建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

1–2管理計(jì)劃確定項(xiàng)目質(zhì)量–3前–4前–5審批是否符公司的總體質(zhì)前–6對(duì)項(xiàng)目部所有管理人員和勞務(wù)分包管理人員及一線施工工–7–8上級(jí)主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程–9–1212審批的主要內(nèi)容為工藝標(biāo)準(zhǔn)是13組織對(duì)項(xiàng)目工程部及分包單位143053《樣板驗(yàn)收6組織對(duì)相應(yīng)施工單位的實(shí)體樣工1項(xiàng)目部質(zhì)量工程師應(yīng)每月對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的通病進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，將通病次月著重對(duì)上月多發(fā)質(zhì)量通病進(jìn)行檢查，避免相同的問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。12-12《特殊過(guò)程及關(guān)鍵工序34對(duì)《特殊關(guān)鍵部位專(zhuān)項(xiàng)施工方153617892《技術(shù)復(fù)核程1 12特殊關(guān)鍵部位包括但不限于此表中的345678并在施工現(xiàn)場(chǎng)做好標(biāo)識(shí)記錄，同時(shí)負(fù)責(zé)不格項(xiàng)的整改落實(shí)工作；中間產(chǎn)品、已完工序、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程的保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即督促責(zé)任單位整改。B130204）不格品管不格品的分 不格品分序號(hào)12不格品的標(biāo)識(shí)與標(biāo)不格品主要由項(xiàng)目質(zhì)量工程師進(jìn)行標(biāo)識(shí)；物資、原材不格品由項(xiàng)不格品的評(píng)審及處1識(shí)別不格對(duì)不格品進(jìn)行識(shí)212《質(zhì)量整改34《質(zhì)量整4制定處置方案并上報(bào)至項(xiàng)目245內(nèi)容包括處置不格品對(duì)工期1627審批通過(guò)后項(xiàng)目工程部按照方《處置情況與自檢結(jié)果829對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)并填寫(xiě)11 1234嚴(yán)重不格品按一般質(zhì)量缺陷事件管理流程處理，詳見(jiàn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)5節(jié)質(zhì)量投訴與缺陷事件處理L030502 123458節(jié)檢驗(yàn)試驗(yàn)管理以及第二十二章檢驗(yàn)試驗(yàn)管理。1項(xiàng)目質(zhì)量工程師按項(xiàng)目技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目工程技術(shù)資料交底的要《工程檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)21《工程檢驗(yàn)批劃分及31理《工程檢批劃分及4對(duì)《工程檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收計(jì)1《工程檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)5將《工程檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收計(jì)3《工程檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)6工程師）應(yīng)對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)《施工質(zhì)量交接檢、專(zhuān)7由項(xiàng)目經(jīng)理組織開(kāi)展單位工程《工程質(zhì)量?jī)?nèi)部預(yù)驗(yàn)收1QC1QC5-10-2組課題申請(qǐng)表》，課題應(yīng)體現(xiàn)本課題所需要的費(fèi)用，并填7QCQCQC33師4審批內(nèi)容包括課題是否滿足153QC61718191按照實(shí)施計(jì)劃書(shū)內(nèi)容對(duì)實(shí)施人1QC7QC對(duì)實(shí)施內(nèi)容及過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行錄程QC通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施效果和對(duì)數(shù)據(jù)的分析進(jìn)行成果匯總，并填3QCQCQC小組申報(bào)表《優(yōu)QC小3QC小組成果報(bào)1各上級(jí)單位對(duì)QC成果進(jìn)行審核、審批，審核審批內(nèi)容包括QC成果的特點(diǎn)，類(lèi)型，適用性等，并填寫(xiě)《QC小組活動(dòng)7QC活動(dòng)成果發(fā)-QC各上級(jí)單位按照獎(jiǎng)勵(lì)文件對(duì)獲QC小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)301生產(chǎn)例會(huì)并召開(kāi)。5節(jié)質(zhì)量投訴與缺陷事件處理5.1重大質(zhì)量投訴管理流程1221314152617381部91質(zhì)量缺陷發(fā)生后，項(xiàng)目部立即啟用質(zhì)量應(yīng)急處置預(yù)案，成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急并做好人員疏散工作，并及時(shí)控制和管理好現(xiàn)場(chǎng)并逐級(jí)上報(bào)。項(xiàng)目如發(fā)生傷亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即組織傷亡人員的搶救或善后工統(tǒng)一口徑。1 1234567報(bào)B130204包單位落實(shí)整改，對(duì)出現(xiàn)的違規(guī)行為及質(zhì)量缺陷可依據(jù)同及協(xié)議條L0307011《保修服2業(yè)主單位收到《保修服務(wù)保-《保修服3保修卡上的聯(lián)系方式聯(lián)系項(xiàng)-4-5核查質(zhì)量