2024年度數(shù)據(jù)中心項目經(jīng)理勞務(wù)合同3篇_第1頁
2024年度數(shù)據(jù)中心項目經(jīng)理勞務(wù)合同3篇_第2頁
2024年度數(shù)據(jù)中心項目經(jīng)理勞務(wù)合同3篇_第3頁
2024年度數(shù)據(jù)中心項目經(jīng)理勞務(wù)合同3篇_第4頁
2024年度數(shù)據(jù)中心項目經(jīng)理勞務(wù)合同3篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩53頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度數(shù)據(jù)中心項目經(jīng)理勞務(wù)合同本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1項目經(jīng)理個人信息1.2項目方信息2.項目概況2.1項目名稱2.2項目地點2.3項目周期2.4項目規(guī)模3.項目經(jīng)理職責(zé)3.1項目管理工作3.2技術(shù)支持與指導(dǎo)3.3項目進(jìn)度控制3.4項目成本控制3.5項目風(fēng)險管理4.項目管理權(quán)限4.1項目決策權(quán)4.2項目調(diào)整權(quán)4.3項目驗收權(quán)4.4項目變更權(quán)5.項目經(jīng)理工作要求5.1工作時間5.2工作內(nèi)容5.3工作成果5.4工作質(zhì)量6.項目費用及支付6.1項目費用構(gòu)成6.2費用支付方式6.3費用支付時間6.4費用支付條件7.項目考核與獎懲7.1考核標(biāo)準(zhǔn)7.2獎勵措施7.3懲罰措施8.保密條款8.1保密內(nèi)容8.2保密期限8.3違約責(zé)任9.爭議解決9.1爭議解決方式9.2爭議解決機(jī)構(gòu)9.3爭議解決程序10.合同解除與終止10.1合同解除條件10.2合同終止條件10.3合同解除程序10.4合同終止程序11.違約責(zé)任11.1違約情形11.2違約責(zé)任11.3違約賠償12.合同生效與變更12.1合同生效條件12.2合同變更程序12.3合同解除程序13.合同附件13.1附件一:項目經(jīng)理職責(zé)明細(xì)13.2附件二:項目費用明細(xì)13.3附件三:考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲措施14.其他約定事項14.1合同簽訂日期14.2合同份數(shù)14.3合同簽訂地點14.4合同生效日期第一部分:合同如下:1.合同雙方基本信息1.1項目經(jīng)理個人信息姓名:_______性別:_______身份證號碼:_______聯(lián)系電話:_______電子郵箱:_______1.2項目方信息單位名稱:_______法定代表人:_______聯(lián)系電話:_______電子郵箱:_______2.項目概況2.1項目名稱:_______2.2項目地點:_______2.3項目周期:_______(起始日期至結(jié)束日期)2.4項目規(guī)模:_______(如:1000平方米、100臺服務(wù)器等)3.項目經(jīng)理職責(zé)3.1項目管理工作a)負(fù)責(zé)項目整體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和實施;b)制定項目計劃,包括時間表、預(yù)算、資源分配等;c)確保項目按照預(yù)定的時間、成本和質(zhì)量要求完成;3.2技術(shù)支持與指導(dǎo)a)提供項目所需的技術(shù)支持;b)指導(dǎo)項目團(tuán)隊成員進(jìn)行技術(shù)工作;c)解決項目實施過程中遇到的技術(shù)難題;3.3項目進(jìn)度控制a)監(jiān)控項目進(jìn)度,確保項目按計劃推進(jìn);b)及時發(fā)現(xiàn)并解決項目進(jìn)度偏差;c)定期向項目方匯報項目進(jìn)度;3.4項目成本控制a)制定項目預(yù)算,控制項目成本;b)監(jiān)控項目成本,確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成;c)分析成本變化,提出成本控制措施;3.5項目風(fēng)險管理a)識別項目風(fēng)險,制定風(fēng)險應(yīng)對策略;b)監(jiān)控風(fēng)險變化,及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對措施;c)防范和降低項目風(fēng)險,確保項目順利進(jìn)行;4.項目管理權(quán)限4.1項目決策權(quán)a)對項目重大決策具有決策權(quán);b)對項目日常管理具有決策權(quán);4.2項目調(diào)整權(quán)a)對項目計劃進(jìn)行調(diào)整,確保項目順利進(jìn)行;b)對項目團(tuán)隊成員進(jìn)行調(diào)整,優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu);4.3項目驗收權(quán)a)對項目成果進(jìn)行驗收,確保項目質(zhì)量;b)對項目變更進(jìn)行驗收,確保變更符合要求;4.4項目變更權(quán)a)對項目變更進(jìn)行審批,確保變更合理;b)對項目變更進(jìn)行實施,確保變更效果;5.項目經(jīng)理工作要求5.1工作時間a)項目經(jīng)理應(yīng)按照項目進(jìn)度要求,保證充足的工作時間;b)項目經(jīng)理應(yīng)遵守國家法定工作時間規(guī)定;5.2工作內(nèi)容a)負(fù)責(zé)項目整體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和實施;b)參與項目技術(shù)討論和決策;c)協(xié)調(diào)項目團(tuán)隊成員,確保項目順利進(jìn)行;5.3工作成果a)完成項目計劃,確保項目按期完成;b)確保項目質(zhì)量,滿足項目方要求;5.4工作質(zhì)量b)項目經(jīng)理應(yīng)具備較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力;6.