石河子大學(xué)《管理學(xué)研究方法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
石河子大學(xué)《管理學(xué)研究方法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)
石河子大學(xué)《管理學(xué)研究方法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁(yè)
石河子大學(xué)《管理學(xué)研究方法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第4頁(yè)
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裝訂線(xiàn)裝訂線(xiàn)PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)石河子大學(xué)《管理學(xué)研究方法》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共30個(gè)小題,每小題1分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、關(guān)于U型組織結(jié)構(gòu),以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.U型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)按照企業(yè)的商業(yè)功能來(lái)進(jìn)行組織劃分B.每一個(gè)組織單元均不能獨(dú)立完成商業(yè)活動(dòng),而需要其他組織單元的配合C.比較適用于針對(duì)多種產(chǎn)品或者多個(gè)地區(qū)的市場(chǎng)及若干種產(chǎn)品系列的企業(yè)D.隨著企業(yè)組織規(guī)模擴(kuò)大化和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)復(fù)雜化,U型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的管理效率逐漸喪失2、下列各項(xiàng)不屬于工作層面的培訓(xùn)需求分析內(nèi)容的是()。A.工作的飽和程度B.工作的安全程度C.工作的難易程度D.工作內(nèi)容和形式的變化3、美國(guó)大西洋和太平洋茶葉公司所經(jīng)營(yíng)的各種食品,一級(jí)品為“安帕格”,二級(jí)品為“蘇坦娜”,三級(jí)品為“伊歐娜”,這種品牌策略為()。A.個(gè)別品牌策略B.統(tǒng)一品牌策略C.分類(lèi)家族品牌策略D.企業(yè)名稱(chēng)與個(gè)別品牌、商標(biāo)并用策略4、下列關(guān)于企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)愿景不等同于企業(yè)使命B.企業(yè)愿景說(shuō)明了企業(yè)存在的理由和根本性質(zhì)C.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)沿其經(jīng)營(yíng)方向所預(yù)期達(dá)到的理想成果D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景5、下列各項(xiàng)中,不屬于營(yíng)銷(xiāo)推廣方案內(nèi)容的是()。A.推廣規(guī)模B.推廣期限C.推廣人員D.推廣預(yù)算6、某公司從銀行借款400萬(wàn)元,借款的年利率是9%。每年付息,到期一次性還本,籌資費(fèi)率為0.5%,企業(yè)所有稅稅率為25%,則該項(xiàng)長(zhǎng)期投資的資本成本率為()。A.4.2%B.5.6%C.6.78%D.7.06%7、形成于商品交易過(guò)程中的自然性融資方式是()。A.吸收直接投資B.經(jīng)營(yíng)租賃C.儲(chǔ)存收益D.商業(yè)信用8、技術(shù)創(chuàng)新分為產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的依據(jù)是()。A.技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象B.技術(shù)創(chuàng)新模式C.技術(shù)創(chuàng)新的速度D.技術(shù)創(chuàng)新的新穎程度9、已獲利息倍數(shù)是指()與利息費(fèi)用的比值。A.凈利潤(rùn)總額B.利潤(rùn)總額C.息稅前利潤(rùn)總額D.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)總額10、某鉗工車(chē)間生產(chǎn)面積500平方米,單一生產(chǎn)產(chǎn)品A,單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米,生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時(shí)間為1小時(shí),則該鉗工車(chē)間的日生產(chǎn)能力是()件。A.800B.1200C.1500D.160011、確定計(jì)算生產(chǎn)能力時(shí)設(shè)備的數(shù)量不包括()。A.正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備B.企業(yè)備用的設(shè)備C.正在檢修、安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備D.因暫時(shí)沒(méi)有任務(wù)而停用的設(shè)備12、下列不屬于傳統(tǒng)企業(yè)間的關(guān)系的是()。A.競(jìng)爭(zhēng)性關(guān)系B.合同性關(guān)系C.合作性關(guān)系D.非合作性關(guān)系13、檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況、考察實(shí)際情況與計(jì)劃的差異、分析原因、采取糾偏對(duì)策的企業(yè)管理職能稱(chēng)為()。A.激勵(lì)職能B.協(xié)調(diào)職能C.組織職能D.控制職能14、按照決策問(wèn)題所處條件不同,可以將企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策類(lèi)型劃分為()。A.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策B.程序性決策和非程序性決策C.確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策D.短期決策、中期決策和長(zhǎng)期決策15、關(guān)于供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流與物流管理的含義的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.