值班交接班制度的主要內(nèi)容及流程

值班交接班制度的主要內(nèi)容及流程值班交接班制度的主要內(nèi)容及流程篇一一）礦調(diào)度值班及礦總值班1、靈新煤礦調(diào)度值班（可兼礦總值班）由調(diào)度室副主任以上干部24小時(shí)值班。礦總值班每日安排三人即礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一名、正科級(jí)及以上一名、職能科室副職一名。無(wú)故遲到、未到、未經(jīng)請(qǐng)示私自換班的一次考核當(dāng)班人200元。2、礦調(diào)度值班人員每日早7：30主持每日早碰頭會(huì)，晚18：00監(jiān)督各基層單位值班人員簽到情況并協(xié)助礦總值班進(jìn)行基層區(qū)隊(duì)干部值班查崗。礦總值班人員必須每日早8：00到調(diào)度室一樓會(huì)議室簽字接班（礦總值班記錄），晚20：00在調(diào)度室了解當(dāng)日安全生產(chǎn)狀況，對(duì)安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題作出正確指示，次日早8：00前簽字交班。3、礦總值班人員在外出或其他情況而不能值班時(shí)須電話通知礦調(diào)度室以便另行安排領(lǐng)導(dǎo)值班（或自行與其他人員調(diào)整值班并告知調(diào)度室）。4、對(duì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)因故不能值班的，按照依次順延的原則進(jìn)行通知值班并告知原因。5、值班期間值班人員24小時(shí)駐礦，不得擅離。及時(shí)掌握礦井安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，對(duì)全礦安全生活區(qū)、工業(yè)廣場(chǎng)、井下采面、掘進(jìn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、運(yùn)轉(zhuǎn)等各方面全面負(fù)責(zé)。6、將上級(jí)指示在最短時(shí)間內(nèi)傳達(dá)到各部門，組織檢查安全運(yùn)行狀況。7、對(duì)突發(fā)事件及時(shí)合理組織各相關(guān)部門進(jìn)行緊急處理，對(duì)安全生產(chǎn)存在問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)給予技術(shù)指導(dǎo)并聯(lián)系各專業(yè)人員對(duì)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)進(jìn)行評(píng)估。8、礦總值班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，將本日安全生產(chǎn)狀況及存在問(wèn)題向次日總值班人員交代清楚或?qū)?dāng)日全礦安全生產(chǎn)存在遺留問(wèn)題交待處理。9、不定時(shí)對(duì)各基層單位進(jìn)行查崗。10、指揮礦安全小分隊(duì)對(duì)各重要崗位進(jìn)行突擊查崗。二）基層單位值班1、基層單位每月28日前將下月值班表報(bào)礦調(diào)度室。否則每次罰款20元。2、基層單位值班人員每日早8：00前到調(diào)度室翻值班牌，下午18：00至18：30到調(diào)度室簽到。一次不翻牌、不簽到考核20元。3、值班人員在值班期間及時(shí)掌握、指揮、協(xié)調(diào)本單位（井下）生產(chǎn)，即時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)本單位生產(chǎn)情況。4、值班期間值班人員24小時(shí)駐礦，不得擅離。做到隨叫隨到。在接到集中通知后15分鐘內(nèi)必須到達(dá)指定地點(diǎn)。值班交接班制度的主要內(nèi)容及流程篇二一、各科室必須設(shè)有值班醫(yī)師。值班醫(yī)師必須本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度和對(duì)患者高度負(fù)責(zé)的精神堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守，以確保醫(yī)療工作連續(xù)有效地進(jìn)行。二、值班醫(yī)師必須具備獨(dú)立處理醫(yī)療突發(fā)事件的能力。三、醫(yī)師應(yīng)嚴(yán)格按照《醫(yī)師排班表》輪流值班。下一班醫(yī)師未到，上一班醫(yī)師不得離開(kāi)崗位。四、臨床值班醫(yī)師負(fù)責(zé)非辦公時(shí)間及假日全科臨時(shí)性醫(yī)療處置。醫(yī)技科室值班醫(yī)師（技師）應(yīng)做好本專業(yè)所負(fù)責(zé)之各項(xiàng)檢查、檢驗(yàn)工作。五、值班期間嚴(yán)格執(zhí)行三線醫(yī)師制，一線醫(yī)師必須在病區(qū)留宿。值班醫(yī)師遇有疑難問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師處理。六、三線值班醫(yī)師均必須保證值班時(shí)間內(nèi)通訊工具暢通有效，隨叫隨到。七、交接班內(nèi)容包括：新入院患者、危重患者、當(dāng)日手術(shù)患者、病情發(fā)生變化患者、其他需要提醒值班醫(yī)師注意觀察的患者，并統(tǒng)一記錄在交接班記錄本中。