《我國中小企業(yè)融資難的原因和對策探討-A集團為例》9300字（論文）

一、緒論（一）研究背景中小企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展的浪潮中扮演著不可或缺的角色，全球的經(jīng)濟一體化程度日漸升高，我國的社會發(fā)展程度也日趨完善，這一進程決定著我國的中小企業(yè)角色的作用也搭乘著這一歷史進程越來越重要。在我國的市場經(jīng)濟和體制化改革進程中，中小企業(yè)不但承擔起促進科學(xué)技術(shù)更新?lián)Q代、行業(yè)產(chǎn)業(yè)振興的重任，同時還在發(fā)展中提高了產(chǎn)業(yè)資源的配置，并增加了相關(guān)的就業(yè)機會、拓寬了行業(yè)出口的路徑。雖然在發(fā)展過程中依舊面臨著小規(guī)模企業(yè)的注冊資本水平低、業(yè)務(wù)覆蓋范圍因此受到限制等難以回避的問題，且從長期發(fā)展的角度上看還將持續(xù)面臨融資難的問題，但是中小企業(yè)仍然作為推動我國經(jīng)濟增長的重要角色成長了起來，不但為經(jīng)濟市場增磚添瓦，還為勞動市場的勞動力剩余問題打開了解決的出口，提供了很大一部分市場勞動份額。在中小企業(yè)的未來發(fā)展問題中，融資問題將是不可回避的重要決定因素之一，因此針對性地研究必不可少。（二）研究意義一直以來，融資難都是中小企業(yè)發(fā)展歷程中的主要問題之一，這一問題不但出現(xiàn)在發(fā)展相對滯后的發(fā)展中國家和不發(fā)達國家，哪怕是在發(fā)達國家一樣存在，雖然發(fā)達國家的金融體系相對健全，金融資源也相對較為豐富，但是對于中小企業(yè)的發(fā)展和存續(xù)來講，融資問題也依舊是最主要的限制因素，這一限制帶來的間接影響會在一定程度上導(dǎo)致社會就業(yè)壓力的增大、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不平衡、生產(chǎn)力遲滯、國民經(jīng)濟增長減緩甚至滑坡，這些問題都是現(xiàn)實生活中存在并不可忽視的重要問題。由此，本文從中小企業(yè)融資難的問題切入，力圖在社會發(fā)展的進程中找到這一影響中小企業(yè)發(fā)展存續(xù)問題的有效解決路徑，為中小企業(yè)在發(fā)展中尋出路，在市場中找資源，希望對中小企業(yè)的未來發(fā)展起到有效的借鑒作用，并對這一領(lǐng)域存在的問題提供可借鑒的理論依據(jù)。二、相關(guān)理論基礎(chǔ)（一）中小企業(yè)概念界定到2020年底我國已經(jīng)有超過3000萬家的中小企業(yè)在市場中進行商業(yè)活動，在我國的大型企業(yè)基本指的都是國有企業(yè)或者中央企業(yè)，其中的中小企業(yè)占比幾乎為99%，在不同時期、不同國家對于中小企業(yè)的界定都不盡相同，過去在我們公認的概念中對于中小企業(yè)的定義從兩個方面出發(fā)，即質(zhì)、量兩方面，其中質(zhì)是指企業(yè)在行業(yè)中所處的地位、進行商業(yè)活動的方式、融資的途徑等。而量的定義包括企業(yè)的規(guī)模、雇員的數(shù)量、企業(yè)的資產(chǎn)總值等指標。然而時至今日，國家財政部聯(lián)合發(fā)改委、統(tǒng)計局還有工信部一起在2019年頒布了《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標準規(guī)定的通知》，其中對中小企業(yè)的劃分標準進行了準確的規(guī)定，并且首次提出并確定了微型企業(yè)的存在，甚至根據(jù)行業(yè)的區(qū)別進行了標準的劃分，見表2.1所示。表1各行業(yè)對中小企業(yè)的劃分標準（單位：萬）行業(yè)工業(yè)建筑業(yè)批發(fā)業(yè)交通運輸業(yè)倉儲業(yè)零售業(yè)農(nóng)、林、牧、漁業(yè)營業(yè)收入微小企業(yè)≤300≤300≤1000≤200≤100≤100≤50小型企業(yè)≥300-2000≥300-6000≥100-5000≥200-3000≥100-1000≥100-500≥50-500中型企業(yè)≥2000-40000≥6000-80000≥5000-40000≥3000-30000≥1000-30000≥500-20000≥500-20000本通告按照營業(yè)收入標準區(qū)別中小型企業(yè)，并展現(xiàn)了中小型企業(yè)在許多關(guān)鍵領(lǐng)域的標準。