山東圣翰財貿職業(yè)學院《創(chuàng)業(yè)者沙盤模擬》2023-2024學年第一學期期末試卷

站名：站名：年級專業(yè)：姓名：學號：凡年級專業(yè)、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁，共1頁山東圣翰財貿職業(yè)學院

《創(chuàng)業(yè)者沙盤模擬》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某公司只生產洗衣機、空調、冰箱三種產品，且均使用“TCL”這一品牌銷售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產品線單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略2、下列情況中，適用抽樣檢驗的是()。A.產品數(shù)量少，對質量要求較高B.測量對象是連續(xù)體C.企業(yè)希望增加檢驗工作量D.檢驗項目較少、周期短3、企業(yè)的職工教育經費應列入（）項目。A.生產費用B.制造費用C.財務費用D.管理費用4、消費者市場細分的立足點是（）。A.識別消費者需求的差異性B.產品價格的競爭力C.市場上供給者的數(shù)量D.消費品市場的壟斷程度5、供應鏈管理強調（）。A.企業(yè)間的合作B.公司利益最大化C.總成本最低D.供應效率最高6、在成批輪番企業(yè)生產類型中，一批產品從投入到產出的時間間隔是（）。A.節(jié)拍B.生產間隔期C.生產提前期D.生產周期7、全面質量管理實施的工作程序中，首步是（）。A.開始B.決策C.準備D.擴展8、關于控制圖，下列說法有誤的是（）。A.極差控制圖屬于計數(shù)值控制圖B.控制圖基本可以分為計量值控制圖和計數(shù)值控制圖兩大類C.計量值控制圖一般適用于以長度、強度、純度等計量值為控制對象的情況D.單值控制圖屬于計量值控制圖9、下列選項中不屬于現(xiàn)代企業(yè)制度的特點是（）。A.承擔有限責任B.企業(yè)存續(xù)時間長久C.股權可以自由流動D.管理的經驗性10、為企業(yè)總體戰(zhàn)略和企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略的實施提供支持的企業(yè)戰(zhàn)略層次是（）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)成長戰(zhàn)略C.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略11、按照變革力度和解決問題的徹底程度，可以將組織變革分為（）和激進性變革。A.主動性變革B.漸進性變革C.被動性變革D.結構變革12、生產運營戰(zhàn)略管理的三個階段不包括（）。A.生產運營戰(zhàn)略強化B.生產運營戰(zhàn)略分析C.生產運營戰(zhàn)略制定D.生產運營戰(zhàn)略實施13、法律賦予產業(yè)活動中的知識產品所有人對其創(chuàng)造性的智力成果所享有的一種專有權是()。A.商業(yè)產權B.特許專營權C.專有技術D.工業(yè)產權14、（）是指在生產線和流水線的基礎上發(fā)展起來的，技術上更為先進的一種生產組織形式。A.生產線B.流水線C.自動線D.設備線15、為保證生產計劃目標的實現(xiàn)，按照生產計劃的要求，對企業(yè)的生產活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調節(jié)的系列活動是（）。A.生產監(jiān)督B.生產控制C.生產調度D.生產作業(yè)控制二、多選題（本大題共15小題，每小題2分，共30分．有多個選項是符合題目要求的．）1、下列關于企業(yè)戰(zhàn)略制定的表述，正確的是（）。A.企業(yè)的使命是在企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎上制定的B.企業(yè)的使命不等同于企業(yè)的戰(zhàn)略目標C.企業(yè)的愿景回答的是“企業(yè)的業(yè)務是什么”這一關鍵問題D.企業(yè)的愿景可以由企業(yè)內部每一位員工參與制定E.企業(yè)的愿景只能由企業(yè)高層管理者制定2、股東的權利包括（）。A.選舉權B.股利權C.執(zhí)行權D.監(jiān)督權E.