質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)管理辦法

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)管理辦法TOC\o"1-2"\h\u32328第一章質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理總則 1100731.1質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的目標(biāo)與原則 131841.2質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的范圍與責(zé)任 232377第二章質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估 2158392.1質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法與流程 248272.2質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)與工具 38018第三章質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系 3186533.1預(yù)警指標(biāo)的設(shè)定與分類 3194173.2預(yù)警指標(biāo)的監(jiān)測(cè)與分析 316056第四章質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警級(jí)別與發(fā)布 3170414.1預(yù)警級(jí)別的劃分標(biāo)準(zhǔn) 3291404.2預(yù)警信息的發(fā)布流程 4788第五章質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略與計(jì)劃 4173865.1風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定原則 4283095.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的編制要求 51595第六章質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施 568556.1應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行與監(jiān)督 590476.2應(yīng)對(duì)措施的效果評(píng)估 527897第七章質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)的溝通與協(xié)調(diào) 511047.1內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制 5181877.2外部溝通與協(xié)作渠道 629769第八章質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)的監(jiān)督與改進(jìn) 674738.1監(jiān)督與檢查的內(nèi)容與方式 676208.2質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)管理的持續(xù)改進(jìn) 6第一章質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理總則1.1質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的目標(biāo)與原則質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的目標(biāo)是通過(guò)對(duì)潛在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)、分析和評(píng)估，及時(shí)發(fā)覺(jué)并預(yù)警可能影響產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的因素，采取有效的預(yù)防措施，以降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響程度。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警應(yīng)遵循以下原則：預(yù)防性原則：強(qiáng)調(diào)在質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生之前，通過(guò)預(yù)警機(jī)制提前發(fā)覺(jué)潛在風(fēng)險(xiǎn)，采取預(yù)防措施，避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。及時(shí)性原則：要求能夠及時(shí)收集、分析和傳遞質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)信息，保證相關(guān)人員能夠在第一時(shí)間了解風(fēng)險(xiǎn)情況，以便迅速采取應(yīng)對(duì)措施。準(zhǔn)確性原則：保證質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息的準(zhǔn)確可靠，基于科學(xué)的方法和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)估，避免誤判和錯(cuò)誤預(yù)警。系統(tǒng)性原則：將質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警作為一個(gè)系統(tǒng)工程，綜合考慮產(chǎn)品或服務(wù)的全過(guò)程，包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)，全面識(shí)別和評(píng)估質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。1.2質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的范圍與責(zé)任質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的范圍涵蓋了產(chǎn)品或服務(wù)的整個(gè)生命周期，包括原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品檢驗(yàn)、包裝儲(chǔ)存、運(yùn)輸銷售以及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。同時(shí)還包括與質(zhì)量相關(guān)的人員、設(shè)備、環(huán)境等方面的因素。在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理中，各部門(mén)和人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定和完善質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理制度，組織實(shí)施質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和預(yù)警工作，監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行情況。生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，及時(shí)發(fā)覺(jué)和報(bào)告質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)原材料的質(zhì)量控制，保證采購(gòu)的原材料符合質(zhì)量要求。銷售部門(mén)負(fù)責(zé)收集客戶反饋的質(zhì)量信息，及時(shí)傳遞給相關(guān)部門(mén)。其他部門(mén)應(yīng)配合質(zhì)量管理部門(mén)做好質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，共同保障產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。第二章質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估2.1質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法與流程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)管理的基礎(chǔ)。常用的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括頭腦風(fēng)暴法、檢查表法、流程圖法、故障樹(shù)分析法等。在實(shí)際應(yīng)用中，可以根據(jù)具體情況選擇合適的方法或多種方法結(jié)合使用。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的流程一般包括以下幾個(gè)步驟：確定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的范圍和目標(biāo)：明確需要識(shí)別質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品、過(guò)程或環(huán)節(jié)，以及識(shí)別的目的和要求。收集相關(guān)信息：通過(guò)查閱文獻(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、訪談等方式，收集與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息，包括歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：運(yùn)用選定的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析，識(shí)別出可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。