其中，大、中、中小型企業(yè)占有了廠家批發(fā)業(yè)和工業(yè)生產(chǎn)生產(chǎn)制造業(yè)的大部分市場份額。其中，中小型企業(yè)營業(yè)收入基本上在300萬元以下，大中小企業(yè)收益在3000萬元以上至5000萬元之間。這樣，具備運營經(jīng)營規(guī)模的企業(yè)基本上上具有了長期性粗略描述的能力，并漸漸地將自己的房屋遷移到企業(yè)發(fā)展領(lǐng)域。中型企業(yè)的收入分配在5000萬到4億之間。可以變成中型企業(yè)的企業(yè)，長期性以來具備較強的融資能力，可以遲緩而強有力地開展企業(yè)發(fā)展。在這些企業(yè)中，中小型企業(yè)存活并不易。在達到存活和發(fā)展期之前，大中小型企業(yè)也相對性離開了市場競爭。即使是中型企業(yè)，在沒有金融體系支持的狀況下，在發(fā)展過程中也碰到了許多困難。在這個過程中，由于這些企業(yè)集團的占比水準不一樣，依次造成了社會和金融業(yè)銷售市場對中興企業(yè)的影響——大中小企業(yè)和中小型企業(yè)的必要性，但中小型企業(yè)在前一個空窗期被忘卻的狀況也很多。從而由此可見，在企業(yè)融資領(lǐng)域遭受困難的關(guān)鍵人群是大中小企業(yè)和中小型企業(yè)。對這兩大企業(yè)集團的融資模式開展了必需的探尋。（二）中小企業(yè)融資方式在《2022年中國大中小企業(yè)市場分析報告——市場運作發(fā)展趨向和整體建設(shè)整體規(guī)劃發(fā)展趨向》中，本文對前三年大中小企業(yè)的發(fā)展情況開展了實際剖析，并對未來三年開展了一定水平的預(yù)測分析、剖析和剖析。在這一發(fā)展趨向中，提及中國的中小型企業(yè)在過去三年里無私地奉獻了50%以上的稅款總金額，造就了60%的GDP總總流量，推動了80%以上的城市就業(yè)，支持了現(xiàn)代經(jīng)濟體系，擴張了就業(yè)，改進了人民生活。作為創(chuàng)建市場的新能量，它將在未來三年造就大量價值和機遇。殊不知，現(xiàn)環(huán)節(jié)，我國的大、中、中小型企業(yè)正遭遇著融資成本高的現(xiàn)況。老師和學(xué)生在借款或融資時，中小型企業(yè)可以開展的資金基本上上來源于企業(yè)內(nèi)部。這種狀況在經(jīng)濟社會發(fā)展相對性較好的地域也不罕見。占我國企業(yè)數(shù)量99%以上的中小型企業(yè)的借款資源僅占金融業(yè)銷售市場借款額度的五分之一，這種資源的歪斜失調(diào)在很大水平上變成了中小型企業(yè)發(fā)展的絆腳石。中小企業(yè)融資難問題長期性以來沒有獲得探討。因而，近些年，我們也采用了相對應(yīng)的對策來處理這個問題。例如，2019年9月，《大中小企業(yè)推動法》的執(zhí)行推動了地區(qū)政府為大中小企業(yè)構(gòu)建融資平臺。在政府的支持和協(xié)助下，大中小企業(yè)的融資問題獲得了一定水平的減輕。現(xiàn)環(huán)節(jié)，我國大中小企業(yè)融資問題的處理要不借助內(nèi)部融資、債券銷售和民間融資。根據(jù)近些年國際金融企業(yè)對北京、成都、溫州等地多家企業(yè)融資狀況的調(diào)研數(shù)據(jù)，見表2.2?？梢钥吹贸?，目前我國的大中小企業(yè)關(guān)鍵借助自籌資金來處理融資問題。表2我國部分中小企業(yè)融資情況（單位：%）經(jīng)營年限自我融資非金融機構(gòu)銀行貸款其他渠道3年以下2.73-5年92.403.54.46-10年810年以上1.3總計90.52.642.9（三）中小企業(yè)融資特點目前，我國大中小企業(yè)有三種關(guān)鍵的融資模式，包含內(nèi)源性融資、金融企業(yè)融資和一般合伙人借款。在這三種方法中，內(nèi)生融資占了很大占比，但內(nèi)生融資存有著渠道狹小、資源貧乏、資金不夠等實際問題。在這種狀況下，一些企業(yè)將其目前資產(chǎn)作為抵押貸款用以抵押貸款。