表決權3、下列選項中，（）屬于企業(yè)內部環(huán)境分析方法。A.價值鏈分析B.企業(yè)核心競爭力分析C.PESTEL分析法D.行業(yè)競爭結構分析E.戰(zhàn)略群體分析4、公司應當披露的重大信息應當包括（）。A.公司目標B.公司業(yè)務性質C.公司的財務狀況和經營成果D.公司與其利益相關者有關的重大問題E.公司治理結構和政策5、下列屬于實施六西格瑪管理要經理的步驟的是（）A.成立專門委員會，選擇技術骨干，組成六西格瑪團隊B.培訓C.流程實績評估D.總結E.持續(xù)改進6、以下屬于企業(yè)管理職能的有（）。A.計劃職能B.組織職能C.生產職能D.協(xié)調職能E.激勵職能7、企業(yè)對員工績效考核的項目主要包括（）A.工作目標B.工作業(yè)績C.工作職能D.工作能力E.工作態(tài)度8、貫穿豐田生產方式的兩大支柱是（）。A.看板管理系統(tǒng)B.準時化C.自動化D.多技能作業(yè)員E.標準化作業(yè)9、在工作分析的形成結果階段，應進行的主要工作包括()。A.制定工作分析計劃B.形成工作說明書C.組建工作分析小組D.形成工作分析報告E.審查工作信息10、制造資源計劃的特點包括（）。A.計劃的一貫性和可行性B.數(shù)據(jù)的共享性C.動態(tài)的應變性D.模擬的預見性E.高效性和靈活性11、按照變革力度和解決問題的徹底程度，可以將組織變革分為（）。A.主動性變革B.漸進性變革C.被動性變革D.結構變革E.激進性變革12、以下關于工作分析的說法正確的是（）A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結構的優(yōu)化奠定了堅實的基礎B.工作分析為企業(yè)制定科學的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為員工招聘提供了大概的標準D.工作分析對于企業(yè)的績效考核工作并沒有明顯的作用E.工作分析為企業(yè)制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎13、質量認證的作用，說法正確的是（）。A.有利于企業(yè)增強國際市場的競爭能力B.促進企業(yè)完善質量管理體系C.節(jié)約大量社會檢驗費用D.有利于保護消費者利益E.不利于企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝14、自動線的特征包括（）。A.較一般流水線效率更高B.生產過程中具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.產品制造成本會提高D.不利于穩(wěn)定產品質量E.生產過程是完全自動的15、企業(yè)制度對經營管理的作用包括（）。A.統(tǒng)一與規(guī)范作用B.保障與激勵作用C.穩(wěn)定與控制作用D.民主與法制作用E.科學與發(fā)展作用三、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）項目管理在企業(yè)的各類活動中得到廣泛應用。請簡述項目管理的生命周期，包括項目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段，并分析每個階段的主要任務和管理重點。2、（本題5分）在企業(yè)的采購管理中，供應商關系管理是一個重要方面。請簡述供應商關系的類型，如短期交易型、長期合作型、戰(zhàn)略聯(lián)盟型等，并分析如何根據(jù)企業(yè)需求選擇合適的供應商關系。3、（本題5分）詳細說明企業(yè)在進行客戶細分時，依據(jù)哪些標準和方法將客戶分為不同的群體，針對不同客戶細分群體制定差異化的營銷策略。4、（本題5分）企業(yè)的綠色供應鏈管理涵蓋了從采購到生產、銷售的全過程。請分析綠色供應鏈管理的目標和關鍵環(huán)節(jié)，討論企業(yè)如何推動綠色供應鏈的實施和持續(xù)改進。5、（本題5分）闡述企業(yè)在進行風險管理框架構建時，應包含的要素和模塊，如何確保風險管理體系的完整性和有效性。四、解析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）論述實行跨國并購的優(yōu)缺點。2、（本題10分）某公司擬推出某款新產品,有四種產品方案可供選擇,根據(jù)預測估計，該產品未來的市場可能存在三種狀