制定環(huán)境活動項目和目標(biāo)。日立環(huán)境革新2050

CO2排放總量減排率2023年度（目標(biāo)）35%2023年度（實績）74%用水量原單位改善率2023年度（目標(biāo)）23%2023年度（實績）30%2023年度（目標(biāo)）6%2023年度（實績）22%綠色轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略2023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告

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共筑美好社區(qū)2024環(huán)境行動計劃為了推進實現(xiàn)“日立環(huán)境革新

2023年度的活動與實績?nèi)樟⒓瘓F2024環(huán)境行動計劃

CO2排放總量的變化

kt-CO2/年

廢棄物產(chǎn)生量的變化

kt/年項目指標(biāo)2023項目指標(biāo)2023年度目標(biāo)2023年度實績統(tǒng)括管理環(huán)境人材培養(yǎng)推進環(huán)境推進環(huán)境人材的培養(yǎng)考慮人員年代交替，培養(yǎng)環(huán)境人材脫碳社會工廠及辦公室CO21CO2總量削減（2010）35%74%50%運輸原單位2改善（日本國內(nèi)）運輸能源原單位2改善率（日本國內(nèi)）（與2020年度相比）3%30%4%產(chǎn)品及服務(wù)減少產(chǎn)品及CO2排放量CO2排放量原單位削減率（與2010年度相比）13%24%14%CO2排放削減貢獻量目標(biāo)：CO2排放削減貢獻量1億噸/年（2024年度）預(yù)測：CO2排放削減貢獻量1億5,260噸/年3高度循環(huán)型社會產(chǎn)品及服務(wù)環(huán)保設(shè)計的推進LCA適用率100%實施環(huán)保設(shè)計評估（20242023：198工廠及辦公室資源利用達成廢棄物“零”填埋的事業(yè)所個數(shù)4124146158廢棄物產(chǎn)生量原單位2改善率（與2010年度相比）17%15%20%水使用量原單位2改善率（與2010年度相比）23%30%24%塑料廢棄物的有效利用81%96%85%水風(fēng)險應(yīng)對水風(fēng)險應(yīng)對水風(fēng)險將涉及水風(fēng)險的事業(yè)影響降至最低化學(xué)物質(zhì)化學(xué)物質(zhì)排放量的削減化學(xué)物質(zhì)大氣排放量原單位2改善率（與2010年度相比）6%22%8%保護生態(tài)系統(tǒng)對自然資本的影響測算負面影響（以BU、Gr為單位實施LCA）/測算正面影響（森林保護活動）

20531

5820142019

2019

2023用水量的變化111

3/年9060

VOCs大氣排放量的變化125845521

t/年6 123三年平均值。4符合法規(guī)和條件時的活動。填埋率0.5%以下。

2019

2023

2019

20232023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告

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共筑美好社區(qū)環(huán)境教育宣傳與合規(guī)應(yīng)對9212292122（）在天津舉辦了中國日立集團環(huán)境和制造技術(shù)交（202866（）r20

））近50基于現(xiàn)階段全球面臨的氣候風(fēng)險，公司參考氣候相關(guān)財務(wù)信息披露工作組on4338（中國）8（）（）和（綠電）26362023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告

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共筑美好社區(qū)171718風(fēng)險類別 影響范圍 應(yīng)對措施戰(zhàn)略與風(fēng)險管理風(fēng)險類別 影響范圍 應(yīng)對措施轉(zhuǎn)型風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險政策和法律風(fēng)險轉(zhuǎn)型風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險政策和法律風(fēng)險市場風(fēng)險聲譽風(fēng)險全價值鏈200風(fēng)險類別 影響范圍 應(yīng)對措施風(fēng)險類別 影響范圍 應(yīng)對措施實體風(fēng)險急性風(fēng)險：氣候變化極端天氣慢性風(fēng)險：持續(xù)性的2023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告