殊不知，因為運營經(jīng)營規(guī)模的限定，大中小企業(yè)的融資信用額度廣泛較低，融資運營經(jīng)營規(guī)模無法提高，限定了大中小企業(yè)的融資活動。大中小企業(yè)通過金融企業(yè)融資時，關(guān)鍵通過商業(yè)銀行、信用合作社等金融業(yè)企業(yè)融資。殊不知，近些年，大中小企業(yè)擔保公司和信貸公司慢慢發(fā)生。盡管這種關(guān)聯(lián)性還沒有主要表現(xiàn)出去，特別是在明顯的實際效果上，但它們早已在一定水平上獲得了長期性的發(fā)展，特別是在是近些年，大中小企業(yè)的融資服務(wù)慢慢遭受國有制商業(yè)銀行的重視。殊不知，目前一些中小型企業(yè)依然欠缺借款所需的貸款擔保，因而很有可能存有挑選性借款。在大、中、中小型企業(yè)融資困難的狀況下，一些企業(yè)從今年逐漸另辟蹊徑，漸漸地轉(zhuǎn)為一般合伙人借款融資模式。由于一些中小型企業(yè)運營經(jīng)營規(guī)模的限定，企業(yè)的資產(chǎn)和企業(yè)本身的資產(chǎn)是混合的。因而，在企業(yè)務(wù)必籌資資金的狀況下，企業(yè)的每個人都應(yīng)以自己的為名質(zhì)押自己的資產(chǎn)以得到借款，籌資的資金運用于商業(yè)服務(wù)活動，轉(zhuǎn)型發(fā)展企業(yè)的運營。該方式僅適用于運營經(jīng)營規(guī)模很小，企業(yè)與其已有資產(chǎn)重合范疇比較大的狀況。三、A集團的融資現(xiàn)狀（一）A集團的內(nèi)外源的融資結(jié)構(gòu)從表3可以看得出，2023、2022年和2021年，特別是在是2023，A集團公司的負債融資占比持續(xù)加強。就內(nèi)生融資而言，A集團公司對保存收益和投資小企業(yè)公司股東十分關(guān)鍵。隨著A集團公司的持續(xù)發(fā)展，其內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)展現(xiàn)多樣化發(fā)展趨向。其他融資模式也慢慢越來越愈來愈多元化。在公路派送政策逐漸撤出的環(huán)境下，愈來愈多的煤炭全產(chǎn)業(yè)鏈進到低谷，經(jīng)濟收益持續(xù)降低，推動了其融資結(jié)構(gòu)的重要轉(zhuǎn)變。A集團公司的發(fā)展正漸漸地深陷結(jié)構(gòu)性窘境。由于煤炭要求不夠，煤炭價錢持續(xù)下挫，A集團公司的盈利能力慢慢不夠。隨著負債還款的降低，這種融資結(jié)構(gòu)促進企業(yè)承擔了過多的貸款利息和還錢壓力，也造成了企業(yè)財務(wù)層面的重要問題。由于企業(yè)財務(wù)風險性的擴張，假如負債不可以準時還款，企業(yè)很有可能會遭遇愈來愈比較嚴重的財務(wù)窘境。表3A集團2021-2023年權(quán)融資與股權(quán)融資狀況單位：萬元年度債權(quán)融資股權(quán)融資債權(quán)融資比例股權(quán)融資比例202316864352380424.00%76.00%20226078152503610.00%90.00%20216910951357312.00%88.00%（二）A集團的資金使用效率一般來說，企業(yè)的資本運用效率通常是指當企業(yè)有著一定的資本時，通過這些資金可以為企業(yè)產(chǎn)生多少收益。與此同時，它是點評企業(yè)在運營過程中水準的一個關(guān)鍵考慮指標，與此同時也是企業(yè)發(fā)展能力和運營水準的綜合性反映。A集團公司是一家工作集聚型企業(yè)，政策環(huán)境協(xié)助度高，門檻低。欠缺借助服務(wù)、創(chuàng)新和市場的真真正正促進力。因而，在煤炭企業(yè)經(jīng)濟不景氣、成本操縱、去庫存量等政府政策的直接影響下，煤炭企業(yè)慢慢發(fā)生價錢持續(xù)走低、產(chǎn)能過剩等問題。中國企業(yè)正處在深層調(diào)節(jié)環(huán)節(jié)，A集團公司的資金運用效率也有一定的提升。四、A集團在融資中的問題（一）負債水平提高償債能力降低償債是指企業(yè)以已有資產(chǎn)還款負債的能力。一般來說，企業(yè)償債剖析指標包含現(xiàn)金比率、速動比率、現(xiàn)金比率和具體周轉(zhuǎn)資金。整體看來，A集團公司的負債還款率呈遲緩降低發(fā)展趨勢。