會(huì)計(jì)社會(huì)調(diào)查村民報(bào)告內(nèi)容摘要

會(huì)計(jì)社會(huì)調(diào)查村民報(bào)告內(nèi)容摘要會(huì)計(jì)社會(huì)調(diào)查村民報(bào)告內(nèi)容摘要篇一一、實(shí)踐調(diào)查的目的和對(duì)象（一）實(shí)習(xí)的目的和意義隨著會(huì)計(jì)制度管理日益科學(xué)化、規(guī)范化，對(duì)會(huì)計(jì)工作提出更加嚴(yán)格要求，我作為未來的會(huì)計(jì)專業(yè)人員，為更好的提升個(gè)人會(huì)計(jì)學(xué)方面的社會(huì)實(shí)踐知識(shí)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際操作能力，通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查，將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)踐方面轉(zhuǎn)化，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，有利于提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的理解，對(duì)以后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作奠定了扎實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。為此，我于2014年10月20日至11月12日對(duì)蒙城縣公共交通有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了實(shí)踐調(diào)查。（二）公司概況蒙城縣公共交通有限公司于2013年12月28日在蒙城縣工商局批準(zhǔn)注冊(cè)成立，國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，投資主體為蒙城縣漆園城市投資有限公司，首批注冊(cè)資金3000萬(wàn)元，2014年元月16日開始試運(yùn)營(yíng)，2月16日正式運(yùn)營(yíng)。目前投入運(yùn)營(yíng)車輛100臺(tái)，城區(qū)運(yùn)營(yíng)線路共六條，總長(zhǎng)69.7公里，站點(diǎn)109個(gè)，在未重復(fù)計(jì)算的情況下?lián)Q乘點(diǎn)達(dá)到18個(gè)，交叉點(diǎn)達(dá)到19個(gè)，實(shí)現(xiàn)新老城區(qū)的有效銜接，大大方便了市民的出行?，F(xiàn)有職工159人，其中140名A1駕駛員從社會(huì)公開招聘，其余19名管理人員從交通系統(tǒng)內(nèi)部抽調(diào)，工資從交通系統(tǒng)原單位渠道解決。該公司設(shè)總經(jīng)理1名，下設(shè)4個(gè)辦公室，公司財(cái)務(wù)部崗位分工是依據(jù)業(yè)務(wù)需要、相互制約、相互監(jiān)督的原則設(shè)立，設(shè)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)1名，主辦會(huì)計(jì)1名，出納會(huì)計(jì)1名，主要任務(wù)是核算財(cái)務(wù)收支情況，為公司管理提供完整可靠的財(cái)務(wù)信息。二、實(shí)踐調(diào)查的內(nèi)容與過程（一）調(diào)查內(nèi)容我將單位的財(cái)務(wù)人員設(shè)置、票據(jù)和資金管理等作為主要調(diào)查內(nèi)容，具體包括為：1.崗位設(shè)置情況，主要調(diào)查該公司財(cái)務(wù)部是否設(shè)有會(huì)計(jì)、出納，他們是否具有專業(yè)證書和任職資格，公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度是否健全。2.票據(jù)管理情況，主要調(diào)查該公司的票據(jù)使用和管理是否規(guī)范、科學(xué)、合理。3.資金管理情況情況，主要調(diào)查在公司總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊(cè)設(shè)置是否齊全，記載是否及時(shí)，賬賬、賬證、賬實(shí)是否相符。（二）調(diào)查過程在3周多的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查時(shí)間內(nèi)，我能熟悉和掌握該公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本操作流程和財(cái)務(wù)核算過程，基本了解了該公司的整體情況和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概況。在第一周時(shí)間里，我對(duì)公司的基本業(yè)務(wù)進(jìn)行了解。該公司的主要經(jīng)營(yíng)收入主要是營(yíng)運(yùn)收入、廣告費(fèi)收入、銀行利息收入等，主要支出是購(gòu)車支出、燃?xì)赓M(fèi)支出、車輛保險(xiǎn)費(fèi)、車輛維修、人員工資及福利等支出。在第二周的時(shí)間里，我認(rèn)真、仔細(xì)學(xué)習(xí)了日常財(cái)務(wù)操作的全過程。跟出納人員學(xué)會(huì)了如何開支票等票據(jù)、如何根據(jù)原始憑證編制記帳憑證、登記現(xiàn)金、銀行日記帳、每月月底如何根據(jù)銀行對(duì)帳單與帳戶進(jìn)行核對(duì)，對(duì)公司的票據(jù)管理認(rèn)真學(xué)習(xí)，向主辦會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)分析。通過財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)現(xiàn)，該公司開業(yè)的幾個(gè)月里，在縣委、縣政府、縣交通運(yùn)輸局的大力支持和關(guān)心指導(dǎo)下，業(yè)務(wù)有了較快的發(fā)展，并取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。