項目費用及支付6.1項目費用構(gòu)成a)項目管理費用;b)項目實施費用;c)項目其他費用;6.2費用支付方式a)銀行轉(zhuǎn)賬;b)支票;6.3費用支付時間a)每月支付一次;b)在項目完成后支付剩余費用;6.4費用支付條件a)項目進(jìn)度達(dá)到支付節(jié)點;b)項目質(zhì)量符合要求;c)項目方確認(rèn)費用支付條件;7.項目考核與獎懲7.1考核標(biāo)準(zhǔn)a)項目進(jìn)度;b)項目質(zhì)量;c)項目成本;d)項目團(tuán)隊管理;7.2獎勵措施a)根據(jù)項目完成情況,給予項目經(jīng)理一定比例的獎金;b)對項目經(jīng)理的突出貢獻(xiàn)給予表彰;7.3懲罰措施a)對項目經(jīng)理違反合同規(guī)定的行為,給予警告或罰款;b)對項目經(jīng)理嚴(yán)重違反合同規(guī)定的行為,可解除合同。8.保密條款8.1保密內(nèi)容a)本合同中涉及的項目技術(shù)、商業(yè)秘密、客戶信息等;b)項目實施過程中產(chǎn)生的各類文件、資料、數(shù)據(jù)等;8.2保密期限a)自合同簽訂之日起至項目終止后____年;b)在保密期限屆滿后,如相關(guān)保密信息仍具有保密價值,雙方應(yīng)繼續(xù)履行保密義務(wù);8.3違約責(zé)任a)任何一方違反保密義務(wù),泄露保密信息,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任;b)違約方應(yīng)賠償守約方因此遭受的損失。9.爭議解決9.1爭議解決方式a)雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生的爭議;b)如協(xié)商不成,任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟;9.2爭議解決機(jī)構(gòu)a)本合同爭議解決機(jī)構(gòu)為____;b)爭議解決機(jī)構(gòu)應(yīng)按照其章程和程序進(jìn)行爭議處理;9.3爭議解決程序a)雙方應(yīng)按照爭議解決機(jī)構(gòu)的程序提交爭議;b)爭議解決機(jī)構(gòu)應(yīng)在收到爭議提交之日起____日內(nèi)作出裁決;c)裁決為終局裁決,對雙方均有約束力。10.合同解除與終止10.1合同解除條件a)雙方協(xié)商一致;b)因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行;c)一方嚴(yán)重違約;10.2合同終止條件a)項目完成或終止;b)雙方協(xié)商一致;10.3合同解除程序a)一方提出解除合同,另一方應(yīng)予以確認(rèn);b)雙方應(yīng)妥善處理合同解除后的善后事宜;10.4合同終止程序a)雙方應(yīng)按照合同約定進(jìn)行項目驗收;b)驗收合格后,雙方應(yīng)辦理合同終止手續(xù)。11.違約責(zé)任11.1違約情形a)一方未按照合同約定履行義務(wù);b)一方違反保密義務(wù);c)一方違反爭議解決條款;11.2違約責(zé)任a)違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,包括但不限于賠償守約方損失;b)違約方應(yīng)承擔(dān)因違約行為產(chǎn)生的法律責(zé)任;11.3違約賠償a)違約賠償金額由雙方協(xié)商確定;b)如協(xié)商不成,由爭議解決機(jī)構(gòu)或人民法院裁決。12.合同生效與變更12.1合同生效條件a)雙方簽字蓋章;b)合同內(nèi)容完整、明確;12.2合同變更程序a)雙方協(xié)商一致;b)以書面形式進(jìn)行變更;c)變更后的合同具有同等法律效力;12.3合同解除程序a)一方提出解除合同,另一方應(yīng)予以確認(rèn);b)雙方應(yīng)妥善處理合同解除后的善后事宜。13.合同附件13.1附件一:項目經(jīng)理職責(zé)明細(xì)13.2附件二:項目費用明細(xì)13.3附件三:考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲措施14.其他約定事項14.1合同簽訂日期:_______14.2合同份數(shù):_______14.3合同簽訂地點:_______14.4合同生效日期:自合同簽訂之日起生效。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念本合同所稱第三方,是指在本合同履行過程中,經(jīng)甲乙雙方一致同意,介入合同履行、提供相關(guān)服務(wù)或協(xié)助的任何自然人、法人或其他組織,包括但不限于中介方、咨詢方、監(jiān)理方、檢測機(jī)構(gòu)等。15.2第三方責(zé)任15.2.1第三方責(zé)任限額a)第三方介入本合同,其責(zé)任限額由甲乙雙方另行約定,并在合同附件中明確。b)若第三方在履行職責(zé)過程中發(fā)生違約行為,導(dǎo)致甲乙雙方或項目受損,第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,賠償甲乙雙方因此遭受的直接損失。15.2.2第三方責(zé)任劃分a)第三方的責(zé)任范圍應(yīng)與其提供的具體服務(wù)或協(xié)助內(nèi)容相一致,甲乙雙方應(yīng)在合同中明確第三方的責(zé)任邊界。b)第三方在履行職責(zé)過程中,若因自身原因?qū)е马椖渴軗p,第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;若因甲乙雙方或其他第三方原因?qū)е马椖渴軗p,第三方不承擔(dān)責(zé)任。16.第三方介入程序16.1第三方介入同意a)甲乙雙方一致同意第三方介入本合同,應(yīng)書面通知對方,并在合同中明確第三方的身份、職責(zé)和責(zé)任限額。b)第三方介入前,甲乙雙方應(yīng)確保第三方已充分了解本合同的內(nèi)容和責(zé)任。16.2第三方介入?yún)f(xié)議a)第三方介入本合同,甲乙雙方應(yīng)與第三方簽訂書面協(xié)議,明確第三方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。b)第三方介入?yún)f(xié)議應(yīng)與本合同保持一致,并在必要時進(jìn)行協(xié)調(diào)。17.第三方介入費用17.1第三方費用承擔(dān)a)第三方介入本合同產(chǎn)生的費用,包括但不限于服務(wù)費、咨詢費、監(jiān)理費等,由甲乙雙方根據(jù)實際情況協(xié)商確定。