負債還款再次降低，負債水準明顯提升。這關(guān)鍵反映在企業(yè)自身持續(xù)運營能力的慢慢降低，促使企業(yè)自身在運營過程中擔負風險性的概率持續(xù)強化。假如企業(yè)處在這樣一個長期性的發(fā)展趨勢，那么A集團公司的償債就沒法獲得合理改進，這將進一步減少其融資個人信用，影響其具體融資能力。表4A集團2021年－2023年流動負債和長期負債情況單位：萬元年度負債合計流動負債長期負債金額比例金額比例2023年29491923073178%6418822%2022年23941017983975%5957125%2021年18671515753484%2918116%（二）行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營不善利潤低一般來說，運營管理能力對企業(yè)的發(fā)展自始至終都有著緊密的影響，也是企業(yè)自身管理水準的綜合性反映。企業(yè)要想在猛烈的市場要求環(huán)境中占據(jù)一席之地，維持持續(xù)健康發(fā)展，就務(wù)必充足充分發(fā)揮自身在運營管理中的功效。企業(yè)的運營管理能力將直接影響到自身資產(chǎn)應(yīng)用的實際具體實際效果和效率。假如企業(yè)具備較強的運營管理能力，其資產(chǎn)的應(yīng)用效率也會獲得提升，進而提升企業(yè)資產(chǎn)的贏利能力，保證企業(yè)負債可以馬上還款。進一步提升企業(yè)融資能力。目前，A集團公司自身運營管理能力處在缺點環(huán)節(jié)，自身贏利能力不高。銀行等金融業(yè)企業(yè)對A集團公司融資的自信心大大地減少，企業(yè)再融資能力沒法提升。（三）資本結(jié)構(gòu)不夠合理融資方式減少資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)的負債資本和利益資本的占比。最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)在一定的財務(wù)風險下，以最少的資本成本得到比較大的企業(yè)使用價值。資本結(jié)構(gòu)是不是充足、科學(xué)、有效，將直接影響到企業(yè)的具體融資能力。企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)越科學(xué)有效，銀行等金融業(yè)企業(yè)就越青睞資本結(jié)構(gòu)較好的企業(yè)。因而，與其他企業(yè)對比，這些企業(yè)更非常容易籌資發(fā)展資金。A集團公司資本結(jié)構(gòu)中總債務(wù)與整體所有者權(quán)益總金額的占比展現(xiàn)遲緩降低的發(fā)展趨向，且起伏更加顯著。這表明A集團公司現(xiàn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵借助負債融資，負債資本過高，在利益資本中所占比不夠。假如其應(yīng)用財務(wù)杠桿不可以造成積極主動的實際效果，便會遭到更比較嚴重的財務(wù)風險。目前，A集團公司運營情況較弱，年資本回報率小于借款，資本結(jié)構(gòu)展現(xiàn)高債務(wù)特點，推動了企業(yè)財務(wù)風險性的持續(xù)提高和企業(yè)融資能力的減少。表5A集團2023年至2021年現(xiàn)金流量單位：萬元項目2023年2022年2021年經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額857318715876199投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-33752-205715-113167籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額-63954-55518-66486現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額-11975-174074-103454（四）還款信用較低中小企業(yè)本身由于其規(guī)模和資金的限制，信息不夠全面，信用背書也等級比較低，加上其本身規(guī)模小、管理體制不健全、財務(wù)制度不規(guī)范等情況均有不同程度地存在，導(dǎo)致中小企業(yè)本身的信譽度就不高，這種情況下難以進行融資是對商業(yè)活動的掣肘，中小企業(yè)為了生存往往選擇財務(wù)信息的隱瞞、做假賬甚至分內(nèi)外賬多套賬冊，以求獲得融資機會，但是這樣的行為往往將企業(yè)陷入信用缺失的死循環(huán)。