值班醫(yī)師接班后須巡視病房，了解患者情況。八、病區(qū)每日晨會(huì)集體交班一次。值班交接班制度的主要內(nèi)容及流程篇三一、值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表?yè)?dān)任值班不得擅自調(diào)班或離崗。二、交班人員應(yīng)事先做好交班準(zhǔn)備工作。三、接班人員必須提前10分鐘到達(dá)變電所，詳細(xì)了解變電所運(yùn)行情況。四、交接班必須做到“五清三交接”，即：五清：看清、講清、問(wèn)清、查清、點(diǎn)清。三交接：圖板交接、現(xiàn)場(chǎng)交接、實(shí)物交接。五、在交接班時(shí)間內(nèi)，一般不可辦理工作票的許可或終結(jié)手續(xù)和一般倒閘操作。六、交接班的內(nèi)容一律以所填寫(xiě)的交接班記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn)，當(dāng)遇應(yīng)交待的事項(xiàng)由交班者負(fù)責(zé)，凡沒(méi)有接清楚的事項(xiàng)，由接班者負(fù)責(zé)，雙方都未履行交接手續(xù)內(nèi)容，雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。七、下列情況不得進(jìn)行交接班。1、飲酒后的接班人員。2、事故處理或正在進(jìn)行的重要倒閘操作。3、接班人尚未到齊之前。值班交接班制度的主要內(nèi)容及流程篇四1、為了加強(qiáng)運(yùn)行管理，保證設(shè)備連續(xù)、穩(wěn)定和長(zhǎng)周期安全運(yùn)行，特制訂本制度。2、為明確職責(zé)，交接班時(shí)，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，在按規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)交接清楚后，交接人員先在交班記錄表上簽名，然后接班人依次簽名，從此時(shí)起，設(shè)備的全部運(yùn)行工作，有接班人員負(fù)責(zé)。3、交接班手續(xù)結(jié)束前，一切工作應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)。如在交接班時(shí)發(fā)生事故，應(yīng)有交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員應(yīng)協(xié)助交班人員處理。4、在下列情況下，不得進(jìn)行交接班：4.1在處理事故時(shí)(但可在告一段落時(shí)，得到調(diào)度同意，進(jìn)行交接班);4.2接班人員有喝酒情況或精神不正常時(shí);4.3交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù)，就擅自離開(kāi)工作崗位。4.4工具不齊全，沒(méi)有按要求做好5s的不交班5、接班負(fù)責(zé)人應(yīng)該做到：5.1交接班前發(fā)生事故，接班人員積極配合妥善處理。5.2審閱運(yùn)行記錄，對(duì)安全運(yùn)行和設(shè)備進(jìn)行較全面檢查，并在運(yùn)行日記上簽字。5.3當(dāng)發(fā)現(xiàn)接班人員不能履行職責(zé)(如飲酒)時(shí)，交班人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)并不得交班。5.4當(dāng)遇到特殊情況應(yīng)及時(shí)通知班組長(zhǎng)。值班交接班制度的主要內(nèi)容及流程篇五一、目的為了確保信息連續(xù)流暢，推動(dòng)班組基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階上水平，保證生產(chǎn)順行，特制定本制度及考核辦法。二、適應(yīng)范圍適應(yīng)于中鐵裝備材料制造公司燒結(jié)廠以班組或崗位為單位，實(shí)施書(shū)面記錄和當(dāng)面對(duì)口的交接班制度。三、交接班主要內(nèi)容一）五清楚1、本班任務(wù)完成及設(shè)備運(yùn)行情況記錄清楚2、本班發(fā)生的主要事情記錄清楚3、本班發(fā)生的異?，F(xiàn)象記錄清楚4、上班或上級(jí)交待的事情記錄清楚5、記錄、簽名記錄清楚二）五檢查1、檢查設(shè)備運(yùn)行及保養(yǎng)情況2、檢查區(qū)域衛(wèi)生情況3、檢查運(yùn)行記錄及上班生產(chǎn)任務(wù)完成情況4、檢查上班臨時(shí)任務(wù)完成情況5、檢查工具、用具及儀器是否齊全三）七不交1、設(shè)備不保養(yǎng)不交班2、設(shè)備異常無(wú)記錄、無(wú)明確指示不交班3、安全裝置不齊全，無(wú)記錄、無(wú)明確指示不交班4、區(qū)域衛(wèi)生不符合要求不交班5、崗位不明確責(zé)任人不交班6、工具、用具、儀器不齊全或不記載清楚不交班7、上班原料及消耗用品交待不清不交班值班交接班制度的主要內(nèi)容及流程篇六保安交接班管理制度是確保企業(yè)安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，旨在規(guī)范保安人員的工作流程，保證安全工作的連續(xù)性和有效性。其主要內(nèi)容包括交接班程序、職責(zé)確認(rèn)、異常情況處理、交接班記錄以及監(jiān)督與考核。