b)第三方費用應(yīng)在本合同約定的費用范圍內(nèi)支付。17.2第三方費用支付a)第三方費用支付方式、時間由甲乙雙方與第三方協(xié)商確定,并在合同中明確。b)第三方費用支付條件應(yīng)符合合同約定。18.第三方介入爭議解決18.1第三方爭議解決a)第三方介入本合同產(chǎn)生的爭議,甲乙雙方應(yīng)嘗試通過協(xié)商解決。b)若協(xié)商不成,任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。18.2第三方責(zé)任爭議a)若第三方在履行職責(zé)過程中發(fā)生違約行為,導(dǎo)致甲乙雙方或其他第三方受損,甲乙雙方應(yīng)要求第三方承擔(dān)責(zé)任。b)若第三方不承擔(dān)責(zé)任或責(zé)任不足以彌補損失,甲乙雙方可另行協(xié)商或向人民法院提起訴訟。19.第三方介入合同變更19.1第三方介入變更a)第三方介入本合同,如需變更合同內(nèi)容,甲乙雙方應(yīng)書面通知對方,并經(jīng)雙方同意后進(jìn)行變更。b)第三方介入?yún)f(xié)議的變更,也應(yīng)遵循本合同變更程序。20.第三方介入合同終止20.1第三方介入終止a)第三方介入本合同,如需終止介入,甲乙雙方應(yīng)書面通知對方,并經(jīng)雙方同意后終止。b)第三方介入終止后,甲乙雙方應(yīng)妥善處理合同終止后的善后事宜。第三部分:其他補充性說明和解釋說明一:附件列表:1.附件一:項目經(jīng)理職責(zé)明細(xì)詳細(xì)列明項目經(jīng)理的職責(zé)范圍,包括但不限于項目管理、技術(shù)支持、進(jìn)度控制、成本控制、風(fēng)險管理等。要求:職責(zé)明細(xì)應(yīng)具體、明確,便于項目經(jīng)理和項目方共同遵守。2.附件二:項目費用明細(xì)列明項目實施過程中所有費用的構(gòu)成,包括但不限于項目管理費用、實施費用、其他費用等。要求:費用明細(xì)應(yīng)詳細(xì)、清晰,確保費用透明。3.附件三:考核標(biāo)準(zhǔn)及獎懲措施明確項目考核的標(biāo)準(zhǔn),包括進(jìn)度、質(zhì)量、成本、團(tuán)隊管理等。列出相應(yīng)的獎懲措施,以激勵項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊成員。要求:考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)合理,獎懲措施應(yīng)具有激勵作用。4.附件四:第三方介入?yún)f(xié)議詳細(xì)規(guī)定第三方介入合同的具體條款,包括第三方身份、職責(zé)、責(zé)任限額、費用等。要求:協(xié)議內(nèi)容應(yīng)完整、明確,確保第三方介入的合法性和有效性。5.附件五:保密協(xié)議規(guī)定合同雙方及第三方在項目實施過程中的保密義務(wù)和責(zé)任。要求:保密協(xié)議應(yīng)嚴(yán)格,確保項目信息的安全。6.附件六:爭議解決協(xié)議明確爭議解決的方式、機(jī)構(gòu)、程序等。要求:爭議解決協(xié)議應(yīng)具有可操作性,確保爭議得到及時、公正的解決。說明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:1.違約行為:項目經(jīng)理未按照合同約定履行職責(zé);項目方未按照合同約定支付費用;第三方未按照合同約定履行職責(zé);任何一方泄露合同保密信息;任何一方違反合同約定的爭議解決條款。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):違約方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,賠償守約方因此遭受的直接損失;違約方應(yīng)承擔(dān)因違約行為產(chǎn)生的法律責(zé)任;違約賠償金額由雙方協(xié)商確定,如協(xié)商不成,由爭議解決機(jī)構(gòu)或人民法院裁決。示例說明:項目經(jīng)理未按照合同約定完成項目進(jìn)度,導(dǎo)致項目延期。責(zé)任認(rèn)定:項目經(jīng)理承擔(dān)違約責(zé)任,賠償項目方因此遭受的損失,包括但不限于延期費用、違約金等。項目方未按照合同約定支付費用,導(dǎo)致項目資金鏈斷裂。責(zé)任認(rèn)定:項目方承擔(dān)違約責(zé)任,賠償項目經(jīng)理因此遭受的損失,包括但不限于停工損失、違約金等。第三方在履行職責(zé)過程中發(fā)生重大失誤,導(dǎo)致項目受損。責(zé)任認(rèn)定:第三方承擔(dān)違約責(zé)任,賠償甲乙雙方因此遭受的損失,包括但不限于修復(fù)費用、違約金等。全文完。2024年度數(shù)據(jù)中心項目經(jīng)理勞務(wù)合同1本合同目錄一覽1.合同基本信息1.1合同雙方名稱1.2合同簽訂日期1.3合同期限1.4合同金額1.5合同履行地點2.項目經(jīng)理職責(zé)2.1項目管理職責(zé)2.2技術(shù)支持職責(zé)2.3溝通協(xié)調(diào)職責(zé)2.4質(zhì)量控制職責(zé)2.5風(fēng)險管理職責(zé)3.項目經(jīng)理權(quán)利3.1項目決策權(quán)3.2項目資源配置權(quán)3.3項目進(jìn)度調(diào)整權(quán)3.4項目團(tuán)隊管理權(quán)3.5項目信息獲取權(quán)4.項目經(jīng)理義務(wù)4.1項目進(jìn)度保證義務(wù)4.2項目質(zhì)量保證義務(wù)4.3項目成本控制義務(wù)4.4項目合同履行義務(wù)4.5項目保密義務(wù)5.項目進(jìn)度管理5.1項目進(jìn)度計劃5.2項目進(jìn)度監(jiān)控5.3項目進(jìn)度調(diào)整5.4項目進(jìn)度報告6.項目質(zhì)量管理6.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)6.2質(zhì)量檢查6.3質(zhì)量改進(jìn)6.4質(zhì)量責(zé)任7.項目成本管理7.1成本預(yù)算7.2成本控制7.3成本核算7.4成本分析8.項目團(tuán)隊管理8.1團(tuán)隊組建8.2團(tuán)隊培訓(xùn)8.3團(tuán)隊激勵8.4團(tuán)隊考核9.