版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2025年4月技術(shù)部主管工作總結(jié)模版尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我是技術(shù)部的主管,我在____年____月份負(fù)責(zé)技術(shù)部門的日常運(yùn)營(yíng)和管理工作。在這個(gè)月里,我積極引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,推動(dòng)技術(shù)部門的發(fā)展,取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:一、團(tuán)隊(duì)管理1.復(fù)盤會(huì)議:每周定期召開(kāi)復(fù)盤會(huì)議,總結(jié)上周工作中的問(wèn)題和不足,討論改進(jìn)措施,并追蹤問(wèn)題的解決情況。通過(guò)這種方式,我們團(tuán)隊(duì)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取相應(yīng)措施,并在問(wèn)題解決之后進(jìn)行總結(jié)和反思,以此不斷提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和效率。2.人員培養(yǎng):對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行定期培訓(xùn)和技術(shù)交流,提高大家的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。通過(guò)組織技術(shù)分享會(huì)和定期考核評(píng)估的方式,發(fā)掘團(tuán)隊(duì)成員的潛力,并提供相應(yīng)的晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。3.激勵(lì)機(jī)制:建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì),激發(fā)大家的工作動(dòng)力和積極性。我們通過(guò)表彰先進(jìn)個(gè)人、設(shè)立優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金等方式,不斷激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員做出更好的表現(xiàn),推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。二、項(xiàng)目管理1.項(xiàng)目拆解:對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的拆解和規(guī)劃,明確任務(wù)的目標(biāo)和優(yōu)先級(jí),并合理分配項(xiàng)目資源和人員。通過(guò)這種方式,我們能夠更好地管理和控制項(xiàng)目進(jìn)度,保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。2.進(jìn)度跟蹤:每日召開(kāi)進(jìn)度跟蹤會(huì)議,及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,并發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。通過(guò)日常的溝通和協(xié)作,我們能夠保證項(xiàng)目按時(shí)交付,提高客戶滿意度,并樹(shù)立良好的企業(yè)形象。3.風(fēng)險(xiǎn)管理:及時(shí)發(fā)現(xiàn)和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控。我們建立了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,通過(guò)制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案,有效降低了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),保證了項(xiàng)目的成功實(shí)施。三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作1.跨部門合作:與其他部門積極溝通和協(xié)作,保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。我們與市場(chǎng)部、銷售部等部門建立了緊密的合作關(guān)系,通過(guò)共享資源和信息,相互支持,實(shí)現(xiàn)了各部門之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高了整個(gè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。2.團(tuán)隊(duì)活動(dòng):組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增加團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和歸屬感。我們定期舉行團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),如戶外拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)游戲等,通過(guò)這些活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的友情和信任,提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。四、自我提升1.學(xué)習(xí)進(jìn)修:利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)和進(jìn)修,不斷提升自己的知識(shí)和技能。我積極參加各種培訓(xùn)和研討會(huì),通過(guò)學(xué)習(xí)新知識(shí)和了解新技術(shù),提升了自己的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。2.經(jīng)驗(yàn)總結(jié):在工作中及時(shí)總結(jié)和反思,不斷改進(jìn)和提高自己的工作方式和方法。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)和困難,提高個(gè)人的工作效能??偨Y(jié):通過(guò)____月份的工作,我深刻認(rèn)識(shí)到了作為技術(shù)部主管的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的管理能力和專業(yè)素養(yǎng),為技術(shù)部門的發(fā)展和公司的整體進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任!技術(shù)部主管____年____月____日2025年4月技術(shù)部主管工作總結(jié)模版(二)____年____月技術(shù)部主管工作總結(jié)一、工作概述____年____月,我擔(dān)任技術(shù)部主管已經(jīng)半年時(shí)間,通過(guò)不斷的努力和團(tuán)隊(duì)的支持,我在這個(gè)崗位上有了一些成績(jī)和收獲。