開題報(bào)告-springboot悠揚(yáng)樂器城租借管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)

成都銀杏酒店管理學(xué)院本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開題報(bào)告題目資中縣悠揚(yáng)樂器城租借管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)院系信息工程管理學(xué)院專業(yè)信息管理與信息系統(tǒng)學(xué)生姓名學(xué)號(hào)年級(jí)2020級(jí)信管一班指導(dǎo)教師教務(wù)處制表二Ο二年月日選題意義現(xiàn)如今隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們生活水平的提高，以及對(duì)音樂的熱愛，樂器租借行業(yè)也開始蓬勃發(fā)展。然而，傳統(tǒng)的線下租借方式在面對(duì)根據(jù)店鋪時(shí)間抵達(dá)，到店選擇樂器。線下樂器租借通常需要前往實(shí)體店鋪進(jìn)行辦理手續(xù)，對(duì)于租借歸還時(shí)間的更改，也需要與店員協(xié)商，這對(duì)于用戶來說不夠便利。用戶可能需要調(diào)整自己的時(shí)間和行程，以適應(yīng)店鋪的營業(yè)時(shí)間。特別是對(duì)于那些住在繁忙城市或交通不便的用戶來說，這可能會(huì)增加一定的困擾和不便。問題主要為：1.需要面對(duì)面交流：線下租借系統(tǒng)需要客戶與店員面對(duì)面交流，這可能不方便有社交障礙或社交焦慮的客戶。此外，對(duì)于租賃店員來說，處理大量客戶交流需要相應(yīng)的人力和時(shí)間投入。2.依賴店鋪開放時(shí)間：線下樂器租借系統(tǒng)受到店鋪開放時(shí)間的限制，客戶只能在營業(yè)時(shí)間內(nèi)租借或歸還樂器。對(duì)于需要靈活時(shí)間安排的客戶來說可能不太方便。3.可視性和透明度：不能通過圖片、描述和用戶評(píng)價(jià)等方式獲取更多信息，增加可視性和透明度。目前樂器租借系統(tǒng)的兩個(gè)主要問題是：線上平臺(tái)的可靠性和真實(shí)性：隨著在線樂器租借平臺(tái)的增加，存在一些平臺(tái)提供的樂器質(zhì)量不穩(wěn)定、樂器描述不準(zhǔn)確或虛假宣傳的問題。客戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量：在樂器租借過程中，客戶可能遇到以下問題：租借流程復(fù)雜，租金不透明，租期限制不靈活等。資中縣悠揚(yáng)樂器城租借管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)提供一個(gè)真是可靠的用戶平臺(tái)，做到用戶界面整潔直觀，提供檢索選擇界面，更為廣泛的樂器器材選擇可靠的租借平臺(tái)和靈活的租期要求。國內(nèi)外研究現(xiàn)狀概述國內(nèi)研究現(xiàn)狀：李興慶夏成和《樂器租賃行業(yè)調(diào)查研究報(bào)告》：樂器租賃行業(yè)在中國的總產(chǎn)值達(dá)到5000億元，并持續(xù)穩(wěn)步向上發(fā)展，對(duì)中國人的生活產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。樂器租賃行業(yè)存在的問題包括平臺(tái)管理水平有待提高，缺乏嚴(yán)格的審查和計(jì)劃管理，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的參差不齊，并受到成本壓縮的影響；行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不系統(tǒng)，服務(wù)質(zhì)量難以控制，存在質(zhì)量問題頻發(fā)的情況。再對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行深入的分析和研究將有助于更全面了解樂器租賃行業(yè)的情況。國外研究現(xiàn)狀：Brewer,Lianne,andTaggart,CynthiaCrump《TheImpactofInstrumentRentalonStudentInstrumentalMusicLearning》樂器租借對(duì)于學(xué)生有積極意義學(xué)生可以獲得更多的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和演奏樂器，尤其是對(duì)于那些經(jīng)濟(jì)條件較差無法購買樂器的學(xué)生來說。提高學(xué)生對(duì)音樂學(xué)習(xí)的參與度和持續(xù)性。主要研究內(nèi)容系統(tǒng)功能用戶：1.注冊(cè)登錄功能：注冊(cè)、登錄、密碼修改。2.用戶個(gè)人中心：信息管理、訂單信息管理。3.樂器查找選擇功能：檢索樂器、查看樂器詳情、租借押金租金計(jì)算。4.創(chuàng)建訂單功能：選擇樂器租借、確認(rèn)訂單、取消訂單、評(píng)論。管理員：1.登錄功能：登錄、密碼修改。2.用戶信息管理：查看用戶信息、修改用戶信息、刪除用戶信息、添加用戶信息。3.樂器信息管理：樂器商品頁信息修改，押金租金設(shè)置。4.樂器庫存管理：購入樂器信息、樂器進(jìn)價(jià)、可租借樂器信息、破損樂器信息、賠付金額、樂器維修信息、樂器維修費(fèi)用。5.線上訂單管理：查看用戶訂單信息、回復(fù)用戶評(píng)論、樂器定損、樂器賠付。6.線下訂單管理：用戶信息、借出樂器信息、押金租金、租借時(shí)間、樂器定損、樂器賠付。7.已租借樂器管理：租借樂器信息、租借用戶信息、正常樂器信息、破損樂器信息、賠付金額、樂器維修信息、樂器維修費(fèi)用。8.