安全生產會議管理制度范文（二篇）

安全生產會議管理制度范文第一章總則第一條為進一步強化企業(yè)安全生產管理，確保員工生命財產安全，提升安全生產整體水平，特制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)內所有涉及安全生產的部門及人員，涵蓋所有與安全生產緊密相關的會議活動。第三條安全生產會議旨在傳達與貫徹上級安全生產管理指示，推動企業(yè)安全文化構建，解決安全生產中面臨的各類問題與挑戰(zhàn)，總結安全生產工作經驗，并征集相關意見和建議。第四條安全生產會議應定期舉行，其主要內容包括但不限于：安全生產工作進展匯報、安全生產管理要求的傳達、安全生產問題的剖析與解決策略探討，以及安全生產經驗的交流分享等。第五條安全生產會議的召開需遵循既定程序與規(guī)范，會議記錄應詳盡且準確，會議紀要需及時編制并發(fā)布。第二章召開權限第六條企業(yè)安全生產管理部門為本制度中安全生產會議的召集主體，負責會議的召集與組織工作。第七條安全生產會議的參會范圍廣泛，涵蓋企業(yè)各部門負責人、安全生產管理人員、相關領域的專家學者以及員工代表。第八條安全生產會議的主持人由安全生產管理部門負責指定。第九條安全生產會議的列席人員名單由召集單位確定，可根據需要邀請相關部門負責人、專家等列席。第十條除上述人員外，召集單位還可根據會議實際需求，邀請其他相關人員參與會議。第三章召開程序第十一條安全生產會議召開前，需明確會議時間、地點、議題及參會人員名單，并提前通知各相關單位。第十二條會議應在規(guī)定時間、地點準時召開，參會人員無正當理由不得遲到或早退。第十三條會議開始后，主持人需宣布會議正式開始，并宣讀會議議程。第十四條主持人應嚴格按照議程安排會議進程，確保會議有序進行。第十五條參會人員應遵守會場紀律，發(fā)言前需提前申請并獲得許可，同時應控制發(fā)言時間。第十六條安全生產會議采用會前準備與會中主題發(fā)言相結合的方式，以提高會議效果與效率。第四章記錄與紀要第十七條安全生產會議應指派專人負責會議記錄工作。第十八條記錄人需詳細、準確地記錄會議討論內容、決議結果、問題分析及解決意見，并摘錄相關人員發(fā)言要點。第十九條會議記錄應及時整理成會議紀要，并報送主持人審核。第二十條經審核無誤的會議紀要應及時發(fā)布，并妥善保存以備查閱。第二十一條參會人員應對會議紀要內容保密，不得擅自發(fā)布或泄露。第五章會議效果評估第二十二條召集單位應定期對安全生產會議的效果進行評估。第二十三條評估內容主要涵蓋會議目標達成情況、議題解決效率、會議紀要質量與發(fā)布及時性等方面。第二十四條評估結果應及時反饋給相關人員，并根據評估結果對會議工作進行改進與調整。第六章附則第二十五條本制度的解釋權與修改權歸企業(yè)安全生產管理部門所有。第二十六條本制度自發(fā)布之日起正式生效。安全生產會議管理制度范文（二）公司安全生產會議管理制度第一章總則第一條為確保公司安全生產會議的規(guī)范召開與管理，提升公司安全生產工作的科學性與有效性，特制定本制度。第二章會議的召開第二條公司安全生產會議應遵循既定時間與地點進行，旨在定期檢查公司安全生產工作狀況，并研討解決安全生產中的相關問題。第三條公司安全生產會議的召開由公司安全生產管理部門全面負責，具體組織與安排由該部門細化制定。第四條會議召開前，需提前通知相關人員，并確保其能夠準時參加，以保障會議的順利進行。第三章會議的議程第五條公司安全生產會議的議程應全面覆蓋以下內容：（一）對安全生產工作的評估與總結；（二）識別并分析存在的安全隱患與問題；（三）制定并審議安全生產工作計劃；（四）規(guī)劃安全教育與培訓計劃；（五）分享安全生產中的典型案例與經驗；（六）其他與安全生產相關的重要事項。第六條公司安全生產管理部門應提前編制會議議程，并通知相關人員，確保其對會議內容有所了解。第七條會議議程應保持連貫性、系統(tǒng)性、前瞻性與實用性，以滿足公司安全生產工作的實際需要。第八條根據實際情況，會議議程可進行適當調整，但須確保會議核心內容的完整性不受影響。第四章會議的記錄與處理第九條公司安全生產會議應設專人進行記錄，記錄內容需詳盡包括會議時間、地點、參會人員、會議內容及討論結果等。第十條議程確定后，應提前準備會議所需資料與文件，并在會前分發(fā)給參會人員，以便其深入了解并準備相關問題。第十一條會議結束后，記錄人需整理會議記錄，并將相關文件與資料進行歸檔保存。第十二條會議記錄應及時報送公司安全生產管理部門，并根據需求分發(fā)給相關部門與人員。第十三條會議討論的問題及處理結果應嚴格按照公司安全生產管理部門的要求進行落實，相關部門需積極配合并執(zhí)行。第五章會議的評估與總結第十四條公司安全生產會議后，應組織相關人員對會議的召開與管理工作進行評估與總結，以發(fā)現優(yōu)點與不足，并提出改進意見與建議。第十五條會議的評估與總結應匯總成報告，報送公司安全生產管理部門，并根據實際情況進行持續(xù)改進。第十六條公司安全生產管理部門應對評估與總結報告