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文檔簡介
20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME2024年物資采購規(guī)定本合同目錄一覽1.1物資采購的基本原則1.2物資采購的范圍和種類1.3物資采購的審批程序1.4物資采購的招投標(biāo)流程2.1供應(yīng)商資格要求2.2供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)2.3供應(yīng)商的評審與確定2.4供應(yīng)商的合同簽訂3.1物資采購的預(yù)算管理3.2預(yù)算編制與審批3.3預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)督3.4預(yù)算調(diào)整與備案4.1物資采購的合同簽訂4.2合同條款的制定4.3合同的履行與變更4.4合同的解除與終止5.1物資采購的驗收標(biāo)準(zhǔn)5.2驗收流程與程序5.3驗收人員的資格要求5.4驗收結(jié)果的處理6.1物資采購的質(zhì)量控制6.2質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)與方法6.3質(zhì)量問題的處理6.4質(zhì)量保證措施7.1物資采購的付款方式7.2付款條件與期限7.3付款流程與憑證7.4逾期付款的處理8.1物資采購的信息管理8.2采購信息的收集與整理8.3采購信息的保密與安全8.4采購信息的歸檔與查詢9.1物資采購的爭議解決9.2爭議解決的方式與程序9.3爭議解決的期限與費用9.4爭議解決的最終裁決10.1物資采購的檔案管理10.2檔案的收集與整理10.3檔案的保管與使用10.4檔案的銷毀與備案11.1物資采購的監(jiān)督檢查11.2監(jiān)督檢查的職責(zé)與權(quán)限11.3監(jiān)督檢查的頻率與內(nèi)容11.4監(jiān)督檢查的報告與處理12.1物資采購的績效評估12.2評估指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)12.3評估方法與流程12.4評估結(jié)果的應(yīng)用與反饋13.1物資采購的法律法規(guī)遵守13.2相關(guān)法律法規(guī)的引用13.3違法違規(guī)行為的處理13.4法律責(zé)任的承擔(dān)14.1本合同的其他條款14.2合同的生效、修改與解除14.3合同的爭議解決方式14.4合同的附則第一部分:合同如下:1.1物資采購的基本原則1.1.1物資采購應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則,確保采購活動的透明度和公正性。1.1.2物資采購應(yīng)堅持經(jīng)濟(jì)效益原則,確保采購成本合理。1.1.3物資采購應(yīng)優(yōu)先選擇質(zhì)量可靠、服務(wù)優(yōu)良的供應(yīng)商。1.2物資采購的范圍和種類1.2.1本合同規(guī)定的物資采購范圍包括但不限于:原材料、設(shè)備、配件、辦公用品等。1.2.2物資種類應(yīng)滿足項目需求,包括通用物資和專用物資。1.3物資采購的審批程序1.3.1采購申請:由使用部門根據(jù)項目需求提出采購申請。1.3.2預(yù)算審核:財務(wù)部門對采購申請進(jìn)行預(yù)算審核。1.3.3采購審批:采購部門根據(jù)預(yù)算審核結(jié)果進(jìn)行采購審批。1.4物資采購的招投標(biāo)流程1.4.1招標(biāo)公告:采購部門發(fā)布招標(biāo)公告,明確招標(biāo)條件。1.4.2供應(yīng)商報名:潛在供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)報名參加招標(biāo)。1.4.3評標(biāo):評標(biāo)委員會對供應(yīng)商提交的投標(biāo)文件進(jìn)行評審。1.4.4簽訂合同:中標(biāo)供應(yīng)商與采購部門簽訂采購合同。2.1供應(yīng)商資格要求2.1.1供應(yīng)商應(yīng)具備合法的經(jīng)營資格,具備相應(yīng)的生產(chǎn)或服務(wù)能力。2.1.3供應(yīng)商應(yīng)具備履行合同所需的技術(shù)實力和人員配備。2.2供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)2.2.1供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.2.2供應(yīng)商的價格應(yīng)具有競爭力。2.2.3供應(yīng)商的服務(wù)應(yīng)周到、及時。2.3供應(yīng)商的評審與確定2.3.1采購部門對供應(yīng)商進(jìn)行評審,包括資質(zhì)審查、產(chǎn)品考察、服務(wù)評價等。2.3.2評審結(jié)果應(yīng)公開透明,確保公平競爭。2.3.3采購部門根據(jù)評審結(jié)果確定供應(yīng)商。2.4供應(yīng)商的合同簽訂2.4.1采購部門與確定的供應(yīng)商簽訂采購合同。2.4.2合同內(nèi)容應(yīng)包括物資名稱、數(shù)量、質(zhì)量要求、價格、交付時間、付款方式等。3.1物資采購的預(yù)算管理3.1.1采購部門應(yīng)編制物資采購預(yù)算,報財務(wù)部門審核。3.1.2預(yù)算應(yīng)合理分配,確保物資采購的順利進(jìn)行。3.2預(yù)算編制與審批3.2.1預(yù)算編制應(yīng)充分考慮項目需求,合理預(yù)測物資消耗。3.2.2預(yù)算審批應(yīng)嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度執(zhí)行。3.3預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)督3.3.1采購部門應(yīng)按照預(yù)算執(zhí)行物資采購。3.3.2財務(wù)部門對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。3.4預(yù)算調(diào)整與備案3.4.1預(yù)算執(zhí)行過程中,如遇特殊情況需調(diào)整預(yù)算,應(yīng)報財務(wù)部門備案。3.4.2預(yù)算調(diào)整應(yīng)合理、合規(guī)。8.1物資采購的信息管理8.1.1采購信息應(yīng)通過內(nèi)部信息系統(tǒng)進(jìn)行記錄和存儲。8.1.2采購信息包括供應(yīng)商信息、物資信息、采購合同信息、驗收信息等。8.1.3信息系統(tǒng)應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。8.2采購信息的收集與整理8.2.1采購部門負(fù)責(zé)收集和整理采購信息。