2024年公司薪酬福利管理制度范本

2024年公司薪酬福利管理制度范本

公司薪酬福利管理制度1

1.目的和適用范圍

Li目的：規(guī)范公司薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬標準、薪酬發(fā)放管理、福利管理。建立科學(xué)薪酬及福利

制度，從而激勵員工改善工作表現(xiàn)，加強和提升員工的工作績效和公司的經(jīng)營業(yè)績，以實現(xiàn)公司

發(fā)展的戰(zhàn)略目標；

1.2適用范圍：除集團公司考核的領(lǐng)導(dǎo)班子成員（實行年薪制）及公司內(nèi)營銷口人員外所有員

To公司聘請顧問、兼職人員、外借人員薪酬待遇按有關(guān)協(xié)議辦理。

2.制定原則及依據(jù)

2.1原則

2.1.1根據(jù)公司內(nèi)部各職位之間任職資格的相互比較，結(jié)合市場薪酬調(diào)查結(jié)果，形成的各崗

位之間的相互比較，確定薪酬的具體分配，以期達到對內(nèi)相對公平和對外具有競爭力的薪酬體系;

2.1.2員工薪資依據(jù)本崗位任職條件所需的工作能力、經(jīng)驗、文化程度、專業(yè)知識并結(jié)合市

場水平等因素確定；

2.1.3按勞分配，多勞多得；獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣；公平競爭，突出貢獻；

2.1.4員工收入與企業(yè)整體效益掛鉤，與其工作績效掛鉤；

2.2依據(jù)

221國家、地方、行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī)；

222公司董事會相關(guān)薪酬、福利制度、文件精神；

2.2.3行業(yè)、公司所屬地區(qū)薪酬水平現(xiàn)狀；

2.2.4公司自身發(fā)展戰(zhàn)略及企業(yè)自身經(jīng)營管理定位特征

3.管理職責(zé)

3.1公司實行集中統(tǒng)一的薪酬管理體制，并采取“二級分配"管理模式。第一級分配是公司

對各部門進行的額度分配；第二級分配是由各部門對其所屬員工進行的明細分配；

3.2人力資源部是公司組織、實施薪酬管理的主要職能部門，負責(zé)根據(jù)公司的薪酬政策制定、

實施薪酬分配制度；對各部門薪酬分配進行指導(dǎo)、審定；負責(zé)對各部門關(guān)于公司薪酬制度的執(zhí)行

情況進行考核和監(jiān)督；組織、指導(dǎo)各部門員工薪酬的建檔工作，并進行相關(guān)統(tǒng)計分析，為公司制

定、調(diào)整薪酬政策提供依據(jù)；

3.3各部門在職責(zé)范圍內(nèi)負責(zé)貫徹、落實公司薪酬制度，并具體負責(zé)本部門員工薪酬的日常

管理工作。

4薪酬結(jié)構(gòu)

4.1非計件員工

4.1.1非計件薪酬人員薪酬構(gòu)成：固定工資+績效獎金+補貼津貼+福利+年終獎金；

4.1.2固定工資:基本工資+崗位工資；

4.121基本工資：是員工的保障性工資，滿足員工的基本生活需求，根據(jù)員工的供職崗位、

崗級確定；

4.1.2.2崗位工資：根據(jù)工作崗位、教育背景、工作經(jīng)驗、工作年限、專業(yè)技術(shù)職稱、發(fā)展

潛力、特定人力資源的稀缺性等因素確定，崗位工資體現(xiàn)公司對員工自身素質(zhì)、工作素質(zhì)、素養(yǎng)

的承認和勞動成果的尊重；

4.1.3固定工資作為各類保險、個人所得稅、員工福利費、工會經(jīng)費、教育培訓(xùn)費等計提和

繳納的依據(jù)，含員工應(yīng)繳納的個人部分。固定工資按月發(fā)放；

4.1.4績效獎金：是指公司根據(jù)當(dāng)月目標任務(wù)的完成情況結(jié)合分配系數(shù)及員工績效考核成績

對其計發(fā)的績效獎勵。用于鼓勵員工提高工作質(zhì)量和效率，既與企業(yè)經(jīng)濟效益有關(guān)，又與個人績

效有關(guān);

4.1.5補貼津貼：包括誤餐補貼、通訊補貼、高溫補貼及其它特殊補貼等;

4.1.6年終獎金：根據(jù)公司年度經(jīng)營目標完成情況和酸考核情況年終發(fā)放；

4.2計件員工

421計件薪酬人員薪酬構(gòu)成：計件工資+補貼津貼+績效獎金+福利+年終獎金；

4.2.2計件工資：員工發(fā)公司管理制度匯編文件精神、要求完成可量化計算工資工作量公司

所支付的工資；

4.2.3計件工資包含了非計件員工薪酬構(gòu)成中基本工資、崗位工資、各種補貼津貼及績效獎

金等；

4.2.4補貼津貼：包括交通補貼、誤餐補貼、高溫補貼、特殊工種津貼、職業(yè)技術(shù)津貼、班

組長津貼及其它補貼等；

425年終獎金：根據(jù)公司年度經(jīng)營目標完成情況和績效考核情況年終發(fā)放；

4.3協(xié)議制員工

4.3.1協(xié)議工資只對經(jīng)總經(jīng)理辦公會認定的、部分重要或特殊崗位人員適用；

4.3.2協(xié)議工資按協(xié)議約定標準按月發(fā)放。

5.薪酬標準

5.1非計件員工

5.1.1基本工資、崗位工資標準：按員工供職崗級、供職職務(wù)分別確定其基本工資、崗位工

資；

5.1.2誤餐補貼：員工因工誤餐補貼。員工不分崗級、職務(wù)，統(tǒng)一確定標準；

5.1.3通訊補貼：按公司《費用報銷管理制度》執(zhí)行；

5.1.4高溫補貼：員工在法定的高溫天氣下作業(yè)公司給予發(fā)放的補貼（現(xiàn)金或?qū)嵨铮?/p>

5.1.5其它補貼：根據(jù)人事具體情況經(jīng)總經(jīng)理批準確定。補貼金額范圍為100元一1000

5.2.5特殊工種、職業(yè)技術(shù)津貼：針對特殊工種、特殊崗位、特殊技術(shù)人員或額外勞動消耗

和因其他特殊原因支付給職工的收入；

5.2.6班組長津貼：按照管理幅度和權(quán)責(zé)大小，對各部門內(nèi)經(jīng)公司批準設(shè)立的班組長崗位按

月度計發(fā)的崗位補貼；

5.2.7其它補貼：根據(jù)具體人事情況經(jīng)總經(jīng)理批準確定

5.3年終獎：公司完成董事會下達的年度經(jīng)營目標，按員工崗級職務(wù)及當(dāng)年度實際工作月份

計算發(fā)放年終獎，發(fā)放標梏如下：

5.3.1公司高層管理人員（副總經(jīng)理、總工、總會計師）年終獎標準應(yīng)發(fā)年終獎=10000元x

系數(shù)M（年終獎系數(shù)）*實際工作月數(shù)x考核計發(fā)系數(shù)（見《目標管理責(zé)任書》）;

