




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
普通本科學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育的示范教材《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》的作者是(A.李一夫創(chuàng)業(yè)的功能不包含()A.調(diào)節(jié)社會(huì)資源配置B.緩解就業(yè)壓力創(chuàng)業(yè)的過(guò)程第一步是()A.整合有效資源B.識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)創(chuàng)新型人才素質(zhì)要求不包括()A.堅(jiān)韌的創(chuàng)新意志C.解決社會(huì)問(wèn)題A.有助于養(yǎng)成創(chuàng)新精神B.有助于培養(yǎng)艱苦奮斗的作風(fēng)創(chuàng)業(yè)的要素包括()A.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃B.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)基于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目性質(zhì)不同的分類(lèi):可分為()A.創(chuàng)建新企業(yè)無(wú)論是何種類(lèi)型的創(chuàng)業(yè),其創(chuàng)業(yè)公司都可以劃分為四個(gè)基本階段()A.公司化階段C.總部階段A.產(chǎn)業(yè)環(huán)境B.資源環(huán)境C.生存環(huán)境D.文化環(huán)境職業(yè)生涯診斷包含()A.關(guān)鍵成就因素分析B.環(huán)境分析A.商機(jī)、創(chuàng)意、輕資產(chǎn)、小團(tuán)隊(duì)B.機(jī)會(huì)、創(chuàng)意、輕資產(chǎn)、小團(tuán)隊(duì)C.商機(jī)、創(chuàng)意、資金、小團(tuán)隊(duì)A.變化和創(chuàng)新B.技術(shù)革新C.改變A.市場(chǎng)機(jī)會(huì)B.政策機(jī)會(huì)C.技術(shù)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)是指那些可以建成企業(yè)并且創(chuàng)業(yè)成功的創(chuàng)意,下列選項(xiàng)中對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征A.符合趨勢(shì)B.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題C.持久性A.人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、科學(xué)的分析方法、想象力、創(chuàng)造性B.經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知、人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、科學(xué)的分析方法、創(chuàng)造性C.經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知、人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、科學(xué)的分析方法、想象力D.經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知、人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、洞察力、想象力A.錯(cuò)A.對(duì)()A.共生性B.必然性A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估A.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)A.技術(shù)支持B.市場(chǎng)推廣C.營(yíng)銷(xiāo)策劃D.客戶A.客戶細(xì)分B.重要合作A.對(duì)A.錯(cuò)A.對(duì)人是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)最核心的力量,幾個(gè)以上的人就可A.3A.人(People)B.定位(Place)A.學(xué)會(huì)及時(shí)溝通B.尋找相同或相似背景的伙伴創(chuàng)業(yè)資源是企業(yè)創(chuàng)立以及成長(zhǎng)過(guò)程中所需要的各種和A.生產(chǎn)要素B.資金創(chuàng)業(yè)資源分為()和()A.人力資源B.外部資源D.物質(zhì)資源A.技術(shù)開(kāi)發(fā)能力B.技術(shù)人員創(chuàng)業(yè)融資的原則包括哪些:A.合法B.效益A.屬于股權(quán)資金B(yǎng).還可能會(huì)提供專(zhuān)業(yè)知識(shí)和社會(huì)資源方面的支持對(duì)于創(chuàng)業(yè)者把自己的積蓄投入到新創(chuàng)企業(yè)中,下列說(shuō)法不正確的A.是一種有效的承諾B.并不能緩解信息不對(duì)稱(chēng)的負(fù)面作用A.開(kāi)展額外的業(yè)務(wù),有助于獲得發(fā)展資金B(yǎng).上市募集資金C.在種子期使用自己的資金,可以避免初期股權(quán)被過(guò)分稀釋D.私人投資時(shí)種子期資金的來(lái)源之一營(yíng)運(yùn)資金是從企業(yè)開(kāi)始經(jīng)營(yíng)之日起到企業(yè)能夠做到資金收支平衡為止的時(shí)間內(nèi)企業(yè)發(fā)生各種支出所需要的資金,是投資者在開(kāi)業(yè)后需要繼續(xù)向企業(yè)追加投入的資A.錯(cuò)利潤(rùn)表是用來(lái)反映企業(yè)在某一會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果的財(cái)務(wù)報(bào)表。該表是根據(jù)“收A.錯(cuò)A.創(chuàng)業(yè)者把握企業(yè)發(fā)展的總綱領(lǐng)B.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及合作者共同奮斗的動(dòng)力和期望D.投資者決定是否投資的重要參考A.結(jié)論D.正文A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查B.經(jīng)營(yíng)環(huán)境調(diào)查C.市場(chǎng)需求調(diào)查不同的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)當(dāng)采用不同的市場(chǎng)調(diào)查方法。請(qǐng)為“某品牌新口味食品”選A.抽樣法A.調(diào)查內(nèi)容的確定B.開(kāi)展調(diào)查A.團(tuán)隊(duì)介紹B.產(chǎn)品介紹A.宗旨和目標(biāo)B.產(chǎn)品情況D.logo行業(yè)與市場(chǎng)分析是創(chuàng)業(yè)公司生存的如果創(chuàng)業(yè)者不重視對(duì)這部分的編寫(xiě),那A.社會(huì)環(huán)境B.內(nèi)部環(huán)境C.政治環(huán)境A.解決辦法B.概述A.營(yíng)銷(xiāo)策略B.財(cái)務(wù)分析注冊(cè)企業(yè)的第一步是()A.審核公司名稱(chēng)B.銀行開(kāi)戶所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的企業(yè)組織形式是()A.有限合伙企業(yè)B.普通合伙企業(yè)C.有限責(zé)任公司(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公路養(yǎng)護(hù)合同范本
- 人力資源外包合同范例
- 代理旗艦店合同范本
- 農(nóng)戶種植水稻合同范本
- 2024年中國(guó)移動(dòng)招聘考試真題
- 個(gè)人債權(quán)抵押合同范本
- 2024年西安工業(yè)大學(xué)專(zhuān)任教師招聘考試真題
- 企業(yè)簽訂勞務(wù)合同范本
- 供熱站拆除合同范本
- 兼職技術(shù)總工合同范本
- 2025深圳勞動(dòng)合同下載
- 設(shè)備損壞評(píng)估報(bào)告范文
- 標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量管理制度范文(2篇)
- 透析患者心理問(wèn)題護(hù)理干預(yù)
- 孕前口腔護(hù)理保健
- 《民航服務(wù)與溝通學(xué)》課件-第1講 服務(wù)與民航服務(wù)的概念
- 《大學(xué)生安全教育》課件 項(xiàng)目四 軍事安全
- 10KV電力配電工程施工方案
- 智能感知工程基礎(chǔ)知識(shí)單選題100道及答案解析
- 肌肉注射藥物不良反應(yīng)及預(yù)防措施研究
- 人教版數(shù)學(xué)六年級(jí)上冊(cè)第一單元測(cè)試卷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論