二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)在過(guò)去這一個(gè)月里,我積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工作:1.優(yōu)化團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu):通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)的分析和評(píng)估,調(diào)整了部分人員的工作職責(zé)和組織架構(gòu),使團(tuán)隊(duì)更加高效和協(xié)調(diào)。根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特長(zhǎng)和技能,合理安排了工作任務(wù),提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。2.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn):組織了定期的技術(shù)培訓(xùn)和知識(shí)分享會(huì),提升了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)能力和技術(shù)水平。我也鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員自主學(xué)習(xí)和研究,給予他們足夠的支持和資源。3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng):組織了一系列的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力和合作精神。通過(guò)參加戶外拓展活動(dòng)、團(tuán)建,加深了團(tuán)隊(duì)成員之間的了解和溝通,增強(qiáng)了相互間的信任和合作。三、部門工作1.項(xiàng)目管理:積極配合項(xiàng)目經(jīng)理,做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的規(guī)劃和管理工作。與項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)保持密切的溝通和協(xié)作,確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量的達(dá)到。2.技術(shù)支持:及時(shí)解決團(tuán)隊(duì)成員在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中遇到的技術(shù)問(wèn)題和難題,提供專業(yè)的技術(shù)支持和指導(dǎo)。我也與其他部門保持良好的合作關(guān)系,確保技術(shù)支持工作的順利進(jìn)行。3.團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和績(jī)效管理:制定了科學(xué)合理的績(jī)效考核制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和激勵(lì)措施。積極關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)發(fā)展和培養(yǎng),為他們提供成長(zhǎng)的空間和機(jī)會(huì)。四、問(wèn)題與改進(jìn)在工作中,我也遇到了一些問(wèn)題和困難,主要集中在以下幾個(gè)方面:1.人員流動(dòng)問(wèn)題:部分團(tuán)隊(duì)成員由于個(gè)人原因離職,給團(tuán)隊(duì)的工作帶來(lái)了一定的影響。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我積極進(jìn)行人員補(bǔ)充和招聘工作,并加強(qiáng)對(duì)人員流動(dòng)的原因進(jìn)行分析,以便采取措施避免類似情況再次發(fā)生。2.工作壓力問(wèn)題:工作中面對(duì)的任務(wù)和壓力較大,需要我高強(qiáng)度的工作和管理。為了應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我學(xué)習(xí)了一些管理和應(yīng)對(duì)壓力的方法,并與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通和協(xié)作,共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題:由于團(tuán)隊(duì)成員的工作內(nèi)容和技能存在差異,導(dǎo)致在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)了一些協(xié)作問(wèn)題。為了解決這個(gè)問(wèn)題,我加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作能力培養(yǎng),并與其他部門保持良好的溝通和配合,提高團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作效率。五、下階段工作計(jì)劃在接下來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,進(jìn)一步完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)和部門工作,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作:1.持續(xù)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員:加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)支持,提升團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)能力和技術(shù)水平。2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作:進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作機(jī)制和流程。3.提高項(xiàng)目管理水平:進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)量完成。4.關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)發(fā)展:積極關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的職業(yè)發(fā)展需求和培養(yǎng)計(jì)劃,為他們提供成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。六、工作心得從事技術(shù)部主管崗位以來(lái),我深刻體會(huì)到一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)和高效的工作流程對(duì)于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和個(gè)人能力的提升有著重要的影響。