技術(shù)標(biāo)編制培訓(xùn)

技術(shù)標(biāo)編制培訓(xùn)目錄

熟悉投標(biāo)流程第一部分

技術(shù)標(biāo)編制原則及重點(diǎn)第二部分

技術(shù)標(biāo)編制相關(guān)工作流程第三部分

技術(shù)標(biāo)編制具體方法第四部分

技術(shù)標(biāo)校對要點(diǎn)第六部分

技術(shù)標(biāo)常見錯誤第七部分

技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析第五部分一、熟悉投標(biāo)流程招標(biāo)文件和圖紙?zhí)た爆F(xiàn)場編制投標(biāo)文件投標(biāo)周期①招標(biāo)文件和招標(biāo)圖紙獲取招標(biāo)文件及相關(guān)文件后，開始熟悉招標(biāo)文件及理解招標(biāo)圖紙，明確編制要求，總結(jié)項(xiàng)目特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)。②踏勘現(xiàn)場了解各專業(yè)目前的施工進(jìn)度，施工現(xiàn)場平面布置，重點(diǎn)關(guān)注垂直運(yùn)輸設(shè)施、場地、出入口、臨水臨電等。③提交答疑文件1、圖紙的疑問；2、踏勘現(xiàn)場未明確的事項(xiàng)；3、招標(biāo)文件的不明確和矛盾處。重點(diǎn)關(guān)注工期、質(zhì)量要求等；4、格式和裝訂封標(biāo)要求；5、效果圖、總控計(jì)劃、總包總平。④編制投標(biāo)文件提交答疑文件開標(biāo)述標(biāo)根據(jù)現(xiàn)有資料及圖紙編制技術(shù)標(biāo)針對性+全面性相結(jié)合。重要標(biāo)書分章節(jié)分工編制，組織標(biāo)前評審，制定編制策略⑤開標(biāo)技術(shù)標(biāo)評審階段⑥述標(biāo)（部分項(xiàng)目先述標(biāo)后投標(biāo)）現(xiàn)階段大部分項(xiàng)目都要求述標(biāo)對技術(shù)標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)提煉，根據(jù)業(yè)主的關(guān)注點(diǎn)，重點(diǎn)完成施工部署、重難點(diǎn)分析等章節(jié)的針對性編制。述標(biāo)環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)參與、直面業(yè)主，對資料的要求非常高。一、熟悉投標(biāo)流程二、技術(shù)標(biāo)編制原則及重點(diǎn)二、技術(shù)標(biāo)編制原則及重點(diǎn)方便全面清晰細(xì)致編制原則二、技術(shù)標(biāo)編制原則及重點(diǎn)編制重點(diǎn)技術(shù)性（平面布置圖、網(wǎng)絡(luò)圖、勞動力計(jì)劃表等，重點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)方案）厚度（邀標(biāo)項(xiàng)目，沒有頁數(shù)限制的情況下）排版美觀，錯誤率低（至少是明顯錯誤）目錄（順序、條理性、全面性）內(nèi)容全面，與目錄一致圖文并茂（增加三維模型）技術(shù)標(biāo)的所有切入點(diǎn)內(nèi)容都是圍繞本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)及施工項(xiàng)目管理特點(diǎn)進(jìn)行方案闡述和重難點(diǎn)內(nèi)容詳細(xì)描述，另外內(nèi)容要求對招標(biāo)文件全面相應(yīng)。應(yīng)熟練使用下列軟件：

Word、Excel、Project、Viso、SU、P3項(xiàng)目管理、Autocad、PDF轉(zhuǎn)換軟件等。隨時根據(jù)業(yè)主的答疑及補(bǔ)疑調(diào)整內(nèi)容。二、技術(shù)標(biāo)編制原則及重點(diǎn)三、技術(shù)標(biāo)編制相關(guān)工作流程三、技術(shù)標(biāo)編制相關(guān)工作流程詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)表確定目錄（各章節(jié)標(biāo)題），根據(jù)清單確定各分項(xiàng)施工工藝。踏勘現(xiàn)場、航拍提出質(zhì)疑根據(jù)各章節(jié)標(biāo)題分塊編制內(nèi)容答疑收到后，視情況修改調(diào)整檢查修改打印裝訂密封工作

