基礎(chǔ)工程施工進(jìn)度計(jì)劃范本

基礎(chǔ)工程施工進(jìn)度計(jì)劃范本基礎(chǔ)工程施工進(jìn)度計(jì)劃范本篇一一、項(xiàng)目施工計(jì)劃的編制依據(jù)。1、項(xiàng)目的工程承包合同。合同中工期的規(guī)定是確定工期計(jì)劃值的基本依據(jù)，合同規(guī)定的工程開工、竣工日期，必須通過進(jìn)度計(jì)劃來落實(shí)。2、項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。它明確了施工能力部署與施工組織方法，體現(xiàn)了項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，因而成為確定施工過程中各個(gè)階段目標(biāo)計(jì)劃的基礎(chǔ)。3、企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是企業(yè)計(jì)劃的組成部分，要服從企業(yè)經(jīng)營方針的指導(dǎo)，并滿足企業(yè)綜合平衡的要求。4、材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。如果已經(jīng)有了關(guān)于材料和設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)計(jì)劃，那么，項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃必須與之相協(xié)調(diào)。除上述四點(diǎn)編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃作為主要依據(jù)考慮外，還應(yīng)注意有關(guān)現(xiàn)場施工條件的資料，主要包括施工現(xiàn)場的水文、地質(zhì)、氣候環(huán)境資料，以及交通運(yùn)輸條件，能源供應(yīng)情況，輔助生產(chǎn)能力等。二、常見的編制方法有：1、橫道圖最常見而普遍應(yīng)用的計(jì)劃方法就是橫道圖。橫道計(jì)劃圖是按時(shí)間坐標(biāo)繪出的，橫向線條表示工程各工序的施工起止時(shí)間先后順序，整個(gè)計(jì)劃由一系列橫道線組成。它的優(yōu)點(diǎn)是易于編制、簡單明了、直觀易懂、便于檢查和計(jì)算資源，特別適合于現(xiàn)場施工管理。但是，作為一種計(jì)劃管理的工具，橫道圖有它的不足之處。首先，不容易看出工作之間的相互依賴、相互制約的關(guān)系;其次，反映不出哪些工作決定了總工期;再者，由于它不是一個(gè)數(shù)學(xué)模型，不能實(shí)現(xiàn)定量分析，無法分析工作之間相互制約的數(shù)量關(guān)系。2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道圖相反，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法能明確地反映出工程各組成工序之間的相互制約和依賴關(guān)系，可以用它進(jìn)行時(shí)間分析，確定出哪些工序是影響工期的關(guān)鍵工序，以便施工管理人員集中精力抓施工中的主要矛盾，減少盲目性。而且它是一個(gè)定義明確的數(shù)學(xué)模型，可以建立各種調(diào)整優(yōu)化方法。在實(shí)際施工過程中，應(yīng)注意橫道計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的結(jié)合使用。即在編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，先用網(wǎng)絡(luò)方法進(jìn)行時(shí)間分析，確定關(guān)鍵工序，進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，然后制定相應(yīng)的橫道圖計(jì)劃用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工。三、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序與方法1、橫道圖的編制(1)將構(gòu)成整個(gè)工程的全部分項(xiàng)工程縱向排列填入表中;(2)橫軸表示可能利用的工期;(3)分別計(jì)算所有分項(xiàng)工程施工所需要的時(shí)間;(4)如果在工期內(nèi)能完成整個(gè)工程，則將所計(jì)算出來的各分項(xiàng)工程所需工期安排在圖表上，編排出日程表。這個(gè)日程的分配是為了要在預(yù)定的工期內(nèi)完成整個(gè)工程，對各分項(xiàng)工程的所需時(shí)間和施工日期進(jìn)行試算分配。2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制在項(xiàng)目施工中用來指導(dǎo)施工，控制進(jìn)度的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，就是經(jīng)過適當(dāng)優(yōu)化的施工網(wǎng)絡(luò)。其編制程序如下：(1)調(diào)查研究就是了解和分析工程任務(wù)的構(gòu)成和施工的客觀條件，掌握編制進(jìn)度計(jì)劃所需的各種資料，特別要對施工圖進(jìn)行透徹研究，并盡可能對施工中可能發(fā)生的問題作出預(yù)測，考慮解決問題的對策等。(2)確定方案主要是指確定項(xiàng)目施工總體部署，劃分施工階段，制定施工方法，明確工藝流程，決定施工順序等。這些一般都是施工組織設(shè)計(jì)中施工方案說明中的內(nèi)容，且施工方案說明一般應(yīng)在施工進(jìn)度計(jì)劃之前完成，故可直接從有關(guān)文件中獲得。