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共筑美好社區(qū)氣候變化機遇

）源 使用效率日立集團在綠色能源及移動、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)及數(shù)字系統(tǒng)等方面的產(chǎn)品能夠為未來應(yīng)對和適應(yīng)氣候變化行動提供不可或缺的先進方案，日益增長的減碳和綠色發(fā)展技術(shù)需求能夠為集團創(chuàng)造和開辟新市場、夯實行業(yè)領(lǐng)先地位。日立集團在綠色能源及移動、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)及數(shù)字系統(tǒng)等方面的產(chǎn)品能夠為未來應(yīng)對和適應(yīng)氣候變化行動提供不可或缺的先進方案，日益增長的減碳和綠色發(fā)展技術(shù)需求能夠為集團創(chuàng)造和開辟新市場、夯實行業(yè)領(lǐng)先地位。02%2日立集團提供的數(shù)字服務(wù)及系統(tǒng)能夠有效地為氣候災(zāi)害（洪水、火災(zāi)等）的發(fā)生、災(zāi)后重建等工作提供監(jiān)測及預(yù)警工作，有助于增強應(yīng)對氣候變化時的社會韌性和恢復(fù)能力。性 1日立集團提供的數(shù)字服務(wù)及系統(tǒng)能夠有效地為氣候災(zāi)害（洪水、火災(zāi)等）的發(fā)生、災(zāi)后重建等工作提供監(jiān)測及預(yù)警工作，有助于增強應(yīng)對氣候變化時的社會韌性和恢復(fù)能力。性 日立壓縮機（蘇州日立壓縮機（蘇州）1731%的主要工廠已經(jīng)率先在范圍1和范圍2實現(xiàn)碳中和，成為行業(yè)標(biāo)桿與集團表率。日立壓縮機（蘇州）率先實現(xiàn)碳中和2023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告

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共筑美好社區(qū)節(jié)能技改中國日立集團根據(jù)不同公司業(yè)務(wù)生產(chǎn)情況，制定節(jié)能技改的重點策略，持續(xù)推進減排工作。（成都）7℃32℃，有效縮小冷7425更高效的照明設(shè)備。同時，針對原本

該產(chǎn)品已落戶廈門日立能源高壓開關(guān)。年底，Q5S

該環(huán)保產(chǎn)品已在全球投運數(shù)百臺。在中國，由北京日立能源高壓開關(guān)設(shè)備提供的該款斷路器已分別在河南開封及廣東肇慶投入運行。該創(chuàng)新產(chǎn)品使用與Q0千伏S綠色環(huán)保產(chǎn)品日立能源致力于加強電網(wǎng)核心技術(shù)，依托全面的綠色產(chǎn)品及解決方案，攜手電力、工業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的客戶降低碳排放，共同為能源轉(zhuǎn)型貢獻力量。為此，公司推出了一系列環(huán)保型高壓開關(guān)產(chǎn)品，這些產(chǎn)品采用了創(chuàng)新技術(shù)，以環(huán)?；旌蠚怏w替代傳統(tǒng)的六氟化硫（SF6），從而顯著降低了其全生命周期的碳足跡。2023年度，日立能源在廈門成功舉辦了“EconiQTM產(chǎn)品技術(shù)研討會”，并在會上推出5款新型環(huán)保高壓開關(guān)產(chǎn)品及解決方案。這些產(chǎn)品不僅減少了對環(huán)SF6品相同的安全性、可靠性、可擴展性和緊湊性。kV

該解決方案使用環(huán)?；旌蠚怏w替代在運高壓氣體絕緣輸電線路中的。只需對現(xiàn)有設(shè)備進保可靠性。目前，全球首例l

該里程碑式產(chǎn)品是全球首款用于超高壓電壓等級的無6，充分證明了Q2221222023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告

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共筑美好社區(qū)

水資源循環(huán)利用年度，日立電梯（廣州）自動扶梯通過技術(shù)革新，淘汰了原有的樓面板噴涂設(shè)備，轉(zhuǎn)而采和一套年26產(chǎn)品包裝減量