流

程四、技術(shù)標(biāo)編制具體方法四、技術(shù)標(biāo)編制具體方法

技術(shù)標(biāo)通過科學(xué)協(xié)調(diào)施工工種和各項(xiàng)資源之間的相互關(guān)系，根據(jù)具體工程的特定條件，擬定施工方案，確定施工順序、施工方法、技術(shù)組織措施，合理布置施工現(xiàn)場，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明、綠色施工。

通過技術(shù)標(biāo)可形象展示一個企業(yè)在施工組織、工藝技術(shù)、人員素質(zhì)、設(shè)備能力、管理水平等方面的綜合實(shí)力以及獨(dú)到的施工管理措施。主要章節(jié)包括：編制依據(jù)、工程概況、施工部署、項(xiàng)目重難點(diǎn)分析及措施、施工總平面布置、工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、資源配備計(jì)劃、施工方案與技術(shù)措施、質(zhì)量管理體系與措施、安全管理體系與措施、文明施工管理體系與措施、成品保護(hù)措施、維保措施等。四、技術(shù)標(biāo)編制具體方法1、熟悉招標(biāo)文件

招標(biāo)文件主要看：招標(biāo)公告、投標(biāo)須知、評標(biāo)辦法、專用合同條款、投標(biāo)文件格式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求等，主要獲取以下信息：（1）了解項(xiàng)目基本概況，標(biāo)段劃分，施工范圍及界面；（2）確認(rèn)是明標(biāo)還是暗標(biāo)？（暗標(biāo)通常會有明確說明）沒有明確為明標(biāo)還是暗標(biāo)，提答疑；暗標(biāo)：需要注意嚴(yán)格按照招標(biāo)文件對于格式的統(tǒng)一要求編寫，注意招標(biāo)文件關(guān)于廢標(biāo)條款；（3）確認(rèn)工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)要求；了解項(xiàng)目工期計(jì)劃及關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)，質(zhì)量要求及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，安全管理目標(biāo)等。（4）掌握技術(shù)標(biāo)打分點(diǎn)和要求，了解評標(biāo)辦法。

四、技術(shù)標(biāo)編制具體方法1、熟悉招標(biāo)文件（5）查看專用合同條款中是否有隱藏要求如施工機(jī)械要求、材料要求等；（6）查看技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：確認(rèn)施工技術(shù)是否有特殊要求；（7）投標(biāo)文件格式主要了解投標(biāo)內(nèi)容、附表格式，如機(jī)械設(shè)備表、勞動力計(jì)劃表；（8）通過招標(biāo)文件了解業(yè)主比較關(guān)注的點(diǎn)，需要提供哪些技術(shù)資料。根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)做完全響應(yīng)。技術(shù)評分點(diǎn)盡量作為一個技術(shù)標(biāo)編制大綱的一級標(biāo)題。通常招標(biāo)文件會明確投標(biāo)文件格式，技術(shù)文件格式內(nèi)容同樣要響應(yīng)，包括附表等內(nèi)容。四、技術(shù)標(biāo)編制具體方法2、列出提綱，制定目錄

按照招標(biāo)文件規(guī)定的目錄及內(nèi)容要求定目錄大框架，盡量將評標(biāo)辦法中評審內(nèi)容列為目錄（1-3級），將突出自己寫的特色亮點(diǎn)內(nèi)容列為目錄（1-3級）。

為了保持工作的一貫性，避免遺漏，提高速度，特別對目錄、內(nèi)容沒有要求的標(biāo)書，編制目錄要參考過已投過的相關(guān)標(biāo)書或各專業(yè)的樣板標(biāo)書。技術(shù)標(biāo)目錄較多而評分點(diǎn)只是其中幾點(diǎn)的，可在投標(biāo)文件前面設(shè)置一個技術(shù)標(biāo)導(dǎo)讀，方便評標(biāo)專家找到相關(guān)章節(jié)。四、技術(shù)標(biāo)編制具體方法3、技術(shù)標(biāo)分工及計(jì)劃（1）技術(shù)標(biāo)分工

做好章節(jié)內(nèi)容分工，相關(guān)人員都要熟悉招標(biāo)文件，在策劃時，做好細(xì)致分工。

注意各章節(jié)均會涉及的時間節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、資源數(shù)量等在分工時明確責(zé)任人，避免各章節(jié)沖突。（2）技術(shù)標(biāo)協(xié)調(diào)

材料及專業(yè)分包對接物資部，配合完成材料品牌選用表等，提供專業(yè)分包方案。

深化設(shè)計(jì)對接設(shè)計(jì)院：配合完成節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)、BIM設(shè)計(jì)、動畫設(shè)計(jì)等。

