2025年銀行支行年工作總結及年工作計劃

尊敬的領導，親愛的同事們：1.業(yè)務成績顯著2025年，面對復雜多變的經(jīng)濟形勢，我們支行緊緊圍繞總行的戰(zhàn)略部署，嚴密結合市場需求，實現(xiàn)了業(yè)務成績的穩(wěn)定增長。各項存款余額到達億元，同比增長%；各項貸款余額到達億元，同比增長%；實現(xiàn)凈利潤億元，同比增長%。2.效勞品質(zhì)不斷提升在效勞方面，我們深化落實“以客戶為中心”的理念，全面提升效勞程度。年內(nèi)共收到客戶表揚次，投訴量為零，榮獲總行“最正確效勞窗口”稱號。3.風險防范成效顯著我們支行高度重視風險防范，嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度和風險管理要求。通過加強柜面業(yè)務、信貸業(yè)務和中間業(yè)務的風險管控，實現(xiàn)了零風險事故發(fā)生。4.團隊建立不斷加強2025年，我們支行加大培訓力度，組織開展各類業(yè)務培訓場，進步了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時，通過內(nèi)部選拔、競聘等方式，優(yōu)化了人才隊伍構造。5.黨建工作扎實有效我們支行充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，深化推進黨風廉政建立，積極開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，為業(yè)務開展提供了堅強的政治保障。二、2025年度工作方案1.全力以赴抓業(yè)務開展一是加大市場調(diào)研力度，理解客戶需求，創(chuàng)新金融產(chǎn)品，進步產(chǎn)品競爭力；二是擴大客戶群體，加強與優(yōu)質(zhì)企業(yè)的合作，進步存款增量；三是優(yōu)化貸款構造，支持實體經(jīng)濟，助力中小微企業(yè)開展。2.持之以恒抓效勞提升一是完善效勞流程，進步效勞效率，縮短客戶等待時間；二是加強效勞隊伍建立，提升效勞程度，進步客戶滿意度；三是積極開展文明優(yōu)質(zhì)效勞活動，樹立良好形象。3.嚴陣以待抓風險防范一是加強風險管理，嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度，確保業(yè)務平安；二是加強員工教育，進步風險防范意識，防止風險事故發(fā)生；三是加大風險排查力度，對潛在風險及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。4.加強團隊建立一是加大培訓力度，進步員工業(yè)務程度和綜合素質(zhì)；二是優(yōu)化人才隊伍構造，發(fā)揮人才優(yōu)勢；三是加強員工鼓勵，進步工作積極性和凝聚力。5.深化推進黨建工作一是加強黨組織建立，進步黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是深化推進黨風廉政建立，嚴明黨紀國法；三是積極開展黨建活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。2025年我們將繼續(xù)努力，為實現(xiàn)銀行支行的持續(xù)、安康、快速開展，奉獻自己的一份力量。讓我們攜手共進，共創(chuàng)輝煌！2025年我們銀行支行的成績斐然，無論是業(yè)務還是效勞都得到了顯著的提升。我們不僅實現(xiàn)了業(yè)績的增長，更重要的是贏得了客戶的信任和市場的認可。這些成績的獲得，離不開領導的支持，更離不開我們?nèi)w員工的共同努力。業(yè)務的穩(wěn)定增長，是我們工作的核心。我們支行在面對市場競爭的壓力下，通過深化的市場分析和精準的產(chǎn)品定位，成功地實現(xiàn)了存貸款余額的雙雙增長。這是對我們業(yè)務才能的肯定，也是對我們市場判斷力的認可。同時，我們也注重到了凈利潤的增長，這不僅表達了我們的盈利才能，也說明了我們的本錢控制才能。在效勞方面，我們一直堅持以客戶為中心，全面提升效勞程度。我們支行在效勞上所做的努力，得到了客戶的認可，這也是我們將來效勞工作的重點。我們要繼續(xù)保持這種效勞精神，不斷進步效勞質(zhì)量，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的效勞。風險防范是我們工作的重中之重。我們支行在風險管理上，嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度和風險管理要求，實現(xiàn)了零風險事故發(fā)生。這是我們工作的亮點，也是我們將來工作的重點。我們要繼續(xù)保持這種風險防范意識，不斷進步風險管理才能。團隊建立是我們工作的根底。我們支行通過加強培訓和人才選拔，進步了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，優(yōu)化了人才隊伍構造。這是我們工作獲得成績的重要原因，也是我們將來工作的重點。我們要繼續(xù)保持這種團隊建立的力度，不斷進步員工的業(yè)務才能和綜合素質(zhì)。黨建工作是我們工作的政治保障。我們支行充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，深化推進黨風廉政建立，為業(yè)務開展提供了堅強的政治保障。這是我們工作的特色，也是我們將來工作的重點。我們要繼續(xù)保持這種黨建工作的力度，不斷進步黨的領導力和戰(zhàn)斗力。2025年，我們將繼續(xù)堅持以業(yè)務為核心，以效勞為導向，以風險防范為前提，以團隊建立為根底，以黨建工作為政治保障的工作思路，全力以赴推動銀行支行的持續(xù)、安康、快速開展