物流貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈,連接供應(yīng)鏈的各個(gè)企業(yè),是企業(yè)間相互合作的紐帶B.物流的發(fā)展催生了生產(chǎn)和流通企業(yè)物流外包的現(xiàn)象C.供應(yīng)鏈管理思想賦予物流管理新的意義和作用D.物流外包使供應(yīng)鏈由外部供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)化為內(nèi)部供應(yīng)鏈16、班輪運(yùn)費(fèi)中的從價(jià)運(yùn)費(fèi)的公式為:運(yùn)費(fèi)總額等于()。A.貨物的FOB價(jià)格×基本費(fèi)率B.貨物的FOB價(jià)格×從價(jià)運(yùn)費(fèi)率C.貨物的CIF價(jià)格×基本費(fèi)率D.貨物的CIF價(jià)格×從價(jià)運(yùn)費(fèi)率17、管理幅度是指一個(gè)主管能夠直接有效地指揮下屬成員的數(shù)目。其大小同管理層次的多少成()的關(guān)系A(chǔ).正比B.反比C.等同D.沒(méi)有關(guān)系18、企業(yè)在進(jìn)行管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)時(shí),應(yīng)遵循的開(kāi)發(fā)原則不包括()。A.系統(tǒng)性原則B.標(biāo)準(zhǔn)化原則C.逐步完善原則D.實(shí)用至上原則19、為了提高原材料質(zhì)量和降低原材料采購(gòu)成本,某中成藥生產(chǎn)企業(yè)投資開(kāi)發(fā)了一個(gè)屬于自己的中藥材種植基地,這種戰(zhàn)略屬于()。A.后向一體化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.專(zhuān)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略20、跨國(guó)公司進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)有多種市場(chǎng)進(jìn)入模式,其中花費(fèi)資源最多、面臨風(fēng)險(xiǎn)最大,但對(duì)市場(chǎng)滲透最完全,獲得控制權(quán)最強(qiáng)的是()模式。A.出口B.許可C.國(guó)際直接投資D.合同制造21、市場(chǎng)調(diào)查的首要環(huán)節(jié)是()。A.撰寫(xiě)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告B.實(shí)施市場(chǎng)調(diào)查C.確定市場(chǎng)調(diào)查目標(biāo)D.制訂市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃22、常見(jiàn)的進(jìn)行國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)中,“不要把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里”指的是()動(dòng)機(jī)。A.市場(chǎng)導(dǎo)向型B.降低成本導(dǎo)向型C.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型23、市場(chǎng)調(diào)查通過(guò)搜集信息和資料,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃或管理決策,下面說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.市場(chǎng)調(diào)查需要借助科學(xué)方法B.市場(chǎng)調(diào)查可任意進(jìn)行C.市場(chǎng)調(diào)查是為企業(yè)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)的D.市場(chǎng)調(diào)查的具體對(duì)象是市場(chǎng)體系24、主要用于保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新的是()。A.專(zhuān)利B.商標(biāo)C.版權(quán)D.產(chǎn)權(quán)25、甲公司的債權(quán)人A將其持有的甲公司的債券轉(zhuǎn)換成甲公司的股權(quán),則甲公司()。A.留存收益增加B.長(zhǎng)期負(fù)債增加C.注冊(cè)資本增加D.長(zhǎng)期股權(quán)投資增加26、把收集到的原始質(zhì)量數(shù)據(jù)按照一定的目的加以分類(lèi)整理,再據(jù)此進(jìn)行質(zhì)量分析的質(zhì)量分析圖是()。A.分層法B.調(diào)查表法C.直方圖D.因果分析圖27、下列各項(xiàng)中,屬于海上保險(xiǎn)保障的一般外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.罷工B.觸礁C.受熱D.拒收28、關(guān)于在制品定額,下列論述錯(cuò)誤的是()。A.一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備是保證生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行的必要條件B.過(guò)多的在制品,會(huì)使生產(chǎn)場(chǎng)地?fù)頂D,流動(dòng)資金占用增多,運(yùn)輸保管費(fèi)用增加C.流水線(xiàn)之間的在制品定額分為工藝在制品、運(yùn)輸在制品、周轉(zhuǎn)在制品和保險(xiǎn)在制品D.成批生產(chǎn)條件下可按車(chē)間內(nèi)部在制品和車(chē)間之間半成品來(lái)確定29、分析熱處理時(shí)淬火溫度與工件硬度之間的關(guān)系,可以用()。A.散布圖B.排列圖C.直方圖D.因果分析圖30、某企業(yè)2020年度發(fā)行債券融資,每張債券面值100元,票面利率8%,期限5年,發(fā)行200萬(wàn)張,籌資總額2億元,約定每年付息一次,到期一次性還本,假設(shè)籌資費(fèi)用率為1.5%,企業(yè)所得稅率為25%,則該債券的資本成本率是()。A.5.78%B.5.85%C.5.94%D.6.09%二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、股份有限公司的股東大會(huì)類(lèi)型包括()。A.大股東會(huì)議B.定期股東會(huì)議C.股東年會(huì)D.臨時(shí)股東大會(huì)E.特別會(huì)議2、關(guān)于項(xiàng)目組合評(píng)估的項(xiàng)目地圖法的說(shuō)法,錯(cuò)誤的有()A.珍珠型項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益和成功概率B.牡蠣型項(xiàng)目具有較高的成功概率,但潛在收益較低C.