廢棄物管理5%30生物多樣性與生態(tài)保護（）（）323員工和家屬4（）重新優(yōu)化設(shè)裝

化學(xué)品管理克/23 242023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告

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共筑美好社區(qū)9“無廢城市”是通過推動形成綠色發(fā)展方式和生活方式，持續(xù)推進固體廢物源頭減量和資源化利用，最大限度減少填埋量，將固體廢物環(huán)境影響降至最低的城市發(fā)展模式，包“無廢城市”是通過推動形成綠色發(fā)展方式和生活方式，持續(xù)推進固體廢物源頭減量和資源化利用，最大限度減少填埋量，將固體廢物環(huán)境影響降至最低的城市發(fā)展模式，包施多個固廢減量、資源利用的項目，并且開展無廢城市宣傳科普活動，經(jīng)過政府部門的（中國、日立電梯（廣州）自動扶梯、日立電梯（上海、日立電梯（天津）等多家工廠均榮獲當(dāng)?shù)亍盁o廢工廠”的稱號。日立樓宇技術(shù)（廣州）已完成“無廢工廠”的創(chuàng)建，目前進入待公示階段。其中日立電梯（中國）和日立電梯（廣州）自動扶梯更是獲得了廣東省減污降碳突出貢獻稱號，充分展現(xiàn)了集團在無廢生產(chǎn)與減污降碳綠色生產(chǎn)方面的重要努力和顯著成效。日立電梯（上海）始終秉持“與社會共贏，與環(huán)境共生”的宗旨，從企業(yè)自身出發(fā)，將環(huán)保理念擴展至整個供應(yīng)鏈。公司致力于推動環(huán)保、節(jié)能、低碳和減排的綠色行動，先等稱號。2024（局）會同示范區(qū)執(zhí)行委員會一同審核、評估和集中會審下，日立電梯（上海）被評為“長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)綠色發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)”。未來，日立電梯（上海）將充分發(fā)揮其在綠色發(fā)展方面的示范作用，為長三角地區(qū)的綠色發(fā)展持續(xù)注入動能，助力示范區(qū)在生態(tài)優(yōu)先的原則下實現(xiàn)更高質(zhì)量的經(jīng)濟增長。長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)綠色發(fā)展領(lǐng)軍企業(yè)入圍名單25 262023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告

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共筑美好社區(qū)中國日立集團入選國家綠色制造名單情況2182

國家綠色工廠國家綠色工廠

廈門日立能源高壓開關(guān)有限公司綠色供應(yīng)鏈管理示范企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理示范企業(yè)綠色產(chǎn)品設(shè)計示范企業(yè)綠色產(chǎn)品設(shè)計示范企業(yè)司 ?司 ?27 282023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告保障安心安全亮點績效亮點績效

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共筑美好社區(qū) 2023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告

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共筑美好社區(qū)

日立始終銘記“堅守地球生態(tài)紅線”的原則，在技術(shù)創(chuàng)新的同時注重綠色發(fā)展，積極參與日立始終銘記“堅守地球生態(tài)紅線”的原則，在技術(shù)創(chuàng)新的同時注重綠色發(fā)展，積極參與氣候變化與碳中和國際合作聯(lián)合行動11T白皮書聚焦于智慧園區(qū)場景下的數(shù)據(jù)驅(qū)動綠色自動駕駛的核心技術(shù)，旨在實現(xiàn)更為安全、高效、節(jié)能、舒適的智能駕駛，進而為園區(qū)、城市的數(shù)字化和綠色低碳轉(zhuǎn)型做出貢獻。日立-清華未來創(chuàng)新合作計劃

