管線保護(hù)措施及應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

目錄

一、工程概況..........................................1

二、管線愛護(hù)總體方案..................................3

1、地下管線愛護(hù)目標(biāo)...............................3

2、地下管線愛護(hù)責(zé)任制.............................3

3、調(diào)查分析.......................................3

4、愛護(hù)和處理措施.................................3

5、具體措施.......................................5

三、管線裂開專項應(yīng)急預(yù)案..............................6

1、應(yīng)急預(yù)案體系...................................6

2、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé).................................6

指揮機(jī)構(gòu)與職責(zé):...............................7

3、事故危害程度分析..............................10

4、應(yīng)急處置基本原則..............................10

5、事故預(yù)防與預(yù)警................................10

(1)危急源監(jiān)控...............................10

(2)預(yù)警行動.................................11

(3)信息報告程序.............................11

6、事故應(yīng)急處置..................................12

(1)響應(yīng)分級.................................12

(2)響應(yīng)程序.................................12

(3)處置措施.................................13

(4)具體處置方法與措施.......................14

7、應(yīng)急物資與裝備保障............................17

管線愛護(hù)措施與應(yīng)急預(yù)案

一、工程概況

***

管線數(shù)量現(xiàn)狀一覽表

種類規(guī)格所在部位

BH1000X9002根

1北側(cè)人行道下

10KV

2電力BH1000X950南側(cè)人行道下

3BH1200X1100北側(cè)人行道下

4BH1200X900南側(cè)人行道下

5DN600北側(cè)輔道與側(cè)分帶下

6DN400北側(cè)輔道與側(cè)分帶下

7DN600南側(cè)輔道與側(cè)分帶下

供水

8DN800北側(cè)非機(jī)動車道下

9DN300北側(cè)非機(jī)動車道下

10DN400南側(cè)人行道下

11d400南側(cè)輔道下

污水南側(cè)人行道、非機(jī)動車

12d400

1道下

13DN600北側(cè)非機(jī)動車道下

14d800南側(cè)輔道下

15d800北側(cè)輔道下

雨水

南側(cè)人行道、非機(jī)動車

16dl200

道下

17自然①426中壓北側(cè)輔道下

18氣①426中壓北側(cè)非機(jī)動車道下

19BH650X35018/5北側(cè)人行道下

20直埋北側(cè)非機(jī)動車道下

21BH700X40024/1南側(cè)人行道下

電信

22BH600X30018/8北側(cè)人行道下

23BH750X36018/12北側(cè)車行道下

24BH600X40024/3南側(cè)人行道下

25BH400X30010/4北側(cè)非機(jī)動車道下

26BH500X30013/4南側(cè)非機(jī)動車道下

27共通BH450X30010/3北側(cè)非機(jī)動車道下

28BH600X2009/2北側(cè)側(cè)分帶下

29BH300X40012/8南側(cè)人行道下

有線

30BH200X2004/2南側(cè)人行道下

電視

北側(cè)非機(jī)動車道、側(cè)分

31軍用直埋

帶下

做好記錄。如的確廢棄的管線須進(jìn)行裂開、挖掘處理前,必需進(jìn)行多

方驗證、核實。

(2)施工現(xiàn)場地下管線的具體狀況和制定管線愛護(hù)措施向項目

經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長和操作工作平安交底,明確

各級人員的責(zé)任。

(4)落實愛護(hù)地下管線的組織措施,項目委派管線愛護(hù)專職人

員負(fù)責(zé)本工程地下管線的監(jiān)護(hù)和愛護(hù)工程。施工隊和各班組兼職管線

愛護(hù)人,組織地下管線監(jiān)護(hù)體系,嚴(yán)格依據(jù)項目審定批準(zhǔn)的施工組織

和經(jīng)管線單位認(rèn)定的愛護(hù)地下管線技術(shù)措施要求落實到現(xiàn)場,并設(shè)置

必要的管線平安標(biāo)記牌,懸掛“地下管線無事故表”和愛護(hù)地下管線

平安的“十個不準(zhǔn)”。

(5)對受施工影響的地下管線設(shè)置若干沉降測點,工程實施中,

定期觀測管線的沉降量,與時向建設(shè)單位和有關(guān)管線管理單位供應(yīng)觀

測點布置圖與沉降觀測資料。

(6)成立由建設(shè)單位、各管線單位和施工單位的有關(guān)人員參與

的現(xiàn)場管線愛護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期開展活動,檢查管線愛護(hù)措施的落實