究其原因很大一部分是因為企業(yè)所有者的目光短淺，對信用體系的不重視導(dǎo)致其忽視信用體系的重要作用，不但對企業(yè)的真實情況視而不見，更將企業(yè)置于高風險的位置，長此以往，銀行更加難以信任這類企業(yè)，不考慮為期融資、放貸也是題中應(yīng)有之義。另外實際操作中存在很多中小企業(yè)在融資貸款后沒有能力如期履約，違約率居高不下，這也是銀行在面對中小企業(yè)貸款時持保守態(tài)度的重要原因，中小企業(yè)的不良貸款比率甚至能夠幾乎跟大企業(yè)的存量相持平，雖然個體金額較小，但是過大的體量著實不容忽視。（五）金融機構(gòu)對企業(yè)信用評估不信任我國銀行業(yè)的受到金融機構(gòu)的監(jiān)管，決定了其受到的限制也不一而足，銀行本身行業(yè)特征決定了其面臨的風險要求也較高，因此面對風險較高但是收益甚微的中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，銀行不但要評估其能夠帶來的收益，還要衡量需要承擔的風險，這種風險評估大前提制約了銀行放貸的可能性，銀行不但要對其客戶群體進行資金的保障，還要對自誰能性風險控制，高風險低收益的失衡導(dǎo)致銀行對中國小企業(yè)放貸的現(xiàn)實狀況不容樂觀。從銀行從業(yè)人員的角度考慮，其放貸業(yè)務(wù)帶來的壞賬損失與個人責任環(huán)環(huán)相扣，信貸人員在辦理業(yè)務(wù)的時候不但要考慮成交業(yè)績，還要考慮一旦出現(xiàn)壞賬自己要承擔的責任，因此在業(yè)務(wù)受理環(huán)節(jié)中小企業(yè)就受到很大程度上的限制。五、解決A集團融資難問題的有效對策（一）增強企業(yè)經(jīng)營管理能力企業(yè)的具體盈利能力通常由運營管理水準決定。企業(yè)的運營管理能力不但會影響企業(yè)的內(nèi)部融資能力，還會繼續(xù)再次對企業(yè)外部融資市場的市場競爭力造成一定的影響。假如企業(yè)的運營管理能力較強，不但可以為企業(yè)產(chǎn)生充足的內(nèi)部資本累積，與此同時也會再次使外部資本擁有者更受青睞。因而，A集團公司要提升自身素養(yǎng)，務(wù)必加強企業(yè)的運營管理能力。2018年，A集團公司在工作交流會上制定了定額，表明要再次健全基本上定額，并創(chuàng)建了生產(chǎn)制造技術(shù)、經(jīng)營等多種指標體系，進一步推動集團公司運營管理能力的提升。（二）企業(yè)要提升自主創(chuàng)新能力與水平創(chuàng)新是支撐點山西煤炭營銷集團公司發(fā)展的新模式，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭驅(qū)動力。推動創(chuàng)新是加速經(jīng)濟社會發(fā)展方法的最壓根驅(qū)動力，是國家發(fā)展戰(zhàn)略整體規(guī)劃的整體總體目標。也是提高企業(yè)核心競爭力、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的最重要驅(qū)動力。因而，山西煤炭營銷集團公司應(yīng)加速獨立創(chuàng)新、金融創(chuàng)新，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+思維提升企業(yè)的獨立創(chuàng)新能力，進而提升企業(yè)的抗風險性能力。企業(yè)要提升獨立創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水準，最先要健全“三全”管理，即多方位的質(zhì)量管理方法、全方位費用預(yù)算管理和全方位計劃管理，努力使“三全”管理遮蓋企業(yè)管理方法方式過程的方方面面。推動企業(yè)發(fā)展的各項工作要全方位整體規(guī)劃和全面預(yù)算，改善和健全成本費用預(yù)算和計劃的審批和定編；剖析與控制；調(diào)節(jié)和執(zhí)行；鼓勵與考評，逐漸創(chuàng)建和健全計劃預(yù)算管理工作模式，推廣模式經(jīng)驗，進一步提升企業(yè)管理方法質(zhì)量。