天津天獅學(xué)院《創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)投融資管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第2頁(yè)，共2頁(yè)天津天獅學(xué)院

《創(chuàng)業(yè)型中小企業(yè)投融資管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷人員培訓(xùn)時(shí)，請(qǐng)受訓(xùn)人員分別扮演營(yíng)銷主管、營(yíng)銷員工、客戶，并對(duì)存在的各種營(yíng)銷問(wèn)題進(jìn)行分析和處理，以培養(yǎng)和提高市場(chǎng)營(yíng)銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是（）A.行動(dòng)學(xué)習(xí)法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法2、（）是由工作分析人員親自從事所需要分析的工作，以收集相關(guān)信息的一種工作分析方法。A.工作日志法B.問(wèn)卷法C.工作實(shí)踐法D.訪談法3、H型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.是一種中央集權(quán)式的組織結(jié)構(gòu)B.是指控股公司結(jié)構(gòu)C.適用于母子公司D.是一種高度分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)4、下列生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式中，最有利于充分利用生產(chǎn)設(shè)備、提高生產(chǎn)設(shè)備負(fù)荷系數(shù)的是（）。A.對(duì)象專業(yè)化布置B.工藝專業(yè)化布置C.固定布置D.部門專業(yè)化布置5、企業(yè)質(zhì)量管理的核心是（）。A.管理技術(shù)B.管理體系的建立和運(yùn)行C.科學(xué)技術(shù)D.管理體系的實(shí)施6、企業(yè)必須放棄傳統(tǒng)的管理模式，朝著新型的（）管理模式轉(zhuǎn)變。A.縱向一體化B.橫向一體化C.低成本戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略7、在品牌設(shè)計(jì)中，康佳牌電視機(jī)是使用的（）進(jìn)行命名的。A.利用人名、姓氏命名B.利用外來(lái)語(yǔ)、譯音或意音來(lái)命名C.創(chuàng)造新詞匯來(lái)命名D.使用企業(yè)名稱命名8、PDCA循環(huán)最早是由（）提出的一種科學(xué)的工作程序。A.戴明B.休哈特C.石川馨D.費(fèi)根堡姆9、ISO組織歸納的質(zhì)量認(rèn)證的八種類型中，型式試驗(yàn)加認(rèn)證后監(jiān)督不包括（）。A.市場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)B.供方抽樣檢驗(yàn)C.需方抽樣檢驗(yàn)D.在市場(chǎng)和供方抽樣檢驗(yàn)10、下列各項(xiàng)中，不屬于分銷渠道功能的是（）。A.調(diào)研B.尋求C.推廣D.物流11、為了提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，某汽車制造企業(yè)成立跑車事業(yè)部，投資研發(fā)運(yùn)動(dòng)型硬頂敞篷跑車，并開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于（）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略12、為了高質(zhì)量、高效率和低成本地向社會(huì)提供產(chǎn)品，企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的合理組織必須遵循的原則不包含（）。A.連續(xù)性原則B.節(jié)奏性原則C.比例性原則D.客戶滿意原則13、公司上市后可以通過(guò)（）的方式進(jìn)行股權(quán)再融資。A.送股B.資本公積金C.盈余公積金轉(zhuǎn)增股本D.配股和增發(fā)14、下列薪酬形式中，屬于福利的是（）。A.帶薪休假B.獎(jiǎng)金C.加班費(fèi)D.出差補(bǔ)貼15、作為人力資源管理的一項(xiàng)重要職能，績(jī)效考核的功能不包括（）。A.審核功能B.管理功能C.溝通功能D.激勵(lì)功能二、多選題（本大題共15小題，每小題2分，共30分．有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的．）1、下列選項(xiàng)中，（）屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法。A.價(jià)值鏈分析B.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析C.PESTEL分析法D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析E.戰(zhàn)略群體分析2、以下關(guān)于工作分析的說(shuō)法正確的是（）A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)B.工作分析為企業(yè)制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.工作分析為員工招聘提供了大概的標(biāo)準(zhǔn)D.工作分析對(duì)于企業(yè)的績(jī)效考核工作并沒(méi)有明顯的作用E.工作分析為企業(yè)制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎(chǔ)3、基于技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象的不同，技術(shù)創(chuàng)新分為（）。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.引進(jìn)、消化吸引再創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新E.工藝創(chuàng)新4、關(guān)于項(xiàng)目組合評(píng)估的項(xiàng)目地圖法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有（）A.珍珠型項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益和成功概率B.牡蠣型項(xiàng)目具有較高的成功概率，但潛在收益較低C.白象型項(xiàng)目具有較高的預(yù)期收益，但成功概率較低D.面包和黃油型項(xiàng)目成功概率低，但預(yù)期收益較高E.對(duì)于白象型項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)終止或排除5、屬于全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)有（）A.