8.2.2信息收集應(yīng)全面,包括供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品信息、市場價格等。8.2.3信息整理應(yīng)規(guī)范,便于查詢和管理。8.3采購信息的保密與安全8.3.1采購信息屬于企業(yè)內(nèi)部資料,應(yīng)嚴(yán)格保密。8.3.2信息系統(tǒng)應(yīng)采取必要的安全措施,防止信息泄露。8.4采購信息的歸檔與查詢8.4.1采購信息應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行歸檔,便于長期保存。8.4.2任何部門或個人查詢采購信息,需遵守保密規(guī)定。9.1物資采購的爭議解決9.1.1發(fā)生爭議時,雙方應(yīng)通過協(xié)商解決。9.1.2協(xié)商不成的,可提交仲裁或訴訟解決。9.2爭議解決的方式與程序9.2.1爭議解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。9.2.2爭議解決的程序應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)和合同約定。9.3爭議解決的期限與費用9.3.1爭議解決期限應(yīng)根據(jù)爭議的性質(zhì)和復(fù)雜程度確定。9.3.2爭議解決費用由責(zé)任方承擔(dān)或雙方協(xié)商分擔(dān)。9.4爭議解決的最終裁決9.4.1爭議解決的最終裁決應(yīng)以法律、法規(guī)和合同為準(zhǔn)。9.4.2任何一方應(yīng)遵守裁決結(jié)果,不得擅自更改。10.1物資采購的檔案管理10.1.1采購檔案應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行分類、整理和歸檔。10.1.2檔案管理應(yīng)確保檔案的完整性和安全性。10.2檔案的收集與整理10.2.1采購部門負(fù)責(zé)收集和整理采購檔案。10.2.2檔案收集應(yīng)全面,包括合同、發(fā)票、驗收報告等。10.3檔案的保管與使用10.3.1檔案應(yīng)存放在安全、干燥、防潮、防火的地點。10.3.2檔案使用應(yīng)遵守保密規(guī)定,未經(jīng)許可不得外借。10.4檔案的銷毀與備案10.4.1檔案銷毀前需進(jìn)行審核,確保無保留價值。10.4.2檔案銷毀需按照規(guī)定程序進(jìn)行,并備案存檔。11.1物資采購的監(jiān)督檢查11.1.1監(jiān)督檢查部門負(fù)責(zé)對物資采購活動進(jìn)行定期和不定期的監(jiān)督檢查。11.2監(jiān)督檢查的職責(zé)與權(quán)限11.2.1監(jiān)督檢查部門有權(quán)要求采購部門提供相關(guān)資料。11.2.2監(jiān)督檢查部門有權(quán)對違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查和處理。11.3監(jiān)督檢查的頻率與內(nèi)容11.3.1監(jiān)督檢查頻率應(yīng)根據(jù)實際情況確定。11.3.2監(jiān)督檢查內(nèi)容應(yīng)包括采購程序、預(yù)算執(zhí)行、合同履行等。11.4監(jiān)督檢查的報告與處理11.4.1監(jiān)督檢查部門應(yīng)定期向管理層提交監(jiān)督檢查報告。11.4.2對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)提出處理意見和改進(jìn)措施。12.1物資采購的績效評估12.1.1采購部門應(yīng)定期對物資采購活動進(jìn)行績效評估。12.2評估指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)12.2.1評估指標(biāo)包括采購成本、采購效率、供應(yīng)商滿意度等。12.2.2評估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)實際情況制定。12.3評估方法與流程12.3.1評估方法可采用定量和定性相結(jié)合的方式。12.3.2評估流程應(yīng)包括數(shù)據(jù)收集、分析、報告等。12.4評估結(jié)果的應(yīng)用與反饋12.4.1評估結(jié)果應(yīng)作為改進(jìn)采購工作的依據(jù)。12.4.2評估結(jié)果應(yīng)向相關(guān)部門進(jìn)行反饋,促進(jìn)工作改進(jìn)。13.1物資采購的法律法規(guī)遵守13.1.1物資采購活動應(yīng)遵守國家有關(guān)法律法規(guī)。13.2相關(guān)法律法規(guī)的引用13.2.1本合同引用的法律法規(guī)包括《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等。13.3違法違規(guī)行為的處理13.3.1對違反法律法規(guī)的采購活動,應(yīng)依法進(jìn)行處理。13.4法律責(zé)任的承擔(dān)13.4.1合同雙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。14.1本合同的其他條款14.1.1本合同未盡事宜,可由雙方協(xié)商解決。14.2合同的生效、修改與解除14.2.1本合同自雙方簽字(或蓋章)之日起生效。14.2.2合同的修改或解除需經(jīng)雙方協(xié)商一致,并以書面形式確認(rèn)。14.3合同的爭議解決方式14.3.1合同爭議應(yīng)通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,提交仲裁委員會仲裁。14.4合同的附則14.4.1本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。第二部分:第三方介入后的修正15.1第三方介入的定義15.1.1本合同所稱第三方是指除甲乙雙方以外的,參與物資采購活動或提供相關(guān)服務(wù)的任何個人或?qū)嶓w,包括但不限于中介方、咨詢方、評估機(jī)構(gòu)、監(jiān)理方等。15.2第三方介入的引入15.2.1在物資采購過程中,甲乙雙方可引入第三方參與,以提供專業(yè)服務(wù)或協(xié)助合同履行。15.3第三方介入的職責(zé)與權(quán)利15.3.1第三方應(yīng)按照合同約定和甲乙雙方的要求,履行其職責(zé),并享有相應(yīng)的權(quán)利。15.3.2第三方的職責(zé)包括但不限于:1.提供專業(yè)咨詢或服務(wù);2.協(xié)助甲乙雙方進(jìn)行物資采購活動;3.對采購活動進(jìn)行監(jiān)督或評估;4.其他甲乙雙方約定的職責(zé)。15.3.3第三方的權(quán)利包括但不限于:1.收取合理的服務(wù)費用;2.要求甲乙雙方提供必要的協(xié)助和配合;3.