5.3.2公司部門經(jīng)理年終獎標準

應(yīng)發(fā)年終獎=5000元x系數(shù)M（年終獎系數(shù)）x實際工作月數(shù)x考核計發(fā)系數(shù)（見各部門《目

標管理責(zé)任書》）；

5.3.3非計件員工年終獎標準應(yīng)發(fā)年終獎=1000元x系數(shù)M（年終獎系數(shù)）x實際工作月數(shù)

X考核計發(fā)系數(shù)；

5.3.4計件員工年終獎標準應(yīng)發(fā)年終獎=50元/月x系數(shù)M（年終獎系數(shù)）x實際工作月數(shù)x

考核考核計發(fā)系數(shù)；

5.3.5系數(shù)M（年終獎系數(shù)）標準由總經(jīng)理辦公會根據(jù)年度實際情況確定；

5.4若公司未達到年度計劃目標，考核年終獎不予發(fā)放，只發(fā)放過節(jié)費；若持平（±5%）,則

按考核發(fā)放；若超額完成公司年度目標，則在發(fā)放考核年終獎的鄲出上，再以其年薪總額的8—1

5%發(fā)放超額獎（其發(fā)放辦法由總經(jīng)理辦公會根據(jù)年底實際情況報董事會批準執(zhí)行）；

5.5其它獎金

5.5.1安全獎：公司根據(jù)《安全、安全、文明生產(chǎn)考核條例》規(guī)定，給予無安全事故集體、

班組及員工所發(fā)放的獎勵；

5.5.2非例行獎勵：公司視業(yè)績增長及個人貢獻程度而實施非例行獎勵，如特殊貢獻獎、先

進獎、合理化建議獎、發(fā)明創(chuàng)新獎、單項技能獎等。

6.員工福利

6.1員工基本福利公司根據(jù)國家地方、行業(yè)相關(guān)政策、法律、法規(guī)、公司董事會文件精神，

結(jié)合公司自身特點向員工提供法定保險、培訓(xùn)、節(jié)日、帶薪年假及其它非貨幣類報酬外，將視其

經(jīng)濟效益，臨時增設(shè)其它福利；

6.2員工社會保險公司按國家有關(guān)法律法規(guī)，為員工辦理社會基本保險，具體按公司有關(guān)規(guī)

定執(zhí)行；

6.3公司為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機會，包括在職輔導(dǎo)、公司內(nèi)脫產(chǎn)培訓(xùn)或公費外派培訓(xùn)等；

6.4法定節(jié)假日、員工結(jié)婚、生育、因病、因事、親屬死亡，員工可按規(guī)定休假，休假期間

薪資給付按公司考勤管理制度執(zhí)行；

6.5公司為員工提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動用品保護。

6.6公司提供交通車接送員工上下班；

6.7其它福利其它福利包括非貨幣性福利，由公司總經(jīng)理辦公會適時按需決定執(zhí)行。

7.薪酬發(fā)放管理

7.1薪酬發(fā)放時間

7.1.1薪酬結(jié)算起止日：上月26曰至當(dāng)月25日；薪酬發(fā)放曰：次月15日~18曰；

7.1.2年終獎金：按年度考核發(fā)放。每年農(nóng)歷春節(jié)發(fā)放上年度考核核算的年終獎，以實際在

冊在崗員工為準；

7.2試用期薪資

7.2.1入職培訓(xùn)期員工：員工入職培訓(xùn)期，公司給予10元/天生活補貼，員工入職培訓(xùn)未

超過5日，主動放棄培訓(xùn)，不計發(fā)每天10元生活補貼；

7.2.2所有新入職的員工均需經(jīng)過3個月的培訓(xùn)試用期；

7.2.3新入職員工，按員工薪酬標準靠級定薪，試用期按職級發(fā)放固定工資，不計發(fā)績效獎

金。計件薪酬員工由部門或車間考核執(zhí)行；

7.3員工依法享受婚假、喪假、年休假和工傷停工留薪期間工資的計算基數(shù)按勞動合同約定

的標準支付；

7.4異動情況薪資

7.4.1公司內(nèi)部調(diào)動的：崗位調(diào)動、工資如有變化的，當(dāng)月工資以調(diào)動前后的實際工作時間、

崗位分別計算；

7.4.2員工升遷或降職的：當(dāng)月中旬（15號）以前員工升遷或降職的，當(dāng)月按升遷或降職的崗

位重新計發(fā)工資；當(dāng)月中旬（15號）以后升遷或降職的，次月按升遷或降職的崗位重新計發(fā)工資;

743部門經(jīng)理級及以上管理人員因特殊原因較長時間離開公司不能正常履行其職能的采取

代理制，代理期干部按ft理崗位計發(fā)工資；

744員工自動離職、辭職，自員工自動離職、辭職之日起不再計發(fā)工資。當(dāng)月工資按天結(jié)