狀況與愛護(hù)措施的牢靠性。

(7)工程施工中,嚴(yán)格依據(jù)經(jīng)審定的施工組織設(shè)計與地下管線

愛護(hù)技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工,各級管線愛護(hù)負(fù)責(zé)人深化施工現(xiàn)場監(jiān)

護(hù)地下管線、督促操作(指揮)人員遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作、

違章指揮和違章施工。

(8)施工過程中發(fā)覺管線現(xiàn)狀與交底內(nèi)容、樣洞資料不符等異

樣狀況時,馬上通知建設(shè)單位和有關(guān)管線單位到場探討、協(xié)商補(bǔ)救措

施,在未作出統(tǒng)一結(jié)論前,不擅自處理或接著施工。

(9)施工過程中發(fā)生意外狀況,應(yīng)事先制訂好應(yīng)急措施,配備

好搶修器材,以便在管線出現(xiàn)險兆時與時搶修,做到防患于未然。

(10)一旦出現(xiàn)管線損壞事故,在24小時內(nèi)報上級部門和建設(shè)

單位,特別管線馬上上報,并馬上通知有關(guān)管線單位要求搶修,組織

力氣幫助搶修。對人為損壞事故,要吸取教訓(xùn)并按“三不放過”的原

則進(jìn)行處理。

(11)管道、電桿愛護(hù)

在施工期間有可能要對本工程施工產(chǎn)生影響的管道,若有必要則

進(jìn)行遷移,但是考慮工期與管線所屬部門的協(xié)作狀況,如在施工前未

能與時遷移,則在施工的同時需制定嚴(yán)密的愛護(hù)方案。首先如電桿位

于管道溝槽或鄰近溝槽位置,則在施工時,視具體狀況分別實行留出

位置待電桿遷移后再施工或打鋼板樁防護(hù)的方法,確保工程能順當(dāng)?shù)?/p>

開展。施工期間設(shè)專人監(jiān)護(hù),須防止機(jī)械撞與電桿。

(12)電纜、通訊管線的愛護(hù)

電纜是城市的生命線,在施工時嚴(yán)禁破壞。在開工前,首先邀請

建設(shè)單位與有關(guān)部門予以明確施工區(qū)域與施工時有可能影響到的區(qū)

域上的現(xiàn)狀管線位置。然后聽取其愛護(hù)建議,共同做好防范工作。由

于電力通訊管線比較脆弱,因此,在施工前,依據(jù)有關(guān)部門的建議與

時制定有效的愛護(hù)方法°以便在施工時能嚴(yán)格執(zhí)行既定的愛護(hù)方法進(jìn)

行愛護(hù),杜絕傷與管線。開挖時設(shè)專人指揮,并協(xié)作人工,依據(jù)實際

狀況兩者交替進(jìn)行。

5、過程愛護(hù)措施

工程的周邊與地下存在著肯定數(shù)量的管線和構(gòu)筑物,為確保施工

期間相關(guān)設(shè)施完好無損,在施工前將制定具體的愛護(hù)措施。

(1)在起先施工的樣槽開挖、作業(yè)前,必需對作業(yè)點的地下管

線進(jìn)行勘察,以探明施工部位是否存在地下管線,勘察的結(jié)果報告應(yīng)

報工程師批準(zhǔn)。假如依據(jù)勘察結(jié)果,認(rèn)為施工部位存在地下管線,應(yīng)

實行人工開挖或其它適當(dāng)?shù)姆椒ǎM(jìn)一步探明管線的類型,必要時向

有關(guān)單位和部門進(jìn)行詢問和查詢,并努力找尋管線的全部者。

(2)對于已探明良好的地下管線,應(yīng)實行適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行愛護(hù),

以防止施工對管線的損害,愛護(hù)方案應(yīng)事先取得管線所屬部門的同意

并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。

(3)與業(yè)主與施工相關(guān)部門主動聯(lián)系,確認(rèn)本工程范圍中管線

走向與具體位置。

(4)依據(jù)管線走向與具體位置,在地面上做出標(biāo)記(用白灰標(biāo)