根據(jù)合同約定,獲得相應(yīng)的權(quán)益。15.4第三方與其他各方的劃分說明15.4.1第三方與甲乙雙方之間是獨立的合同關(guān)系,第三方不承擔(dān)甲乙雙方之間的直接法律責(zé)任。15.4.2第三方與供應(yīng)商之間是獨立的合同關(guān)系,第三方不直接對供應(yīng)商承擔(dān)法律責(zé)任。15.4.3第三方對甲乙雙方的責(zé)任僅限于其自身提供的專業(yè)服務(wù)或協(xié)助,不涉及甲乙雙方的內(nèi)部責(zé)任。16.1甲乙雙方增加的額外條款16.1.2第三方介入的合同或協(xié)議應(yīng)與本合同具有同等法律效力,并作為本合同的補(bǔ)充。16.1.3甲乙雙方應(yīng)確保第三方介入的合同或協(xié)議內(nèi)容不與本合同相沖突。16.1.4第三方介入的合同或協(xié)議的簽訂、履行和終止,均應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)。16.1.5甲乙雙方應(yīng)向第三方提供必要的文件和信息,以便第三方履行其職責(zé)。16.2第三方的責(zé)任限額16.2.2第三方的責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)其提供服務(wù)或協(xié)助的性質(zhì)、范圍和風(fēng)險程度確定。16.2.3第三方的責(zé)任限額應(yīng)在第三方介入的合同或協(xié)議中明確約定。16.2.4第三方的責(zé)任限額不得超過其自身資產(chǎn)或保險覆蓋的范圍。16.2.5如第三方因故意或重大過失導(dǎo)致甲乙雙方或供應(yīng)商遭受損失的,其責(zé)任限額不適用。16.2.6甲乙雙方應(yīng)確保第三方在介入物資采購活動前,提供相應(yīng)的責(zé)任保險,以保障其履行合同的能力。16.3第三方的責(zé)任免除16.3.2因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行;16.3.3因甲乙雙方提供的信息不準(zhǔn)確或不完整導(dǎo)致合同無法履行;16.3.4因供應(yīng)商違約導(dǎo)致合同無法履行;16.3.5其他法律法規(guī)規(guī)定的免責(zé)情形。16.4第三方的退出機(jī)制16.4.2第三方因自身原因無法繼續(xù)履行合同;16.4.3甲乙雙方一致同意終止第三方介入的合同或協(xié)議;16.4.4法律法規(guī)規(guī)定的其他退出情形。16.4.5第三方退出時,應(yīng)妥善處理其職責(zé)范圍內(nèi)的遺留事務(wù),并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。第三部分:其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一:附件列表:1.采購申請表要求:詳細(xì)填寫物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算、用途等信息。說明:作為采購申請的正式文件,用于審批和執(zhí)行采購流程。2.預(yù)算編制表要求:詳細(xì)列出各項預(yù)算支出,包括物資采購、運輸、安裝等費用。說明:用于預(yù)算管理和控制采購成本。3.招標(biāo)公告要求:公開招標(biāo)的條件、要求、時間、地點等信息。說明:用于邀請潛在供應(yīng)商參與招標(biāo)。4.投標(biāo)文件要求:包括供應(yīng)商資質(zhì)證明、產(chǎn)品信息、報價、服務(wù)承諾等。說明:供應(yīng)商參與招標(biāo)的正式文件。5.評標(biāo)報告要求:詳細(xì)記錄評標(biāo)過程、評審結(jié)果、推薦供應(yīng)商等信息。說明:用于確定中標(biāo)供應(yīng)商。6.采購合同要求:包括物資名稱、數(shù)量、質(zhì)量要求、價格、交付時間、付款方式等。說明:甲乙雙方簽訂的具有法律效力的文件。7.驗收報告要求:記錄驗收過程、結(jié)果、存在問題及處理意見。說明:用于確認(rèn)物資質(zhì)量符合要求。8.付款憑證要求:包括發(fā)票、收據(jù)等,證明已支付相關(guān)費用。說明:用于財務(wù)管理和審計。9.供應(yīng)商資質(zhì)證明要求:包括營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證等。說明:用于驗證供應(yīng)商的合法性和經(jīng)營能力。10.采購信息檔案要求:整理保存所有采購活動的相關(guān)文件和信息。說明:用于備查和審計。說明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:1.違約行為:甲方違約:1.1未按時支付貨款。1.2提供的物資不符合質(zhì)量要求。1.3未按時交付物資。乙方違約:2.1未按時履行合同約定的服務(wù)或協(xié)助。2.2提供的信息不準(zhǔn)確或不完整。2.3未按約定提供合格的產(chǎn)品或服務(wù)。2.責(zé)任認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn):甲方違約責(zé)任認(rèn)定:2.1.1逾期付款的,應(yīng)支付逾期付款利息。2.1.2提供的物資不符合質(zhì)量要求的,乙方有權(quán)要求退貨或賠償損失。2.1.3未按時交付物資的,應(yīng)支付違約金。乙方違約責(zé)任認(rèn)定:2.2.1未按時履行合同約定的服務(wù)或協(xié)助的,應(yīng)支付違約金。2.2.2提供的信息不準(zhǔn)確或不完整的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2.2.3未按約定提供合格的產(chǎn)品或服務(wù)的,應(yīng)退還已收費用并賠償損失。3.違約示例說明:甲方違約示例:甲方未按時支付乙方貨款,逾期10天,應(yīng)支付逾期付款利息。乙方違約示例:乙方提供的物資存在質(zhì)量問題,導(dǎo)致甲方項目延誤,乙方應(yīng)退還已收費用并賠償損失。全文完。2024年物資采購規(guī)定1本合同目錄一覽1.采購原則與目標(biāo)1.1采購原則1.2采購目標(biāo)2.采購范圍與分類2.1采購范圍2.2物資分類3.供應(yīng)商選擇與管理3.1供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)3.2供應(yīng)商評估與篩選3.3供應(yīng)商管理4.采購流程4.1采購申請4.2采購審批4.3詢價與報價4.4合同簽訂4.5采購訂單4.6物資驗收4.7付款與結(jié)算5.物資質(zhì)量要求5.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)5.2質(zhì)量檢驗5.3質(zhì)量保證6.物資運輸與交付6.1運輸方式6.2交付時間6.3交付地點7.