液化氣有限責(zé)任公司班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

液化氣有限責(zé)任公司班組長安全生產(chǎn)職責(zé)第一章總則第一條規(guī)章制度目的為了確保液化氣有限責(zé)任公司的安全生產(chǎn)，保護員工的身體健康和生命安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司安全管理要求，訂立本規(guī)章制度。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于液化氣有限責(zé)任公司的班組長，全部班組長應(yīng)嚴(yán)格依照本制度的要求履行安全生產(chǎn)職責(zé)。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任第三條班組長的安全管理職責(zé)班組長是公司的安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其重要職責(zé)如下：組織實施公司安全管理制度，負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作；負(fù)責(zé)組織訂立本班組的安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急預(yù)案，并保證其有效執(zhí)行；組織開展安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能水平；監(jiān)督檢查班組內(nèi)各項安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況；及時發(fā)現(xiàn)和排出安全隱患，并匯報上級進行處理；參加事故調(diào)查和分析工作，提出改進建議，防止仿佛事故再次發(fā)生；樂觀搭配上級部門的安全檢查和評估工作，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。第四條安全生產(chǎn)風(fēng)險評估與管控班組長應(yīng)組織對本班組內(nèi)可能存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險進行評估，并采取相應(yīng)措施進行管控。具體如下：班組長應(yīng)定期組織安全風(fēng)險評估，確定可能導(dǎo)致事故的風(fēng)險點和因素；建立完善的安全風(fēng)險管控措施，包含訂立操作規(guī)程、加強安全防護設(shè)施、做好設(shè)備維護保養(yǎng)等；進行安全風(fēng)險管控措施的動態(tài)調(diào)整，依據(jù)實際情況及時更新和改進；加強對工藝過程、設(shè)備設(shè)施等的監(jiān)控和檢測，確保其正常運行和安全可靠；建立應(yīng)急預(yù)案和演練計劃，確保在緊急情況下能夠快速、有效地應(yīng)對。第五條安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育班組長應(yīng)組織布置安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育，提高員工的安全意識和技能水平。具體如下：組織新入職員工的安全培訓(xùn)，使其掌握公司安全管理制度和操作規(guī)程；定期組織員工的安全教育活動，包含安全知識講座、應(yīng)急演練等；對員工進行安全技能培訓(xùn)，提高其操作手法和應(yīng)對突發(fā)情況的本領(lǐng)；加強對員工的崗前和崗中安全培訓(xùn)，確保員工熟識工作環(huán)境和工藝流程的安全要求。第六條安全隱患排查與處理班組長應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和排出安全隱患，確保工作環(huán)境的安全可靠。具體如下：定期組織對班組工作環(huán)境的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改；建立隱患排查和整改臺賬，做到有隱患必整改，整改有記錄；班組長應(yīng)對員工報告的安全隱患進行認(rèn)真對待，并及時解決；對于無法立刻解決的重點安全隱患，應(yīng)立刻上報上級進行處理。第三章安全事故應(yīng)急處理第七條應(yīng)急預(yù)案的訂立與演練班組長應(yīng)訂立應(yīng)急預(yù)案，并定期組織應(yīng)急演練，確保應(yīng)急工作的高效進行。具體如下：訂立針對本班組的應(yīng)急預(yù)案，明確各項應(yīng)急職責(zé)和措施；將應(yīng)急預(yù)案與崗位分工相結(jié)合，明確班構(gòu)成員的應(yīng)急職責(zé)；定期組織應(yīng)急演練，提高班構(gòu)成員應(yīng)急處理的本領(lǐng)和水平；對應(yīng)急演練進行評估和總結(jié)，提出改進建議，不絕完善應(yīng)急預(yù)案。第八條安全事故的調(diào)查與分析班組長應(yīng)參加安全事故的調(diào)查與分析工作，找失事故原因，防止仿佛事故再次發(fā)生。具體如下：及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門，幫助開展事故調(diào)查工作；參加事故現(xiàn)場勘察，收集相關(guān)證據(jù)和資料；分析事故原因，找失事故隱患和責(zé)任人；提出改進建議和措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。第四章督查和考核第九條安全督查和檢查公司將對班組長的安全生產(chǎn)職責(zé)進行督查和檢查，以確保其工作的落實和執(zhí)行。具體如下：安全管理部門定期對班組長的安全管理工作進行督查；督查內(nèi)容包含安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行、安全檢查的情況、應(yīng)急演練的效果等；督查結(jié)果將作為班組長評定的參考依據(jù)。第十條安全考核和獎懲公司將對班組長的安全工作進行考核，依據(jù)考核結(jié)果進行獎懲。具體如下：安全管理部門將定期對班組長的安全生產(chǎn)工作進行考核評定；考核指標(biāo)包含安全生產(chǎn)制度的落實情況、安全隱患的排查整改、應(yīng)急演練的效果等；依據(jù)考核結(jié)果，對班組上進行嘉獎或懲罰，以激勵其履行安全生產(chǎn)職責(zé)的樂觀性。第五章附則第十一條本規(guī)章制度的解釋權(quán)和修訂本規(guī)章制度的解釋權(quán)屬于液化氣有限責(zé)任公司，公司有權(quán)依據(jù)實際情況對本規(guī)章制度進行修改和修訂，并及時通知有關(guān)部門和人員。第十二條本規(guī)章制度的執(zhí)行和宣傳公司將對本規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查，班組長應(yīng)將本規(guī)章制度的內(nèi)容宣傳給員工，并確保其有效執(zhí)行。附件：安全生產(chǎn)措施和應(yīng)急