識)。

(5)管線挖出后應(yīng)與時實行愛護(hù)措施,回填時,回填土應(yīng)符合

質(zhì)量要求,必需留意土中不應(yīng)含有粒徑較大的石塊。

(6)假如是雨季施工時則應(yīng)實行必需的降、排水措施,與時把

積水解除。

(7)對于道路下的給水管線和壓力污水管線,除實行以上措施

外,在車輛穿越時,將設(shè)置土基箱,確保管線受力后不變形,不斷裂。

(8)對于本工程中有管線的位置將設(shè)置警示牌

三、管線裂開專項應(yīng)急預(yù)案

1、應(yīng)急預(yù)案體系

項目部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)詳見“應(yīng)急指揮中心組織機(jī)構(gòu)框圖”。

項目部應(yīng)急指揮中心組織機(jī)構(gòu)框圖

2、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

:頁目部應(yīng)急指揮中心領(lǐng)號小組組成人員

組織機(jī)構(gòu)姓名睛

組長

副組長

組員

指揮機(jī)構(gòu)與職責(zé):

項目部應(yīng)急指揮中心由應(yīng)急指揮中心辦公室、聯(lián)絡(luò)調(diào)度組、搶險

救援組、醫(yī)療救助組、警戒保衛(wèi)組、物資設(shè)備保障組、事故調(diào)查組、

善后組與各施工隊?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組組成。

(1)項目部應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)組:全面負(fù)責(zé)項目突發(fā)性事故搶

險救援決策、指揮、協(xié)調(diào)工作。項目經(jīng)理郝生德同志為總指揮,負(fù)責(zé)

全面指揮工作,應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)組副組長為副總指揮,其他組員協(xié)

作行動,各司其職。

(2)應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)組總指揮職責(zé):

A、貫徹國家、地方、行業(yè)以與地鐵集團(tuán)公司等上級有關(guān)平安應(yīng)

急管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程;

B、組織實施項目應(yīng)急預(yù)案,駕馭本項目事故災(zāi)難與險情狀況,

解決應(yīng)急工作中的重大問題;

C、依據(jù)事故現(xiàn)場的狀況,下令進(jìn)入相應(yīng)級別的應(yīng)急狀態(tài),必要

時向上級(相關(guān)單位)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)報告有關(guān)狀況;

D、確保應(yīng)急資源配備投入到位,組織項目部總體應(yīng)急演練,指

揮項目部總的應(yīng)急行動。

(3)應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)組副總指揮職責(zé):

A、幫助總指揮開展應(yīng)急指揮工作,總指揮不在位時,代行其職

責(zé);

B、組織編制應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)督落實項目部應(yīng)急行動程序,督促檢

查下屬各施工單位和部門搞好培訓(xùn)、應(yīng)急演習(xí);

C、進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)時,負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場指揮,并依據(jù)險情發(fā)展?fàn)顩r,

提出改進(jìn)措施。

D、組織指揮善后事情以與組織復(fù)原現(xiàn)場施工生產(chǎn)。

(4)應(yīng)急指揮中心辦公室:

主任:

成員:

職責(zé):駕馭項目部事故災(zāi)難與險情狀況,與時向應(yīng)急指揮中心報

告;負(fù)責(zé)項目部應(yīng)急處置所需資源的統(tǒng)一調(diào)配,傳達(dá)應(yīng)急各項指令;

依據(jù)總指揮指令負(fù)責(zé)向上級部門(相關(guān)單位)應(yīng)急機(jī)構(gòu)報告險情與信

息溝通。

(5)聯(lián)絡(luò)調(diào)度組:

主任:

成員:

職責(zé):負(fù)責(zé)所需搶險人員、機(jī)械的調(diào)配、協(xié)調(diào)以與應(yīng)急救援方案

的制訂;負(fù)責(zé)重大危急源的監(jiān)控、災(zāi)難性氣象的收集、反饋和對內(nèi)對

外的聯(lián)絡(luò)以與對后勤保障的監(jiān)督。

(6)搶險救援組:

主任:

成員:

職責(zé):實施應(yīng)急處置時,將人員和設(shè)備快速撤離危急地點,依據(jù)

現(xiàn)場狀況,適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員;搶險救

援隊隊員均選擇年齡在20至35歲之間,身體健康,有較高的政治素

養(yǎng)和平安意識的人員組成。一旦發(fā)生緊急事故時,擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場應(yīng)急總指

揮人。

(7)醫(yī)療救助組:

主任:

成員:

職責(zé):負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場受傷人員的醫(yī)療救助工作,對傷員的臨時

處理和與醫(yī)院的聯(lián)系,直至將傷員送院治療或搶救。

(8)警戒保衛(wèi)組:

主任:

成員:

職責(zé):負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場,將獲救人員轉(zhuǎn)至平安地帶;對危急區(qū)域