算。離職后不再計發(fā)年終獎；

7.5扣薪

7.5.1病假、事假：病、事假期間按規(guī)定扣除固定工資，績效獎金按實際考核情況發(fā)放，假

期超過7天的，超過期間無績效獎金；

7.5.2違反公司規(guī)章制度：按規(guī)定在當(dāng)月工資及績效獎金中扣除相應(yīng)罰金；

7.5.3代扣項；

7.5.3.1各項保險金需個人交納部分；

7.53.2員工各項薪酬收入，按國家稅法規(guī)定，除允許扣除額外，均由收入主體個人承擔(dān)個

人所得稅，由公司核算代扣代繳；

7.6超時工作；

7.6.1公司不鼓勵員工超時工作。如果確屬工作需要臨時性的工作安排，導(dǎo)致員工超時工作，

應(yīng)詳細填寫《加班申請表》按審彳吃呈序報主管領(lǐng)導(dǎo)，并于超時工作發(fā)生一個月內(nèi)安排員工以時間

補休；

7.6.2未能及時安排的補休，如果沒有加班員工直接上級及時的說明）各視為員工自動放棄。

員工本人亦有責(zé)任提醒直接上級及時為其安排補休，未咻時需填寫《請假申請表》完成請假程序;

7.6.3如超時工作無法以時間親M嘗，需發(fā)放超時工作薪資時，應(yīng)在《加班申請表》上注明，

交主管領(lǐng)導(dǎo)批準；

7.6.4有下列情況之一者不作加班處理；

7.6.4.1因個人原因延長工作時間的；

7.6.4.2利用下班時間討論工作和召開會議的；

7.6.43利用下班時間對外聯(lián)絡(luò)的；

7.6.4.4利用下班時間宴請客戶的；

764.5各級主管利用下班時間檢查工作的；

764.6出差、培訓(xùn)|;

7.7考核獎二次調(diào)整分配規(guī)定公司規(guī)定按各單位、各部門對所轄人員月度產(chǎn)量獎，各部門主

任提出方案，經(jīng)分管公司級領(lǐng)導(dǎo)批準，可按公司核算的實發(fā)績效獎金計提40%進行二次分配，

以利部門內(nèi)調(diào)控激勵，"獎優(yōu)懲劣（詳見該部門績效考核辦法）；

7.8月度薪酬發(fā)放具體實施細則；

7.8.1月度生產(chǎn)量編制強批：每月28日（節(jié)假日提前），由成品庫編制上月26日至本月25

日《公司xx月主營產(chǎn)品入庫重量表》、《公司xx月外協(xié)產(chǎn)品經(jīng)本公司發(fā)運出庫重量表》、《公

司XX月外協(xié)鍍鋅產(chǎn)品入庫重量表》。經(jīng)包裝車間主任上報、生產(chǎn)部主任審核、生產(chǎn)副總審核簽

字、常務(wù)副總批準送人力資源部；

7.8.2月度獎懲扣款考咳編制報批細則；

7.8.2.1每月28日（遇節(jié)假日提前）由各部門報《xx部門xx月人員考勤名單》交人力資源部;

7.8,2.2每月28日（遇節(jié)假日提前）行政事業(yè)部編制《公司xx月應(yīng)扣水電費人員名單》交人

力資源部；

7.823次月1日（遇節(jié)假日提前）人力資源部編制《xx部門xx月考核薪酬總額表》交各部門;

7.824次月3日（遇節(jié)假日提前）各部門編制《xx部門xx月員工工資核算表》及《xx部門

xx月員工考核獎二次分配名單》報分管領(lǐng)導(dǎo)批準后送人力資源部；

7.825次月6日（遇節(jié)假日提前）由人力資源部根據(jù)各部門考核情況及公司考核管理制度的

考核結(jié)果，匯總編制《公司xx月考核獎罰統(tǒng)計表》，報分管公司領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行；

782.6次月8日（遇節(jié)假日提前）由人力資源部校對、核算、編制《公司xx月非計件員工薪

酬發(fā)放表》，《公司xx部門xx月計件員工薪酬發(fā)放表》報分管領(lǐng)導(dǎo)審定，送資產(chǎn)財務(wù)部編制業(yè)

務(wù)憑證工資表，資產(chǎn)財務(wù)部報總經(jīng)理批準后于次月10日~18日以銀行卡或現(xiàn)金形式發(fā)放員工

薪酬；

7.9年終獎金發(fā)放具體實施細則；

791公司高層管理人員于每年元月10日前書面提交《xx年度述職報告書》至人力資源部，

由總經(jīng)理召集總經(jīng)理辦公會根癖目標管理責(zé)任書》對其逐一考評記分.考評結(jié)果由總經(jīng)理批準，

資產(chǎn)財務(wù)部造表于春節(jié)前發(fā)放年終獎金；

7.9.2公司部門經(jīng)理年終獎金：由各目標責(zé)任人于每年元月10日前書面提交《xx年度述職

報告書》至人力資源部，先由各部門互評，再由總經(jīng)理召集總經(jīng)理辦公會根據(jù)《目標管理責(zé)任書》

對其逐一考評記分?？荚u結(jié)果由總經(jīng)理批準，財務(wù)部造表7春節(jié)前發(fā)放年終獎金；

7.9.3其他公司人員年終獎金：每年春節(jié)前10天（遇節(jié)假日提前），由人力資源部按公司薪

酬制度及各部門考核辦法編制、匯總《公司xx年度年終獎人員名單》報副總審核，總經(jīng)理批準，

于春節(jié)前發(fā)放。

8.薪資保密規(guī)定

8.1各級人員不得探詢他人薪資，不評論他人薪資，以工作表現(xiàn)爭取高薪。

8.2各級人員的薪資除公司人力資源部人員、資產(chǎn)財務(wù)部及公司級領(lǐng)導(dǎo)外,一律保密，如有

違反，處罰如下：

8.2.1主辦核薪及發(fā)薪人員，非經(jīng)核準外，不得私自外泄任何人薪資，如有泄漏事件，調(diào)整

崗位或辭退；

8.2.2探詢他人的薪資者，通報批評，并處罰款100元；

8.2.3吐露本身薪資者，通報批評，并處罰款100元;

8.2.4評論他人薪資者，通報批評，并處罰款200元。

9.附則

9.1本制度由人力資源部制定，年度持續(xù)修訂，解釋權(quán)歸人力資源部。

9.2本制度制定及修正改進，在與公司工會討論協(xié)商后，交總經(jīng)理辦公會審議通過，總經(jīng)理

批準執(zhí)行。

公司薪酬福利管理制度2

第一章總則

第一條：目的

為規(guī)范公司的員工薪酬評定及其預(yù)算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展

帶來的‘利益機制，促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。

第二條：原則

公司堅持以下原則制定薪酬制度

1、按勞分配為主的原則

2、效率優(yōu)先兼顧公平的原則

3、員工工資增長與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則

4、優(yōu)化勞動配置的原則

5、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平

第三條：職責(zé)