工程量及措施費(fèi)核算對接商務(wù)部。（3）技術(shù)標(biāo)編制計(jì)劃；

制定各章節(jié)完成時間節(jié)點(diǎn)和完成人，各相關(guān)人員嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)內(nèi)容四、技術(shù)標(biāo)編制具體方法4、格式招標(biāo)文件中有要求的按招標(biāo)文件執(zhí)行，沒有要求時，格式的制定主要以整體合稿、美觀、方便操作為宜。

設(shè)置WORD模板和快捷鍵：1、技術(shù)標(biāo)內(nèi)容很大一部分都是粘貼復(fù)制再修改，有這個格式快捷鍵就可以快速刷好標(biāo)題格式。2、暗標(biāo)格式設(shè)置需要完全響應(yīng)招標(biāo)文件要求，明標(biāo)則以排版美觀、方便為主。文檔格式、頁眉頁腳及圖表格式設(shè)置等統(tǒng)一用公司模板，便于文檔合稿。四、技術(shù)標(biāo)編制具體方法5、確定主要章節(jié)之間的相互關(guān)系在整個投標(biāo)文件的編制當(dāng)中，“施工進(jìn)度安排”、“施工方案”、“勞動力組織計(jì)劃”是很重要的內(nèi)容，它們是相互關(guān)聯(lián)的。首先根據(jù)招標(biāo)文件的要求及踏勘了解的情況來編制施工技術(shù)方案，其次根據(jù)施工技術(shù)方案及招標(biāo)文件要求安排各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，然后根據(jù)施工進(jìn)度安排編制施工組織方案，最后根據(jù)施工組織方案編制施工平面圖布置和勞動力組織計(jì)劃。6、適當(dāng)插入圖表，力爭圖文并茂一張好的圖表可代替許多文字說明，而且生動形象。在技術(shù)標(biāo)的適當(dāng)段落分別插入各種對應(yīng)的現(xiàn)場圖片或示意圖片，可吸引評委眼球，提高中標(biāo)率。在每一章節(jié)的開頭可以采用表格+圖片+文字描述（具有高度概況性質(zhì)）的形式，類似引言功能一樣，把每章要表達(dá)的中心意思尤其是亮點(diǎn)部分，提前展現(xiàn)到開頭。這樣有利于評委第一時間了解技術(shù)標(biāo)，提高得分率。表格+文字+圖片形式，一目了然五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析1、工程概況、工程特點(diǎn)和實(shí)施范圍工程概況：工程名稱、工程范圍、工程建設(shè)規(guī)模、工程特征（結(jié)構(gòu)類型）、合同工期（見招標(biāo)文件）、施工現(xiàn)場實(shí)際情況、交通運(yùn)輸情況、自然地理?xiàng)l件、環(huán)境保護(hù)、主要工程量......

工程特點(diǎn)：施工管理特點(diǎn)、系統(tǒng)技術(shù)方案特點(diǎn)、施工中重大危險(xiǎn)源分析、現(xiàn)場作業(yè)特殊施工條件分析、文明施工環(huán)境保護(hù)特殊要求......