在第三周的時(shí)間里，我學(xué)習(xí)和了解了公司的有關(guān)財(cái)務(wù)制度，對(duì)財(cái)務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識(shí)。出納的主要職責(zé)包括做好公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管、出納作記錄；建立現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳、審核現(xiàn)金收付單據(jù)；積極配合公司開戶銀行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作。主辦會(huì)計(jì)主要是做好各種帳務(wù)處理工作。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)包括定期核算全公司的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)狀況；組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)告；及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)各期預(yù)算和結(jié)算；及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料；合理調(diào)整內(nèi)部人員，形成一個(gè)科學(xué)的、有層次的人員結(jié)構(gòu)；及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系，使工作協(xié)調(diào)一致；擬定并推行部門工作計(jì)劃和工作任務(wù)等。三、實(shí)踐調(diào)查的結(jié)果通過這次對(duì)蒙城縣公共交通有限公司調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該公司嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)崗位設(shè)置合理，賬冊(cè)設(shè)置規(guī)范齊全，賬目記錄及時(shí)準(zhǔn)確，賬務(wù)做到了日清月結(jié)，票據(jù)和資金管理規(guī)范，賬賬、賬證、賬實(shí)相符。該公司財(cái)務(wù)管理制度完善、健全，并細(xì)化了各項(xiàng)具體的規(guī)章制度。財(cái)務(wù)人員具有專業(yè)證書，都能夠遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德，沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、沒有做假行為。會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告規(guī)范、真實(shí)、準(zhǔn)確。該公司還有一些方面值得我們學(xué)習(xí)和借鑒：（一）公司財(cái)務(wù)崗位設(shè)置合理蒙城縣公共交通有限公司合理的設(shè)置了會(huì)計(jì)工作崗位，在財(cái)務(wù)管理具體崗位設(shè)置上做到科學(xué)合理，權(quán)責(zé)分明，相互制約、相互監(jiān)督，既保證財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的順利開展，又節(jié)約了財(cái)務(wù)管理的成本，人盡其責(zé)，人盡其用，使該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，為公司財(cái)務(wù)的規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。（二）票據(jù)管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范蒙城縣公共交通有限公司建立了嚴(yán)格的票據(jù)管理制度，對(duì)票據(jù)實(shí)行專人管理，領(lǐng)用和作廢核銷票據(jù)一律進(jìn)行登記，票據(jù)管理人員責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，該公司專設(shè)票據(jù)領(lǐng)銷登記簿，收到票據(jù)時(shí)，由財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)組織驗(yàn)收入庫(kù)，并由票據(jù)管理員登記收費(fèi)票據(jù)的購(gòu)入日期、名稱、起止號(hào)碼、數(shù)量等，票據(jù)管理員要妥善保管，嚴(yán)禁丟失、損壞事故的發(fā)生，收費(fèi)員領(lǐng)取收費(fèi)票據(jù)時(shí)，注明領(lǐng)用時(shí)間、起止號(hào)碼、數(shù)量、名稱等內(nèi)容，當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，并在票據(jù)登記簿上簽字。退費(fèi)票據(jù)應(yīng)附件齊全并加蓋退票字樣章，并在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中進(jìn)行退票處理，作廢票據(jù)應(yīng)在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中進(jìn)行登記并加蓋作廢字樣章，作廢票據(jù)要求一式幾聯(lián)均齊全，并且必須是當(dāng)天結(jié)賬前發(fā)生的事項(xiàng)，作廢后應(yīng)在票據(jù)上簡(jiǎn)要說明作廢原因，票據(jù)管理員要對(duì)每一張進(jìn)行審查、核對(duì)，確保收款的正確性。收費(fèi)員領(lǐng)取發(fā)票使用后的票據(jù)存根應(yīng)順號(hào)整理，并定期交財(cái)務(wù)部存檔保存，交財(cái)務(wù)部的票據(jù)存根號(hào)碼范圍應(yīng)與領(lǐng)用時(shí)一致并辦理相應(yīng)手續(xù)，對(duì)于交回的收款收據(jù)存根聯(lián)，票據(jù)管理員必須及時(shí)辦理注銷登記，做好賬實(shí)相符，以備結(jié)存核查。（三）資金管理嚴(yán)格準(zhǔn)確蒙城縣公共交通有限公司按照“集中管理，統(tǒng)一核算，?？顚Ｓ?