(3)劃分工序根據(jù)工程內(nèi)容和施工方案，將工程任務(wù)劃分為若干道工序。一個(gè)項(xiàng)目劃分為多少道工序，由項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度，以及計(jì)劃管理的需要來決定，只要能滿足工作需要就可以了，不必過分細(xì)。大體上要求每一道工序都有明確的任務(wù)內(nèi)容，有一定的實(shí)物工程量和形象進(jìn)度目標(biāo)，能夠滿足指導(dǎo)施工作業(yè)的需要。(4)估算時(shí)間即估算完成每道工序所需要的工作時(shí)間，也就是每項(xiàng)工作延續(xù)時(shí)間，這是對計(jì)劃進(jìn)行定量分析的基礎(chǔ)。(5)編工序表將項(xiàng)目的所有工序，依次列成表格，編排序號，以便于查對是否遺漏或重復(fù)，并分析相互之間的邏輯制約關(guān)系。(6)畫網(wǎng)絡(luò)圖根據(jù)工序表畫出網(wǎng)絡(luò)圖。(7)畫時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖給上面的網(wǎng)絡(luò)圖加上時(shí)間橫坐標(biāo)，這時(shí)的網(wǎng)絡(luò)圖就叫做時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖。(8)可行性判斷主要是判別資源的計(jì)劃用量是否超過實(shí)際可能的投入量。如果超過了，這個(gè)計(jì)劃是不可行的，要進(jìn)行調(diào)整，就是要將施工高峰錯(cuò)開，削減資源用量高峰;或者改變施工方法，減少資源用量。這時(shí)就要增加或改變某些組織邏輯關(guān)系，重新繪制時(shí)間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖;如果資源計(jì)劃用量不超過實(shí)際擁有量，那么這個(gè)計(jì)劃是可行的。(9)優(yōu)化程度判別可行的計(jì)劃不一定是最優(yōu)的計(jì)劃。計(jì)劃的優(yōu)化是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵步驟。所以，要判別計(jì)劃是否最優(yōu)?如果不是，就要進(jìn)一步優(yōu)化，如果計(jì)劃的優(yōu)化程度已經(jīng)可以令人滿意，就得到了可以用來指導(dǎo)施工、控制進(jìn)度的施工網(wǎng)絡(luò)圖了。大多數(shù)的工序都有確定的實(shí)物工程量，可按工序的工程量，并根據(jù)投入資源的多少及該工序的定額計(jì)算出作業(yè)時(shí)間。若該工序無定額可查，則可組織有關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作工人等，根據(jù)有關(guān)條件和經(jīng)驗(yàn)，對完成該工序所需時(shí)間進(jìn)行估計(jì)。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制、完善應(yīng)是一個(gè)系統(tǒng)工程，它既要有計(jì)劃編制者本身的的認(rèn)識水平、工作經(jīng)驗(yàn)，還必須要有決策者、實(shí)施者、計(jì)劃相關(guān)者的集思廣益。其科學(xué)性與合理性必須通過客觀實(shí)踐的檢驗(yàn)?；A(chǔ)工程施工進(jìn)度計(jì)劃范本篇二一、施工進(jìn)度計(jì)劃安排：（總工期60天）1、開工后，首先用17天時(shí)間對結(jié)構(gòu)粘鋼、粘碳纖維布部位進(jìn)行基層修復(fù)，打磨處理（同時(shí)粘結(jié)材料送檢）。2、植筋工作同步進(jìn)行（加大截面部份）。3、材料檢測報(bào)告出具合格后（一般15天）開始粘貼鋼板或碳纖維布加固，打磨組，繼續(xù)同步進(jìn)行（計(jì)劃用35天時(shí)間）。4、在粘鋼過程中，隨后掛鋼絲網(wǎng)與粘鋼交錯(cuò)搭接進(jìn)行，計(jì)劃粘鋼完成后4天完成。5、進(jìn)行現(xiàn)場工作場地清理工作及綜合驗(yàn)收，計(jì)劃用8天時(shí)間。二、施工工期保證措施：1、配備相應(yīng)充分的勞動力，配備相應(yīng)充分的施工管理人員，跟蹤進(jìn)度管理，控制在每工作段上的施工時(shí)間，以確保工程工期。2、編制施工進(jìn)度控制計(jì)劃（見附表）：3、配備相應(yīng)充分的材料、設(shè)備，以確保加固工程順利進(jìn)行，從而保證工期。4、調(diào)整協(xié)調(diào)各工序之間的相互交叉、搭接時(shí)間?；A(chǔ)工程施工進(jìn)度計(jì)劃范本篇三一、工程概況。1.總體概況及氣候地理?xiàng)l件。2.工程特點(diǎn)。3.主要實(shí)物量。二、編制依據(jù)。1.施工現(xiàn)場踏勘資料。2.設(shè)計(jì)文件。3.國家和地方現(xiàn)行的法令法規(guī)及安全、消防、環(huán)保、文物等管理規(guī)定。4.采用標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范。5.本公司文件。6.現(xiàn)場踏勘資料。三、施工部署。1.施工管理機(jī)構(gòu)。2.主要施工機(jī)具、設(shè)備、材料配置計(jì)劃。3.各施工機(jī)組（隊(duì)）勞動力配置計(jì)劃。4.施工段落劃分。5.施工設(shè)備運(yùn)輸方案。四、施工準(zhǔn)備工作。五、工程施工方案。專項(xiàng)施工方案，比如：通信工程施工方案。六、施工總進(jìn)度計(jì)劃。1.工程總施工工期。2.工程施工進(jìn)度計(jì)劃。七、質(zhì)量保證措施及HSE管理措施。1.質(zhì)