實(shí)施范圍：工程（或承包）范圍、設(shè)備材料采購制造及供貨范圍......工程概況采用圖+表的形式，易與吸人眼球2、工程重難點(diǎn)介紹主要根據(jù)以下幾個方面確定重難點(diǎn)：類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、本工程可采取的新材料、新技術(shù)、新工藝、新方法等；從招標(biāo)方反饋來的信息（即業(yè)主關(guān)注的重點(diǎn)）；參考同類型工程項(xiàng)目投標(biāo)做的技術(shù)標(biāo)；接口協(xié)調(diào)配合（業(yè)主關(guān)注點(diǎn)）；有針對性找出關(guān)鍵問題，一般歸納總結(jié)5~6項(xiàng)，需簡明扼要，直奔主題。業(yè)主關(guān)注：工期、質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)、安全項(xiàng)目特點(diǎn)：特殊系統(tǒng)、高、大、新、奇、特分項(xiàng)工程，加工、深化設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)等。五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析重難點(diǎn)主要分為技術(shù)類和施工管理類重難點(diǎn)，根據(jù)項(xiàng)目特征來列，后續(xù)根據(jù)重難點(diǎn)項(xiàng)展開分析。五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析重難點(diǎn)分析中運(yùn)用圖片和圖表來展示，詳細(xì)剖析了本工程的施工措施方案選擇，具有很強(qiáng)的針對性，給評標(biāo)人員生動活動的第一印象。五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析3、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)按以下原則設(shè)置：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置要滿足招標(biāo)文件要求；項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)類型要滿足現(xiàn)場施工的需要；項(xiàng)目主要管理人員崗位職責(zé)分明；項(xiàng)目主要人員詳細(xì)描述（暗標(biāo)一般在資信標(biāo)中）；參考同類型工程項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)。五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析組織機(jī)構(gòu)應(yīng)與資信標(biāo)中管理人員的配置相對應(yīng)一致五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析施工總體規(guī)劃涉及的內(nèi)容較多，也易于其他部分重復(fù)，可以就以下幾個方面做表態(tài)性表述：根據(jù)合同工期要求確定最合理的施工部署和施工流程；選用技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案和技術(shù)組織措施；選擇最有效、最經(jīng)濟(jì)的施工機(jī)具和勞動組織；周密地計(jì)算和考慮人力、物力，保證均衡施工；制定正確的工程進(jìn)度計(jì)劃并通過關(guān)鍵線路加以控制；對施工現(xiàn)場平面，在空間上及時間上進(jìn)行合理布置，做到現(xiàn)場文明施工。4、工程總體施工方案4.1、施工總體規(guī)劃五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析關(guān)鍵線路及完成節(jié)點(diǎn)安排五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析合理考慮，保證每個施工段工程量均分，結(jié)合模型與圖片進(jìn)行詳細(xì)說明施工段及施工順序五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析外掛施工電梯外掛施工電梯受影響區(qū)域，6.30封閉幕墻封閉幕墻封閉幕墻封閉幕墻封閉①①②平面施工順序樓層內(nèi)從西北角往兩個方向同時平行施工，工序以3-4間客房作為一個流水段組織流水施工，最后施工電梯位及公共區(qū)域。②針對常規(guī)大面區(qū)域及重點(diǎn)區(qū)域建立房間模型，注明施工材料的工序步驟劃分，更有層次、條理性、給評標(biāo)人設(shè)計(jì)專業(yè)化的表達(dá)五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析將各個施工樓層進(jìn)行平面功能間及干濕區(qū)分布概述在后續(xù)施工順序安排章節(jié)中做了詳細(xì)的施工區(qū)先后作業(yè)計(jì)劃，章節(jié)前后內(nèi)容邏輯緊密。五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析繪制現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖標(biāo)并附文字說明，說明臨時設(shè)施、材料加工場地、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉庫、臨電、臨水、生活、道路、消防等布置，要根據(jù)實(shí)際情況而定，總體規(guī)劃。施工總平面設(shè)計(jì)的原則是：首先最大程度的符合勞動保護(hù)、施工安全、消防安全、衛(wèi)生防疫要求；第二最大限度的滿足施工需要，縮短現(xiàn)場內(nèi)部的距離，避免和減少二次搬運(yùn)；第三充分利用現(xiàn)場已有建筑物、各種管道等，以減少臨設(shè)工程的費(fèi)用；第四要符合文明施工的管理規(guī)定，為創(chuàng)造文明施工工地創(chuàng)造條件；第五項(xiàng)目部臨建或庫房平面圖房間場地布置要合理，臨水、臨電要按實(shí)際經(jīng)驗(yàn)計(jì)算。4、工程總體施工方案4.2、施工總平面圖五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析總平面布置合理，現(xiàn)場加工廠、材料堆場、倉庫、材料運(yùn)輸線路、人流線路、臨電布置等方案需做到清晰明了，科學(xué)合理。五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析公館貨梯2臺已啟用酒店貨梯2#筒已啟用1臺貨梯消防梯2臺已啟用外梯2臺4籠已啟用5.30拆除63→66層轉(zhuǎn)運(yùn)根據(jù)垂直運(yùn)輸設(shè)備及啟用時間分析：5.30前可用電梯數(shù)量多，5.30-7.20可用電梯最少，運(yùn)輸壓力最大，7.20后垂直運(yùn)輸壓力迅速緩解。（1）2臺公館貨梯可直達(dá)64層，打通63-66層運(yùn)輸通道可以極大緩解運(yùn)輸壓力，建議打通樓板后采用頂升平臺運(yùn)輸。（3）大宗基層材料龍骨、鋼材、石膏板等在5月底室外梯拆除前全部運(yùn)輸上樓。（4）配備專門的搬運(yùn)班組，必要時兩班倒運(yùn)輸材料。（5）安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌電梯申請、材料進(jìn)場、卸貨、轉(zhuǎn)運(yùn)等所有材料運(yùn)輸相關(guān)工作。1臺專梯1臺專梯7月20日前可用垂直運(yùn)輸設(shè)備全部采用人貨籠運(yùn)輸1臺專用電梯人貨籠及轉(zhuǎn)運(yùn)梯輔助1臺專用電梯人貨籠及轉(zhuǎn)運(yùn)梯輔助4.管理重難點(diǎn)——超高層垂直運(yùn)輸63F公館施工重難點(diǎn)專項(xiàng)方案4.66米中庭高空作業(yè)措施墻面施工措施：外圈軌道距結(jié)構(gòu)墻面800mm，用于GRG板塊吊裝；內(nèi)圈軌道距結(jié)構(gòu)墻面1700mm懸掛軌道吊籃，作為墻面施工平臺，試現(xiàn)場條件可以每個面都布置吊籃；增設(shè)3根工字鋼次梁用于軌道固定5、主要施工方案、方法及工藝編制方法：根據(jù)招標(biāo)文件和業(yè)主提供的設(shè)計(jì)資料，根據(jù)工程量清單來分項(xiàng)編制；參照作業(yè)指導(dǎo)書，針對工程的實(shí)際情況編制；裝飾、幕墻相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程；科技部收集的相關(guān)施工工藝流程或者公司收集的工法匯編資料；類似相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)。此部分作為支撐技術(shù)標(biāo)厚度的重要部分，在不限制頁數(shù)的標(biāo)書應(yīng)盡量全面，結(jié)合工程量清單編制，難點(diǎn)在于要有針對性，可在每個施工工藝的開始增加使用部位描述和圖紙節(jié)點(diǎn)。五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析結(jié)合工藝節(jié)點(diǎn)圖片，類似動畫圖片分幀的方式來模擬施工工藝實(shí)際過程，表達(dá)方式很形象生動，吸引評委眼球。五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析