物資驗收與檢驗7.1驗收標(biāo)準(zhǔn)7.2驗收流程7.3檢驗方法8.物資保管與維護(hù)8.1保管責(zé)任8.2保管要求8.3維護(hù)責(zé)任9.采購成本控制9.1成本預(yù)算9.2成本核算9.3成本控制措施10.采購合同管理10.1合同簽訂10.2合同履行10.3合同變更與解除10.4合同糾紛處理11.采購績效評估11.1評估指標(biāo)11.2評估方法11.3評估結(jié)果應(yīng)用12.保密與知識產(chǎn)權(quán)12.1保密義務(wù)12.2知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)13.違約責(zé)任與爭議解決13.1違約責(zé)任13.2爭議解決方式14.合同生效、終止與解除14.1合同生效條件14.2合同終止條件14.3合同解除條件第一部分:合同如下:1.采購原則與目標(biāo)1.1采購原則1.1.1符合國家法律法規(guī)和政策要求1.1.2公開、公平、公正、誠信1.1.3質(zhì)量優(yōu)先、價格合理、供應(yīng)穩(wěn)定1.2采購目標(biāo)1.2.1確保物資質(zhì)量滿足使用要求1.2.2降低采購成本,提高資金使用效率1.2.3建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)商合作關(guān)系2.采購范圍與分類2.1采購范圍2.1.1包括但不限于辦公用品、設(shè)備、原材料、零配件等2.1.2適用于公司各部門及下屬單位的物資采購需求2.2物資分類2.2.1辦公用品類:文具、耗材、辦公設(shè)備等2.2.2設(shè)備類:生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、辦公設(shè)備等2.2.3原材料類:原材料、半成品、成品等2.2.4零配件類:零部件、易損件、維修配件等3.供應(yīng)商選擇與管理3.1供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)3.1.2產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范3.1.4具有較強(qiáng)的供貨能力,能夠滿足采購需求3.2供應(yīng)商評估與篩選3.2.1對供應(yīng)商進(jìn)行初步評估,包括資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)等方面3.2.2通過詢價、比價等方式,確定符合要求的供應(yīng)商名單3.2.3對供應(yīng)商進(jìn)行實地考察,核實其生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系等3.3供應(yīng)商管理3.3.1建立供應(yīng)商檔案,對供應(yīng)商進(jìn)行全面管理3.3.2定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估,對不合格的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰3.3.3建立供應(yīng)商評價機(jī)制,鼓勵供應(yīng)商不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平4.采購流程4.1采購申請4.1.1由使用部門提出采購申請,包括物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等4.1.2采購部門對申請進(jìn)行審核,確認(rèn)采購需求4.2采購審批4.2.1采購部門將采購申請?zhí)峤唤o相關(guān)負(fù)責(zé)人審批4.2.2審批通過后,由采購部門進(jìn)行采購操作4.3詢價與報價4.3.1采購部門通過詢價、比價等方式,確定供應(yīng)商4.3.2供應(yīng)商提交報價,采購部門進(jìn)行價格談判4.4合同簽訂4.4.1采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)4.4.2合同內(nèi)容包括物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、交付時間、付款方式等4.5采購訂單4.5.1采購部門根據(jù)合同內(nèi)容,向供應(yīng)商下達(dá)采購訂單4.5.2供應(yīng)商收到訂單后,按照約定時間進(jìn)行生產(chǎn)或采購4.6物資驗收4.6.1使用部門對收到的物資進(jìn)行驗收,確認(rèn)物資質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等4.6.2驗收合格后,由使用部門簽字確認(rèn)4.7付款與結(jié)算4.7.1使用部門在驗收合格后,向采購部門提交付款申請4.7.2采購部門審核付款申請,確認(rèn)無誤后進(jìn)行付款4.7.3供應(yīng)商收到款項后,提供相應(yīng)的發(fā)票或收據(jù)5.物資質(zhì)量要求5.1質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)5.1.1物資質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或公司內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)5.1.2采購部門應(yīng)提供相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件5.2質(zhì)量檢驗5.2.1供應(yīng)商應(yīng)提供產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告5.2.2采購部門可對物資進(jìn)行抽樣檢驗5.3質(zhì)量保證5.3.1供應(yīng)商應(yīng)保證產(chǎn)品質(zhì)量符合合同約定5.3.2如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任6.物資運輸與交付6.1運輸方式6.1.1供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)合同約定選擇合適的運輸方式6.1.2優(yōu)先選擇安全、快捷、經(jīng)濟(jì)的運輸方式6.2交付時間6.2.1供應(yīng)商應(yīng)按照合同約定的時間進(jìn)行交付6.2.2如遇特殊情況,供應(yīng)商應(yīng)提前通知采購部門6.3交付地點6.3.1交付地點應(yīng)為合同約定的地點6.3.2如需變更交付地點,雙方應(yīng)協(xié)商一致8.