項目溝通協(xié)調(diào)9.1內(nèi)部溝通9.2外部溝通9.3溝通記錄9.4溝通責(zé)任10.項目風(fēng)險管理10.1風(fēng)險識別10.2風(fēng)險評估10.3風(fēng)險應(yīng)對10.4風(fēng)險監(jiān)控11.項目驗收11.1驗收標(biāo)準(zhǔn)11.2驗收流程11.3驗收報告11.4驗收責(zé)任12.違約責(zé)任12.1違約情形12.2違約責(zé)任12.3違約賠償13.爭議解決13.1爭議解決方式13.2爭議解決機(jī)構(gòu)13.3爭議解決程序14.合同終止與解除14.1合同終止條件14.2合同解除條件14.3合同終止或解除后的處理第一部分:合同如下:1.合同基本信息1.1合同雙方名稱甲方:[甲方全稱]乙方:[乙方全稱]1.2合同簽訂日期本合同于2024年[具體日期]簽訂。1.3合同期限本合同自簽訂之日起生效,有效期為[具體期限],即從2024年[開始日期]至2024年[結(jié)束日期]。1.4合同金額本合同總金額為人民幣[具體金額]元整。1.5合同履行地點本合同項下的各項服務(wù)及工作將在[具體地點]進(jìn)行。2.項目經(jīng)理職責(zé)2.1項目管理職責(zé)乙方作為項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整個項目的規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾工作。2.2技術(shù)支持職責(zé)乙方需提供項目所需的技術(shù)支持,確保項目的技術(shù)實現(xiàn)符合甲方要求。2.3溝通協(xié)調(diào)職責(zé)乙方需與甲方、項目團(tuán)隊成員以及其他相關(guān)方進(jìn)行有效溝通,確保項目順利進(jìn)行。2.4質(zhì)量控制職責(zé)乙方需負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量控制,確保項目成果符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.5風(fēng)險管理職責(zé)乙方需識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控項目風(fēng)險,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。3.項目經(jīng)理權(quán)利3.1項目決策權(quán)乙方有權(quán)在項目范圍內(nèi)做出必要的決策,以推動項目進(jìn)展。3.2項目資源配置權(quán)乙方有權(quán)根據(jù)項目需要合理配置項目資源。3.3項目進(jìn)度調(diào)整權(quán)乙方有權(quán)根據(jù)項目實際情況調(diào)整項目進(jìn)度計劃。3.4項目團(tuán)隊管理權(quán)乙方有權(quán)對項目團(tuán)隊成員進(jìn)行管理,包括但不限于選拔、培訓(xùn)、考核和激勵。3.5項目信息獲取權(quán)乙方有權(quán)獲取項目相關(guān)信息,以便更好地履行項目管理職責(zé)。4.項目經(jīng)理義務(wù)4.1項目進(jìn)度保證義務(wù)乙方保證項目按既定的時間表完成,確保項目按時交付。4.2項目質(zhì)量保證義務(wù)乙方保證項目成果符合甲方要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.3項目成本控制義務(wù)乙方需合理控制項目成本,確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。4.4項目合同履行義務(wù)乙方需嚴(yán)格按照合同條款履行合同義務(wù)。4.5項目保密義務(wù)乙方需對項目信息保密,不得向任何第三方泄露。5.項目進(jìn)度管理5.1項目進(jìn)度計劃乙方需制定詳細(xì)的項目進(jìn)度計劃,包括關(guān)鍵里程碑和交付時間。5.2項目進(jìn)度監(jiān)控乙方需定期監(jiān)控項目進(jìn)度,確保項目按計劃推進(jìn)。5.3項目進(jìn)度調(diào)整如項目進(jìn)度發(fā)生變動,乙方需及時與甲方溝通,并調(diào)整進(jìn)度計劃。5.4項目進(jìn)度報告乙方需定期向甲方提交項目進(jìn)度報告,包括項目進(jìn)展、存在的問題及解決方案。6.項目質(zhì)量管理6.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)乙方需確保項目成果符合甲方提供或雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6.2質(zhì)量檢查乙方需對項目成果進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保其符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6.3質(zhì)量改進(jìn)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,乙方需采取措施進(jìn)行改進(jìn),直至問題解決。6.4質(zhì)量責(zé)任乙方對項目質(zhì)量承擔(dān)全部責(zé)任,包括但不限于因質(zhì)量問題導(dǎo)致的損失賠償。8.項目團(tuán)隊管理8.1團(tuán)隊組建乙方應(yīng)根據(jù)項目需求,在甲方批準(zhǔn)的情況下,組建項目團(tuán)隊,并確保團(tuán)隊成員具備完成項目所需的專業(yè)技能和經(jīng)驗。8.2團(tuán)隊培訓(xùn)乙方需對團(tuán)隊成員進(jìn)行必要的培訓(xùn),確保其熟悉項目要求、工作流程和操作規(guī)范。8.3團(tuán)隊激勵乙方應(yīng)制定合理的激勵機(jī)制,以提高團(tuán)隊成員的工作積極性和效率。8.4團(tuán)隊考核乙方需對團(tuán)隊成員的工作進(jìn)行定期考核,考核結(jié)果作為團(tuán)隊管理的重要依據(jù)。9.項目溝通協(xié)調(diào)9.1內(nèi)部溝通乙方需建立有效的內(nèi)部溝通機(jī)制,確保項目信息的及時傳遞和共享。9.2外部溝通乙方需與甲方保持密切的外部溝通,及時匯報項目進(jìn)展,解決項目相關(guān)問題。