持續(xù)加強內(nèi)部審計控制。本方法要求，內(nèi)部審計工作務(wù)必根據(jù)企業(yè)的具體發(fā)展狀況制訂，保證企業(yè)制訂的審計計劃充足、科學(xué)、有效，并重視計劃的針對性。在一些重要資本投資和重要項目建設(shè)過程中，要全過程干預(yù)，推動審計查驗點，逐漸將事后審計改成事前審計和事中審計，以內(nèi)控制度審計替代財務(wù)收入支出審計，加強對工程施工關(guān)鍵階段和關(guān)鍵領(lǐng)域的查驗和控制，持續(xù)提升企業(yè)的管理水準，提升企業(yè)自身的管理水準。（三）精簡資產(chǎn)的規(guī)模，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)與其融資能力緊密有關(guān)。資本結(jié)構(gòu)的差別會對企業(yè)造成欠佳影響。因而，山西煤炭集團公司務(wù)必把握住轉(zhuǎn)型發(fā)展的機會，再次擴寬融資渠道，擴張股份質(zhì)押融資占比，積極主動調(diào)節(jié)資本結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)平穩(wěn)高效率發(fā)展，提升企業(yè)融資能力。減少負債比率，加強內(nèi)源性融資；改進全部制結(jié)構(gòu)；改進負債結(jié)構(gòu)；加強企業(yè)融資風險操縱等預(yù)防對策，可以合理推動A集團公司資本結(jié)構(gòu)的改進，推動企業(yè)得到更優(yōu)異的經(jīng)濟收益。財務(wù)戰(zhàn)略決定著企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)也影響著財務(wù)戰(zhàn)略。目前，山西煤炭營銷集團公司有限責任公司受盈利能力和融資能力的影響，周轉(zhuǎn)資金困難，資金鏈焦慮情緒躁動不安。考慮到當前宏觀經(jīng)濟發(fā)展局勢、企業(yè)所處領(lǐng)域的特性和自身的具體狀況，應(yīng)采用穩(wěn)定發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略，實際包含：提高財務(wù)會計水準，維持財務(wù)平穩(wěn)，執(zhí)行以價值鑄造為導(dǎo)向性的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。堅持不懈以財務(wù)戰(zhàn)略為基本，提升財務(wù)資源分配，尋找有效的資本結(jié)構(gòu)。資產(chǎn)證券化是指企業(yè)將欠缺產(chǎn)品流通性但收益可預(yù)測分析的實體資產(chǎn)或無形資產(chǎn)攤銷的攤銷費用花費售賣給不一樣終點的信托投資組織。與此同時，通過自身的個人信用推廣系統(tǒng)控制本人個人信用風險性。證券承銷組織經(jīng)本組織本人個人信用評級組織審批評級后，銷售證券化商品獲得資金。資產(chǎn)證券化是山西煤炭營銷集團公司的一種新的融資模式，可以選用煤炭開采權(quán)證券化、應(yīng)收賬款證券化、住宅證券化等方法。選用資產(chǎn)證券化可以提升企業(yè)資產(chǎn)的流通性，盤活企業(yè)存量資產(chǎn)，提升企業(yè)債務(wù)水準，從而改進企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。A集團公司可以通過售后回租的方法售賣已購或自制的資產(chǎn)，隨后將這部分資產(chǎn)回租給買家。目前，A集團公司正遭到極大損害。在這種環(huán)境下，沒法挑選在短時間內(nèi)售賣本人股權(quán)的融資模式來更改融資結(jié)構(gòu)，保證直接減少其負債比率的總體目標。從A集團公司的視角看來，其自身的關(guān)鍵業(yè)務(wù)是煤炭生產(chǎn)制造和生產(chǎn)制造。煤炭生產(chǎn)制造務(wù)必有大量的系統(tǒng)設(shè)備。假如選用一次性清算的付款方式，必定會耗費大量的資金和資金。售后回租的方法可以合理減少企業(yè)的資金壓力，與此同時也可以改進企業(yè)的具體融資結(jié)構(gòu)。