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文檔簡介

融資總監(jiān)崗位職責(zé)職位描述:高級財務(wù)管理職位,主要負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的融資策略。職責(zé):1.制定融資策略:結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)和資金需求,制定包括融資目標(biāo)、籌資方式、融資金額等內(nèi)容的融資戰(zhàn)略和方案,確保公司獲取必要的資金支持。2.籌措資金:尋找并開拓融資渠道,建立和維護與金融機構(gòu)、投資者等合作伙伴的關(guān)系,組織實施融資活動,以確保公司融資計劃的順利執(zhí)行。3.準(zhǔn)備融資文件:協(xié)同法律、財務(wù)等部門,準(zhǔn)備融資方案、商業(yè)計劃書、投資說明書等文件,供投資者和金融機構(gòu)評估和決策。4.管理融資項目:對公司的融資項目進行全方位管理,包括監(jiān)控項目進度、資金使用情況和風(fēng)險控制,確保項目按計劃實施并達成預(yù)期目標(biāo)。5.關(guān)注融資市場動態(tài):持續(xù)關(guān)注國內(nèi)外融資市場的變化和趨勢,相應(yīng)調(diào)整融資策略,提供創(chuàng)新的融資方案,以滿足公司的發(fā)展需求。6.提供融資專業(yè)支持:向公司高層管理人員提供專業(yè)的融資建議和咨詢,協(xié)助決策,支持公司的持續(xù)發(fā)展。7.維護融資關(guān)系:保持與金融機構(gòu)、投資者等的良好關(guān)系,通過定期溝通和洽談,爭取更有利的融資條件與合作機會。8.監(jiān)督融資項目執(zhí)行:與其他部門協(xié)作,確保融資項目的執(zhí)行符合計劃,實現(xiàn)融資目標(biāo),并及時解決項目實施中的問題與風(fēng)險。9.分析與報告:定期對融資項目進行分析與報告,向公司高層匯報融資情況和項目進展,為公司的戰(zhàn)略決策提供信息支持。本職位要求申請者具備扎實的金融專業(yè)知識以及豐富的管理能力,能夠制定有效的融資策略,并具備管理和監(jiān)督融資項目實施的能力,同時能夠與外部合作伙伴保持良好的溝通和協(xié)作。融資總監(jiān)崗位職責(zé)(二)一、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行1.承擔(dān)公司長期融資策略的制定工作,涉及資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、多種融資手段的選擇,并與高層管理人員密切溝通,確保策略順利執(zhí)行。2.持續(xù)監(jiān)控市場融資趨勢,對市場的波動進行深入分析和預(yù)測,為公司的決策制定提供堅實的參考意見和策略建議。3.負(fù)責(zé)擬定公司的融資規(guī)劃和目標(biāo),包括確定融資額度和期限等關(guān)鍵要素,并與買方銀行及金融機構(gòu)展開有效談判和協(xié)商。二、融資交易管理1.負(fù)責(zé)對多種融資工具和產(chǎn)品進行評估和篩選,涵蓋債券、股權(quán)融資、銀行貸款等,以確定最符合公司需求的融資途徑。2.監(jiān)督和管理公司的融資項目,確保項目進度滿足公司要求,并及時解決項目流程中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險。3.對外部融資方進行有效溝通和協(xié)商,推動融資項目的簽約和結(jié)算等相關(guān)工作。4.跟蹤分析融資交易的效果和影響,對融資活動的成果進行監(jiān)測和評估,為公司決策提供依據(jù)。三、資本市場運作1.負(fù)責(zé)與證券交易所、投資銀行等機構(gòu)保持緊密合作關(guān)系,掌握最新的資本市場動態(tài),為公司捕捉及時的融資機會。2.協(xié)助公司進行IPO(首次公開募股)和再融資等相關(guān)工作,制定發(fā)行計劃和策略,保障項目的順利進行。3.負(fù)責(zé)策劃和組織投資者關(guān)系活動,如投資者會議和路演等,提升公司的市場知名度和資本市場的認(rèn)可度。4.監(jiān)督和管理公司股權(quán)結(jié)構(gòu),分析和評估股東持股情況,為公司的戰(zhàn)略決策提供支持。四、風(fēng)險管理與合規(guī)監(jiān)督1.負(fù)責(zé)評估和管理融資項目的風(fēng)險,制定相應(yīng)的風(fēng)險管理措施和應(yīng)急策略,確保公司融資活動的安全性和持續(xù)性。2.密切關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變化,并制定合規(guī)措施,保證公司融資活動的合法性和規(guī)范性。3.協(xié)助公司構(gòu)建內(nèi)部控制和風(fēng)險管理體系,增強公司在融資活動中的風(fēng)險控制能力。五、團隊管理與發(fā)展1.負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)融資團隊的工作,包括設(shè)定工作目標(biāo)、分配工作任務(wù)、制定考核標(biāo)準(zhǔn)等,確保團隊的高效運作。2.對團隊成員進行崗位培訓(xùn)和能力提升,推動團隊的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力提升。3.營造良好的團隊合作氛圍,協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部關(guān)系,激勵團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。六、內(nèi)外部信息溝通與協(xié)調(diào)1.負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各部門進行有效溝通和協(xié)調(diào),了解各部門的需求和要求,為公司的融資計劃提供支持。2.與外部利益相關(guān)方保持良好的合作關(guān)系,包括銀行、證券公司、會計師事務(wù)所等,提升公司在外部的影響力和聲譽。七、財務(wù)分析與報告1.負(fù)責(zé)對公司財務(wù)狀況進行深入分析和評估,包括財務(wù)指標(biāo)、運營狀況等,為公司的融資決策提供數(shù)據(jù)支持。2.編

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