進(jìn)行有效的隔離以與事故現(xiàn)場警戒、標(biāo)示、疏通交通秩序等。

(9)物資設(shè)備保障組:

主任:

成員:

職責(zé):負(fù)責(zé)救援搶險所需材料、物資的運輸與調(diào)配。

(10)事故調(diào)查組:

主任:

成員:

職責(zé):負(fù)責(zé)收集事故資料,駕馭事故狀況,查明事故緣由,評

估事故影響程度和損失,分清事故責(zé)任并提出相應(yīng)處理看法,總結(jié)出

書面事故報告,并提出防止事故重復(fù)發(fā)生的看法和建議,寫出應(yīng)急處

置報告并做好相關(guān)工作的移交。

(11)善后組:

組長:朱明春()

主任:

成員:

職責(zé):負(fù)責(zé)事故期間親屬探視傷亡人員的接待和事故善后處理

期間的家屬接待安撫工作。

(12)施工隊?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:各施工隊隊長

現(xiàn)場施工隊?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)參照項目部應(yīng)急指揮中心的

職責(zé)制定。

3、事故危害程度分析

光谷綜合體項目位于武漢光谷廣場下方,所在范圍原地下管線較

密集,主要有天燃?xì)夤艿?、給水、污水、雨水等管線與電信、通信光

纜,管線改移施工過程中,由于施工機(jī)械操作不當(dāng)或地質(zhì)狀況不明貿(mào)

然開挖等緣由,很簡單發(fā)生管線破壞事故,一旦發(fā)生管線破壞事故,

會造成施工中斷、設(shè)備毀損,甚至人員傷亡,影響周邊居民生產(chǎn)生活,

給單位和社會造成嚴(yán)峻負(fù)面影響。

4、應(yīng)急處置基本原則

⑴把保障施工人員的生命平安和身體健康、最大程度地預(yù)防和削

減事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。切實加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的

平安防護(hù),不得盲目靠近事故現(xiàn)場或救援。

⑵實行“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持事故災(zāi)

難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)料、預(yù)警和預(yù)報工作,做

好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等

工作。

⑶建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)

調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

⑷強(qiáng)化防護(hù)。快速疏散無關(guān)人員,阻斷危急物質(zhì)來源,防止次生

事故發(fā)生。

5、事故預(yù)防與預(yù)警

(1)危急源監(jiān)控

堅固樹立“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的觀念,做好日常

的預(yù)防工作。管改移施工時,必需派值班人員對現(xiàn)場進(jìn)行跟班作業(yè),

加強(qiáng)對施工隊的技術(shù)指導(dǎo)和平安監(jiān)督。

對施工進(jìn)行危急源的監(jiān)測與監(jiān)控,與時地、精確地做好數(shù)據(jù)收集、

分析與探討。同時聽取有關(guān)方面專家的看法實行必要的預(yù)防措施。管

線裂開主要危急源為市政排污管裂開、自然氣管裂開、電信光纜斷線

與電力斷線,其預(yù)防措施為:在圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工前,應(yīng)挖探溝查明施工

范圍內(nèi)的地下管線的準(zhǔn)確的位置、埋深、管線材質(zhì)以與基礎(chǔ)形式,并

匯同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計與有關(guān)管線權(quán)屬部門共同協(xié)商、探討地下管線

的遷改方案,保證管線的平安和正常運用;并在施工中加強(qiáng)對地下管

線的監(jiān)測,以免管線破壞,造成不必要的損失。

(2)預(yù)警行動

依據(jù)有關(guān)部門供應(yīng)的災(zāi)難預(yù)警預(yù)報信息,結(jié)合預(yù)警地區(qū)的自然條

件、施工現(xiàn)場人員和物質(zhì)設(shè)備狀況,進(jìn)行分析評估,與時對可能受到

的災(zāi)難進(jìn)行預(yù)警。

當(dāng)災(zāi)難即將來臨或突然來臨影響到施工生產(chǎn)和危與人員、財產(chǎn)平

安,應(yīng)馬上停止施工。依據(jù)現(xiàn)場處置方案與時確定應(yīng)對,并通知施工

隊?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組、項目部應(yīng)急指揮小組實行相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)

生。依據(jù)災(zāi)情預(yù)警,對可能造成人員傷亡和財產(chǎn)損失、大量人員須要

緊急轉(zhuǎn)移安置或生活救助,與時做出必要的預(yù)警或向項目部應(yīng)急辦提

出相應(yīng)的預(yù)警建議。事發(fā)單位和施工隊?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組、項目部應(yīng)