員工薪酬管理暫時由公司的行政人事部門負責(zé)，主要職責(zé)有：

1、擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算；

2、核算并發(fā)放公司員工工資；

3、受理員工薪酬投訴，

4、核算、填制、審核上報《員工薪酬月報表》和《轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、降級匯總月報表》；

第二章薪酬結(jié)構(gòu)

第四條：薪酬構(gòu)成

公司員工的薪酬主要包括：基本工資、崗位工資、績效工資、津貼/補貼、獎金、福利。即：

工資=基本工資+崗位工資+加班工資+績效工資+津貼/補助+福利+獎金款。

(-)基本工資

1、基本工資參照《湖北省人民政府關(guān)于調(diào)整全省最低工資標準的通知》.根據(jù)我市職工平

均生活水平，生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼而確定，最低工資標準1300元,我司擬定為

1300元。

2、由于各個員工業(yè)務(wù)技能差異，為了重點激勵優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員

工提供工資上升通道，我們將各個職等的崗位工資分為A.B.C等級，根據(jù)崗位評價情況和薪酬市

場調(diào)查，確定各崗位副標口最高基本工資限額，并推算出各等級工資數(shù)額

（二）崗位工資

1、崗位工資綜合考慮員工的職務(wù)高低、學(xué)歷技能高低、崗位責(zé)任大小、能力強弱、貢獻多

少、經(jīng)驗豐富與否，在本公司從業(yè)時間長短等因素而確定。

2、根據(jù)崗位評價的結(jié)果參照員工工作經(jīng)驗、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及工作態(tài)度等因素確定相應(yīng)崗

位工資等級，將公司所有崗位劃分為高層、中層和基層三人層次。

3、崗位工資其它規(guī)定

⑴公司崗位工資標準須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準；

⑵公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標準；

⑶新進人員被聘崗位以及崗位級別調(diào)整由行政人事部提出初步意見報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)

行，對從事專業(yè)性較強崗位的人員，公司可視情況而定。

⑷根據(jù)"變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。薪酬變更從崗位變動的后1個

月起調(diào)整。

（三）績效考核與積分制度

績效考核：

根據(jù)員工個人工作業(yè)績做出的考核。各崗位規(guī)定其任務(wù)，如果連續(xù)數(shù)月未完成任務(wù)，公司有

權(quán)隨時進行崗位降職處理或辭退。

積分管理：

以積分形式來衡量員工的自身價值，工作執(zhí)行力、工作態(tài)度等，把各種福利及物資待遇與積

分掛鉤，積分高的員工可以得到更多的福利待遇，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調(diào)動人的

積極性的目的。

（四）津貼/補貼

津貼，是指補償職工在特殊條件下的勞動消耗及生活費額外支出的工資補充形式。津貼/補

貼是公司員工薪酬的有機組成部分，包括出差津貼、學(xué)歷津貼、酷暑嚴寒慰問津貼等。

補貼，為保證員工工資水平不受物價上漲或變動影響而支付的各種補貼。包括交通補貼、通

信補貼、誤餐補貼。

1、交通補貼：根據(jù)員工居住地與工作地點情況具體核定。市區(qū)內(nèi)80元；市區(qū)外160元。

2、通訊補貼才艮據(jù)工作性質(zhì)與崗位的特殊性，除了市場部通訊津貼按崗位不同暫定100-200

元/月之外；其他部門通訊津貼暫定50-100元/月;

3、誤餐補貼：因加班或在外工作，既不能回家用餐、也不能在公司食堂就餐的，按每餐10

元發(fā)給誤餐補助。

4、出差津貼：公司各為位人員在異地出差，視情況不同分為四類：

(1)有代理商或有其他客戶接待的情況下，日補貼30元/日；

(2)無任何接待情況下，標準按公司《出差制度標準》報銷外給予津貼30元/日。

(3)市區(qū)及近郊出差，當(dāng)日能往返的、不給予補助。

(4)因工作需要長期駐扎外地的員工，省內(nèi)日補貼30元/日；省外日補貼50元/日；工作

期間的話費由原來補助的基礎(chǔ)上增加50元，駐外不足一月的，15天以下按半月計算，15天以

上按足月計算；

5、學(xué)歷津貼：促進了低學(xué)歷員工的學(xué)習(xí)、使其通過提升學(xué)歷來提高個人的收入水平，有利

于公司形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，營造學(xué)習(xí)型的組織；減少高學(xué)歷員工的跳槽率并吸引更多的高學(xué)歷

人才加盟，促進公司留住人才、吸引人才的一種鼓勵形式，公司將員工取得的學(xué)歷(職稱)分為

不同的等級并對應(yīng)不同的學(xué)歷(職稱)津貼標準，員工享受公司按月發(fā)放的學(xué)歷。

6、試用員工不享受任何津貼或補貼。

(五)獎金

1、獎金制度適用于本公司所有部門的全體正式員工。

2、獎金種類分為績效獎、積分獎和總經(jīng)理特別獎3種。

3、試用員工原則上不享受獎金待遇,特殊情況除外。

（六）福利

1、法定福利一公司按國家規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等失業(yè)保險。因公司未辦

理社保事宜，暫時將按員工的保險比例額度以現(xiàn)金方式同二資一起發(fā)到員工工資卡中。

2、公司為員工設(shè)置、帶薪假、三節(jié)（春節(jié)、端午、中秋節(jié)）禮品福利。

3、公司為員工提供工作午餐、凡是登記在公司吃午餐的員工每月從工資中扣繳50元

4、公司提供員工宿舍，凡是登記入住宿舍的員工每月從工資中扣繳100元作為水、電、燃

氣等費用。

5、公司員工可享受一年一度的健康體檢。

6、員工生日月，可享受公司給予100元的津貼。

第三章薪酬支付

第五條：薪酬支付方式

1、由公司統(tǒng)一在中國建設(shè)銀行辦理員工個人工資卡，在每月15日將實發(fā)薪資轉(zhuǎn)入員工個

人工資卡（如遇節(jié)假日I順延）。

2、福利禮品由行政人事部發(fā)布通知后直接去領(lǐng)取。

第六條：工資核算

1、制度工作時間的計算（根據(jù)勞動法規(guī)定）年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定