數(shù)據(jù)查看與分析：查看租借數(shù)據(jù)、查看賠付數(shù)據(jù)、查看維修數(shù)據(jù)、計(jì)算租借利潤、生成租借分析報(bào)表。擬采用的研究思路（方法、技術(shù)路線、可行性論證等）（一）擬采用的方法及手段如下：1市場調(diào)研：了解行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，確定目標(biāo)市場，要面向的主要用戶群體，了解目標(biāo)市場需求。進(jìn)行技術(shù)調(diào)研和評(píng)估，使用合適的工具開發(fā)系統(tǒng)，如系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和前后端設(shè)計(jì)。確定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能，根據(jù)需求和技術(shù)設(shè)計(jì)，進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)和實(shí)施。這包括編寫代碼、創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫、實(shí)現(xiàn)用戶界面和設(shè)置必要的網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器基礎(chǔ)設(shè)施。確認(rèn)測試和評(píng)估：對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面的測試和評(píng)估。這包括功能測試、性能測試、等，以確保系統(tǒng)符合預(yù)期，并能夠滿足用戶需求。（二）擬采用的技術(shù)路線：1.數(shù)據(jù)庫選用MySQL來存儲(chǔ)和管理系統(tǒng)所需的各類數(shù)據(jù)。2.前端使用HTML、CSS和JavaScript等來創(chuàng)建用戶交互界面。3.使用Vue.js制作前端框架。4.使用JDBC來簡化與數(shù)據(jù)庫的交互。5.使用springboot來制作后端。6.使用日志框架Log4j記錄系統(tǒng)的運(yùn)行日志和異常情況，以便追蹤和排查問題。7.使用pytest等測試框架進(jìn)行單元測試和集成測試，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和正確性。（三）可行性分析：系統(tǒng)開發(fā)工具如IntelliJIDEA2021、MySQL8.0.26和VisualStudioCode確實(shí)是常用的工具，可支持系統(tǒng)開發(fā)。開發(fā)器材租借管理系統(tǒng)，存在市場需求，自動(dòng)化管理可提高效率，數(shù)據(jù)管理安全。提升用戶體驗(yàn)，業(yè)務(wù)擴(kuò)展?jié)摿Υ?。有技術(shù)和資源支持，可降低開發(fā)成本。研究工作及安排進(jìn)度研究工作安排及進(jìn)度起止時(shí)間完成主要任務(wù)2023年09月21日——2023年10月20日確定論文選題2023年10月21日——2023年10月29日收集資料2023年10月30日——2023年11月11日開題答辯2023年11月12日——2023年11月25日撰寫論文大綱2023年11月26日——2024年02月10日完成初稿2024年02月11日——2024年02月20日中期檢查2024年02月21日——2024年03月15日定稿參考文獻(xiàn)目錄參考[1]潘偉偉.基于用戶需求的公共圖書館信用借書服務(wù)研究[D].上海師范大學(xué),2022.DOI:10.27312/ki.gshsu.2022.000653.[2]邱頌花,呂朝丹,劉美燕等.高校體育器材租售機(jī)需求調(diào)查及營銷策略分析[J].新體育,2022(24):8-12.[3].RentEquipOffersQualityRentalSkidLoadersinPennsylvaniaandMaryland,AddingMoreConvenience&FlexibilitytoHeftyConstructionProjects[J].M2Presswire,2023.[4]JanS,DavidZ,ViktorP.TheperceivedvalueofbookborrowingservicesisstationaryinthetimeofCovid-19:EmpiricalevidencefromtheMunicipalLibraryinPrague[J].JournalofLibrarianshipandInformationScience,2023,55(4).[5]熊偉,基于物聯(lián)網(wǎng)的壓裂裝備租憑計(jì)費(fèi)方法、設(shè)備及存儲(chǔ)設(shè)備.湖北省,四機(jī)賽瓦石油鉆采設(shè)備有限公司,2021-06-01.[6]王蓓.讓黃金租借業(yè)務(wù)更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)[N].中國黃金報(bào),2022-07-22(005).DOI:10.38298/ki.nzghj.2022.001046.[7]李芳偉,王道生,財(cái)務(wù)管理用地租借費(fèi)收取.榮寶民主編,中國鐵路北京局集團(tuán)有限公司年鑒,《中國鐵路北京局集團(tuán)有限公司年鑒》輯部,2020,148,年鑒.DOI:10.38543/ki.ybjtl.2022.000890.[8]邵兵杰.黃金租借業(yè)務(wù)新規(guī)下的企業(yè)應(yīng)用分析[J].國有資產(chǎn)管理,2022(12):37-41.[9]梁天成,劉博文,朱立鍇.基于Web技術(shù)的校園體育用品租借App設(shè)計(jì)[J].無線互聯(lián)科技,2023,20(