（四）加強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力以及自主創(chuàng)新意識A集團公司要以發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃總體規(guī)劃為關(guān)鍵具體指導(dǎo)，以高新技術(shù)投資為關(guān)鍵確保，通過平臺建設(shè)執(zhí)行項目，持續(xù)集聚出色優(yōu)秀人才，逐漸創(chuàng)建和健全以工業(yè)化為總體目標、市場化為體系的產(chǎn)學(xué)研合作技術(shù)革新模式。以進駐山西科技創(chuàng)新城，建設(shè)“集團公司技術(shù)研究所”為契機，持續(xù)融合屬下技術(shù)資源，打造出更高層級的研發(fā)平臺，提高企業(yè)獨立創(chuàng)新能力。再次探尋煤炭開采新技術(shù)應(yīng)用的國際性運用，大力度提升煤炭運用率，降低巷道掘進量，減少生產(chǎn)成本，推動集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，促進和支持企業(yè)發(fā)展。目前，煤炭企業(yè)遭遇著十分嚴峻的考驗。在這種狀況下，煤炭企業(yè)僅有更改以往的融資意識，擴寬融資渠道，才能平穩(wěn)煤田供求，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。本文通過對有關(guān)理論和現(xiàn)況理論的綜合性，搭建了合適我國煤炭企業(yè)融資的有關(guān)制度和體系。融合煤炭領(lǐng)域與眾不同的運營模式，我國煤炭企業(yè)的融資效率和水準可以獲得普遍提升。要求企業(yè)再次具有現(xiàn)代金融業(yè)觀念，積極主動融進金融業(yè)銷售市場，融合集團公司資產(chǎn)，基本上充分發(fā)揮資產(chǎn)的具體經(jīng)濟效益，以集團公司資本為核心推動杠桿撬動。將A集團公司在自身轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中打造出的高品質(zhì)項目設(shè)計或全部全產(chǎn)業(yè)鏈作為金融業(yè)商品，通過不發(fā)售和售賣股票基金市場份額為與眾不同投資人募集資金。積極主動投資地區(qū)性商業(yè)銀行，與目前的股份合作制商業(yè)銀行基本上同樣，通過回收利用的方法進一步擴張對股份合作制商業(yè)銀行的具體影響，但不僅限于回收利用方法的多元化，直到機會完善為止。積極主動參加新建地區(qū)性商業(yè)銀行，基本上發(fā)展與企業(yè)自身全部全產(chǎn)業(yè)鏈有關(guān)的金融業(yè)業(yè)務(wù)。（五）深化企業(yè)改革，完善法人的治理結(jié)構(gòu)國家和陜西省在推動煤田健康發(fā)展和緩解企業(yè)壓力層面執(zhí)行了多項政策。政府對煤炭企業(yè)的支持再次改進。例如，暫停征繳煤炭可持續(xù)發(fā)展股票基金；緩解了企業(yè)的稅款壓力；資源稅由總數(shù)改成價錢；企業(yè)的社會職位義務(wù)逐漸分離出來，企業(yè)辦的院校、幼稚園、醫(yī)院盡早移交給社會和政府，合理緩解了企業(yè)的壓力。合并過程中未因煤炭企業(yè)占用路面而降低；攻占風景；產(chǎn)品股票基金、政策扶持等一系列產(chǎn)品其他商品免征鄉(xiāng)村等不適用煤炭貯備資源的價錢。

總結(jié)通過查閱相關(guān)的資料以及對個別企業(yè)的管理人員進行訪談了解到，目前我國中小企業(yè)在融資中存在困難，主要問題在于一是中小企業(yè)的還款信用低，違約還款率高，因此銀行對中小企業(yè)的貸款發(fā)放極為謹慎。二是一方面由于中小企業(yè)的資產(chǎn)擔保能力有限，同時也是由于我國目前擔保行業(yè)不完善共同造成中小企業(yè)的擔保存在困難。三是金融機構(gòu)對中小企業(yè)評估不信任，不愿承擔放貸風險。四是相關(guān)的法律法規(guī)政策還是不夠完善。針對上述問題，筆者進行逐一分析，形成系統(tǒng)的應(yīng)對策略：一是通過規(guī)范中小企業(yè)的經(jīng)營體系制度從而提升還款信用。二是完善相關(guān)的擔保制度，幫助中小企業(yè)完成信用擔