假日）-250天月工作日250天+12月=20.83天/月日工資二月基本工資一月計薪天數(shù)21.75;

小時工資二月基本工資+（月計薪天數(shù)x8）;加班工資二日小時基本工資x加班小時數(shù)（半小時

內(nèi)的加班不計算公司安排員工在工作日延長工作時間的力眥在公休日加班應(yīng)首先安排其補休，

不能補休的和在法定節(jié)假日加班的，應(yīng)按以下標準和《考勤和休假制度》規(guī)定審批程序發(fā)給加班

費。

2、考勤扣款

(1)事假扣款：按《考勤和休假制度》規(guī)定需扣款的缺勤，扣款額;日基本工資X缺勤天

數(shù)。

(2)遲到/早退扣款：按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的扣積分。

(3)脫崗扣款：按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的扣積分。

(4)曠工扣款：按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的扣款標準扣款?？劭铑~二日基本工資x

曠工天數(shù)x3。

(5病假扣款病假期間工資的計算基數(shù)統(tǒng)一按員工本人所在崗位正常出勤的月工資的70%

計算。即：日工資-(日工資x30%);病假工資

(6)婚假：公司員工符合國家法定結(jié)婚年齡(男25周歲女23周歲)申請結(jié)婚，依法享有3

天的帶前取，之外在3天婚假的基礎(chǔ)上還可以增加一個星期的不帶薪假期，晚婚假15天。

扣繳方式：日基本工資x(休假天數(shù)-3天法定婚假)

7)喪假扣款：員工的直系親屬(直系親屬指配偶、父母、子女、親兄弟姐妹、岳父母)去

世，可享受國家規(guī)定的3天有薪喪假?？劾U方式:日基本工資x(休假天數(shù)-3天法定喪假)

(8)年假/探親假：凡工作滿一年的員工，符合探親條件，根據(jù)路途遠近及交通便利等情況，

公司給予3天帶薪探親假.

3、其他扣款

(1)宿舍費

(2)伙食費

(3)違紀扣除

(4)其他扣除

4、工資條形式

(1)應(yīng)發(fā)款項:基本工資+崗位工資+加班工資+績效工資+津貼/補助+福利+獎金；

(2)應(yīng)扣款項二考勤扣款+其他扣款；

(3)實發(fā)金額;應(yīng)發(fā)款項-應(yīng)扣合計。

第七條：離職與被解雇員工薪酬支付

1、員工因自己的原因要求離職，應(yīng)提前十五天向公司遞交了書面通知，按公司《離職管理

制度》辦理了離職手續(xù)，離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計提、支付。

⑴離職月工作日的基本工資按日計算，績效工資仍按正常月度工作績效考核計算，離職日后

的缺勤按事假處理?；竟べY和績效工資在離職日一次付清。

⑵年度績效獎和超額利潤提成獎：在年終后離職的，按公司當(dāng)年計獎辦法計發(fā)；年中離職的

不計發(fā)。

2、如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職員工有意妾損害公司經(jīng)濟利益行為或在職期間

遺留的業(yè)務(wù)問題給公司造成經(jīng)濟損失,離職員工應(yīng)當(dāng)賠償?shù)?只支付在扣除賠償金后的余額。

3、員工離職不按公司《離職管理制度》辦理離職手續(xù)的，不予發(fā)放離職月的應(yīng)發(fā)未發(fā)薪酬，

待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。

4、因員工過失，公司按違紀辭退處理與其解除勞動合同，給公司造成的經(jīng)濟損失，應(yīng)從應(yīng)

發(fā)未發(fā)薪酬中扣除，不足扣除的，必須追加賠償.

第八條：試用期工作時間不足三日的不支付工資。

第九條：薪資異動核箕

公司員工因轉(zhuǎn)正、職位異動產(chǎn)生薪資異動，一律以公司統(tǒng)一制作的《員工轉(zhuǎn)正審批表》和《員

工異動審批表》審批時間為準。

第十條：月工資發(fā)放審批流程

1、公司員工月工資發(fā)放審批流程

(1)實行提成月薪制的部門按本公司制訂的《提成工資計算辦法》規(guī)定編制本部門員工的

基準提成工資，經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字后，送本公司行政人事部、財務(wù)部審核提成總額，經(jīng)各部

負責(zé)人簽字后，送公司總經(jīng)理批準簽字,再轉(zhuǎn)送行政人事部備案。

(2)行政辦公室工資核算責(zé)任人依據(jù)《員工考勤匯總表》核算員工的考勤扣款；依據(jù)其他

相關(guān)規(guī)定核算員工的其他應(yīng)發(fā)款項和應(yīng)扣款項，編制出《工資發(fā)放表》和《工資匯總表》，送轉(zhuǎn)

財務(wù)部復(fù)核報公司總經(jīng)理批準后備案。

(3)由財務(wù)SB按經(jīng)公司負責(zé)人簽字的《工資發(fā)放表》數(shù)額，將工資匯入員工個人的工資帳

戶。

(4)各部門工資核算負責(zé)人將經(jīng)公司負責(zé)人簽字的《工資發(fā)放表》、《工資發(fā)放匯總表》

復(fù)印件及電子版報公司行政人事部備案審核。如有差錯改正之處，由總公司公司行政人事部發(fā)出

文字整改通知，于下月進行調(diào)整。

第十一條：員工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范

1、工資核算必須使用公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報表格式。

2、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊，由主管部門建檔保存。

3、每月員工工資應(yīng)發(fā)、應(yīng)扣與實發(fā)數(shù)據(jù)，應(yīng)采用工資條的形式告知員工本人。

4、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯，員工和有關(guān)責(zé)任人應(yīng)及時糾正.