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高自身的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。技術(shù)部主管____年____月2025年4月技術(shù)部主管工作總結(jié)模版(三)技術(shù)部主管工作總結(jié)____年____月,我擔(dān)任技術(shù)部主管一職已經(jīng)有一段時(shí)間了。在這個(gè)月里,我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,取得了一些重要成果。通過(guò)不斷努力,我成功地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),完成了技術(shù)部的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的進(jìn)展。一、團(tuán)隊(duì)管理作為技術(shù)部的主管,我始終注重團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)。在過(guò)去的一個(gè)月里,我加強(qiáng)了與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和交流,保持了良好的工作關(guān)系。我定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議,了解團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)展和問(wèn)題,并提供必要的支持和指導(dǎo)。另外,我還鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行知識(shí)分享和學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平和工作效率。二、項(xiàng)目管理在過(guò)去的一個(gè)月里,我負(fù)責(zé)管理了幾個(gè)重要的項(xiàng)目。通過(guò)合理安排資源和時(shí)間,并與其他部門進(jìn)行緊密合作,我成功地推進(jìn)了這些項(xiàng)目的進(jìn)展。我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成了一個(gè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作。在項(xiàng)目開(kāi)始之前,我與產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行了深入的溝通,明確了需求和目標(biāo)。我制定了項(xiàng)目計(jì)劃和時(shí)間表,并將任務(wù)分配給了團(tuán)隊(duì)成員。我定期組織會(huì)議,跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展,并解決了一些技術(shù)和人員問(wèn)題。我們按時(shí)完成了產(chǎn)品開(kāi)發(fā),并成功推向市場(chǎng)。另外,我還負(fù)責(zé)管理了一個(gè)重要的客戶項(xiàng)目。在項(xiàng)目開(kāi)始之前,我與客戶進(jìn)行了詳細(xì)的需求分析,并明確了項(xiàng)目的目標(biāo)和交付時(shí)間。我組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了項(xiàng)目規(guī)劃和任務(wù)分配。我定期與客戶進(jìn)行溝通,及時(shí)解決了一些問(wèn)題和變更需求。我們按時(shí)完成了項(xiàng)目,并得到了客戶的認(rèn)可和好評(píng)。三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)在過(guò)去的一個(gè)月里,我積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。我組織了一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員之間的了解和合作。我還鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員參加培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng),提升團(tuán)隊(duì)整體的技術(shù)水平。我定期與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行個(gè)別面談,了解他們的職業(yè)發(fā)展需求,并提供必要的支持和幫助。四、自我提升作為技術(shù)部主管,我深知自身的不足之處,所以我注重自我提升和學(xué)習(xí)。在過(guò)去的一個(gè)月里,我參加了一些管理和領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn),提升了自己的管理技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我還定期閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍和文章,保持對(duì)技術(shù)前沿的了解。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,我相信我可以更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)和問(wèn)題??偨Y(jié)起來(lái),____年____月是我作為技術(shù)部主管的一個(gè)重要的月份。通過(guò)團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,我成功地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了各項(xiàng)任務(wù),并取得了一定的成果。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力,為技術(shù)部的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2025年4月技術(shù)部主管工作總結(jié)模版(四)____年____月技術(shù)部主管工作總結(jié)時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間就到了____年____月份。作為技術(shù)部主管,我回顧了這個(gè)月的工作,我深感責(zé)任重大,同時(shí)也為整個(gè)團(tuán)隊(duì)取得的成績(jī)感到驕傲。在過(guò)去的一個(gè)月里,我們團(tuán)隊(duì)面臨了許多挑戰(zhàn),但是我們堅(jiān)持不懈地努力工作,并取得了一系列的成績(jī)。本月我們成功完成了一個(gè)重要的項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目是公司的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),我們的團(tuán)隊(duì)作為主要的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),承擔(dān)了產(chǎn)品的研發(fā)和測(cè)試工作。