大學(xué)生智囊團最終報告會2023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告

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守護生態(tài)紅線

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共筑美好社區(qū)強化品質(zhì)保證體系

日立以“和、誠、開拓者精神”的創(chuàng)業(yè)精神為基礎(chǔ)，重視“基本與正道”和“善惡重于得失”的價值觀，堅持“品質(zhì)?可靠性第一”的原則并本著“落穗精神”開展品質(zhì)保證活動，通過分析失敗和深入學(xué)習(xí)來開發(fā)技術(shù)。我們致力于滿足客戶需求、遵守法律法規(guī)，因此制定并嚴(yán)格遵守《企業(yè)道德與行為準(zhǔn)則》開展服務(wù)，以確保產(chǎn)品與服務(wù)的品質(zhì)和安全。為了更好地輔助和引導(dǎo)員工提從“組織和管理”“技術(shù)”“人力資源”多個角度不斷推進品質(zhì)保障工作。2023司的事故報告制度，建立獨立于業(yè)務(wù)部門的品質(zhì)保證匯報線，還積極通過符合全球業(yè)務(wù)的日立品質(zhì)保證規(guī)定的貫徹等工作，來努力建立一個具備獨立性的品質(zhì)保證組織體制，并努力實現(xiàn)該體制100%員工通報與其產(chǎn)品相關(guān)的每個國家和地區(qū)的法律法規(guī)和修訂情況以及施行日期，并通過與每個產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)品法律地圖和產(chǎn)品合規(guī)管理系統(tǒng)，努力遵守法律法規(guī)，不斷改進流程。為預(yù)防品質(zhì)合規(guī)事故，日立實施了自主檢查、分層審計等多樣化措施來降低事故發(fā)生的風(fēng)險，并通過品質(zhì)數(shù)字化工作為其系統(tǒng)性管理進行賦能。在日立集團的“2023年度優(yōu)秀品質(zhì)擔(dān)當(dāng)獎”評比中，中國的日立集團公司的數(shù)字化改進舉措項目獲得了唯一的金獎，表彰其在產(chǎn)品服務(wù)及流程品質(zhì)方面做出的突出貢獻，不斷激勵員工持續(xù)提升品質(zhì)保障。

品質(zhì)人才培養(yǎng)

“從失敗中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)”的“落穗精神”始終扎根于日立，并且日立人始終將“落穗精神”作為品質(zhì)保證活動的精神后盾。“落穗”是指失敗，而拿起它就是面對失敗，而不隱藏失敗。正確反思失敗，找出原因，然后提供幫助。在日立，遇到失敗絕不隱瞞，不斷吸取失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)，并以此開拓技術(shù)進步的工作作風(fēng)和方法運用貫穿始終?！笆奥渌搿钡木唧w表現(xiàn)在于，事故發(fā)生時，產(chǎn)品主管部門帶頭及時應(yīng)對事故，不僅深入討論產(chǎn)品事故的技術(shù)原因，而且深入討論導(dǎo)致事故產(chǎn)生的過程、組織、動機的原因，以及再發(fā)防止對策來確保產(chǎn)品安全。針對事故發(fā)生，日立建立了整體上迅速響應(yīng)與妥當(dāng)處置的管理體系，包括及時與管理高層與主管的監(jiān)管部門匯報，通過網(wǎng)站等向客戶披露信息等內(nèi)容。日立根據(jù)不同對象，定期實施包括產(chǎn)品、服務(wù)的安全性在內(nèi)的品質(zhì)及可靠性的教育和研修。我們除了為在職員工提供《日立的品質(zhì)理念》的E-learning通識課程之外，針對新職員入職教育、高級別董事進修、重點事業(yè)部門專業(yè)技術(shù)等內(nèi)容，開展相應(yīng)的品質(zhì)保證內(nèi)容培訓(xùn)。2023年度，日立在中國連續(xù)舉辦了以品質(zhì)問題的未然防止為目的的“可靠性高級講座”、以樹立品質(zhì)TheLastMan精神為目的的“品質(zhì)塾”、傳承日立基本價值觀的“日立的組織和品質(zhì)文化講座”，努力培養(yǎng)更多的中國品質(zhì)保證工作人才。拾落穗拾落穗“2023年度優(yōu)秀品質(zhì)擔(dān)當(dāng)獎”金獎2023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告促進合作發(fā)展理方針，并以合同形式約束采購合作伙伴遵守規(guī)范可持續(xù)意識，幫助有效開展可持續(xù)采購活動對外召開“日立集團可持續(xù)采購說明會”，2023年度，共計理方針，并以合同形式約束采購合作伙伴遵守規(guī)范可持續(xù)意識，幫助有效開展可持續(xù)采購活動對外召開“日立集團可持續(xù)采購說明會”，2023年度，共計170家采購合作伙伴的195位代表出席亮點績效