，監(jiān)管分離”的模式，建立了資金管理、使用、監(jiān)控和規(guī)范的管理機(jī)制，為公司的健康發(fā)展起到了積極作用。公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)資金的賬戶管理以及資金收付核算工作，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋收支進(jìn)度情況。公司健全了資金制度，確保了資金的安全有效運(yùn)行。一是做到了“四個(gè)堅(jiān)持”：即堅(jiān)持資金開票、經(jīng)辦、復(fù)核、審批、記賬等職責(zé)嚴(yán)格分離；堅(jiān)持支出先報(bào)批、后經(jīng)辦，經(jīng)嚴(yán)格審核后，再審批付款，最后交會(huì)計(jì)人員制單、記賬；堅(jiān)持資金憑用款計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度及專戶存款情況，審核撥付資金；堅(jiān)持把好票據(jù)簽章關(guān)，嚴(yán)格票據(jù)銷號(hào)，實(shí)行了“四方簽字”審核。四、實(shí)踐調(diào)查的總結(jié)與體會(huì)這次在蒙城縣公共交通有限公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的社會(huì)實(shí)踐，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是收獲頗多。開始認(rèn)為社會(huì)實(shí)踐只是走走過場(chǎng)形式一下而已，不會(huì)對(duì)自己有什么幫助，但事實(shí)上，通過這次實(shí)踐，我有了很深的體會(huì)，感覺到理論和實(shí)踐之間還是有一定差別的，在實(shí)踐過程中能主動(dòng)的請(qǐng)教，虛心的學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)了日常財(cái)務(wù)工作的一般流程、盡量把理論知識(shí)融入到實(shí)踐中去，使自己的理論知識(shí)更上一個(gè)臺(tái)階，而且實(shí)踐技能與水平得到提高。（一）改進(jìn)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的建議1、建議財(cái)務(wù)部及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供會(huì)計(jì)信息。通過財(cái)務(wù)核算，及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表，重點(diǎn)對(duì)公司的收入、支出、開支成本、盈利情況等財(cái)務(wù)信息向領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)，以便公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。2、財(cái)會(huì)人員突破會(huì)計(jì)的狹隘思維，廣泛學(xué)習(xí)和深入思考公司治理機(jī)制、企業(yè)戰(zhàn)略和策略管理的思想與方法，通過財(cái)務(wù)信息，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告具有戰(zhàn)略性、全局性、專題性、分析性、趨勢(shì)性合理化建議。3、財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作，同時(shí)，財(cái)會(huì)電算化屬會(huì)計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)的學(xué)習(xí)。4、結(jié)合公司實(shí)際情況，完善并細(xì)化公司的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，做到靠制度來規(guī)范管理，靠管理來提升公司的經(jīng)濟(jì)效益。5、在增收節(jié)支上要要多想辦法，作為服務(wù)行業(yè)的公共交通公司，不但滿足市民出行需要，保證社會(huì)效益，更重要的是要通過節(jié)約成本開支，增加收入來實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益，可以通過調(diào)整公交運(yùn)營(yíng)線路增加收入，在燃?xì)?、維修方面進(jìn)一步節(jié)約成本開支。（二）對(duì)社會(huì)實(shí)踐調(diào)查的建議希望學(xué)?？梢越M織我們到企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)，因?yàn)橐话愕钠髽I(yè)若不是因?yàn)槭烊藙t很難深入企業(yè)內(nèi)部，無法進(jìn)行準(zhǔn)確的調(diào)查。希望學(xué)?？梢詭臀覀兟?lián)系企業(yè)公司讓我們多增加動(dòng)手能力，而不是整日坐在教室做賬。因?yàn)槔碚摵蛯?shí)踐還是有很大的差距，希望理論實(shí)踐相互結(jié)合，讓我們對(duì)書本的知識(shí)有更加深刻的認(rèn)識(shí)，也對(duì)我們以后實(shí)習(xí)或是找工作有很大的幫助。會(huì)計(jì)社會(huì)調(diào)查村民報(bào)告內(nèi)容摘要篇二并購(gòu)活動(dòng)對(duì)企業(yè)而言是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，信息不對(duì)稱是企業(yè)并購(gòu)過程中最重要的風(fēng)險(xiǎn)之一，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查是降低并購(gòu)過程中信息不對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)的主要手段之一，通過了解資產(chǎn)負(fù)債、內(nèi)部控制、經(jīng)營(yíng)管理的真實(shí)情況和分析企業(yè)盈利能力、現(xiàn)金流，有利于充分揭示目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)，有利于確定收購(gòu)價(jià)格和收購(gòu)條件，有利于設(shè)計(jì)并購(gòu)方案和合理構(gòu)建整合方案。