9.3溝通記錄乙方應(yīng)詳細(xì)記錄所有溝通內(nèi)容,包括會議紀(jì)要、郵件往來等,作為項目檔案的一部分。9.4溝通責(zé)任乙方對溝通內(nèi)容的準(zhǔn)確性和及時性負(fù)責(zé),確保溝通渠道暢通無阻。10.項目風(fēng)險管理10.1風(fēng)險識別乙方需在項目啟動階段識別潛在風(fēng)險,并形成風(fēng)險清單。10.2風(fēng)險評估乙方需對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估,確定風(fēng)險等級和影響程度。10.3風(fēng)險應(yīng)對乙方需制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施,以降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。10.4風(fēng)險監(jiān)控乙方需持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險狀態(tài),及時調(diào)整應(yīng)對措施,確保風(fēng)險得到有效控制。11.項目驗收11.1驗收標(biāo)準(zhǔn)乙方需根據(jù)項目需求制定驗收標(biāo)準(zhǔn),確保項目成果滿足甲方要求。11.2驗收流程乙方需按照驗收流程進(jìn)行項目驗收,包括內(nèi)部驗收和甲方驗收。11.3驗收報告驗收完成后,乙方需向甲方提交驗收報告,包括驗收結(jié)果和后續(xù)改進(jìn)措施。11.4驗收責(zé)任乙方對項目驗收承擔(dān)主要責(zé)任,確保項目成果符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。12.違約責(zé)任12.1違約情形若乙方違反本合同任何條款,或未履行合同義務(wù),均視為違約。12.2違約責(zé)任乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,包括但不限于支付違約金、賠償損失等。12.3違約賠償違約賠償金額根據(jù)實際情況和雙方協(xié)商確定,最高不超過合同總金額。13.爭議解決13.1爭議解決方式雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同執(zhí)行過程中產(chǎn)生的爭議。13.2爭議解決機(jī)構(gòu)如協(xié)商不成,雙方可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。13.3爭議解決程序爭議解決程序遵循相關(guān)法律法規(guī)和司法程序。14.合同終止與解除14.1合同終止條件14.2合同解除條件雙方可協(xié)商一致解除合同,或根據(jù)本合同約定的解除條件解除合同。14.3合同終止或解除后的處理第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義在本合同中,“第三方”指除甲方、乙方以外的任何個人、組織或?qū)嶓w,包括但不限于中介方、咨詢方、服務(wù)提供方、技術(shù)支持方等。15.2第三方介入情形1.項目需要專業(yè)的技術(shù)支持或服務(wù),乙方不具備相應(yīng)能力時;2.項目需要外部專家進(jìn)行評估、審計或監(jiān)督時;3.雙方協(xié)商一致,認(rèn)為第三方介入有助于項目的順利進(jìn)行。15.3第三方責(zé)任15.3.1第三方責(zé)任限額第三方在本合同項下的責(zé)任,包括但不限于因其提供的服務(wù)或產(chǎn)品導(dǎo)致的項目延誤、成本增加、質(zhì)量不合格等,均應(yīng)限定在第三方實際收取的費用范圍內(nèi)。15.3.2第三方責(zé)任劃分第三方責(zé)任劃分如下:第三方因自身原因?qū)е碌呢?zé)任,由第三方自行承擔(dān);因甲方或乙方原因?qū)е碌谌截?zé)任,由責(zé)任方承擔(dān);因不可抗力導(dǎo)致第三方責(zé)任,根據(jù)不可抗力條款處理。15.4第三方權(quán)利15.4.1第三方權(quán)利概述獲得合理的報酬;獲得必要的資料和信息;在其職責(zé)范圍內(nèi),對項目提出建議和意見。15.4.2第三方權(quán)利限制第三方不得超越其職責(zé)范圍,干涉甲方或乙方的工作;第三方不得泄露項目機(jī)密信息;第三方不得損害甲方或乙方的合法權(quán)益。16.甲乙方增加條款16.1甲方增加條款明確第三方介入的具體目的和范圍;確定第三方介入的時間、費用及付款方式;明確甲方對第三方工作的監(jiān)督和指導(dǎo)責(zé)任。16.2乙方增加條款確保第三方具備完成其職責(zé)所需的能力和資格;協(xié)助甲方與第三方進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);對第三方的工作進(jìn)行監(jiān)督和評估。17.第三方與其他各方的劃分說明17.1第三方與甲方的關(guān)系第三方與甲方的關(guān)系為服務(wù)提供方與委托方的關(guān)系,雙方應(yīng)簽訂服務(wù)合同,明確各自的權(quán)利和義務(wù)。17.2第三方與乙方的關(guān)系第三方與乙方的關(guān)系為合作伙伴或供應(yīng)商的關(guān)系,雙方應(yīng)簽訂合作協(xié)議,明確各自的權(quán)利和義務(wù)。17.3第三方與項目團(tuán)隊的關(guān)系17.4第三方與其他第三方的關(guān)系第三方與其他第三方的關(guān)系為獨立第三方的關(guān)系,應(yīng)各自履行其合同義務(wù),不得互相干涉。第三部分:其他補充性說明和解釋說明一:附件列表:1.項目合同詳細(xì)要求:包含合同雙方的基本信息、合同條款、附件列表等。說明:本合同及所有附件構(gòu)成完整的合同文件。2.項目進(jìn)度計劃詳細(xì)要求:包括項目的主要階段、關(guān)鍵里程碑、時間節(jié)點等。說明:乙方需根據(jù)項目需求制定詳細(xì)的進(jìn)度計劃,并定期更新。3.項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)要求:定義項目成果的質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)等。