全企業(yè)的質(zhì)量管理B.全過(guò)程的質(zhì)量管理C.全員參與的質(zhì)量管理D.多方法的質(zhì)量管理E.全社會(huì)的質(zhì)量管理6、物料需求計(jì)劃的主要依據(jù)有（）。A.主生產(chǎn)計(jì)劃B.輔助報(bào)告C.產(chǎn)品質(zhì)量文件D.物料清單E.庫(kù)存處理信息7、分銷渠道的功能包括（）。A.促銷B.分類C.營(yíng)利D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)E.投資8、產(chǎn)品組合定價(jià)策略包括（）。A.產(chǎn)品線定價(jià)B.現(xiàn)金折扣定價(jià)C.附屬產(chǎn)品定價(jià)D.折讓定價(jià)E.副產(chǎn)品定價(jià)9、企業(yè)生產(chǎn)管理制度的內(nèi)容包括（）。A.產(chǎn)品的組織B.投資項(xiàng)目的確定C.質(zhì)量的保證D.設(shè)備的維護(hù)E.物資的采購(gòu)10、全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則包括（）A.預(yù)防性原則B.經(jīng)濟(jì)性原則C.質(zhì)量性原則D.整體性原則E.協(xié)作性原則11、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要是()。A.滿足社會(huì)需要B.促進(jìn)自由競(jìng)爭(zhēng)C.完成政府指令D.實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)E.獲取利潤(rùn)12、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)包括（）。A.經(jīng)濟(jì)性B.交互式C.個(gè)性化D.封閉性E.多維性13、下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期各階段的特征及策略，說(shuō)法正確的有（）。A.產(chǎn)品介紹期，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)需求不大，銷售額增長(zhǎng)緩慢B.產(chǎn)品成長(zhǎng)期，企業(yè)的營(yíng)銷策略重點(diǎn)是強(qiáng)化的市場(chǎng)地位，建立顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度C.產(chǎn)品成熟期，產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售量迅速增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的階段D.產(chǎn)品成熟期，企業(yè)的營(yíng)銷策略重點(diǎn)在要盡量延長(zhǎng)它的時(shí)間，在維持相對(duì)穩(wěn)定的銷售量和市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上擴(kuò)大銷售E.產(chǎn)品衰退期，企業(yè)的營(yíng)銷策略重點(diǎn)有淘汰策略和非淘汰策略14、與傳統(tǒng)采購(gòu)相比，準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)表現(xiàn)為（）。A.采購(gòu)批量為小批量、送貨頻率高B.供應(yīng)商選擇為短期合作、多源供應(yīng)C.檢查工作為逐漸減少、最后消除D.協(xié)商內(nèi)容為獲得最低價(jià)格E.信息交流為快速、可靠15、按照流水線生產(chǎn)對(duì)象的種類劃分，流水線可以分為（）。A.固定流水線B.移動(dòng)流水線C.單對(duì)象流水線D.多對(duì)象流水線E.不變流水線三、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)在進(jìn)行質(zhì)量功能展開(kāi)時(shí)的主要步驟和應(yīng)用價(jià)值，包括顧客需求獲取、技術(shù)需求轉(zhuǎn)換、關(guān)系矩陣建立等，以及如何通過(guò)質(zhì)量功能展開(kāi)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。2、（本題5分）企業(yè)的客戶關(guān)系生命周期管理對(duì)于提升客戶價(jià)值具有重要意義。請(qǐng)簡(jiǎn)要論述客戶關(guān)系生命周期的階段和管理策略，舉例說(shuō)明如何在不同階段滿足客戶需求。3、（本題5分）簡(jiǎn)要闡述企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)時(shí)需要考慮的主要因素，如市場(chǎng)選擇、進(jìn)入模式、文化差異、風(fēng)險(xiǎn)管理等，并說(shuō)明企業(yè)應(yīng)如何制定相應(yīng)的國(guó)際化戰(zhàn)略。4、（本題5分）論述企業(yè)如何進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新能力的培育，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新思維，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和合作創(chuàng)新。5、（本題5分）分析創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中可能遇到的困難和挑戰(zhàn)，如資金短缺、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、管理經(jīng)驗(yàn)不足等，探討創(chuàng)業(yè)者應(yīng)如何應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。四、解析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）甲公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)測(cè)算，該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為5年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為1500萬(wàn)元，期末殘值收入為300萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為500萬(wàn)元，假設(shè)該公司選擇的貼現(xiàn)率為10%，項(xiàng)目各年現(xiàn)金流量及相關(guān)信息如下表所示：根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