一、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查理論概述財(cái)務(wù)盡職調(diào)查是指在并購(gòu)企業(yè)與目標(biāo)企業(yè)達(dá)成初步合作意向后，經(jīng)雙方協(xié)商，并購(gòu)企業(yè)對(duì)目標(biāo)企業(yè)與本次收購(gòu)有關(guān)的財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行的一系列現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、資料分析等活動(dòng)。財(cái)務(wù)盡職調(diào)查目的是為并購(gòu)企業(yè)防范和減輕由于信息不對(duì)稱或者信息欺詐所帶來的風(fēng)險(xiǎn)或不確定性，應(yīng)遵循獨(dú)立性、專業(yè)性、謹(jǐn)慎性、全面性以及重要性的原則，包括制訂財(cái)務(wù)盡職調(diào)查計(jì)劃、組建財(cái)務(wù)盡職調(diào)查團(tuán)隊(duì)、經(jīng)營(yíng)以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集和研判和提交等工作流程。財(cái)務(wù)盡職調(diào)查是通過對(duì)目標(biāo)企業(yè)歷史和現(xiàn)狀的深入了解而對(duì)其未來進(jìn)行預(yù)測(cè)，因此在調(diào)查過程中，財(cái)務(wù)專業(yè)人員需要運(yùn)用以下方法：審閱，通過財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)資料審閱，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵及重大財(cái)務(wù)因素；分析性程序，如趨勢(shì)分析、結(jié)構(gòu)分析等，對(duì)各種渠道取得資料的分析，發(fā)現(xiàn)異常及重大問題；訪談，與企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)、各職能人員，以及中介機(jī)構(gòu)的充分溝通；小組內(nèi)部溝通，調(diào)查小組成員來自不同背景及專業(yè)，相互溝通有利于全面了解目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。在財(cái)務(wù)盡職調(diào)查時(shí)，產(chǎn)業(yè)型橫向或縱向并購(gòu)方應(yīng)當(dāng)以目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、凈資產(chǎn)和增長(zhǎng)率為核心重點(diǎn)，關(guān)注各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)兼顧投資后盈利水平和未來獲取現(xiàn)金流情況等，以期保證并購(gòu)方能實(shí)施對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、開源節(jié)流的目標(biāo)需求。二、家居電商企業(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)家居產(chǎn)品種類繁多，日新月異，規(guī)格不一，對(duì)采購(gòu)和庫(kù)存管理要求極高，否則容易造成退貨和庫(kù)存積壓，從而占用資金和庫(kù)容。家居電商以線上現(xiàn)金交易為主，客單價(jià)低，交易頻率高，突出現(xiàn)金管理和銀行賬戶管理的必要性。家居電商競(jìng)爭(zhēng)門檻較低，為了獲取較多的平臺(tái)流量，需要不菲的廣告宣傳費(fèi)用，也需要線下的體驗(yàn)，必須支付不斷上漲的店鋪?zhàn)饨稹Ｈ?、家居電商企業(yè)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查流程（一）準(zhǔn)備階段擬定調(diào)查計(jì)劃，確定調(diào)查目標(biāo)、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查范圍，對(duì)重點(diǎn)調(diào)查領(lǐng)域、人員安排和預(yù)計(jì)調(diào)查費(fèi)用等做出說明。并購(gòu)雙方需要簽訂保密協(xié)議，以確保被調(diào)查的企業(yè)的商業(yè)機(jī)密的安全性，同時(shí)參與財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的人員也需要簽訂保密協(xié)議。（二）實(shí)施階段收集目標(biāo)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)信息等相關(guān)的資料，全面了解目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況。通過取得目標(biāo)企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、驗(yàn)資報(bào)告、章程、組織架構(gòu)圖，財(cái)務(wù)調(diào)查人員可以了解目標(biāo)企業(yè)全稱、成立時(shí)間、歷史沿革、注冊(cè)資本、股東、投入資本的形式、性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)等，同時(shí)需要了解控股和參股子公司、關(guān)聯(lián)方、財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)、會(huì)計(jì)電算化程度和企業(yè)管理系統(tǒng)的應(yīng)用情況等信息。（三）項(xiàng)目總結(jié)階段盡職調(diào)查人員根據(jù)去偽存真后的信息和資料進(jìn)行總結(jié)分析，將整個(gè)調(diào)查過程中遇見的實(shí)際情況和主要問題以總結(jié)的形式，進(jìn)行文字整理。對(duì)家居電商企業(yè)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查中，需要特別關(guān)注存貨管理和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需