說明:乙方需確保項目成果符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.項目成本預(yù)算詳細(xì)要求:包括項目各項費用的預(yù)算、費用構(gòu)成等。說明:乙方需按照預(yù)算執(zhí)行項目,并對預(yù)算進(jìn)行合理控制。5.項目團(tuán)隊名單詳細(xì)要求:包括項目團(tuán)隊成員的姓名、職位、職責(zé)等。說明:乙方需確保團(tuán)隊成員具備完成項目所需的能力和經(jīng)驗。6.項目溝通計劃詳細(xì)要求:包括溝通方式、頻率、責(zé)任人員等。說明:乙方需建立有效的溝通機(jī)制,確保項目信息的及時傳遞。7.項目風(fēng)險管理計劃詳細(xì)要求:包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控措施等。說明:乙方需制定風(fēng)險管理計劃,以降低項目風(fēng)險。8.項目驗收報告詳細(xì)要求:包括驗收結(jié)果、存在的問題及改進(jìn)措施等。說明:乙方需在項目驗收完成后提交驗收報告。9.第三方合作協(xié)議詳細(xì)要求:包括第三方的基本信息、服務(wù)內(nèi)容、費用等。說明:第三方合作協(xié)議作為本合同的附件,與合同具有同等法律效力。說明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:1.違約行為未按時完成項目進(jìn)度;項目成果不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);未按預(yù)算控制項目成本;未履行合同約定的保密義務(wù);未按約定支付費用。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)違約責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)如下:違約行為發(fā)生,由違約方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;雙方協(xié)商一致,可免除違約責(zé)任;因不可抗力導(dǎo)致違約,根據(jù)不可抗力條款處理。3.違約責(zé)任示例示例1:乙方未按時完成項目進(jìn)度,導(dǎo)致項目延誤。甲方有權(quán)要求乙方支付違約金,并承擔(dān)項目延誤造成的損失。示例2:乙方提供的項目成果不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行整改,直至符合要求。如整改后仍不合格,乙方需承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。示例3:乙方未按約定支付費用,甲方有權(quán)要求乙方支付滯納金,并追究其違約責(zé)任。全文完。2024年度數(shù)據(jù)中心項目經(jīng)理勞務(wù)合同2本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1合同甲方信息1.2合同乙方信息2.項目概述2.1項目名稱2.2項目地點2.3項目內(nèi)容2.4項目目標(biāo)3.項目經(jīng)理職責(zé)3.1項目管理職責(zé)3.2技術(shù)支持職責(zé)3.3質(zhì)量控制職責(zé)3.4進(jìn)度管理職責(zé)3.5溝通協(xié)調(diào)職責(zé)4.項目管理方法與工具4.1項目管理流程4.2項目管理工具4.3項目管理規(guī)范5.項目進(jìn)度安排5.1項目啟動階段5.2項目實施階段5.3項目驗收階段5.4項目收尾階段6.項目預(yù)算與費用6.1項目預(yù)算總額6.2項目費用構(gòu)成6.3費用支付方式6.4費用報銷流程7.項目質(zhì)量管理7.1質(zhì)量管理體系7.2質(zhì)量檢查與驗收7.3質(zhì)量改進(jìn)措施8.項目變更管理8.1變更申請流程8.2變更評估與批準(zhǔn)8.3變更實施與監(jiān)控9.項目溝通管理9.1溝通渠道9.2溝通頻率9.3溝通內(nèi)容9.4溝通記錄10.項目風(fēng)險管理10.1風(fēng)險識別與評估10.2風(fēng)險應(yīng)對策略10.3風(fēng)險監(jiān)控與報告11.項目驗收標(biāo)準(zhǔn)11.1驗收條件11.2驗收流程11.3驗收結(jié)果12.合同期限12.1合同起始日期12.2合同終止日期12.3合同續(xù)簽13.違約責(zé)任13.1甲方違約責(zé)任13.2乙方違約責(zé)任13.3違約責(zé)任承擔(dān)方式14.爭議解決與合同解除14.1爭議解決方式14.2合同解除條件14.3合同解除流程第一部分:合同如下:1.合同雙方基本信息1.1合同甲方信息1.1.1甲方名稱:公司1.1.2甲方地址:省市區(qū)路號1.1.3甲方聯(lián)系人:1.1.4甲方聯(lián)系電話:138000000001.2合同乙方信息1.2.1乙方名稱:數(shù)據(jù)中心項目經(jīng)理1.2.2乙方地址:省市區(qū)路號1.2.3乙方聯(lián)系人:1.2.4乙方聯(lián)系電話:139000000002.項目概述2.1項目名稱:2024年度數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目2.2項目地點:省市區(qū)路號2.3項目內(nèi)容:數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備采購與安裝、系統(tǒng)調(diào)試與優(yōu)化2.4項目目標(biāo):確保數(shù)據(jù)中心在2024年12月31日前投入使用,滿足甲方業(yè)務(wù)需求3.