夯實公司治理

守護生態(tài)紅線

保障安心安全

促進合作發(fā)展

支持多元成長

共筑美好社區(qū) 2023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告

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共筑美好社區(qū)供應(yīng)鏈管理推進體制

日立始終相信，在全價值鏈開展以可持續(xù)發(fā)展為重心的事業(yè)活動，是日立與采購合作伙伴共建繁榮與可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，日立從集團層面便將供應(yīng)鏈管理納入治理機制，并制定集團可持續(xù)采購方針和戰(zhàn)略，指引集團上下構(gòu)建可持續(xù)和負責(zé)任的采購流程和供應(yīng)鏈管理。為了進一步明確供應(yīng)鏈可持續(xù)管理和負責(zé)任采購的具體工作細節(jié)，日立在制度層面制定了《日立集團可持續(xù)性采購指南》，根據(jù)行業(yè)動態(tài)、法規(guī)政策趨勢不斷更新，并以合同的形式約束采購合作伙伴嚴(yán)格遵守。指南融合了日立集團企業(yè)倫理、行動規(guī)范、人權(quán)方針和外部環(huán)境的更新要求，明確了基本采購方針與采購交易原則。與此同時，指南特別設(shè)置“日立集團采購合作伙伴行動規(guī)范”章節(jié)，對采購合作伙伴在勞工權(quán)益保障、職業(yè)安全與健康、環(huán)境管理、商業(yè)道德、內(nèi)部管理和品質(zhì)保障等方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任進行了細致的規(guī)定，協(xié)助采購合作伙伴進行自身可持續(xù)發(fā)展水平評估。在公司架構(gòu)層面，日立通過建立集團和地區(qū)的可持續(xù)采購委員會，專門負責(zé)制定供應(yīng)鏈管理的重點工作防線和年度目標(biāo)，統(tǒng)籌管理集團供應(yīng)鏈涉及的環(huán)境和社會影響，從而提升全集團供應(yīng)鏈管理部門的可持續(xù)發(fā)展意識。ss4s

2023年度，日立面向采購合作伙伴共召開三場EcoVadis說明會，幫助采購合作伙伴正確理解EcoVadis的評估內(nèi)容，并明確后續(xù)考核標(biāo)準(zhǔn)，共有222家采購合作伙伴的341名代表參加。

在環(huán)境管理方面要求采購合作伙伴通過EcoVadis收集并填報環(huán)境相關(guān)數(shù)據(jù)，從而實現(xiàn)集團整體范圍三上游碳排放數(shù)量的初步計算，監(jiān)督采購合作伙伴開展綠色生產(chǎn)。

同時，日立定期對全球采購合作伙伴的生產(chǎn)基地進行可持續(xù)性審核，委托第三方機構(gòu)以WCAes25（）37 37 2023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告支持多元成長員工培訓(xùn)總投入104.46萬元51員工培訓(xùn)總投入104.46萬元51管理類12門職能類19門技能類20門亮點績效

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共筑美好社區(qū)雇傭

日立集團堅定維護員工的基本權(quán)利，嚴(yán)格遵循聯(lián)合國全球契約原則，確保合規(guī)用工。中國日立集團通過一系列規(guī)章制度，包括員工手冊、薪酬福利制度、彈性出勤制度、日立集團道德與商業(yè)行（中國這些措施保障了不同背景的員工，無論民族、性別或宗教信仰，都能在平等的基礎(chǔ)上獲得公正的權(quán)利和機會。日立深知尊重人權(quán)是跨國企業(yè)的責(zé)任，也是開展事業(yè)活動不可或缺的一環(huán)。為了準(zhǔn)確掌握對人權(quán)種族、民族、信仰、宗教、社會地位、家庭出身、疾病、身體障礙等差異造成的歧視，以及損害個人尊嚴(yán)的行為。日立（中國）2023（范圍一項目，充分研究和評估日立在中國勞工領(lǐng)域的人權(quán)風(fēng)險，以便改進管理方針和制度，并為針對性地向日立在中國管理人員提供更細致的人權(quán)風(fēng)險管理培訓(xùn)。日立積極推動多元、公正與包容（DEI）理念在集團的深入實踐和廣泛應(yīng)用，努力為所有員工打造一個開放與包容的工作環(huán)境，讓員工感到尊重和價值，更好地實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。為了加強中國地DEI（中國）DEI制制度。2023（中國）可持續(xù)發(fā)展推進室成功舉辦了第三次和第四次中國地區(qū)DEI19DEI的深入實施。為將DEIDEIDEIDEI入職之初就能深入理解并積極實踐公司的核心價值觀。此外，公司在全年組織了面向大陸員工的懂彼此的事”專題講座，以提升不同文化背景的員工對多元文化的理解和尊重。

