乙烯工程液體產(chǎn)品罐區(qū)檢測工程進度控制及保證措施

乙烯工程液體產(chǎn)品罐區(qū)檢測工程進度控制及保證措施根據(jù)所承擔(dān)工程的檢測實物量、工期等要求，公司總部將有計劃地統(tǒng)籌安排各種資源，確保工程各項檢測工作的順利進行。項目部在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照業(yè)主總體工程施工計劃，結(jié)合工程具體施工進度實際，編制月檢測工作計劃報業(yè)主審批后實施。1.0完成一次檢測任務(wù)指令項目部在接到監(jiān)理檢測指令后，將在12小時內(nèi)將檢測結(jié)果反饋監(jiān)理工程師，并于24小時內(nèi)以書面形式通報監(jiān)理工程師。序項目0…1…2…3…4…5…6…7…8…9…10…11…12（h）1接受指令2檢測準(zhǔn)備3現(xiàn)場操作4暗室處理5底片評定6簽發(fā)結(jié)果完成一次檢測任務(wù)指令射線檢測橫道圖2.0工程進度保證措施我公司歷來重合同、守信譽。項目經(jīng)理部將把保證安裝工期目標(biāo)做為項目無損檢測進度的總目標(biāo)進行控制。鑒于無損檢測受各種因素制約，我們將始終堅持按監(jiān)理指令進行檢測，及時完成監(jiān)理所下達(dá)的檢測任務(wù)，保證工程施工進度的要求。2.1協(xié)調(diào)措施及程序通過業(yè)主、監(jiān)理、安裝單位、檢測單位的定期協(xié)調(diào)工作制度，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際運行情況，及時調(diào)整檢測施工計劃，實施周滾動計劃，根據(jù)各施工單位實際所設(shè)施工作業(yè)面以及其它情況合理調(diào)整分配檢測力量，保證我方對檢測周期的承諾目標(biāo)實現(xiàn)。工程協(xié)調(diào)程序見下圖：聯(lián)系聯(lián)系聯(lián)系聯(lián)系確認(rèn)聯(lián)系項目經(jīng)理部技術(shù)部總體施工計劃業(yè)主監(jiān)理調(diào)整安裝單位滾動計劃確認(rèn)計劃設(shè)備計劃人力計劃調(diào)度協(xié)調(diào)會工作聯(lián)系一周施工計劃執(zhí)行人力平衡計劃設(shè)備平衡計劃專題協(xié)調(diào)計劃工程協(xié)調(diào)程序圖2.2人員保證措施2.2.1開工前作好參加本工程施工人員的技術(shù)交底、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全、環(huán)境與健康教育工作。凡計劃用于本工程的人員必須全部按計劃到崗，不得被隨意抽調(diào)到其他項目，保證檢測人員持證上崗率100%。2.2.2若在檢測施工過程中遇到特殊情況需要支援時，我公司可及時向項目部增派本標(biāo)書中所列的備用替換人員，保證人員數(shù)量和質(zhì)量上達(dá)到檢測施工要求。2.2.3對于工程施工中業(yè)主或監(jiān)理不滿意的施工人員，我們將立即選派不低于其資格的人員代替其工作崗位，且不影響工程進度和質(zhì)量。2.3材料設(shè)備保證措施2.3.1凡計劃用于本工程的材料、設(shè)備，必須全部按計劃就位并專用于本工程，其他任何工程不得挪用。2.3.2施工設(shè)備機具的進場就位、轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)場，均應(yīng)提前察明路線、環(huán)境和障礙，提前作出方案和計劃，保證設(shè)備機具順利調(diào)遣，作好設(shè)備材料運輸方案準(zhǔn)備工作，避免途中滯留延期。2.3.3作好進貨物資檢驗工作，確保到達(dá)施工現(xiàn)場的物資100%合格，杜絕不合格材料用于本工程中。2.3.4作好參加本工程施工的設(shè)備保養(yǎng)和維修工作，嚴(yán)禁野蠻裝卸和使用，保證現(xiàn)場設(shè)備完好率100%，一旦現(xiàn)場設(shè)備不能滿足施工需要，立即把備用設(shè)備充實到施工一線。2.4質(zhì)量措施檢測過程中將全面地按ISO9001：2000質(zhì)量體系運行，全面貫徹實施我公司《QHSE一體化管理手冊》和程序文件，嚴(yán)格控制無損檢測工作質(zhì)量控制點，重點提高現(xiàn)場拍片、暗室處理合格率和評片準(zhǔn)確率，避免因操作不當(dāng)而產(chǎn)生的重復(fù)檢測發(fā)生，以檢測高質(zhì)量保證施工高速度。2.5安全措施項目部嚴(yán)格運行安全、環(huán)境與健康管理體系，為檢測施工創(chuàng)造良好的、健康的、安全的環(huán)境氛圍，保證工程的檢測進度。2.6組織控制措施2.6.1充分發(fā)揮項目部的管理職能，合理安排，統(tǒng)一指揮，對整個檢測過程進行綜合管理，為檢測創(chuàng)造良好的作業(yè)條件，抓好各作業(yè)間的配合與工序銜接，使工程檢測工作緊密而協(xié)調(diào)進行。2.6.2合理平衡勞動力及設(shè)備、施工機具，充分提高人力及設(shè)備的使用效率，減少窩工與浪費。2.6.3根據(jù)工程施工單位的進度計劃和業(yè)主/監(jiān)理的計劃要求排出詳細(xì)合理的檢測工作計劃，并隨時了解掌握施工進展情況及存在問題，及時調(diào)整安排，保證計劃的順利實施。2.7經(jīng)濟控制措施2.7.1落實承包責(zé)任制，制定切實可行的承包辦法，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，確保施工控制點按期完成。2.7.2組織各種形式的勞動競賽，推動工期的順利進行。2.8其它措施2.2.8.1做好特殊季節(jié)的檢測準(zhǔn)備工作。2.8.2充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，積極推廣新工藝，新經(jīng)驗，有效提高生產(chǎn)效率。2.8.3搞好后勤保障工作，給職工創(chuàng)良好的生活及休息環(huán)境，使其以飽滿的精力投入到施工中。2.8.4雨季檢測時，項目設(shè)置專人負(fù)責(zé)，在項目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下成立相應(yīng)的防雨、防雷電小組，領(lǐng)導(dǎo)防雨、防雷電工作及