物資保管與維護(hù)8.1保管責(zé)任8.1.1供應(yīng)商應(yīng)確保物資在運輸過程中的安全,防止損壞、丟失8.1.2使用部門應(yīng)負(fù)責(zé)物資的日常保管,確保物資安全、完整8.2保管要求8.2.1物資應(yīng)按照規(guī)定的儲存條件存放,避免受潮、受熱、受腐蝕等8.2.2定期檢查物資庫存,確保賬實相符8.3維護(hù)責(zé)任8.3.1使用部門應(yīng)按照物資的技術(shù)要求進(jìn)行維護(hù),保證物資性能8.3.2如發(fā)現(xiàn)物資損壞或性能下降,應(yīng)及時通知供應(yīng)商9.采購成本控制9.1成本預(yù)算9.1.1采購部門應(yīng)根據(jù)采購需求和市場價格制定成本預(yù)算9.1.2成本預(yù)算應(yīng)包括物資采購成本、運輸成本、驗收成本等9.2成本核算9.2.1采購部門應(yīng)定期對采購成本進(jìn)行核算,分析成本構(gòu)成9.2.2成本核算結(jié)果應(yīng)作為后續(xù)采購決策的依據(jù)9.3成本控制措施9.3.1優(yōu)化采購流程,提高采購效率9.3.2加強(qiáng)供應(yīng)商管理,降低采購成本9.3.3采用集中采購、招標(biāo)采購等方式,降低采購價格10.采購合同管理10.1合同簽訂10.1.1采購合同應(yīng)由采購部門負(fù)責(zé)起草10.1.2合同內(nèi)容應(yīng)符合國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定10.2合同履行10.2.1采購合同簽訂后,雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù)10.2.2如合同內(nèi)容發(fā)生變化,應(yīng)及時協(xié)商修改10.3合同變更與解除10.3.1合同變更需經(jīng)雙方協(xié)商一致,并簽訂書面協(xié)議10.3.2合同解除需符合國家法律法規(guī)和合同約定10.4合同糾紛處理10.4.1如發(fā)生合同糾紛,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決10.4.2協(xié)商不成的,可向有關(guān)部門申請仲裁或提起訴訟11.采購績效評估11.1評估指標(biāo)11.1.1物資質(zhì)量、采購成本、供貨及時性、售后服務(wù)等11.2評估方法11.2.1定量評估:根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行評估11.2.2定性評估:根據(jù)實際情況進(jìn)行評估11.3評估結(jié)果應(yīng)用11.3.1對表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商進(jìn)行獎勵11.3.2對表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商進(jìn)行整改或淘汰12.保密與知識產(chǎn)權(quán)12.1保密義務(wù)12.1.1雙方應(yīng)對采購過程中的商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保密12.2知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)12.2.1供應(yīng)商應(yīng)保證所提供的物資不侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)12.2.2如發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為,供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任13.違約責(zé)任與爭議解決13.1違約責(zé)任13.1.1如一方違反合同約定,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任13.1.2違約責(zé)任包括賠償損失、支付違約金等13.2爭議解決方式13.2.1雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決爭議13.2.2協(xié)商不成的,可向有關(guān)部門申請仲裁或提起訴訟14.合同生效、終止與解除14.1合同生效條件14.1.1合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效14.2合同終止條件14.2.1合同約定的期限屆滿14.2.2合同約定的終止條件成就14.3合同解除條件14.3.1合同約定的解除條件成就14.3.2雙方協(xié)商一致解除合同第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方概念15.1.1本合同所指第三方是指除甲乙雙方外的其他個人或組織,包括但不限于中介方、咨詢方、監(jiān)理方、檢驗方等。15.1.2第三方應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力,能夠獨立履行其在合同中的職責(zé)。15.2第三方職責(zé)15.2.1中介方:協(xié)助甲乙雙方進(jìn)行信息溝通、談判、合同簽訂等事宜。15.2.2咨詢方:為甲乙雙方提供專業(yè)咨詢、方案設(shè)計、風(fēng)險評估等服務(wù)。15.2.3監(jiān)理方:對合同執(zhí)行過程中的物資質(zhì)量、進(jìn)度、成本等進(jìn)行監(jiān)督和檢查。15.2.4檢驗方:對采購物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗,確保物資符合合同約定。15.3第三方選擇與授權(quán)15.3.1第三方的選擇由甲乙雙方協(xié)商確定,并簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議。15.3.2第三方在合同中的職責(zé)和權(quán)限應(yīng)在合作協(xié)議中明確約定。15.4第三方責(zé)任限額15.4.1第三方在合同履行過程中,因其自身原因?qū)е录滓译p方遭受損失的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。15.4.2第三方責(zé)任限額應(yīng)根據(jù)其在合同中的職責(zé)和影響范圍進(jìn)行確定,并在合作協(xié)議中明確約定。15.5第三方與其他各方的關(guān)系15.5.1第三方在合同履行過程中,應(yīng)接受甲乙雙方的監(jiān)督和指導(dǎo),不得損害甲乙雙方的合法權(quán)益。15.5.2第三方與其他各方的關(guān)系如下:a)第三方與甲方的責(zé)任劃分:第三方對甲方負(fù)責(zé),甲方對第三方的工作進(jìn)行監(jiān)督和評價。b)第三方與乙方的責(zé)任劃分:第三方對乙方負(fù)責(zé),乙方對第三方的工作進(jìn)行監(jiān)督和評價。