內(nèi)容概述：1、交接班程序：詳細(xì)規(guī)定交接班的時(shí)間、地點(diǎn)、方式以及交接內(nèi)容，確保交接過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化。2、職責(zé)確認(rèn)：明確交接班雙方的責(zé)任，包括設(shè)施檢查、巡邏任務(wù)、監(jiān)控設(shè)備操作等。3、異常情況處理：設(shè)定處理突發(fā)事件的預(yù)案，如遇緊急情況，如何及時(shí)上報(bào)和處理。4、交接班記錄：要求保安人員詳細(xì)記錄交接班時(shí)的情況，以便追蹤和審計(jì)。5、監(jiān)督與考核：建立監(jiān)督機(jī)制，對(duì)交接班執(zhí)行情況進(jìn)行定期評(píng)估，以確保制度的執(zhí)行效果。值班交接班制度的主要內(nèi)容及流程篇七1.值班人員應(yīng)遵照醫(yī)院規(guī)定的上班時(shí)數(shù)與護(hù)士長(zhǎng)安排的班次值班，不得擅自減少或變動(dòng)值班時(shí)間。2.值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按醫(yī)囑和患者病情需要對(duì)患者進(jìn)行治療和護(hù)理。必須堅(jiān)守崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到“四輕”（說(shuō)話輕、走路輕、操作輕、開(kāi)關(guān)門輕），“十不”（不擅自離崗?fù)獬?、不違反護(hù)士?jī)x表規(guī)范、不帶私人用物入公共場(chǎng)所、不在工作區(qū)吃東西、不接待私人會(huì)可賀打私人電話、不做私事、不打瞌睡或閑聊、不與患者及探陪人員爭(zhēng)吵、不接受患者禮物、不利用工作之便謀私利）。3.勤加巡視，了解病區(qū)動(dòng)態(tài)，密切觀察患者病情與心理狀態(tài)，保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時(shí)完成。4.建立科室護(hù)理交班志和科室用物交接記錄本。護(hù)理交班志內(nèi)容包括：病室工作動(dòng)態(tài)（包括患者總數(shù)、入院數(shù)、出院數(shù)、手術(shù)人數(shù)、危重患者數(shù)、特殊檢查、特殊治療人數(shù)等），患者病情變化及處理結(jié)果等。凡另有護(hù)理記錄的病例，護(hù)理交班志上只填寫(xiě)索引。用物交班記錄本需記錄器械、儀器、特殊藥品、常用物品的數(shù)量與狀態(tài)等。5.值班人員須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作，做好各項(xiàng)記錄，處理好使用過(guò)的物品，為下一班做好用物準(zhǔn)備。做到“十不交接”（衣著穿戴不整齊不交接，危重患者搶救時(shí)不交接，患者入院、出院或死亡、轉(zhuǎn)科未處理好不交接，皮試結(jié)果未觀察、未記錄不交接，醫(yī)囑未處理不交接，床邊處置未做好不交接，物品數(shù)目不清楚不交接，清潔衛(wèi)生未處理好不交接，未為下一班做好用物準(zhǔn)備不交接，交班志未完成不交接）。6.交接班必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，接班者提前15分鐘著裝整齊上班進(jìn)行交接，對(duì)所有患者進(jìn)行床旁交接。需下一班完成的治療、護(hù)理，必須口頭、文字交代清楚。接班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由交班者負(fù)責(zé)，接班后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由接班者負(fù)責(zé)。7.晨間集體交接班時(shí)，由夜班護(hù)士重點(diǎn)報(bào)告危重癥患者、新入院患者和手術(shù)患者病情、診斷及治療護(hù)理情況，參會(huì)人員認(rèn)真聆聽(tīng)，晨會(huì)時(shí)間不超過(guò)15分鐘。值班交接班制度的主要內(nèi)容及流程篇八為了保障安全發(fā)電，運(yùn)行人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行以下交接班制度：1、按崗位實(shí)行對(duì)崗交接班，接班做到“心中有數(shù)”，交班做到“完全徹底”。接班人員必須精神飽滿，病者、酒醉者嚴(yán)禁接班和參加運(yùn)行。2、接班人員必須按正點(diǎn)時(shí)間提前15分鐘到廠房，根據(jù)運(yùn)行人員的各自職責(zé)，對(duì)運(yùn)行設(shè)備和器材及衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查，審閱交班人員的運(yùn)行日記，了解設(shè)備運(yùn)行狀況和接班后的任務(wù)，然后與同崗交班人員分別在交接表上簽名，在正點(diǎn)時(shí)進(jìn)行交接班。交接班剛結(jié)束時(shí)發(fā)生的事故，由接班者負(fù)責(zé)處理，交班者根據(jù)接班者的需要進(jìn)行必要的協(xié)助。3、交班人員應(yīng)在交班前1小時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并將檢查情況記入運(yùn)行日記，供接班人員參考。