第十二條：薪酬支付日

公司計薪周期為每月的一日至月終日，薪酬支付日為次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日

或節(jié)假日，則提前或順延一天。

第十三條：本暫行制度至發(fā)布日起執(zhí)行。由公司行政人事部負責(zé)起草、解釋。

公司薪酬福利管理制度3

第一條宗旨

1、為建立符合現(xiàn)代公司制度薪資管理機制，充分調(diào)動公司員工工作積極性，根據(jù)《中華人

民共和國公司法》和《中華人民共和國勞動法》的有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。

2、凡本公司員工的工資待遇，除有特殊規(guī)定之外，應(yīng)依照本管理規(guī)定。

第二條薪資構(gòu)成

1、薪資包括：基本工資+績效工資+年終獎+福利

2、基本工資：為員工的基本生活保障部分，只以實際考勤為計算基數(shù)，具有相對穩(wěn)定性。

基本工資=基本工資總額/月應(yīng)出勤天數(shù)x月實際出勤天數(shù)

3、績效工資：是員工工資中的變動部分，實行動態(tài)管理，與公司、部門、個人的績效聯(lián)系，

根據(jù)員工個人和所在部門的績效考核結(jié)果確定發(fā)放比例?？冃ЧべY每月隨基本工資一起發(fā)放?？?/p>

效工資的考核參照《績效考核管理規(guī)定》。績效工資;績效工資總額X績效考核系數(shù)

4、年終獎：中高層實行年底分紅，由董事會根據(jù)情況制定；經(jīng)理級以下人員實行年底雙薪，

由公司根據(jù)整體任務(wù)指標的完成情況而定。

5、福利：為公司為員工所辦理的社保部分，該部分不在薪資表內(nèi)體現(xiàn)。

第三條薪資等級標準

第四條薪資級別的審定：

1、公司經(jīng)過同位分析與評價，確定每個崗位的級別和價值，從而確定各員工的工資標準.

2、所有新進員工在經(jīng)過3天的試崗后，由綜合部結(jié)合各部門負責(zé)人（部門經(jīng)理須結(jié)合總經(jīng)

理）意見，對該員工進行薪資定級申請，填寫《薪資標準曰請表》，報總經(jīng)理批準后實施。

3、員工晉升或調(diào)薪需經(jīng)過相關(guān)考核或調(diào)杳后，由綜合部提出薪資標準，填寫《調(diào)薪申請表》，

報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

4、每月15日前調(diào)薪經(jīng)簽批者，則當(dāng)月執(zhí)行新的薪資標準，每月15日后調(diào)薪經(jīng)簽批者，則

在下個月起執(zhí)行新的薪資標準。

5、試用期員工工資不參與考核，只以實際出勤天數(shù)為計算基數(shù)。

第五條薪資的核造及審批：

1、每月5日前，由綜合部將員工上個月的考勤情況進行匯總、核準并簽字，報總經(jīng)理批準

后作為核造薪資的考勤依據(jù)。

2、每月8日前，各部」將績效考核結(jié)果審核簽字后，報總經(jīng)理批準后轉(zhuǎn)交綜合部作為核造

績效工資考核系數(shù)的依據(jù)。

3、每月10日前，綜合部將核造完畢的薪資表簽字后，轉(zhuǎn)交財務(wù)部進行審核，12日前由財

務(wù)上報總經(jīng)理簽字。

4、員工遲到、早退、脫崗、事假、調(diào)休、曠工等扣款按公司有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

5、員工工傷、婚假、喪假、病假、產(chǎn)假等按公司有關(guān)管理規(guī)定或按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、法定節(jié)假日期間加班者，除日正常工資外，按照餐補的形式發(fā)放補助，每天50元

第六條薪資的發(fā)放：

1、每月15日為工資發(fā)放日，遇節(jié)假日順延，財務(wù)部將薪資匯到員工上報的工資銀行卡，

工資發(fā)放時，需要履行的手續(xù),依照財務(wù)部門的規(guī)定辦理。

2、員工其他應(yīng)發(fā)現(xiàn)金如發(fā)放，隨工資發(fā)放日一并發(fā)放。

3、員工工資收入所得稅、社保等需由員工承擔(dān)的依照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由公司財務(wù)部門

按月代扣代繳。

4、年終獎的發(fā)放時間為每年的陽歷元月份至陰歷年之間發(fā)放。中途離職人員及工作時間不

滿半年者不享有年度雙薪待遇,特殊情況由總經(jīng)理進行調(diào)配。

5、員工中途辭職,出勤天數(shù)不到20天者,只按實際出勤計算發(fā)放基本工資，不核發(fā)績效

工資，滿20天者，可核發(fā)績效工資。

6、員工月請假超過10天者，公司不再發(fā)放社保，由個人補交，中途辭職者，當(dāng)月的社保

金將不在發(fā)放，辭退員工，公司發(fā)放全額社保金。

7、公司提出辭退員工的，不滿一個月者，按一個月發(fā)放工資，所有工資均參與考核。

8、中高層管理人員及重要技術(shù)人員離職應(yīng)當(dāng)進行離職審計，離職審計通過后，工資延期一

個月發(fā)放。

9、員工離職應(yīng)當(dāng)辦理離職移交手續(xù)，離職移交手續(xù)辦完后，工資隨正常工資發(fā)放日發(fā)放，

特殊情況可根據(jù)實際情況延期發(fā)放。

第七條其他

1、本管理規(guī)定由綜合部進行解釋，如有修訂，另行通知。

2、截止下發(fā)之日后所有與本制度相沖突的制度以本制度為主。

3、本管理規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

公司薪酬福利管理制度4

一?總則

為實現(xiàn)"吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的公司實行公平合理的薪酬福利管理體系，

端正員工工作態(tài)度，激發(fā)員工工作熱情，提升優(yōu)秀員工保留度和提升員工對公司的忠誠度，根據(jù)

公司情況特制定本制度。

二.薪酬結(jié)構(gòu)

1.員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。

2.固定工資包括：基本工資。固定薪酬是根據(jù)員工的職務(wù)、崗位、技能、學(xué)歷等因素確定的

相對固定的工作報酬。

3.浮動工資包括：績效工資。浮動薪酬根據(jù)員工的工作績效表現(xiàn)確定的不固定的工作報酬。

4.員工薪酬扣除項目包括：個人所得稅、代扣社保費、缺勤扣款、違規(guī)罰款等。

5.員工薪酬發(fā)放時，均應(yīng)當(dāng)認真核算；對公司計發(fā)的勞動報酬有異議的，須在收到勞動報酬

之日起兩周內(nèi)提出異議；收到報酬兩周內(nèi)未提出異議的，視為員工認可公司已經(jīng)足額支付當(dāng)月勞

動報酬。

三.薪酬系列

1.公司根據(jù)不同的職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理、技術(shù)、銷售三類薪酬系列。

