考核與考評(píng)管理制度

考核與考評(píng)管理制度第一章總則第一條簡(jiǎn)介為規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，完善員工考核與考評(píng)制度，促進(jìn)員工個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)，依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)際情況訂立本制度。第二條目的本制度旨在建立健全的考核與考評(píng)機(jī)制，為企業(yè)供應(yīng)科學(xué)、公平、公正的員工評(píng)價(jià)方式，激勵(lì)員工樂觀進(jìn)取，優(yōu)化企業(yè)績(jī)效，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和員工滿意度。第三條適用范圍本制度適用于企業(yè)全部正式員工，包含各部門、崗位的員工。第二章考核管理第四條考核目標(biāo)確定明確的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，與員工個(gè)人目標(biāo)相匹配，規(guī)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)；建立全員參加的績(jī)效目標(biāo)訂立機(jī)制，確保考核指標(biāo)的科學(xué)性和合理性；強(qiáng)調(diào)績(jī)效目標(biāo)的量化和具體性，以便于評(píng)估和反饋；第五條考核周期針對(duì)各個(gè)崗位設(shè)定合理的考核周期，一般為半年或一年；考核周期內(nèi)，依據(jù)實(shí)際情況，可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和增補(bǔ)考核內(nèi)容；考核周期結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，為下一周期的考核做好準(zhǔn)備；第六條考核評(píng)分考核評(píng)分采用百分制方式進(jìn)行，綜合考核結(jié)果和權(quán)重得出最終績(jī)效分?jǐn)?shù)；績(jī)效評(píng)分分為五個(gè)等級(jí)：優(yōu)秀、良好、合格、需改進(jìn)、不合格；依據(jù)績(jī)效評(píng)分，設(shè)定相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和懲罰措施，對(duì)優(yōu)秀員工予以適當(dāng)嘉獎(jiǎng)和晉升機(jī)會(huì)，對(duì)不合格員工采取適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和懲罰措施；第三章考評(píng)管理第七條考評(píng)原則考評(píng)應(yīng)堅(jiān)持公正、客觀、公平、科學(xué)的原則，評(píng)價(jià)結(jié)果真實(shí)可信；考評(píng)應(yīng)突出績(jī)效導(dǎo)向，依據(jù)員工實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)；考評(píng)應(yīng)重視員工自我評(píng)價(jià)和互評(píng)，加強(qiáng)員工之間的溝通和協(xié)作；第八條考評(píng)流程考評(píng)流程包含目標(biāo)訂立、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效確認(rèn)、績(jī)效反饋等環(huán)節(jié)；目標(biāo)訂立階段，員工與上級(jí)共同確定工作目標(biāo)和考核指標(biāo)；績(jī)效評(píng)估階段，通過定期和不定期的考核評(píng)估，記錄員工工作表現(xiàn)；績(jī)效確認(rèn)階段，經(jīng)過評(píng)估和匯總，上級(jí)與員工一同確認(rèn)績(jī)效評(píng)分結(jié)果；績(jī)效反饋階段，上級(jí)與員工進(jìn)行績(jī)效反饋，并共同商討改進(jìn)方式；第九條考評(píng)結(jié)果運(yùn)用考評(píng)結(jié)果作為晉升、晉級(jí)、薪酬、嘉獎(jiǎng)等決策的緊要依據(jù)；考評(píng)結(jié)果作為員工培訓(xùn)、發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃的參考；考評(píng)結(jié)果作為員工在企業(yè)中的形象和聲譽(yù)的呈現(xiàn)；第四章獎(jiǎng)懲管理第十條嘉獎(jiǎng)制度對(duì)于績(jī)效優(yōu)秀的員工，依據(jù)績(jī)效評(píng)分予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，包含薪資調(diào)整、年終獎(jiǎng)金、晉升、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等；對(duì)于在工作中有突出貢獻(xiàn)的員工，可以特別表?yè)P(yáng)或頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)；嘉獎(jiǎng)機(jī)制應(yīng)公正、公平、透亮，確保員工對(duì)嘉獎(jiǎng)結(jié)果的認(rèn)可和滿意；第十一條懲罰措施對(duì)于績(jī)效不合格、工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工，依據(jù)具體情況采取適當(dāng)?shù)膽土P措施，包含警告、罰款、調(diào)整工作內(nèi)容、降職等；懲罰措施應(yīng)符合法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的要求，并做好記錄和監(jiān)督；第十二條組織改進(jìn)措施依據(jù)定期的考核結(jié)果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)崗位和個(gè)人在工作中存在的問題，訂立相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃；鼓舞員工樂觀反饋工作中的問題和建議，為組織改進(jìn)供應(yīng)借鑒和參考；組織改進(jìn)措施應(yīng)針對(duì)性強(qiáng)，落地實(shí)施，確保連續(xù)改進(jìn)和提升；第五章其他規(guī)定第十三條保密要求員工對(duì)于企業(yè)機(jī)密信息要嚴(yán)守保密，未經(jīng)許可不能傳播；員工在離職或調(diào)崗時(shí)，應(yīng)將相關(guān)資料返還企業(yè)，并刪除個(gè)人電子設(shè)備上的相關(guān)信息；第十四條違規(guī)處理對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違反本制度和企業(yè)其他規(guī)定的行為，將依據(jù)企業(yè)相關(guān)管理制度進(jìn)行處理；違規(guī)處理包含但不限于警告、停職、解聘等；第六章附則第十五條解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理負(fù)責(zé)人全部，而且具有最終權(quán)限。第十六條生效時(shí)間本制度自頒布之日起生效，并廢止之前的相關(guān)規(guī)章制度。第十七條修訂程序?qū)Ρ局?/p>