c)第三方與甲乙雙方共同責(zé)任:第三方在合同履行過程中,如因第三方原因?qū)е录滓译p方共同利益受損,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。15.6第三方介入后的合同修改15.6.1如因第三方介入導(dǎo)致合同內(nèi)容發(fā)生變化,甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致,修改合同條款。15.6.2修改后的合同應(yīng)重新簽訂,并經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。15.7第三方介入后的合同解除15.7.1如第三方在合同履行過程中出現(xiàn)重大違約行為,甲乙雙方可協(xié)商一致解除合同。15.7.2第三方介入后的合同解除,除需遵守國家法律法規(guī)和合同約定外,還應(yīng)考慮第三方的責(zé)任和賠償。15.8第三方介入后的爭議解決15.8.1第三方介入后的爭議解決,應(yīng)遵循本合同中關(guān)于爭議解決的相關(guān)條款。15.8.2如第三方介入導(dǎo)致甲乙雙方產(chǎn)生爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,可向有關(guān)部門申請仲裁或提起訴訟。15.9第三方介入后的保密與知識產(chǎn)權(quán)15.9.1第三方在合同履行過程中,應(yīng)遵守保密義務(wù),對甲乙雙方的商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保密。15.9.2第三方不得侵犯甲乙雙方的知識產(chǎn)權(quán),如發(fā)生侵權(quán)行為,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。15.10第三方介入后的合同生效、終止與解除15.10.1第三方介入后的合同生效、終止與解除,仍需遵守本合同中關(guān)于合同生效、終止與解除的相關(guān)條款。15.10.2第三方介入后的合同解除,除需遵守國家法律法規(guī)和合同約定外,還應(yīng)考慮第三方的責(zé)任和賠償。第三部分:其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一:附件列表:1.采購申請表詳細(xì)要求和說明:采購申請表應(yīng)包括物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算、使用部門、申請日期等信息,由使用部門填寫后提交給采購部門。2.供應(yīng)商評估報告詳細(xì)要求和說明:供應(yīng)商評估報告應(yīng)包括供應(yīng)商資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量等方面的評估結(jié)果,由采購部門或第三方評估機(jī)構(gòu)出具。3.詢價文件詳細(xì)要求和說明:詢價文件應(yīng)包括詢價邀請函、詢價表格、技術(shù)規(guī)格書、質(zhì)量要求、報價要求等,由采購部門準(zhǔn)備并發(fā)送給潛在供應(yīng)商。4.報價文件詳細(xì)要求和說明:報價文件應(yīng)包括報價表格、相關(guān)資質(zhì)證明、質(zhì)量保證書、售后服務(wù)承諾等,由供應(yīng)商按照詢價文件要求準(zhǔn)備并提供。5.采購合同詳細(xì)要求和說明:采購合同應(yīng)包括雙方基本信息、物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、交付時間、付款方式、違約責(zé)任等內(nèi)容,由采購部門起草并經(jīng)雙方簽字蓋章。6.物資驗收報告詳細(xì)要求和說明:物資驗收報告應(yīng)包括物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量檢驗結(jié)果、驗收日期等信息,由使用部門填寫并簽字確認(rèn)。7.付款申請表詳細(xì)要求和說明:付款申請表應(yīng)包括物資名稱、數(shù)量、單價、總價、付款金額、付款日期等信息,由使用部門填寫后提交給財務(wù)部門。8.質(zhì)量檢驗報告詳細(xì)要求和說明:質(zhì)量檢驗報告應(yīng)包括物資名稱、規(guī)格、檢驗項目、檢驗結(jié)果、檢驗日期等信息,由檢驗方出具。9.供應(yīng)商評價報告詳細(xì)要求和說明:供應(yīng)商評價報告應(yīng)包括供應(yīng)商在合同履行過程中的表現(xiàn),包括質(zhì)量、價格、交貨時間、售后服務(wù)等方面的評價,由采購部門或第三方評價機(jī)構(gòu)出具。10.爭議解決協(xié)議詳細(xì)要求和說明:爭議解決協(xié)議應(yīng)包括爭議解決方式、爭議解決機(jī)構(gòu)、爭議解決程序等內(nèi)容,由甲乙雙方協(xié)商一致后簽訂。說明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:1.供應(yīng)商違約1.1違約行為:未按時交付物資或交付的物資不符合合同約定。1.2責(zé)任認(rèn)定:供應(yīng)商應(yīng)賠償由此造成的損失,包括但不限于采購方因延遲使用或替代采購而產(chǎn)生的額外費用。2.甲乙雙方違約2.1違約行為:未按時付款或未按時履行合同約定的其他義務(wù)。2.2責(zé)任認(rèn)定:違約方應(yīng)支付違約金,并根據(jù)損失情況賠償對方損失。3.第三方違約3.1違約行為:第三方未履行其在合同中的職責(zé)或違反保密義務(wù)。3.2責(zé)任認(rèn)定:第三方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,并賠償由此造成的損失。示例說明:若供應(yīng)商未按時交付物資,導(dǎo)致采購方無法按計劃進(jìn)行生產(chǎn),采購方有權(quán)要求供應(yīng)商支付違約金,并賠償因延遲造成的額外損失,如生產(chǎn)延誤、替代采購費用等。若采購方未按時付款,供應(yīng)商有權(quán)要求支付違約金,并根據(jù)合同約定或法律規(guī)定,有權(quán)停止交付物資或解除合同。全文完。2024年物資采購規(guī)定2本合同目錄一覽1.采購原則與范圍1.1采購原則1.2采購范圍2.采購組織與管理2.1組織結(jié)構(gòu)2.2管理職責(zé)3.采購流程3.1需求提出3.2供應(yīng)商選擇3.3詢價與報價3.4競爭性談判3.5合同簽訂4.采購合同條款4.1合同主體4.2采購標(biāo)的4.3交付時間與地點4.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.5價格與支付方式4.6違約責(zé)任4.7爭議解決5.采購質(zhì)量控制5.1質(zhì)量檢驗與驗收5.2質(zhì)量保證措施5.3質(zhì)量責(zé)任6.