白象型項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益,但成功概率較低D.面包和黃油型項(xiàng)目成功概率低,但預(yù)期收益較高E.對(duì)于白象型項(xiàng)目,企業(yè)應(yīng)終止或排除3、下列關(guān)于計(jì)劃的類(lèi)型,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.戰(zhàn)略計(jì)劃涉及應(yīng)用于細(xì)節(jié)的計(jì)劃,是如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略計(jì)劃的具體計(jì)劃B.戰(zhàn)略計(jì)劃的制定者是中層或基層管理者C.營(yíng)運(yùn)計(jì)劃的時(shí)間一般在1年以?xún)?nèi)D.戰(zhàn)略計(jì)劃的時(shí)間一般在1年以?xún)?nèi)E.營(yíng)運(yùn)計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)某一細(xì)分目標(biāo)而制定的4、根據(jù)技術(shù)來(lái)源的不同分類(lèi),技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可以分為()A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略D.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略E.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略5、企業(yè)組織變革與創(chuàng)新的方向包括()。A.組織結(jié)構(gòu)的扁平化B.組織結(jié)構(gòu)的合作化C.組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)化D.組織結(jié)構(gòu)的柔性化E.組織結(jié)構(gòu)的人本化6、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要是()。A.滿(mǎn)足社會(huì)需要B.促進(jìn)自由競(jìng)爭(zhēng)C.完成政府指令D.實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)E.獲取利潤(rùn)7、下列關(guān)于物料需求計(jì)劃的結(jié)構(gòu),說(shuō)法正確的是()。A.物料需求計(jì)劃的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫(kù)存處理信息B.主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃最主要輸入的信息,完全由客戶(hù)需求所決定C.物料清單反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量D.庫(kù)存狀態(tài)處理信息表明企業(yè)向社會(huì)提供的最終產(chǎn)品數(shù)量E.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃即主生產(chǎn)計(jì)劃8、質(zhì)量認(rèn)證的作用,說(shuō)法正確的是()。A.有利于企業(yè)增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力B.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系C.節(jié)約大量社會(huì)檢驗(yàn)費(fèi)用D.有利于保護(hù)消費(fèi)者利益E.不利于企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝9、制造資源計(jì)劃的特點(diǎn)包括()。A.計(jì)劃的一貫性和可行性B.數(shù)據(jù)的共享性C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性D.模擬的預(yù)見(jiàn)性E.高效性和靈活性10、關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系的說(shuō)法,正確的是()。A.兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系B.兩者存在正比的數(shù)量關(guān)系C.兩者存在倒U型的關(guān)系D.兩者相互制約,其中管理層次起主導(dǎo)作用E.兩者相互制約,其中管理幅度起主導(dǎo)作用三、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)請(qǐng)簡(jiǎn)要闡述企業(yè)在進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理時(shí)的重要性和主要方法,包括客戶(hù)獲取、客戶(hù)保留、客戶(hù)價(jià)值提升等方面,以及如何利用信息技術(shù)提高客戶(hù)關(guān)系管理水平。2、(本題5分)分析企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)可以采用的方法和技術(shù),如時(shí)間序列分析、回歸分析、德?tīng)柗品ǖ?,并說(shuō)明如何提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。3、(本題5分)請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述企業(yè)如何制定和實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略,包括進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式選擇、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、跨文化管理等方面,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)在全球范圍內(nèi)的資源優(yōu)化配置和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。4、(本題5分)在企業(yè)的品牌聯(lián)合策略中,如何選擇合適的合作伙伴和品牌聯(lián)合形式,實(shí)現(xiàn)品牌之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和協(xié)同效應(yīng),提升品牌的市場(chǎng)影響力?四、解析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)試述在集裝箱運(yùn)費(fèi)計(jì)算中,常見(jiàn)的包箱費(fèi)率。2、(本題10

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