首先，需在章節(jié)前進(jìn)行關(guān)于本章節(jié)的內(nèi)容描述，相應(yīng)招標(biāo)文件。根據(jù)招標(biāo)文件的要求提及相應(yīng)的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)等。

質(zhì)量章節(jié)主要包括工程質(zhì)量管理體系及制度、重難點(diǎn)質(zhì)量控制措施、樣板質(zhì)量控制、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容等。

安全章節(jié)主要包括安全管理與制度、項(xiàng)目重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、特

殊季節(jié)安全保證措施、智慧工地安防系統(tǒng)、環(huán)境保護(hù)措施管理、文明施工管理措施等。

資源配備章節(jié)主要包括勞動力需求計(jì)劃及保證措施、主要材料設(shè)備供應(yīng)及進(jìn)場計(jì)劃、主要施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃等6、質(zhì)量、安全、資源配備章節(jié)五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析章節(jié)開頭簡單描述本章節(jié)內(nèi)容，并進(jìn)行語言渲染，給評標(biāo)人員生動豐富的第一印象。五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析勞動力組織投入的數(shù)量；勞動力組織投入計(jì)劃；勞動力曲線圖。7、勞動力組織計(jì)劃五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析7、勞動力組織計(jì)劃勞動力計(jì)算：第一步：參考招標(biāo)工程量清單或從商務(wù)人員得到實(shí)際工程量；第二步：用各工種的工程量除以本地相應(yīng)工種的勞動定額，即可計(jì)算出各工種的總工日數(shù)；第三步：按總工期要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃，確定出各工種的施工時間天數(shù)；第四步：總工日數(shù)除以施工天數(shù)即可計(jì)算出各工種每天需要的施工人數(shù)，把高峰期同一天各工種參加施工的人數(shù)相加，即可求出高峰期每天的施工人數(shù)。內(nèi)裝勞動力計(jì)算：P=（w×q）/t×SP—相關(guān)工種勞動力t—工期(非總工期）w—工程量S—修正系數(shù)q—勞動定額（可從行業(yè)規(guī)范取得）五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析7、勞動力組織計(jì)劃勞動定額采用經(jīng)驗(yàn)值估算或定額計(jì)算來安排勞動力，更具針對性。五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析