急指揮小組做好啟動應(yīng)急預(yù)案的打算。

(3)信息報告程序

當(dāng)發(fā)生險情時,現(xiàn)場值班人員馬上組織危急區(qū)域施工人員撤離,

并快速報告施工隊?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)快速評估

險情,推斷是否啟動現(xiàn)場處置方案,同時上報項目部應(yīng)急指揮小組,

確定等級并報告上級部門應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。

現(xiàn)場報警方式采納警報器、喊話或其它方式來疏散人員,并采納

電話向值班室報警。

項目部應(yīng)急指揮小組應(yīng)與時與地鐵集團(tuán)公司、產(chǎn)權(quán)單位、應(yīng)急救

援隊伍、醫(yī)院等相關(guān)部門取得聯(lián)系,確保24小時聯(lián)絡(luò)暢通,聯(lián)絡(luò)方

式采納電話、傳真等。

項目部應(yīng)急指揮小組通過上述聯(lián)絡(luò)方式向有關(guān)部門報警,報警的

內(nèi)容主要是:災(zāi)難發(fā)生的時間、地點、背景,造成的損失(包括人員

受災(zāi)狀況、人員傷亡數(shù)量、造成的干脆經(jīng)濟(jì)損失與其后續(xù)可能發(fā)生狀

況),已實行的處置措施和須要救助的內(nèi)容。

各級部門聯(lián)系方式表

單位聯(lián)系電話備注

1武漢地鐵集團(tuán)有限公司業(yè)主單位

單位聯(lián)系電話備注

中煤科工集團(tuán)武漢設(shè)計探討

2監(jiān)理單位

3武漢市醫(yī)院120協(xié)議救援醫(yī)院

武漢市公安消防支隊關(guān)山中

4(027)協(xié)議消防單位

5后湖派出所(027)協(xié)議派出所

6東新秩序科交通主管部門

7武漢水務(wù)集團(tuán)公司(027)管線產(chǎn)權(quán)單位

8武漢供電局管線產(chǎn)權(quán)單位

9武漢市自然氣公司管線產(chǎn)權(quán)單位

10中國電信武漢分公司管線產(chǎn)權(quán)單位

11武漢廣播電視局管線產(chǎn)權(quán)單位

6、事故應(yīng)急處置

(1)響應(yīng)分級

二級災(zāi)難定義為發(fā)生事故險情。發(fā)生可能影響工程正常施工或?qū)?/p>

環(huán)境造成肯定影響的事故苗頭,項目部能自己處理的。

一級災(zāi)難定義為發(fā)生事故。發(fā)生干脆導(dǎo)致施工中斷或?qū)Νh(huán)境造成

影響的事故,項目部不能完全自己處理,需上報地鐵集團(tuán)公司和集團(tuán)

公司與相關(guān)部門緊急救援的。

(2)響應(yīng)程序

施工隊?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組獲得險情報告后,快速啟動現(xiàn)場處置方

案,同時報告項目部應(yīng)急指揮小組,項目部應(yīng)急指揮小組接到信息后

報告局指、地鐵集團(tuán)公司應(yīng)急指揮小組,馬上對險情進(jìn)行評估,依據(jù)

險情評估結(jié)果確定應(yīng)急響應(yīng)等級并啟動預(yù)案。

事故應(yīng)急救援程序圖

(3)處置措施

A.二級應(yīng)急行動

發(fā)生事故險情后,項目部應(yīng)急指揮小組領(lǐng)導(dǎo)小組啟動應(yīng)急現(xiàn)場處

置方案,搶險救援組將可能發(fā)生事故部位的人員快速撤離危急地點,

依據(jù)現(xiàn)場狀況,適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資排查險情。

聯(lián)絡(luò)調(diào)度組負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場,將相關(guān)人員轉(zhuǎn)至平安地帶;對可能發(fā)

生危急的區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。

醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)現(xiàn)場的醫(yī)療搶救工作,隨時待令,若發(fā)生事故,

馬上對受傷的人員進(jìn)行緊急處理,然后送往就近醫(yī)院救治。

搶險救援組和物資設(shè)備保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援方案的實施,并保證

應(yīng)急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金與時到位與后勤保障。

事故調(diào)查組收集發(fā)生事故險情的相關(guān)資料,駕馭事故險情狀況,

查明事故險情緣由,評估事故險情影響程度和損失,分清事故險情責(zé)