在項(xiàng)目啟動(dòng)初期,我們組織了詳細(xì)的需求分析,并制定了詳細(xì)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃。我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部緊密配合,合理分配工作任務(wù),確保每個(gè)人都能充分發(fā)揮自己的專長(zhǎng)。在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中,我們遇到了一些技術(shù)難題,但是憑借著團(tuán)隊(duì)的努力和智慧,我們成功地克服了這些困難,并及時(shí)交付了高質(zhì)量的產(chǎn)品。通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,我們團(tuán)隊(duì)不僅提高了技術(shù)實(shí)力,還提升了項(xiàng)目管理和溝通協(xié)調(diào)能力。我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新方面取得了重要進(jìn)展。作為技術(shù)部主管,我非常重視團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力培養(yǎng)。本月,我們推出了一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目,鼓勵(lì)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員提出自己的創(chuàng)新點(diǎn)子,并給予相應(yīng)的資源支持和獎(jiǎng)勵(lì)。這個(gè)項(xiàng)目在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部引起了廣泛的關(guān)注和積極的參與。每個(gè)人都展示了自己的創(chuàng)新能力,并提出了許多有價(jià)值的點(diǎn)子。我們組織了創(chuàng)新討論會(huì),充分挖掘和分享了團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新思路,為企業(yè)的技術(shù)發(fā)展提供了有益的借鑒和啟示。這個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目的開(kāi)展不僅激發(fā)了團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情,還促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)之間的交流和合作。我們還注重了團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)與發(fā)展。作為技術(shù)部主管,我深知只有團(tuán)隊(duì)成員不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能保持我們團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。本月,我們組織了一系列的培訓(xùn)活動(dòng),包括技術(shù)知識(shí)的分享、新技術(shù)的學(xué)習(xí)等。在這些培訓(xùn)活動(dòng)中,我們邀請(qǐng)了業(yè)界的專家和學(xué)者,為團(tuán)隊(duì)成員提供了專業(yè)的指導(dǎo)和知識(shí)分享。通過(guò)培訓(xùn)活動(dòng),我們的團(tuán)隊(duì)成員增加了對(duì)技術(shù)的了解和掌握,并提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)。我相信,在不久的將來(lái),團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)能力將會(huì)得到進(jìn)一步提升,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們還注重了團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)。作為技術(shù)部主管,我認(rèn)為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力離不開(kāi)良好的團(tuán)隊(duì)文化。本月,我們組織了一次團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng),通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和互動(dòng)游戲,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和溝通。我們還制定了一套團(tuán)隊(duì)行為準(zhǔn)則,明確了團(tuán)隊(duì)成
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版團(tuán)購(gòu)工業(yè)地產(chǎn)協(xié)議書3篇
- 2024職業(yè)技能拓展訓(xùn)練合同
- 二零二五年度臨時(shí)道路建設(shè)臨建工程合同范本2篇
- 2025年度珠寶品牌授權(quán)與連鎖經(jīng)營(yíng)合同范本2篇
- 二零二五版房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研與策劃咨詢服務(wù)合同范本3篇
- 二零二五年度農(nóng)副產(chǎn)品電商平臺(tái)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用合同
- 2025年度智能穿戴設(shè)備代生產(chǎn)加工合同范本4篇
- 2024政府機(jī)關(guān)信息化系統(tǒng)運(yùn)維服務(wù)詢價(jià)采購(gòu)合同3篇
- 個(gè)體餐飲店合伙人股權(quán)回購(gòu)協(xié)議模板版B版
- 二零二五年度住宅樓屋頂綠化工程合同3篇
- 2024至2030年中國(guó)膨潤(rùn)土行業(yè)投資戰(zhàn)略分析及發(fā)展前景研究報(bào)告
- 【地理】地圖的選擇和應(yīng)用(分層練) 2024-2025學(xué)年七年級(jí)地理上冊(cè)同步備課系列(人教版)
- (正式版)CB∕T 4552-2024 船舶行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)文件編制和管理規(guī)定
- JBT 14588-2023 激光加工鏡頭 (正式版)
- 2024年四川省成都市樹(shù)德實(shí)驗(yàn)中學(xué)物理八年級(jí)下冊(cè)期末質(zhì)量檢測(cè)試題含解析
- 九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力講義
- 廉潔應(yīng)征承諾書
- 2023年四川省成都市中考物理試卷真題(含答案)
- 泵車述職報(bào)告
- 2024年山西文旅集團(tuán)招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 恢復(fù)中華人民共和國(guó)國(guó)籍申請(qǐng)表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論