根據(jù)施工部署的要求，結(jié)合裝飾專業(yè)特點(diǎn)和工程量以及施工方案及技術(shù)措施，確定必需的施工機(jī)械設(shè)備的類別、性能、規(guī)格、數(shù)量及供應(yīng)日期和來源，確保施工需要。8、主要施工機(jī)械設(shè)備等的配備用圖片來羅列實(shí)際應(yīng)用的機(jī)械設(shè)備，表達(dá)形式較為新穎！主要施工機(jī)械設(shè)備表五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析

8、主要施工機(jī)械設(shè)備等的配備機(jī)械設(shè)備安排：根據(jù)工程所包含的內(nèi)裝施工工藝進(jìn)行編制；機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制。施工機(jī)械設(shè)備數(shù)目=q/s

q—某施工過程中在某段某天最大用量s—臺班產(chǎn)量定額（據(jù)規(guī)范查詢/經(jīng)驗(yàn)值）五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析

9、材料供貨周期安排石材類：包括花崗石、大理石、洞石等

加工流程及周期：加工圖確認(rèn)（5天）荒料備料（2天）大板（1天）補(bǔ)膠上背網(wǎng)（1天）拋光（1天）切規(guī)格板（2天）排版磨邊倒角（3天）石材防護(hù)（1天）包裝運(yùn)輸（3天）

正常首批供貨合理時間：20-30天。玻璃類：

加工流程及周期：現(xiàn)有原片（2天）大板裁切（2天）鋼化（1天）中空合成（2天）養(yǎng)護(hù)（2天）包裝運(yùn)輸（3天）

普通平板鋼化夾膠玻璃10-15天；需彎弧及異形加工Low-E玻璃15-20天；品牌廠家時間25-30天。鍍鋅鋼材類：

常規(guī)尺寸如：50角鋼、8#槽鋼等需5-7天

非常規(guī)定尺加工異形矩形鋼材、工字鋼等需20-25天。五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析

9、材料供貨周期安排家私、木門、裝飾掛板類：

加工流程及周期：測量、出深化圖（7天）開料毛坯加工（4天）油漆（4天）包裝（1天）運(yùn)輸（3天）安裝（3天）完成

正常加工周期

：20-25天。

鋁單板、鋁蜂窩板類：

加工流程及周期：審核圖紙備料（5天）鈑金加工（2天）打磨清洗酸洗（3天）噴涂（芯材復(fù)合

）（1天）工廠驗(yàn)收檢測（2天）包裝運(yùn)輸（3天）

正常加工周期：15天。鋁型材

不需單獨(dú)開模加工需15天，如需單獨(dú)開模的加工需20-30天。瓷磚類

定制尺寸顏色加工25天，其它生產(chǎn)12-15天。墻紙、地毯、布藝

正常供貨周期進(jìn)口70天，國產(chǎn)定制25天。五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析

9、材料供貨周期安排成品隔斷：

正常加工周期

：20-30天。

金屬門、卷簾門：

正常供貨加工周期：20-30天。礦棉板：

正常供貨周期：7-10天。不銹鋼制品加工、五金制品類：

加工流程：備材料（5-7天）切、折、焊、磨、表面處理、組裝等（5天）

正常定制供貨時間：10-25天。其它進(jìn)口材料：

周邊國家或地區(qū)45-60天，其它國家70-90天。單元板塊：

加工制作周期：20-30天。五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析序號材料名稱認(rèn)樣完成時間供貨周期下單時間第一批進(jìn)場時間備注1石材2022年4月30日20天2022年5月20日2022年6月15日甲指乙供2人造石2022年4月30日35天2022年5月10日2022年6月15日

3玻璃2022年5月10日20天2022年6月15日2022年8月5日

4不銹鋼2022年5月10日25天2022年5月20日2022年6月15日

5木飾面2022年5月10日25天2022年6月15日2022年8月15日

6地毯2022年5月20日30天2022年6月05日2022年9月15日

7木地板2022年4月30日20天2022年5月15日2022年9月10日

8捫布2022年5月20日25天2022年6月10日2022年8月20日9燈具2022年5月10日30天2022年5月25日2022年8月15日甲指乙供10潔具、衛(wèi)生間五金2022年5月10日30天2022年5月25日2022年8月10日甲指乙供預(yù)埋配件5月15日到場11智能門鎖2022年5月20日30天2022年5月30日2022年9月10日甲指乙供12門五金2022年5月20日30天2022年5月30日2022年8月10日