日立集團不但重視DEI（中國DEIDEI2023（中國發(fā)布了FY23DEIDEI主題海報2023年度日立（中國）人才數(shù)據(jù)2023年度日立（中國）人才數(shù)據(jù)女性員工比例

男性員工比例

高級管理層女員工比例

中級管理層女員工比例DEI主題講座

51%

49%

18% 28%2023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告

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共筑美好社區(qū)人才培養(yǎng)與發(fā)展

日立高度重視員工的專業(yè)成長與個人發(fā)展，始終以“通過多元的人才、公正的機會，包容的組織公司制定了詳盡的“員工教育體系圖”，清晰界定了不同職位及職級員工應(yīng)具備的專業(yè)知識和技能要求，并每年根據(jù)業(yè)務(wù)與市場的變化進行更新和優(yōu)化，確保員工與公司共同成長。為了豐富課程內(nèi)容，日立培訓(xùn)體系增設(shè)了外部公開課作為集團培訓(xùn)的補充，給員工提供了多樣化與個性化的學(xué)習(xí)選擇，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。72%員工培訓(xùn)覆蓋率79人901小時接受培訓(xùn)的男性員工數(shù)員工培訓(xùn)總時長126人104.46萬元72%員工培訓(xùn)覆蓋率79人901小時接受培訓(xùn)的男性員工數(shù)員工培訓(xùn)總時長126人104.46萬元接受培訓(xùn)的女性員工數(shù)員工培訓(xùn)總投入2023年度日立（中國）員工培訓(xùn)績效2051為規(guī)范人才管理，中國日立集團采用統(tǒng)一的全球績效管理系統(tǒng)l中國日立集團不斷培養(yǎng)引領(lǐng)和實現(xiàn)日立事業(yè)成長的人才，持續(xù)實施“干部人才培養(yǎng)計劃”。日立（中國日立集團不斷培養(yǎng)引領(lǐng)和實現(xiàn)日立事業(yè)成長的人才，持續(xù)實施“干部人才培養(yǎng)計劃”。日立（中國）79目-（中國）識別出集團業(yè)務(wù)中數(shù)字化轉(zhuǎn)型簡稱61DX辦的數(shù)字化轉(zhuǎn)型演講會相關(guān)信息，著力提升員工數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的知識與技能。日立學(xué)習(xí)會選取了人才重點培養(yǎng)項目

中國日立集團嚴(yán)格遵守職業(yè)健康與安全相關(guān)的法律法規(guī)，積極守護員工的健康與安全。為有效統(tǒng)籌管理全集團的職業(yè)健康與安全管理工作，日立制作所設(shè)立了歸社長直屬的“安全管理推進本部”專職管理，并制定了《日立集團2023公司全新制定了《安全衛(wèi)生管理規(guī)定》。該規(guī)202421日立（中國）一直堅持為員工營造一個安全、健康、舒適的工作環(huán)境，定期組織辦公室5S活動，助力構(gòu)建有序、清潔的辦公環(huán)境，強化員工的安全意識，減少事故隱患的發(fā)生。日立（中國）還制作并分享了身體拉伸操和差旅中放松的小妙招，鼓勵員工在工作之余進行適度的身體活動，勞逸結(jié)合，緩解長時間工作帶來的身體壓力。

心理健康也是集團關(guān)注員工健康的重要部分。2023年度，日立（中國）舉辦了2場面向全員的身心健康講座，提升大家的健康意識。公司還將在2024年度正式導(dǎo)入EAP(EmployeeAssistanceProgram：員工關(guān)愛計劃)，為員工提供專業(yè)的心理健康咨詢和支援，幫助員工提高心理健康水平，平衡工作與生活，提升幸福感和價值感。2023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告