2.管理薪酬系列適用于行政、人事、財務(wù)、生產(chǎn)管理等工作的各級管理人員。

3.技術(shù)薪酬系列適用于從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)支持、售后服務(wù)技術(shù)支持以及系統(tǒng)成套項目

工作等相關(guān)人員。

4.銷售薪酬系列適用于從事市場銷售工作的人員。

5.員工薪酬系列適用范圍詳見下表。

(1)管理系列分為五個薪酬等級：

(2)技術(shù)系列分為五個薪酬等級：

(3)銷售系列分為三個等級：

四.薪酬計算方法

1.薪酬計算方式：實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資一扣除項目

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動工資:基本工資+績效工資

2.薪酬標準的確定：

⑴固定工資根據(jù)員工的職務(wù)及所屬薪酬系列，確定員工薪酬等級，再根據(jù)員工的薪級，確定

對應(yīng)員薪酬標準。參見《員工職務(wù)等級表》、《員工基本薪酬等級表》

⑵績效工資根據(jù)《員工績效工資標準表》確定績效標準，每月根據(jù)其工作表現(xiàn)，每一層級的

績效工資按考核結(jié)果確定個人績效系數(shù)，計算績效工資?？冃ЧべY=績效工資標準x績效系數(shù),

具體內(nèi)容詳見《績效考核辦法》。

五、員工福利

員工除了按照國家相關(guān)勞動法規(guī)，享受社會保險福利、法定帶薪假等基本福利外，經(jīng)考核合

格，還享受以下福利：

1、工齡補貼

從員工進入本企業(yè)之日起計算，連續(xù)工齡每滿一年，可得工齡補貼30元/月。工齡補貼實

行累進計算，累計10年后不再增加。

⑴員工被解除（終止）勞動合同（勞動關(guān)系）后，重新進入公司工作，工齡補貼從最后一次

進入公司工作之日算起。

⑵公司公派學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)考核合格者，可享受工齡補貼，不合格者取消年度工齡

補貼。

⑶事假當(dāng)月或跨月達10個工作日以上；病假當(dāng)月或跨月達30個工作日以上的從達到之月

起取消當(dāng)年度的工齡補貼。

⑷每個工齡年度中違期違紀累計3例以上（含3例）的員工，及發(fā)生質(zhì)量責(zé)任事故的主要

責(zé)任人、安全生產(chǎn)重傷事故的主要責(zé)任人，取消當(dāng)年度工齡補貼。

⑸嚴重違反公司規(guī)章制度或給公司造成經(jīng)濟損失達1000元以上者、或受到國家行政處分及

刑事處理的，取消其當(dāng)年度工齡補貼。

2、考勤補貼

根據(jù)《員工考勤補貼等級表》確定各職務(wù)的補貼標準，每月根據(jù)其實際考勤表現(xiàn)，計算實際

補貼額度。具體為：考勤補貼:補貼標準x（1二考勤系數(shù)），考勤系數(shù)確定方法：

3、年終效益獎

根據(jù)企業(yè)效益決定，具體發(fā)放辦法以每年年底人力資源部與財務(wù)部的文件為準。在公司虧損

情況下，無年終效益獎。年終效益獎在次年1-2月核算，2-3月核發(fā)。對于年終效益獎核發(fā)時已

經(jīng)離職或提交離職申請的員工、年度累計請假30日的員工、以及本年度最后一日未轉(zhuǎn)正的員工

不享受本年度年終效益獎。

4、特殊人才津貼

為吸引特殊人才加盟公司，公司特設(shè)立特殊人才津貼。特殊人才津貼分為三檔，一檔為

300-500元/月,二檔為500-800元/月，三檔為800-1003元/月。員工享受特殊人才津貼必須

要經(jīng)總經(jīng)理辦公會審批通過。

六、試用期薪酬

1、公司新招聘員工試用期一般為三個月，特殊情況下最長可以延伸至六個月。

2、試用期員工基本薪酬根據(jù)崗位確定薪等，為標準薪酬的百分之八十；績效工資標準按照

大學(xué)以下標準確定：?？疲ū究茻o學(xué)位）1級；本科學(xué)歷（高級職稱、研究生無學(xué)位）2級；雙

學(xué)士（正高級職稱）3級。

3、試用期員工試用期間參加績效工資考核，不享受公司提供的其它福利。

七、薪酬調(diào)整

薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。

1、整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、

公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及整體效益情況而進行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅

度由總經(jīng)理辦公會根據(jù)經(jīng)營狀況決定.

2、個別調(diào)整：主要臃酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級別定期調(diào)整:

指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位薪酬進行的調(diào)整，詳細情況參見公司績效考核辦

法。

薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬的調(diào)整。

3、各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案

由辦公室執(zhí)行。調(diào)整后的薪酬生效日以辦公室部的人事調(diào)令為準。

八、薪酬的支付

1、薪酬支付時間計算

A、執(zhí)行月薪制的員工，月薪結(jié)合每月出勤天數(shù)核算，計算周期為每個自然月，按照國家最

新規(guī)定，日薪資標準為月薪資總額/21.75天。

B、薪酬支付時間：當(dāng)月薪酬為次月10日，如遇節(jié)假三等發(fā)放時間順延。

2、下列各款項須直接從薪酬中扣除：

A、員工薪酬個人所得稅；

B、應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用；

C、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人薪酬中扣除的款項；

D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及因勞動者本人原因給公司造成經(jīng)濟損失的賠償；勞動者本人因違

反公司制度，根據(jù)公司制度規(guī)定給予的經(jīng)濟處罰金。

E、司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。

3、薪酬計算期間中途聘用人員,當(dāng)月薪酬的計算公式如下：實發(fā)工資月工資標準實際工作

日數(shù)規(guī)定月工作日數(shù)

