電力行業(yè)科技會議管理辦法

電力行業(yè)科技會議管理辦法第一條為進一步加強公司科技管理工作，落實閉環(huán)管理，強化會議紀(jì)律，完善會議流程，提高科技管理水平，根據(jù)河南公司相關(guān)要求，特制訂《大唐洛陽熱電有限責(zé)任公司科技會議管理辦法》。第二條月度科技會議召開時間為每月最后一周（具體時間以O(shè)A通知為準(zhǔn)），年度科技會議時間為次年3月底前（具體時間以O(shè)A通知為準(zhǔn)）。第三條科技會議由生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師主持，設(shè)備部負責(zé)組織。第四條科技會議參會人員：設(shè)備部、維護部、發(fā)電部、經(jīng)營物資部、財務(wù)部、黨群部、辦公室（信息主管）、新能源項目開發(fā)部部門負責(zé)人（部門主任或書記、副主任），及各部門負責(zé)科技管理工作人員。第五條會議主要內(nèi)容但不限于：上月會議安排工作的落實、閉環(huán)情況。月度（年度）科技考核指標(biāo)進展（完成）情況。臨時工作各部門反饋情況。傳達上級公司最新工作要求。需要協(xié)調(diào)的工作。公司領(lǐng)導(dǎo)對科技工作進行點評和部署。第六條會議流程1.設(shè)備部節(jié)能科技專責(zé)通報上月會議安排工作的落實、閉環(huán)情況；臨時工作各部門反饋情況。2.科技考核指標(biāo)責(zé)任部門反饋指標(biāo)進展（完成）情況。3.其他需要協(xié)調(diào)的工作。4.生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師傳達上級部門最新工作要求，對近期科技工作做出點評、部署。第七條會議記錄設(shè)備部負責(zé)科技會議記錄和編制會議紀(jì)要。2.科技會議紀(jì)要格式見附件，每次會議結(jié)束后三天內(nèi)應(yīng)完成會議紀(jì)要，并轉(zhuǎn)發(fā)各部門、上級主管領(lǐng)導(dǎo)。第八條考核1.應(yīng)參會各部門主任是會議第一責(zé)任人，應(yīng)按照要求參會，主任因出差、請假等原因無法參會的，必須提前請假，并指派適當(dāng)人員參會，否則考核部門主任50元。2.參加會議的人員要按時簽到，不得無故遲到，否則每次考核20元，應(yīng)參加不參加會議者每次考核50元。3.參加會議人員必須掌握之前安排的工作內(nèi)容及落實情況，對安排的工作不掌握、不反饋、反饋與實際情況不符的，視情況每次考核責(zé)任部門或責(zé)任人50-100元，重要工作不落實的，視影響程度還可加重考核。第九條本制度辦法由設(shè)備部負責(zé)解釋。第十條本制度辦法自2023年3月1日起執(zhí)行。附件:洛陽公司科技會議紀(jì)要（模板）

洛陽公司科技會會議紀(jì)要2023年02月XX日會議時間：20XX年XX月XX日（星期X）上午XX:XX會議地點：XXXXXXXX會議主持：XXX(生產(chǎn)副總或總工)出席人員：會議通報了上月會議安排工作的落實、閉環(huán)情況；月度（年度）科技考核指標(biāo)進展（完成）情況。公司副總經(jīng)理XXX傳達了傳達了XXX會議精神的要求，并對近期科技工作做出點評、部署，現(xiàn)將會議情況紀(jì)要如下：一、上月會議安排工作閉環(huán)情況序號工作安排責(zé)任人計劃完成時間完成情況12二、月度（年度）科技考核指標(biāo)進展（完成）情況序號指標(biāo)工作進展責(zé)任部門備注1研發(fā)投入強度設(shè)備部、財務(wù)部、經(jīng)營物資部、新能源項目開發(fā)部2發(fā)明專利設(shè)備部、維護部、發(fā)電部3主持國、行、團標(biāo)準(zhǔn)制修訂設(shè)備部、維護部、發(fā)電部4科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化設(shè)備部、維護部、發(fā)電部5創(chuàng)新氛圍黨群部6獲獎數(shù)量設(shè)備部、維護部、發(fā)電部7機制建設(shè)設(shè)備部三、臨時工作各部門反饋情況序號工作安排責(zé)任人計劃完成時間完成情況12四、本次會議工作安排序號工作安排責(zé)任人計劃完成時間完成情況1