采購進(jìn)度與跟蹤6.1進(jìn)度安排6.2進(jìn)度跟蹤6.3進(jìn)度調(diào)整7.采購成本控制7.1成本預(yù)算7.2成本核算7.3成本控制措施8.采購文件管理8.1文件分類與歸檔8.2文件保密8.3文件查閱9.采購信息與溝通9.1信息傳遞9.2溝通渠道9.3溝通要求10.采購評價與反饋10.1評價標(biāo)準(zhǔn)10.2評價方法10.3反饋機(jī)制11.采購監(jiān)督與審計11.1監(jiān)督職責(zé)11.2審計范圍11.3審計程序12.采購合同變更與解除12.1變更條件12.2解除條件12.3變更與解除程序13.采購合同終止與清算13.1終止條件13.2清算程序13.3清算責(zé)任14.其他約定事項第一部分:合同如下:1.采購原則與范圍1.1采購原則1.1.1符合國家法律法規(guī)和政策要求;1.1.2公開、公平、公正、誠實信用;1.1.3優(yōu)先選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和良好業(yè)績的供應(yīng)商;1.1.4保障采購物資的質(zhì)量、價格、交付和售后服務(wù)。1.2采購范圍1.2.1本合同采購范圍為2024年度所需的各類物資,包括但不限于原材料、設(shè)備、配件、辦公用品等;1.2.2采購物資的具體品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等詳見附件一《采購物資清單》。2.采購組織與管理2.1組織結(jié)構(gòu)2.1.1成立采購領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定采購計劃、監(jiān)督采購過程、協(xié)調(diào)各方關(guān)系;2.1.2設(shè)立采購辦公室,負(fù)責(zé)日常采購工作的組織實施。2.2管理職責(zé)2.2.1采購領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審查采購計劃,決定采購方式、供應(yīng)商選擇等重大事項;2.2.2采購辦公室負(fù)責(zé)具體實施采購工作,包括需求提出、詢價、談判、簽訂合同等;2.2.3各部門根據(jù)本部門實際需求提出采購申請,并配合采購辦公室完成采購工作。3.采購流程3.1需求提出3.1.1各部門根據(jù)年度計劃和實際需求,在規(guī)定時間內(nèi)向采購辦公室提出采購申請;3.1.2采購辦公室對采購申請進(jìn)行審核,確定采購物資的必要性、合理性和可行性。3.2供應(yīng)商選擇3.2.1采購辦公室根據(jù)采購需求,通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判等方式選擇供應(yīng)商;3.2.2供應(yīng)商選擇過程中,應(yīng)充分評估供應(yīng)商的資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)等因素。3.3詢價與報價3.3.1采購辦公室向選擇的供應(yīng)商發(fā)送詢價函,要求其在規(guī)定時間內(nèi)提交報價;3.3.2供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格按照詢價函要求提供詳細(xì)報價,包括貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價等。3.4競爭性談判3.4.1采購辦公室對供應(yīng)商的報價進(jìn)行綜合評估,確定進(jìn)入談判程序的供應(yīng)商;3.4.2談判過程中,采購辦公室與供應(yīng)商就價格、交貨期、售后服務(wù)等條款進(jìn)行協(xié)商。3.5合同簽訂3.5.1經(jīng)談判確定的供應(yīng)商,與采購辦公室簽訂正式采購合同;3.5.2合同內(nèi)容包括但不限于貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價、交貨時間、交貨地點、付款方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等。4.采購合同條款4.1合同主體4.1.1甲方:[甲方名稱]4.1.2乙方:[乙方名稱]4.2采購標(biāo)的4.2.1本合同采購標(biāo)的詳見附件一《采購物資清單》。4.3交付時間與地點4.3.1乙方應(yīng)按照合同約定的時間、地點交付貨物;4.3.2交貨時間以合同約定的交貨期為準(zhǔn),如有變動,雙方應(yīng)協(xié)商一致。4.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.4.1乙方提供的貨物應(yīng)符合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并符合甲方要求;4.4.2甲方有權(quán)對貨物進(jìn)行質(zhì)量檢驗,如不符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方應(yīng)無條件退貨或更換。4.5價格與支付方式4.5.1本合同貨物價格以合同簽訂時乙方報價為準(zhǔn);4.5.2甲方應(yīng)在合同約定的付款時間內(nèi)支付貨款,支付方式為[支付方式]。4.6違約責(zé)任4.6.1如乙方未按時、按質(zhì)、按量交付貨物,應(yīng)向甲方支付違約金;4.6.2如甲方未按時支付貨款,應(yīng)向乙方支付違約金。4.7爭議解決4.7.1雙方在履行合同過程中發(fā)生爭議,應(yīng)友好協(xié)商解決;4.7.2如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。5.采購質(zhì)量控制5.1質(zhì)量檢驗與驗收5.1.1甲方有權(quán)對乙方交付的貨物進(jìn)行質(zhì)量檢驗;5.1.2乙方應(yīng)積極配合甲方進(jìn)行質(zhì)量檢驗。5.2質(zhì)量保證措施5.2.1乙方應(yīng)保證所提供的貨物符合合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);5.2.2乙方應(yīng)提供相應(yīng)的質(zhì)量保證文件,如質(zhì)量證書、檢驗報告等。5.3質(zhì)量責(zé)任5.3.1如貨物存在質(zhì)量問題,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)、更換或退貨;5.3.2修復(fù)、更換或退貨的費用由乙方承擔(dān)。6.采購進(jìn)度與跟蹤6.1進(jìn)度安排6.1.1采購辦公室應(yīng)根據(jù)合同約定的時間節(jié)點,制定采購進(jìn)度計劃;6.1.2采購進(jìn)度計劃應(yīng)包括采購需求提出、供應(yīng)商選擇、詢價、談判、簽訂合同、交付、驗收等環(huán)節(jié)。