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共筑美好社區(qū)員工溝通與關(guān)愛

暢達的溝通機制（）與工會委員于102724Do貼心的員工關(guān)愛

日立（中國）工會活動日立團建年會活動

（）工會也84984968合計1101攝影大賽21433體育及益智類俱樂部活動(太極拳、羽毛球、推理等)1247講座(相框制作、手沖咖啡、口腔健康、茶藝等)1566春、秋游活動24521生日會參與人次（人）開辦場次(場)活動項目2023年度日立（中國）工會員工關(guān)愛績效2023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告共筑美好社區(qū)7年7年17萬元人民幣，惠及2,000多名困難學(xué)生亮點績效

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共筑美好社區(qū) 2023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告

12125607人活動開展次數(shù)7次

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共筑美好社區(qū)關(guān)心兒童教育

日立高新“日立高新技術(shù)理科教室活動”7蓋607名學(xué)生。項目在中國開展的7年來，累計惠及數(shù)千人。N,208月21日日立高新技術(shù)理科教室活動

日立電梯“金秋助學(xué)”（）8750動 2023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告

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共筑美好社區(qū)日立能源公益助學(xué)項目走進四川涼山92900洪溪初級中學(xué)的學(xué)生們?nèi)樟⒛茉闯鲑Y購買的輔導(dǎo)書籍送到洪溪中學(xué)孩子們手中

倡導(dǎo)安全乘梯12

80712（中國）安全乘梯教育活動2,800場3,500人次12517萬元2023-20242023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告2023-20242023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告經(jīng)營管理

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共筑美好社區(qū)通過事業(yè)戰(zhàn)略做貢獻的目標(biāo)通過事業(yè)戰(zhàn)略做貢獻的目標(biāo)通過整體企業(yè)活動做貢獻的目標(biāo)通過整體企業(yè)活動做貢獻的目標(biāo)日立的發(fā)展戰(zhàn)略

球1358

2023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告

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共筑美好社區(qū)日立在中國的發(fā)展歷程增加LT貿(mào)易，對華出口開始起步 本地化生產(chǎn)開始起步

強化集團經(jīng)營開展中國事業(yè)戰(zhàn)略系列活動

依照“2018中國事業(yè)戰(zhàn)略”，繼續(xù)加強產(chǎn)品制造事業(yè)和擴大符合中國發(fā)展方向的社會創(chuàng)新事業(yè)兩大支柱

“2024過數(shù)據(jù)和技術(shù)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會，做人們幸福生活的后盾”的目標(biāo)，并在環(huán)境與氣候管理之中積極融入氣候風(fēng)險與機遇分析，持續(xù)打造環(huán)境友好型社會1960年代 1980年代 2000年代 2017-2018 2022-20231970年代 1990年代 2010年代 2019-2021對華出口貿(mào)易不斷擴大 進行大規(guī)模投資中國事業(yè)全面展

在中國全面發(fā)展社會創(chuàng)新事業(yè) 確定并執(zhí)行“2021中期經(jīng)營計劃”，設(shè)立“2030年度將實現(xiàn)集團內(nèi)生產(chǎn)過程中的碳中和”目標(biāo)，致力于通過社會創(chuàng)新事業(yè)實“環(huán)境“韌性(resilience)“安全”的價值創(chuàng)造，為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展社會貢獻力量2023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告所要達到的目標(biāo)實質(zhì)性議題實質(zhì)性議題分析所要達到的目標(biāo)實質(zhì)性議題

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共筑美好社區(qū)誠信經(jīng)營貫徹企業(yè)倫理和尊重人權(quán)

作為一家負責(zé)世界各地社會基礎(chǔ)設(shè)施的公司，日立以贏得社會信任的高道德標(biāo)準(zhǔn)開展業(yè)務(wù)，尊重人權(quán)，并提供安全的工作環(huán)境。我們將貫徹誠信經(jīng)營的行動體現(xiàn)在事6實質(zhì)性議題分析流程

多元、公正與包容(DEI)為每個人都能發(fā)揮積極作用的社會做出貢獻

在日立，無論背景、年齡、性別、性取向、家庭結(jié)構(gòu)、殘疾與否、種族、國籍、民產(chǎn)生更好的思路并進行創(chuàng)新。?標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)

