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文檔簡介
特級建筑集團(tuán)技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位概述特級建筑集團(tuán)技術(shù)副總經(jīng)理是公司技術(shù)管理的重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),主要負(fù)責(zé)技術(shù)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理、項(xiàng)目的技術(shù)支持以及技術(shù)創(chuàng)新的推動。此崗位的核心目標(biāo)在于通過有效的技術(shù)管理,提升公司整體競爭力,確保各類建筑項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)高效完成。二、核心職責(zé)1.技術(shù)戰(zhàn)略制定技術(shù)副總經(jīng)理需根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合市場需求和技術(shù)發(fā)展趨勢,制定短期和長期的技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。這涉及到對行業(yè)技術(shù)動態(tài)的深入分析、對公司資源的合理配置以及對未來技術(shù)方向的預(yù)判,以確保技術(shù)戰(zhàn)略與公司整體戰(zhàn)略高度一致。2.技術(shù)團(tuán)隊(duì)管理負(fù)責(zé)建設(shè)和管理高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì),制定團(tuán)隊(duì)工作目標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)與人員配置,提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。需要定期組織技術(shù)培訓(xùn)與交流,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新意識和工作熱情,確保團(tuán)隊(duì)能夠在項(xiàng)目中高效協(xié)作。3.項(xiàng)目技術(shù)支持在各類建筑項(xiàng)目中,技術(shù)副總經(jīng)理需提供專業(yè)的技術(shù)支持,包括設(shè)計(jì)方案的審核、施工工藝的指導(dǎo)、技術(shù)難題的解決等。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,需參與重大技術(shù)決策,確保工程技術(shù)方案的合理性、經(jīng)濟(jì)性和可行性,及時(shí)處理項(xiàng)目中的技術(shù)問題,確保工程進(jìn)度與質(zhì)量。4.技術(shù)質(zhì)量控制負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量控制流程,確保建筑項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過定期的技術(shù)檢查與評估,識別潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),并提出改進(jìn)措施,確保項(xiàng)目的安全性與合規(guī)性。5.技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)鼓勵(lì)和支持技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與研究開發(fā),推動新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。需組織相關(guān)技術(shù)交流活動,建立技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提出創(chuàng)新想法,并將可行的創(chuàng)新方案轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用,提高公司的技術(shù)競爭力。6.外部技術(shù)合作與交流負(fù)責(zé)與相關(guān)行業(yè)協(xié)會、科研院所及其他企業(yè)的技術(shù)交流與合作,保持與外部技術(shù)資源的良好關(guān)系,了解行業(yè)前沿技術(shù)動態(tài),推動公司技術(shù)的提升與發(fā)展。三、具體工作內(nèi)容1.項(xiàng)目技術(shù)評審組織技術(shù)評審會議,對新項(xiàng)目的技術(shù)方案進(jìn)行評審,確保方案的科學(xué)性與合理性。參與重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查,提出專業(yè)意見,確保設(shè)計(jì)方案滿足項(xiàng)目需求和技術(shù)規(guī)范。2.技術(shù)文件管理負(fù)責(zé)公司各類技術(shù)文件的審核與管理,包括技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、技術(shù)方案等。確保所有技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和完整性,建立健全技術(shù)文檔管理制度,便于后續(xù)的查詢與使用。3.技術(shù)培訓(xùn)與知識傳播定期開展技術(shù)培訓(xùn)與交流活動,提升員工的專業(yè)技能和技術(shù)水平。建立技術(shù)知識庫,分享成功案例與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),促進(jìn)公司內(nèi)部的知識傳播與積累。4.技術(shù)成本控制在項(xiàng)目實(shí)施過程中,關(guān)注技術(shù)相關(guān)的成本控制,分析技術(shù)方案對項(xiàng)目成本的影響,提出優(yōu)化建議,確保項(xiàng)目在滿足技術(shù)要求的前提下,控制成本,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。5.安全生產(chǎn)管理參與公司安全生產(chǎn)管理工作,確保技術(shù)方案的安全性和可操作性。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,實(shí)施安全技術(shù)交底,組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患,保障施工安全。6.行業(yè)動態(tài)研究關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài),進(jìn)行市場調(diào)研與分析,及時(shí)掌握技術(shù)發(fā)展趨勢和政策法規(guī)的變化,提出相應(yīng)的應(yīng)對策略,確保公司技術(shù)管理的前瞻性與適應(yīng)性。四、崗位要求1.專業(yè)背景具備建筑工程、土木工程、結(jié)構(gòu)工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,擁有豐富的建筑行業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉建筑行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。2.管理能力具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)調(diào)能力,能夠有效組織團(tuán)隊(duì)工作,優(yōu)化工作流程,提升團(tuán)隊(duì)效率。3.溝通能力具備良好的溝通與協(xié)調(diào)能力,能夠與各類利益相關(guān)者進(jìn)行有效溝通,維護(hù)良好的合作關(guān)系。4.創(chuàng)新意識具備較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新意識,能夠敏銳捕捉技術(shù)發(fā)展趨勢,推動技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用。5.分析能力具備良好的分析能力,能夠?qū)夹g(shù)問題進(jìn)行深入分析,提出合理的解決方案。六、總結(jié)特級建筑集團(tuán)技術(shù)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)涉及技術(shù)戰(zhàn)略的制定、技術(shù)團(tuán)隊(duì)的管理、項(xiàng)目技術(shù)支持、技術(shù)質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)等多個(gè)方面。通
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