項目經(jīng)理職責(zé)3.1項目管理職責(zé)3.1.1負(fù)責(zé)項目的整體規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督3.1.2制定項目計劃,確保項目按計劃實施3.1.3監(jiān)督項目進(jìn)度,及時調(diào)整計劃,確保項目按時完成3.1.4負(fù)責(zé)項目預(yù)算管理,控制項目成本3.1.5負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè),提高團(tuán)隊執(zhí)行力3.2技術(shù)支持職責(zé)3.2.1負(fù)責(zé)項目技術(shù)方案的制定與實施3.2.2解決項目實施過程中遇到的技術(shù)問題3.2.3對項目團(tuán)隊進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高團(tuán)隊技術(shù)水平3.3質(zhì)量控制職責(zé)3.3.1制定項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保項目質(zhì)量符合要求3.3.2監(jiān)督項目實施過程,確保項目質(zhì)量得到有效控制3.3.3對項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題3.4進(jìn)度管理職責(zé)3.4.1制定項目進(jìn)度計劃,確保項目按計劃實施3.4.2監(jiān)督項目進(jìn)度,及時調(diào)整計劃,確保項目按時完成3.4.3對項目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,確保項目進(jìn)度符合要求3.5溝通協(xié)調(diào)職責(zé)3.5.1負(fù)責(zé)與甲方、乙方及其他相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)3.5.2及時向上級匯報項目進(jìn)展情況3.5.3協(xié)助解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題4.項目管理方法與工具4.1項目管理流程4.1.1項目啟動階段:需求分析、項目規(guī)劃、組建團(tuán)隊4.1.2項目實施階段:技術(shù)方案設(shè)計、設(shè)備采購、施工安裝、系統(tǒng)調(diào)試4.1.3項目驗收階段:項目驗收、交付使用、售后服務(wù)4.2項目管理工具4.2.1項目管理軟件:項目管理軟件4.2.2進(jìn)度管理工具:進(jìn)度管理工具4.2.3溝通管理工具:溝通管理工具4.3項目管理規(guī)范4.3.1遵循國家相關(guān)法律法規(guī)4.3.2遵循甲方公司內(nèi)部管理制度4.3.3遵循項目管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5.項目進(jìn)度安排5.1項目啟動階段:2024年1月1日至2024年1月31日5.2項目實施階段:2024年2月1日至2024年10月31日5.3項目驗收階段:2024年11月1日至2024年11月30日5.4項目收尾階段:2024年12月1日至2024年12月31日6.項目預(yù)算與費用6.1項目預(yù)算總額:人民幣1000萬元6.2項目費用構(gòu)成:6.2.1設(shè)備采購費用:人民幣500萬元6.2.2施工安裝費用:人民幣300萬元6.2.3調(diào)試與優(yōu)化費用:人民幣200萬元6.3費用支付方式:6.3.1預(yù)付款:合同簽訂后10個工作日內(nèi)支付人民幣200萬元6.3.2進(jìn)度款:按項目進(jìn)度支付,每月支付人民幣100萬元6.3.3驗收款:項目驗收合格后支付人民幣500萬元6.4費用報銷流程:6.4.1乙方提出費用報銷申請6.4.2甲方審核費用報銷申請6.4.3甲方支付費用報銷款項8.項目質(zhì)量管理8.1質(zhì)量管理體系8.1.1建立符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范的質(zhì)量管理體系8.1.2制定項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確各階段的質(zhì)量要求8.1.3質(zhì)量管理體系文件包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等8.2質(zhì)量檢查與驗收8.2.1對設(shè)備、材料、施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查8.2.2檢查內(nèi)容涵蓋設(shè)計文件、設(shè)備性能、施工工藝、驗收標(biāo)準(zhǔn)等8.2.3發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,立即采取措施予以糾正8.3質(zhì)量改進(jìn)措施8.3.1定期召開質(zhì)量評審會議,分析質(zhì)量問題,制定改進(jìn)措施8.3.2對改進(jìn)措施的實施情況進(jìn)行跟蹤,確保措施有效8.3.3對質(zhì)量改進(jìn)措施的效果進(jìn)行評估,持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理體系9.項目變更管理9.1變更申請流程9.1.1乙方提出變更申請,需提交變更原因、變更內(nèi)容、變更影響等9.1.2甲方組織相關(guān)部門進(jìn)行評估,決定是否批準(zhǔn)變更9.1.3變更申請經(jīng)批準(zhǔn)后,乙方需調(diào)整項目計劃,并通知相關(guān)方9.2變更評估與批準(zhǔn)9.2.1評估變更對項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量的影響9.2.2確定變更的必要性、合理性和可行性9.2.3甲方在收到變更申請后的5個工作日內(nèi)給予答復(fù)9.3變更實施與監(jiān)控9.3.1乙方根據(jù)批準(zhǔn)的變更進(jìn)行實施9.3.2甲方對變更實施過程進(jìn)行監(jiān)控,確保變更符合要求9.3.3變更實施完成后,乙方需提交變更實施報告10.項目溝通管理10.1溝通渠道10.1.1建立項目溝通渠道,包括定期會議、郵件、即時通訊等10.1.2確保溝通渠道的暢通,信息傳遞及時、準(zhǔn)確10.2溝通頻率10.2.1項目啟動階段:每周至少召開1次項目會議10.2.2項目實施階段:每月至少召開1次項目會議10.2.3項目驗收階段:根據(jù)項目實際情況確定溝通頻率10.3溝通內(nèi)容10.3.1項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本等信息10.3.2項目變更、風(fēng)險等信息10.3.3項目團(tuán)隊、甲方及其他相關(guān)方的問題與建議10.4溝通記錄10.4.1記錄每次溝通會議的議題、參與人員、討論內(nèi)容、決議等10.4.2將溝通記錄歸檔,作為項目文件的一部分11.