9、材料供貨周期安排下單時間—到貨時間≥加工周期材料計(jì)劃可借鑒右圖所示進(jìn)行列表（與物資部門配合）五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析10、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃編制要求如下：根據(jù)招標(biāo)文件要求和總包的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制；采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖或橫道圖的形式編制時，注意軟件的選用，如Project、Excel表格、P3等；進(jìn)度計(jì)劃表主要包括：確定施工進(jìn)度的關(guān)鍵線路；確定施工先后工序及前后影響條件；施工階段前期準(zhǔn)備及現(xiàn)場施工的具體內(nèi)容等；需避免進(jìn)度計(jì)劃編制簡單，未囊括項(xiàng)目施工內(nèi)容，保證措施內(nèi)容雜亂，無針對性。五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析10、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施各分項(xiàng)工程施工的天數(shù)：根據(jù)工程經(jīng)驗(yàn)及定額進(jìn)行計(jì)算。1、根據(jù)配備的人數(shù)或機(jī)械臺數(shù)計(jì)算天數(shù)：t=P/（r×n）t—完成某分項(xiàng)工程的天數(shù)p—該分部分項(xiàng)工程所需要的勞動量r—每班配備在該分部分項(xiàng)工程的施工機(jī)械臺班數(shù)或人數(shù)n—每天的工作班次2、根據(jù)工期的要求倒排進(jìn)度：根據(jù)招標(biāo)文件要求的總工期和施工經(jīng)驗(yàn)，確定各分部分項(xiàng)工程的施工時間。五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析10、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析主要工期節(jié)點(diǎn)勞務(wù)招標(biāo)

2022年5月6日材料認(rèn)樣

2022年5月20日樣板施工2022年5月25日材料招標(biāo)

2022年5月30日濕作業(yè)完成2022年8月10日大面施工完成2022年9月15日末端安裝完成2023年10月7日酒管驗(yàn)收移交2023年10月27日

10、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施內(nèi)裝進(jìn)度計(jì)劃通過控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成時間來安排工期控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成時間五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析工期計(jì)劃編制需考慮總包的施工總進(jìn)度計(jì)劃。采用PROJECT編制施工進(jìn)度計(jì)劃更為直觀。五、技術(shù)標(biāo)編制內(nèi)容分析六、技術(shù)標(biāo)校對要點(diǎn)編號校對要點(diǎn)1開竣工日期及階段工期是否正確。2質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保等各項(xiàng)目標(biāo)是否符合招標(biāo)文件的規(guī)定，各項(xiàng)保證措施是否符合招標(biāo)文件的具體要求。3工期：文字表述與各類橫道圖、形象進(jìn)度圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖之間的相互校對，消除矛盾和錯誤。4工期保證措施是否可行、可靠，并符合招標(biāo)文件要求。5工程概況是否準(zhǔn)確描述。6總體部署：文字?jǐn)⑹雠c“平面圖”、“組織機(jī)構(gòu)框圖”等是否吻合?！捌矫鎴D”是否按招標(biāo)文件布置了臨建設(shè)施、材料堆場等位置。7施工工藝的要求：符合施工規(guī)范和本次招標(biāo)文件的專用條款和補(bǔ)充規(guī)范要求，是否全部領(lǐng)會和核對。對標(biāo)書中技術(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行校對。8施工方案、方法是否考慮與相鄰標(biāo)段、前后工序的配合與銜接。五、技術(shù)標(biāo)校對要點(diǎn)編號校對要點(diǎn)9工程項(xiàng)目是否齊全：對照圖紙和工程量清單、答疑材料，查看工藝項(xiàng)目是否漏項(xiàng)。10通過技術(shù)文件符合性審查，有關(guān)要求是否滿足。11勞動力人數(shù)校對：上場的總勞動力人數(shù)與各施工隊(duì)、各工種人數(shù)應(yīng)一致，勞動力動態(tài)表應(yīng)與文字表述的人員數(shù)量相一致?？倓趧恿θ藬?shù)與預(yù)算總工天比較占60%-70%。12標(biāo)書的目錄編號、內(nèi)容、頁碼與正文內(nèi)容是否一致。13綜合評價的要求內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)，是否滿足。14錯別漏字、標(biāo)點(diǎn)符號、標(biāo)題編號、頁碼、文章排版的校對