記錄風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果：將識(shí)別出的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括風(fēng)險(xiǎn)的描述、可能的原因、影響范圍等。2.2質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)與工具質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)識(shí)別出的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，確定其發(fā)生的可能性和影響程度。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn)制定，一般包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度、風(fēng)險(xiǎn)的可檢測(cè)性等方面。常用的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣法、失效模式與影響分析（FMEA）等。風(fēng)險(xiǎn)矩陣法通過(guò)將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度進(jìn)行矩陣組合，確定風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)。FMEA則通過(guò)分析產(chǎn)品或過(guò)程中潛在的失效模式，評(píng)估其對(duì)系統(tǒng)的影響，并確定相應(yīng)的改進(jìn)措施。第三章質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系3.1預(yù)警指標(biāo)的設(shè)定與分類預(yù)警指標(biāo)是用于監(jiān)測(cè)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵參數(shù)，應(yīng)根據(jù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行設(shè)定。預(yù)警指標(biāo)可以分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)兩類。定量指標(biāo)如產(chǎn)品合格率、廢品率、投訴率等，通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析來(lái)反映質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的狀況。定性指標(biāo)如質(zhì)量管理體系的有效性、員工的質(zhì)量意識(shí)等，通過(guò)評(píng)估和判斷來(lái)反映質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的潛在因素。在設(shè)定預(yù)警指標(biāo)時(shí)，應(yīng)充分考慮指標(biāo)的敏感性、可靠性和可操作性。同時(shí)還應(yīng)根據(jù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的重要程度和影響范圍，確定不同指標(biāo)的權(quán)重和閾值。3.2預(yù)警指標(biāo)的監(jiān)測(cè)與分析預(yù)警指標(biāo)的監(jiān)測(cè)是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)預(yù)警指標(biāo)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)收集，及時(shí)發(fā)覺(jué)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的變化趨勢(shì)。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)定期進(jìn)行分析和評(píng)估，采用統(tǒng)計(jì)分析方法和數(shù)據(jù)可視化技術(shù)，直觀地展示質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的狀況和發(fā)展趨勢(shì)。在分析預(yù)警指標(biāo)數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)關(guān)注指標(biāo)的異常波動(dòng)和變化趨勢(shì)，及時(shí)發(fā)覺(jué)潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)還應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比和分析，評(píng)估企業(yè)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)水平。根據(jù)分析結(jié)果，及時(shí)調(diào)整質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的級(jí)別和應(yīng)對(duì)措施。第四章質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警級(jí)別與發(fā)布4.1預(yù)警級(jí)別的劃分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和可能產(chǎn)生的影響，將質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警級(jí)別劃分為四級(jí)：一級(jí)預(yù)警（紅色）、二級(jí)預(yù)警（橙色）、三級(jí)預(yù)警（黃色）和四級(jí)預(yù)警（藍(lán)色）。一級(jí)預(yù)警表示質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)極其嚴(yán)重，可能對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)和生存造成重大影響；二級(jí)預(yù)警表示質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)較為嚴(yán)重，可能對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)份額和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生較大影響；三級(jí)預(yù)警表示質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)一般，可能對(duì)企業(yè)的局部業(yè)務(wù)或產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生一定影響；四級(jí)預(yù)警表示質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)較小，對(duì)企業(yè)的影響較為有限。預(yù)警級(jí)別的劃分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行制定，并定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。4.2預(yù)警信息的發(fā)布流程當(dāng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到預(yù)警級(jí)別時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定的流程及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息的發(fā)布流程一般包括以下幾個(gè)步驟：預(yù)警信息的：根據(jù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估結(jié)果，確定預(yù)警級(jí)別和預(yù)警內(nèi)容，預(yù)警信息。預(yù)警信息的審核：對(duì)的預(yù)警信息進(jìn)行審核，保證信息的準(zhǔn)確性和可靠性。審核人員應(yīng)包括質(zhì)量管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、相關(guān)領(lǐng)域的專家等。預(yù)警信息的發(fā)布：經(jīng)審核通過(guò)的預(yù)警信息，應(yīng)通過(guò)內(nèi)部通知、郵件、短信等方式及時(shí)發(fā)布給相關(guān)部門(mén)和人員。同時(shí)還應(yīng)根據(jù)需要向外部相關(guān)方（如客戶、供應(yīng)商）發(fā)布預(yù)警信息。預(yù)警信息的反饋：發(fā)布預(yù)警信息后，應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)部門(mén)和人員的反饋意見(jiàn)，對(duì)預(yù)警信息的效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。第五章質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略與計(jì)劃5.1風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定原則質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定應(yīng)遵循以下原則：針對(duì)性原則：根據(jù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)和評(píng)估結(jié)果，制定具有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略，保證策略能夠有效地降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?？尚行栽瓌t：考慮企業(yè)的實(shí)際情況和資源條件，制定切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)策略，保證策略能夠在實(shí)際操作中得到有效實(shí)施。