STEP2從對于日立的實質(zhì)性優(yōu)先定位課題?STEP2從對于日立的實質(zhì)性優(yōu)先定位課題?風(fēng)險和機遇的分析

STEP3從對于利益相關(guān)方的實質(zhì)性優(yōu)先定位課題STEP1?通過和投資者、STEP3從對于利益相關(guān)方的實質(zhì)性優(yōu)先定位課題STEP1

STEP4確定實質(zhì)性尊重人權(quán) 脫碳化STEP4確定實質(zhì)性尊重人權(quán) 脫碳化企業(yè)倫理和合規(guī)性 （） （ （）蘊育創(chuàng)新的 員工的幸互通互聯(lián)的 多樣化組織 （自然共生 富足社會 （ ）（） （ ）資源循環(huán)（ ）安全安心的城市環(huán)境（ ）勞動安全 支撐社會基礎(chǔ)設(shè)施（） （ ）確保網(wǎng)絡(luò)安全（ ）貢獻于多樣化且公平的社會 提高供應(yīng)鏈韌性（） （ ）產(chǎn)品及服務(wù)的安全性（）更高實質(zhì)性議題環(huán)境實質(zhì)性議題對脫碳和資源循環(huán)的貢獻韌性為社會基礎(chǔ)設(shè)施的維護和快速恢復(fù)做出貢獻安全安心為創(chuàng)造安全安心的社會做出貢獻

所要達到的目標(biāo)所要達到的目標(biāo)作為氣候變化領(lǐng)域的創(chuàng)新者，日立將以卓越的綠色技術(shù)在所有事業(yè)領(lǐng)域為客戶提供 對利價值，為實現(xiàn)碳中和社會做出貢獻。并推動資源循環(huán)利用，以向循環(huán)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。 于利益相關(guān)方的質(zhì)日立通過提供能夠快速應(yīng)對自然災(zāi)害流行病網(wǎng)絡(luò)攻擊等風(fēng)險的系統(tǒng)和解決方案， 實質(zhì)為供應(yīng)鏈的快速恢復(fù)、社會基礎(chǔ)設(shè)施的維護做出貢獻，守護人們的生活安全。 性日立為支撐人們安全安心生活的城市建設(shè)、交通和安全等領(lǐng)域提供解決方案，為實現(xiàn)人們舒適和積極的生活做出貢獻。社會信任基礎(chǔ)創(chuàng)新社會信任基礎(chǔ)創(chuàng)新數(shù)字綠色成長引擎

）對于日立的實質(zhì)性 更高幸福生活為身體和精神都健康充實的人生做出貢獻

日立通過醫(yī)療保健和數(shù)字化技術(shù)，幫助更多的人建立聯(lián)系并過上健康而充實的生活。我們相信，員工的幸福和福祉才是使日立的未來更加繁榮的基礎(chǔ)，因此將繼續(xù)推動員工幸福和福祉的實現(xiàn)。境

多元、公正與包容(DEI)2023-2024年中國日立集團可持續(xù)發(fā)展報告

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共筑美好社區(qū)1910保護我們賴以生存的地球環(huán)境——"(PlanetayBoundares)""幸福生活(Wellbeing)"。&&IT、OT（OperationalTechnology）Lumada2060并提供全面的數(shù)字化解決方案，以支持中國應(yīng)對各項環(huán)境與社會挑戰(zhàn)，推動可持續(xù)的社會發(fā)展。多年深耕中國市場讓日立在中國的業(yè)務(wù)043833.39886（約466億元人民幣），占日立集團全球總銷售額的11%。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)

樓宇系統(tǒng)：電梯、扶梯、事業(yè)領(lǐng)域主要產(chǎn)品與服務(wù)事業(yè)領(lǐng)域主要產(chǎn)品與服務(wù)在華主要合并報表子公司觀察?測量?分析系統(tǒng)：半導(dǎo)體制造儀器、臨床分析儀?生命科學(xué)產(chǎn)品、電產(chǎn)業(yè)機械：電機、空氣動力產(chǎn)品、標(biāo)識設(shè)備、風(fēng)機控制系統(tǒng)、日立高科技香港有限公司南京日立產(chǎn)機有限公司2009-2023年日立在中國的銷售額 2009-2023年日立在中國的員工數(shù)量2009-2023年日立