1.試計(jì)算該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量？

2.試運(yùn)用財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo)中凈現(xiàn)值指標(biāo)分析該項(xiàng)目的可行性？

3.企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，主要采用貼現(xiàn)指標(biāo)還是非貼現(xiàn)指標(biāo)，試簡(jiǎn)述原因？

4.在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的可行性分析時(shí)，企業(yè)常采用的貼現(xiàn)指標(biāo)有哪些?這些指標(biāo)各自的優(yōu)點(diǎn)是什么?2、（本題10分）近期一條百度向旗下團(tuán)購(gòu)網(wǎng)糯米投資200億元的新聞把正在翻騰的O20市場(chǎng)掀起了大浪。近日，在2015MIIC大會(huì)上，百度外賣老大說(shuō)看不上賣外賣的錢，最終要做的是同城物流，一時(shí)間，大眾對(duì)O20的關(guān)注度陡升。上個(gè)月，阿里巴巴重啟“口碑”網(wǎng)，投入60億元試圖打造自己的O20平臺(tái)。而騰訊早在去年就向另一個(gè)重量級(jí)020平臺(tái)大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)投資4億美元，獲20%股份，并于今年4月大眾點(diǎn)評(píng)的E輪融資中再次加碼。而58同城和京東已經(jīng)分別推出58到家和京東到家，進(jìn)軍生活服務(wù)020市場(chǎng)。一些高增長(zhǎng)的O20平臺(tái)融資高得驚人，僅做美甲的平臺(tái)河貍家年初就收獲C輪5000萬(wàn)美元融資；外賣平臺(tái)“餓了么”年初融資3.5億美元；合并后的打車平臺(tái)滴滴快的現(xiàn)在要融資20億美元!另一邊很多還在發(fā)展的垂直的020平臺(tái)正鉚足干勁向前沖，如醫(yī)藥平臺(tái)藥給力、家政平臺(tái)阿姨幫等，每一類都有很多創(chuàng)業(yè)公司在忙著推廣和融資。還有不少新創(chuàng)業(yè)者正試圖闖進(jìn)來(lái)分一杯羹。一時(shí)間020市場(chǎng)成了金礦，各路英雄都豎起大旗，拉開(kāi)架勢(shì)要攻城略地。

1.請(qǐng)簡(jiǎn)述O20的具體含義。

2.某種程度上，020是B2C的一種特殊形式。B2C電子商務(wù)的基本組成部分有哪些?

3.在電子商務(wù)中，無(wú)論何種