建筑公司部門設(shè)置與崗位職責(zé)

建筑公司部門設(shè)置與崗位職責(zé)一、項(xiàng)目管理部崗位職責(zé)1.項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，確保項(xiàng)目按時、按質(zhì)完成。2.資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，確保項(xiàng)目所需人力、物力、財(cái)力的合理配置。3.進(jìn)度控制：定期檢查項(xiàng)目進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。4.風(fēng)險(xiǎn)管理：識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對措施，降低項(xiàng)目實(shí)施過程中的不確定性。5.客戶溝通：與客戶保持良好溝通，及時反饋項(xiàng)目進(jìn)展，處理客戶提出的意見和建議。二、設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)1.方案設(shè)計(jì)：根據(jù)項(xiàng)目需求，進(jìn)行建筑方案設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)符合相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。2.圖紙審核：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的審核，確保設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性和可實(shí)施性。3.設(shè)計(jì)變更管理：處理設(shè)計(jì)變更申請，及時更新設(shè)計(jì)文件，確保信息的準(zhǔn)確傳遞。4.技術(shù)支持：為施工團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)支持，解答施工過程中遇到的設(shè)計(jì)問題。5.設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)：與其他部門協(xié)調(diào)，確保設(shè)計(jì)與施工、預(yù)算等各方面的有效銜接。三、施工部崗位職責(zé)1.施工計(jì)劃制定：根據(jù)項(xiàng)目要求，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，明確各階段的工作任務(wù)。2.現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理，確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度。3.人員調(diào)配：合理安排施工人員的工作，確保各工種之間的協(xié)調(diào)配合。4.材料管理：負(fù)責(zé)施工材料的采購、驗(yàn)收和管理，確保材料的質(zhì)量和供應(yīng)。5.施工記錄：及時記錄施工過程中的重要信息，確保施工日志的完整性和準(zhǔn)確性。四、預(yù)算部崗位職責(zé)1.預(yù)算編制：根據(jù)設(shè)計(jì)方案和施工計(jì)劃，編制項(xiàng)目預(yù)算，確保預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性。2.成本控制：對項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本進(jìn)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并糾正超支情況。3.合同管理：負(fù)責(zé)與供應(yīng)商、承包商的合同簽訂與管理，確保合同條款的執(zhí)行。4.財(cái)務(wù)報(bào)表：定期編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表，向管理層匯報(bào)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況。5.變更預(yù)算：處理項(xiàng)目變更所引起的預(yù)算調(diào)整，確保預(yù)算的及時更新。五、質(zhì)量安全部崗位職責(zé)1.質(zhì)量管理：制定并實(shí)施質(zhì)量管理體系，確保項(xiàng)目的施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2.安全管理：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保施工安全。3.檢查與評估：定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，評估施工質(zhì)量和安全狀況，提出改進(jìn)建議。4.培訓(xùn)與指導(dǎo)：對施工人員進(jìn)行質(zhì)量和安全培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量安全意識。5.事故處理：負(fù)責(zé)施工事故的調(diào)查與處理，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。六、人力資源部崗位職責(zé)1.招聘與配置：負(fù)責(zé)公司各類崗位的招聘，確保人力資源的合理配置。2.培訓(xùn)與發(fā)展：制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。3.績效管理：建立績效考核體系，定期對員工進(jìn)行績效評估，激勵員工的工作積極性。4.員工關(guān)系：維護(hù)良好的員工關(guān)系，處理員工的投訴和建議，促進(jìn)公司內(nèi)部和諧。5.薪酬管理：負(fù)責(zé)員工薪酬的核算與發(fā)放，確保薪酬制度的公平性和合理性。七、行政部崗位職責(zé)1.日常事務(wù)管理：負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)的管理，確保公司運(yùn)作的順暢。2.文檔管理：負(fù)責(zé)公司各類文件的管理與歸檔，確保文檔的完整性和可追溯性。3.后勤保障：提供公司所需的后勤保障服務(wù)，包括辦公環(huán)境的維護(hù)和設(shè)施的