4、各類假別薪酬支付標準

A、產(chǎn)假：薪酬按正常出勤支付，但不包括績效工資、考勤補貼B、婚假：薪酬按正常出勤

支付，不包含考勤補貼

C、喪假：薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補貼

D、哺乳假：薪酬按正常的出勤支付。

E、護理假：（配偶分娩）薪酬按正常出勤支付，不包含考勤補貼。

F、工傷假：根據(jù)國家工傷保險條例執(zhí)行。

G、事假：按日減發(fā)崗位基本薪酬。針對公司中層以上管理人員實行不定時工作制，如因特

殊情況確需請假者，經(jīng)總經(jīng)理批準，可按正常出勤對待。

H、企業(yè)職工因患病或非因工負傷停止工作治病,在醫(yī)療期內(nèi)按照基本工資的60%支付其病

傷假期工資，但不低于本市最低工資標準的80%。

九、薪酬保密

1、人力資源部、財務(wù)部所有經(jīng)手薪酬信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作

需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通

過正式渠道。

2、有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)

域時，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存

儲，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。

3、員工需查核本人薪酬情況時，必須由人力資源部會同財務(wù)部門出納進行核查。

十、本制度未盡事項，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。

本制度由人力資源部每年進行修訂，并負責(zé)解釋。本制度自發(fā)下之日起執(zhí)行。

公司薪酬福利管理制度5

第一章總則

第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化，特制定本制度“

第二條本公司有關(guān)職薪、薪金計算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。

第三條本公司員工的職薪，依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程

度、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。

第四條本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金，根蝮實際情況另行規(guī)定或參考本制度核

發(fā)。

第二章員工薪金類別

第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下：

1.本薪（基本月薪）。

2.加給:主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、特別加給。

3.津貼:機車津貼、伙食津貼、加班（勤）津貼和其他津貼。

4.獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。

第六條從業(yè)員工薪金分項說明如下：

1.本薪:本薪乃基本月薪，其金額根據(jù)“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā)。

2.主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重，按月支付加給。

3.職務(wù)加給:凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重，按月支付加給。

4.技術(shù)加給（特別加給）:凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的人員，酌情支付技術(shù)加給

（特別加給）。

5.伙食津貼:凡公司未供應(yīng)伙食者,均發(fā)給伙食津貼。

6.機車津貼:凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機車者，均發(fā)給機車津貼。

7.加班津貼（加勤津貼）凡于規(guī)定工作時間外延長上班時間，按實際情況酌情支付加班津貼，

或按時計發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補休者，按日發(fā)給加勤津貼。

8.其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發(fā)給均需要由單位主管會同人事

單位商定支付。

9.全勤獎金:每月除公司規(guī)定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應(yīng)給

予全勤獎金。

10.績效獎金:凡本公司員工，均享有績效獎金支領(lǐng)權(quán)利，其辦法另行規(guī)定。

n.年終獎金:凡本公司員工，年終獎金由董事會根據(jù)公司利潤情況及員工年度考績等級核給,

其辦法另行規(guī)定。

12.其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或?qū)居刑貏e貢獻的獎金，均由堇事會支付。

第三章員工薪金管理

第七條從業(yè)人員的薪金計算時間為報到服務(wù)之日到退職之日，對于新任用及辭職的員工，

當(dāng)月薪金均以其實際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額。若是下旬26日以后報到的新進人員，為了便

于薪金作業(yè)，合并于下月份發(fā)給薪金。

第八條從業(yè)人員在工車中，若遇職稱調(diào)動、提升，障更之日起，適用新職等級薪金。

第九條兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給特別加給。

第十條較低級的員工弋理較高級之職稱時，仍按其原等級本薪支給，但支領(lǐng)代理職稱的職

務(wù)加給。

第十一條有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計算。

第四章員工薪金發(fā)放

第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金，除另有規(guī)定外，應(yīng)扣除薪金所

得稅、保險費以及其他應(yīng)扣款項。

第十三條從業(yè)人員領(lǐng)薪時必須本人親自簽章領(lǐng)取，女晡特殊原因，不能親自領(lǐng)取時，由部

門主管代領(lǐng)。

第十四條領(lǐng)薪時，須將錢數(shù)點清，如有疑問或錯誤，應(yīng)盡快呈報主管求證，以免日后發(fā)生

糾紛。

第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的繳日發(fā)給，如遇有特殊情況，經(jīng)批準

后在退職日當(dāng)天核發(fā)。

第十六條員工應(yīng)對本身的薪金保密，不得公開談?wù)?，否則降級處分。

第五章員工晉升管理

第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定如下：

1.效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績，給予效率晉升，效率晉升

包括職稱、職等、職級晉升三種。

2.定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考

績等次分別加級。

3.本公司特殊職務(wù)人員（專員、特助）其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。

4.從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計記大過一次處分而未撤銷者,次年內(nèi)不得晉升職等。

第六章附則

第十八條”職薪等級表”的金額及各項加給、津貼，可根據(jù)近期市場的物價波動及公司財

務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整。

第十九條本制度經(jīng)董事會核準后實施，修正時亦同。

公司薪酬福利管理制度6

一、目的

規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系,激勵員工士氣，有利于調(diào)動全體員工的積極性，配

合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標準，制定本制度。

二、范圍

適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

三、定義

四、權(quán)責(zé)

1.管理小組負責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。

2.財務(wù)部、人力資源部負責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

3.信息中心負責(zé)薪資的核算。

五、內(nèi)容

5.1薪資管理原則

5.1.1業(yè)績優(yōu)先

在公司薪資福利管理期定中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用.

(1)對于結(jié)構(gòu)工資，應(yīng)加強績效工資的比重，并加強績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績效

工資反映為提成工資，詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》；

后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財務(wù)部各部門的《績效考核管

理辦法》

(2)對于計件工資或類似的銷售工資，應(yīng)認真核定計件單價，計件工資可考慮在工程維護

和施工崗位推行。

(3)對有重大貢獻者要給予重獎。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進步、業(yè)績異常優(yōu)秀，為公司挽回重

大損失等。

5.1.2分享利益

隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終

獎勵，每年1月10日前，董事會制定出上年年終獎勵計劃，人力資源部、財務(wù)部負責(zé)計劃具體

的執(zhí)行實施。

5.13合法性

合乎勞動法規(guī)，保險法規(guī)，計劃生育等法規(guī)。

公司薪酬福利管理制度7

第一節(jié)薪酬

一百

1.原則：以貢獻、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可

持續(xù)發(fā)展的原則。

2.適用對象:本公司所有正式員工。

3.薪酬組成：基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。