6.2進(jìn)度跟蹤6.2.1采購辦公室應(yīng)定期跟蹤采購進(jìn)度,確保各項任務(wù)按計劃完成;6.2.2如進(jìn)度出現(xiàn)偏差,采購辦公室應(yīng)及時調(diào)整計劃,確保合同按時履行。6.3進(jìn)度調(diào)整6.3.1如因不可抗力等原因?qū)е虏少忂M(jìn)度出現(xiàn)偏差,雙方應(yīng)協(xié)商一致調(diào)整進(jìn)度計劃;6.3.2進(jìn)度調(diào)整后的計劃應(yīng)經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。8.采購文件管理8.1文件分類與歸檔8.1.1采購文件分為招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文件、驗收文件、付款文件等類別;8.1.2各類文件應(yīng)按照文件性質(zhì)、項目名稱、時間順序進(jìn)行分類歸檔。8.2文件保密8.2.1未經(jīng)雙方同意,任何一方不得泄露采購文件的任何內(nèi)容;8.2.2保密期限自合同簽訂之日起至合同終止后[保密期限]。8.3文件查閱8.3.1任何一方需查閱采購文件,應(yīng)提前向?qū)Ψ教岢鰰嫔暾垼?.3.2對方應(yīng)在收到申請后[查閱期限]內(nèi)提供查閱服務(wù)。9.采購信息與溝通9.1信息傳遞9.1.1采購信息應(yīng)通過正式渠道傳遞,包括書面文件、電子郵件、電話等;9.1.2信息傳遞應(yīng)確保準(zhǔn)確、及時、完整。9.2溝通渠道9.2.1雙方應(yīng)建立暢通的溝通渠道,包括定期會議、臨時溝通等;9.2.2溝通內(nèi)容應(yīng)包括但不限于采購進(jìn)度、質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面。9.3溝通要求9.3.1雙方在溝通時應(yīng)保持禮貌、尊重,避免誤解和沖突;9.3.2溝通記錄應(yīng)妥善保存,作為日后解決爭議的依據(jù)。10.采購評價與反饋10.1評價標(biāo)準(zhǔn)10.1.1評價標(biāo)準(zhǔn)包括供應(yīng)商的資質(zhì)、業(yè)績、價格、交貨、售后服務(wù)等方面;10.1.2評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以客觀、公正、合理為原則。10.2評價方法10.2.1采用定量評價與定性評價相結(jié)合的方法;10.2.2定量評價以數(shù)據(jù)為依據(jù),定性評價以主觀判斷為依據(jù)。10.3反饋機(jī)制10.3.1評價結(jié)束后,采購辦公室應(yīng)及時向供應(yīng)商反饋評價結(jié)果;10.3.2供應(yīng)商對評價結(jié)果有異議,可在收到反饋后[異議期限]內(nèi)提出。11.采購監(jiān)督與審計11.1監(jiān)督職責(zé)11.1.1采購領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對采購活動進(jìn)行監(jiān)督;11.1.2采購辦公室負(fù)責(zé)日常采購活動的監(jiān)督執(zhí)行。11.2審計范圍11.2.1審計范圍包括采購計劃、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、貨物交付、質(zhì)量驗收、付款等環(huán)節(jié);11.2.2審計應(yīng)確保采購活動的合規(guī)性和有效性。11.3審計程序11.3.1審計前,審計部門應(yīng)制定審計計劃;11.3.2審計過程中,審計部門應(yīng)收集相關(guān)證據(jù),進(jìn)行現(xiàn)場檢查;11.3.3審計結(jié)束后,審計部門應(yīng)出具審計報告。12.采購合同變更與解除12.1變更條件12.1.1合同變更應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致;12.1.2變更內(nèi)容不得違反法律法規(guī)和合同約定。12.2解除條件12.2.1如一方違約,另一方有權(quán)解除合同;12.2.2如因不可抗力等原因?qū)е潞贤瑹o法履行,雙方可協(xié)商解除合同。12.3變更與解除程序12.3.1合同變更應(yīng)簽訂書面協(xié)議;12.3.2合同解除應(yīng)通知對方,并辦理相關(guān)手續(xù)。13.采購合同終止與清算13.1終止條件13.1.1合同履行完畢;13.1.2合同解除;13.1.3法律法規(guī)規(guī)定的其他終止條件。13.2清算程序13.2.1合同終止后,雙方應(yīng)進(jìn)行清算;13.2.2清算內(nèi)容包括但不限于合同剩余款項的結(jié)算、貨物移交等。13.3清算責(zé)任13.3.1雙方應(yīng)按照合同約定和清算結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。14.其他約定事項14.1本合同未盡事宜,雙方可另行協(xié)商解決;14.2本合同一式[份數(shù)]份,甲乙雙方各執(zhí)[份數(shù)]份,自雙方簽字蓋章之日起生效;14.3本合同未盡事宜,以國家法律法規(guī)為準(zhǔn);14.4本合同自合同生效之日起至合同終止之日止,對雙方具有法律約束力。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1定義15.1.1第三方是指在本合同履行過程中,由甲乙雙方邀請或選擇,提供咨詢、評估、監(jiān)督、審計等服務(wù)的獨立第三方機(jī)構(gòu)或個人。15.2第三方類型15.2.1咨詢服務(wù)第三方;15.2.2評估服務(wù)第三方;15.2.3監(jiān)督服務(wù)第三方;15.2.4審計服務(wù)第三方。15.3第三方介入的必要性15.3.1確保采購活動的公開、公平、公正;15.3.2提高采購效率和質(zhì)量;15.3.3降低采購風(fēng)險。16.第三方職責(zé)16.1職責(zé)范圍16.1.1第三方應(yīng)按照合同約定,履行相應(yīng)的職責(zé),包括但不限于:16.1.1.1提供專業(yè)的咨詢服務(wù),協(xié)助甲乙雙方制定采購策略;16.1.1.2對采購活動進(jìn)行評估,提出改進(jìn)意見;16.1.1.3監(jiān)督采購過程,確保采購活動符合法律法規(guī)和合同約定;16.1.1.4進(jìn)行審計,對采購活動的合規(guī)性進(jìn)行審核。16.2責(zé)任限額16.2.1第三方的責(zé)任限額應(yīng)在本合同中明確約定,包括但不限于:16.2.1.1第三方因其過錯導(dǎo)致甲乙雙方損失的賠償;16.2.1.2第三方因違反合同約定導(dǎo)致甲乙雙方損失的賠償。16.3責(zé)任免除16.3.1第三方因不可抗力、甲方或乙方原因?qū)е聼o法履行職責(zé)
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