任并提出相應(yīng)處理看法,提出防止事故險情再次發(fā)生的看法和建議,

寫出應(yīng)急處置報告。

全部疏散后,停工視察。依據(jù)視察結(jié)果和相關(guān)信息,確信平安后

進(jìn)行險情后生產(chǎn)、生活復(fù)原。

B.一級應(yīng)急行動

發(fā)生事故時,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人馬上組織現(xiàn)場作業(yè)人員撤離危急地帶,

并同時馬上將災(zāi)情上報項目部應(yīng)急指揮小組和地鐵集團(tuán)公司、集團(tuán)公

司應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與地方人民政府應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。

項目部應(yīng)急指揮小組馬上組織有關(guān)部門人員和專家趕赴現(xiàn)場,協(xié)

作地鐵集團(tuán)公司、集團(tuán)公司與地方人民政府救援指揮機(jī)構(gòu)做好救援工

作。

7、具體處置方法與措施

針對本項目事故類別和可能發(fā)生的事故特點、危急性,制定的應(yīng)

急處置方法與措施如下:

(1)市政排污管、自來水管、雨水管裂開的處置方法與措施

當(dāng)管道裂開事故發(fā)生時,施工現(xiàn)場值班人員應(yīng)馬上按突發(fā)性事務(wù)

上報程序上報項目部應(yīng)急救援小組。有人員傷亡時,撥打120急救或

者干脆聯(lián)系與本項目簽訂救援協(xié)議的醫(yī)院。

一旦水管裂開,用最快的速度通知產(chǎn)權(quán)單位來現(xiàn)場搶救與關(guān)閉上

端閥門,盡量限制事態(tài)的發(fā)展。并在裂開處旁邊挖一個2X2m的集水

井,深度要比裂開的管底低50cm以上,采納污水泵抽排,用消防水

管把污水引排至旁邊的排污管道。同時,在裂開四周采納裝土編制袋

砌土墻或干脆實行土墻來圍堵水頭,避開水勢曼延。

(2)電信光纜斷裂的處置方法與措施

當(dāng)管道裂開事故時,施工現(xiàn)場值班人員應(yīng)馬上按突發(fā)性事務(wù)上報

程序上報項目部應(yīng)急救援小組。有人員傷亡時,撥打120急救或者干

脆聯(lián)系與木項目簽訂救援協(xié)議的醫(yī)院。

一旦電信光纜斷裂,馬上通知產(chǎn)權(quán)單位來現(xiàn)場搶救。同時,施工

馬上停止,等待救援,裂開處5m范圍內(nèi)用平安網(wǎng)防護(hù),至少委派兩

名平安人員在現(xiàn)場進(jìn)行警戒,閑雜人員不得進(jìn)入裂開范圍內(nèi)。

用最快的速度通知產(chǎn)權(quán)單位來現(xiàn)場搶救,盡量限制事態(tài)的發(fā)展。

(3)電力破壞的處置方法與措施

一旦電力、燈管電纜裂開,施工馬上停止,事故發(fā)覺者在第一時

間內(nèi)應(yīng)向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告或呼救。同時,用最快的速度通知產(chǎn)權(quán)單位

馬上切斷電源,盡量限制事態(tài)的發(fā)展。

在救援人員到達(dá)以前,應(yīng)急小組應(yīng)在裂開處5m范圍內(nèi)用平安網(wǎng)

防護(hù),至少委派兩名平安人員在現(xiàn)場進(jìn)行警戒,閑雜人員不得進(jìn)入裂

開范圍內(nèi)。

若有人發(fā)生觸電損害事故,首先使觸電者快速脫離電源(方法是

切斷電源開關(guān),用干燥的絕緣木棒、布帶等將電源線從觸電者身上撥

離或?qū)⒂|電者撥離電源),在未切斷電源的狀況,任何人不要與受傷

員干脆接觸。

然后將觸電者移至空氣流通好的地方,狀況嚴(yán)峻者,邊就地采納

人工呼吸法和心臟按壓法搶救,同時就近送醫(yī)院。

使觸電人員脫離電源的具體作法詳見“觸電事故應(yīng)急預(yù)案”。

(4)自然氣管道裂開處置方法與措施

主要危急源:管道裂開、管道自然氣泄漏

主要危急點:運行中的管線、溝下挖掘作業(yè)、深坑

一旦自然氣管道裂開,施工馬上停止,事故發(fā)覺者在第一時間內(nèi)

應(yīng)向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告或呼救。

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