經(jīng)濟(jì)性原則：在制定應(yīng)對(duì)策略時(shí)，應(yīng)充分考慮成本效益因素，選擇最優(yōu)的應(yīng)對(duì)方案，以最小的成本實(shí)現(xiàn)最大的風(fēng)險(xiǎn)降低效果。靈活性原則：質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)是動(dòng)態(tài)變化的，應(yīng)對(duì)策略應(yīng)具有一定的靈活性，能夠根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。5.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的編制要求風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃是實(shí)施質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的具體行動(dòng)方案，應(yīng)包括以下內(nèi)容：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的目標(biāo)和任務(wù)：明確風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的具體目標(biāo)和任務(wù)，保證應(yīng)對(duì)措施與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果相匹配。應(yīng)對(duì)措施的詳細(xì)描述：對(duì)采取的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行詳細(xì)描述，包括措施的內(nèi)容、實(shí)施步驟、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。資源需求和配置：評(píng)估實(shí)施應(yīng)對(duì)措施所需的資源，包括人力、物力、財(cái)力等，并進(jìn)行合理的配置。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和評(píng)估：制定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和評(píng)估計(jì)劃，定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的效果進(jìn)行評(píng)估和反饋，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。第六章質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施6.1應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行與監(jiān)督質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行是質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。相關(guān)部門(mén)和人員應(yīng)按照風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的要求，認(rèn)真組織實(shí)施應(yīng)對(duì)措施，保證措施的有效執(zhí)行。在應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)覺(jué)和解決問(wèn)題。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行情況、責(zé)任人的履職情況、資源的配置情況等。對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，保證應(yīng)對(duì)措施的順利實(shí)施。6.2應(yīng)對(duì)措施的效果評(píng)估應(yīng)對(duì)措施實(shí)施后，應(yīng)及時(shí)對(duì)其效果進(jìn)行評(píng)估。效果評(píng)估的內(nèi)容包括質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的降低程度、產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的提升情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的實(shí)現(xiàn)情況等。效果評(píng)估可以采用定量和定性相結(jié)合的方法，通過(guò)對(duì)比分析實(shí)施應(yīng)對(duì)措施前后的相關(guān)數(shù)據(jù)和指標(biāo)，評(píng)估應(yīng)對(duì)措施的有效性。根據(jù)效果評(píng)估結(jié)果，對(duì)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行總結(jié)和反思，為今后的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)管理提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。第七章質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)的溝通與協(xié)調(diào)7.1內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制建立有效的內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制，是保證質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)管理工作順利進(jìn)行的重要保障。企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間應(yīng)加強(qiáng)溝通與協(xié)作，及時(shí)共享質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)信息，共同制定和實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制應(yīng)包括定期的會(huì)議制度、信息共享平臺(tái)、溝通渠道等。通過(guò)定期召開(kāi)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)管理會(huì)議，各部門(mén)可以匯報(bào)工作進(jìn)展情況，交流經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，共同商討解決方案。同時(shí)利用信息共享平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)信息和應(yīng)對(duì)措施，保證各部門(mén)能夠及時(shí)了解相關(guān)情況。還應(yīng)建立暢通的溝通渠道，方便各部門(mén)之間隨時(shí)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。7.2外部溝通與協(xié)作渠道質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)管理不僅需要內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)，還需要與外部相關(guān)方進(jìn)行有效的溝通與協(xié)作。企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)商、客戶、監(jiān)管部門(mén)等建立良好的合作關(guān)系，及時(shí)溝通質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)信息，共同應(yīng)對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。與供應(yīng)商的溝通與協(xié)作主要包括原材料質(zhì)量控制、供應(yīng)商評(píng)估等方面。通過(guò)與供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，及時(shí)反饋原材料質(zhì)量問(wèn)題，要求供應(yīng)商采取改進(jìn)措施，保證原材料的質(zhì)量符合要求。與客戶的溝通與協(xié)作主要包括客戶需求了解、客戶投訴處理等方面。通過(guò)及時(shí)了解客戶需求和反饋，不斷改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度。與監(jiān)管部門(mén)的溝通與協(xié)作主要包括法規(guī)政策咨詢、質(zhì)量監(jiān)管配合等方面。通過(guò)積極配合監(jiān)管部門(mén)的工作，保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律法規(guī)的要求。第八章質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)的監(jiān)督與改進(jìn)8.1監(jiān)督與檢查的內(nèi)容與方式為保證質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)管理工作的有效實(shí)施，應(yīng)建立監(jiān)督與檢查機(jī)制，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。監(jiān)督與檢查的內(nèi)容包括質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理制度的執(zhí)行情況、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估的準(zhǔn)確性、預(yù)警指標(biāo)的監(jiān)測(cè)與分析情況、應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施情況等。監(jiān)督與檢查的方式可以采用定期檢查、不定期抽查、專