項目風(fēng)險管理11.1風(fēng)險識別與評估11.1.1乙方在項目實施過程中識別潛在風(fēng)險11.1.2對識別出的風(fēng)險進(jìn)行評估,包括風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度11.2風(fēng)險應(yīng)對策略11.2.1制定風(fēng)險應(yīng)對計劃,包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受等策略11.2.2對高風(fēng)險進(jìn)行重點監(jiān)控,確保應(yīng)對措施的有效性11.3風(fēng)險監(jiān)控與報告11.3.1定期對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控,跟蹤風(fēng)險的變化情況11.3.2如風(fēng)險發(fā)生,乙方應(yīng)及時采取措施,并向甲方報告12.項目驗收標(biāo)準(zhǔn)12.1驗收條件12.1.1項目按合同要求完成12.1.2項目質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范12.1.3項目文檔齊全,符合要求12.2驗收流程12.2.1乙方提交項目驗收申請12.2.2甲方組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收12.2.3驗收合格,雙方簽署驗收報告12.3驗收結(jié)果12.3.1驗收合格,項目正式交付使用12.3.2驗收不合格,乙方需按甲方要求進(jìn)行整改13.合同期限13.1合同起始日期:2024年1月1日13.2合同終止日期:2024年12月31日13.3合同續(xù)簽:經(jīng)雙方協(xié)商一致,可簽訂合同續(xù)簽協(xié)議14.違約責(zé)任14.1甲方違約責(zé)任14.1.1未按合同約定支付費用,應(yīng)向乙方支付違約金14.1.2未經(jīng)乙方同意,單方面解除合同,應(yīng)賠償乙方損失14.2乙方違約責(zé)任14.2.1未按合同約定完成項目,應(yīng)向甲方支付違約金14.2.2未按合同約定提供質(zhì)量合格的設(shè)備或材料,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任14.3違約責(zé)任承擔(dān)方式14.3.1違約金按合同金額的10%計算14.3.2乙方應(yīng)賠償甲方因違約造成的直接經(jīng)濟(jì)損失14.4爭議解決與合同解除14.4.1雙方發(fā)生爭議,應(yīng)友好協(xié)商解決14.4.2協(xié)商不成的,可向合同簽訂地人民法院提起訴訟14.4.3如一方違約,另一方有權(quán)解除合同第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定義15.1.1第三方是指在合同執(zhí)行過程中,為提供專業(yè)服務(wù)、技術(shù)支持或中介服務(wù)而介入的獨立實體或個人。15.1.2第三方不包括合同雙方及其關(guān)聯(lián)公司、子公司或員工。15.2第三方介入范圍15.2.1第三方介入范圍包括但不限于項目管理咨詢、技術(shù)支持、設(shè)備檢測、工程監(jiān)理、法律咨詢等。15.3第三方介入程序15.3.1甲方或乙方根據(jù)項目需要,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可邀請第三方介入。15.3.2第三方介入前,需與合同雙方簽訂合作協(xié)議,明確各方權(quán)利義務(wù)。16.第三方責(zé)任限額16.1第三方責(zé)任限額16.1.1第三方在合同執(zhí)行過程中因自身原因造成的損失,其責(zé)任限額由雙方在合作協(xié)議中約定。16.1.2第三方責(zé)任限額不得超過其與合同雙方簽訂的合作協(xié)議中約定的金額。16.2責(zé)任限額的調(diào)整16.2.1如有特殊情況,雙方可協(xié)商調(diào)整第三方責(zé)任限額。16.2.2調(diào)整后的責(zé)任限額需書面通知合同雙方,并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。17.第三方責(zé)權(quán)利17.1第三方權(quán)利17.1.1第三方有權(quán)根據(jù)合作協(xié)議,獨立開展業(yè)務(wù),提供專業(yè)服務(wù)。17.1.2第三方有權(quán)要求合同雙方提供必要的信息和協(xié)助。17.2第三方義務(wù)17.2.1第三方應(yīng)按照合作協(xié)議,履行專業(yè)服務(wù)義務(wù),確保服務(wù)質(zhì)量。17.2.2第三方應(yīng)遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,確保業(yè)務(wù)合規(guī)。17.3第三方與其他各方的劃分說明17.3.1第三方與合同雙方、項目團(tuán)隊之間應(yīng)明確劃分職責(zé)和權(quán)限。17.3.2第三方應(yīng)服從合同雙方和項目團(tuán)隊的協(xié)調(diào)與指揮。17.3.3第三方不得干預(yù)合同雙方和項目團(tuán)隊的內(nèi)部事務(wù)。18.第三方介入時的額外條款及說明18.1第三方介入時的額外條款18.1.1第三方介入時,合同雙方應(yīng)確保第三方具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗。18.1.2第三方介入時,合同雙方應(yīng)確保第三方遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。18.1.3第三方介入時,合同雙方應(yīng)確保第三方提供的資料真實、準(zhǔn)確、完整。18.2第三方介入時的額外說明18.2.1第三方介入時,合同雙方應(yīng)明確第三方的工作范圍和成果交付標(biāo)準(zhǔn)。18.2.2第三方介入時,合同雙方應(yīng)確保第三方的工作不損害合同雙方的合法權(quán)益。18.2.3第三方介入時,合同雙方應(yīng)定期對第

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論