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創(chuàng)業(yè)的要素既然創(chuàng)業(yè)是一個(gè)創(chuàng)建企業(yè)的過程,那么企業(yè)所需具備的要素也就成為創(chuàng)業(yè)的要素。管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)可以看作一個(gè)由人的體系、物的體系、社會(huì)體系和組織體系組成的協(xié)作體系。因此,人的因素、物的因素、社會(huì)因素和組織因素就構(gòu)成創(chuàng)業(yè)的要素。
一、
人的因素毫無(wú)疑問,人是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的主體。創(chuàng)業(yè)離不開人,而人的因素又包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)者1.創(chuàng)業(yè)者可以是一個(gè)人,也可以是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)就是一種行為。人的行為背后存在動(dòng)機(jī),而動(dòng)機(jī)又是由需要引起的。有人將創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生的動(dòng)機(jī)歸納為:爭(zhēng)取生存的需要,謀求發(fā)展的需要,獲得獨(dú)立的需要,贏得尊重的需要,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要??梢姡瑒?chuàng)業(yè)者的動(dòng)機(jī)直接影響創(chuàng)業(yè)過程,而且創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值觀和信念會(huì)左右創(chuàng)業(yè)內(nèi)容,影響企業(yè)的生存和發(fā)展。值得注意的是,在獨(dú)立經(jīng)營(yíng)中,并不存在什么特殊的、似乎更有利于取得成功的個(gè)性類型,這是因?yàn)椋菏紫?,?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)無(wú)限,有些事業(yè)適合那些較為外向型的人,而有些事業(yè)適合那些善于思考、寧愿躲在幕后的人,創(chuàng)業(yè)者完全可以根據(jù)自己的個(gè)性加以選擇;其次,個(gè)性特征并不是不可改變的,有許多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者在他們年輕時(shí),都表現(xiàn)得很羞怯,他們真正需要的只是實(shí)踐而已,一旦機(jī)會(huì)來(lái)臨,克服了最初的羞怯后,他們的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)會(huì)令人吃驚;最后,企業(yè)并非一定是一個(gè)人單獨(dú)創(chuàng)立的,那些最成功的企業(yè),往往是由一些在性格上互為補(bǔ)充的幾個(gè)成員共同組成創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)努力的結(jié)果。經(jīng)典案例靈感觸動(dòng)商機(jī)有一個(gè)名叫洛克的美國(guó)商人,有一天來(lái)到日本富士山度假,山上草木蔥翠,鳥語(yǔ)花香,洛克感到心曠神怡,他深深地吸了一口清新的空氣,忽然心血來(lái)潮:為什么不把這里的空氣拿去賣呢?城里的人整天吸著混濁的空氣,也該享受享受這里的空氣了。洛克是一位具有銳意開拓性格的人,他馬上抓住這個(gè)靈感,擴(kuò)展出一系列宏偉的計(jì)劃。他派人對(duì)富士山的空氣進(jìn)行了理化分析,發(fā)現(xiàn)其中負(fù)離子特別豐富,這正是人們需要的空氣維生經(jīng)典案例素。洛克高興極了,下定決心在富士山辦一家富士空氣罐頭廠,專門生產(chǎn)對(duì)窮人來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直不可思議的新產(chǎn)品,可是對(duì)那些日日夜夜飽受污濁空氣之苦的大都市有錢人來(lái)說(shuō),一打開空氣罐頭沖入鼻腔的是一股股真實(shí)清新的大自然的氣息,閉上眼睛便可體驗(yàn)到置身于山林田野草地的感覺,那可真是心曠神怡的享受啊!于是,洛克生產(chǎn)的富士空氣罐頭,不僅在日本市場(chǎng)暢銷,還出口美國(guó)和歐洲呢!企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系2.人在社會(huì)上不是孤立的個(gè)體,而是生活在與他人的關(guān)系中,需要與他人互相支撐、互相協(xié)作。創(chuàng)業(yè)過程中人的因素除了創(chuàng)業(yè)者外,還包括企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系。只有處理好這種關(guān)系,才能真正發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,形成一種合力,使有限的人力資源發(fā)揮更大的作用。企業(yè)外部的人際關(guān)系3.人的因素還包括企業(yè)外部的人際關(guān)系。企業(yè)不是一個(gè)封閉的體系,而是一個(gè)開放的系統(tǒng),它與外部的供應(yīng)商、客戶、當(dāng)?shù)卣蜕鐓^(qū)發(fā)生相互聯(lián)系。所以,創(chuàng)業(yè)過程中人的因素還包括企業(yè)外部的人際關(guān)系。自測(cè):你是否適合創(chuàng)業(yè)(1)有利創(chuàng)業(yè)的加分條件。①無(wú)論做什么,總能兢兢業(yè)業(yè)把本職工作干好。(+20分)②做工作時(shí)容易從中發(fā)現(xiàn)一些興趣。(+10分)③大多數(shù)時(shí)候不對(duì)工資或其他方面抱怨,滿足于在工作中取得一些成果。(+10分)④對(duì)不同性格的人有較強(qiáng)的包容度。(+15分)⑤曾獨(dú)立把一件別人看似不可能或難辦的事(無(wú)論多小)辦成辦好。(+15分)⑥認(rèn)真考慮過如何與一些不好相處的領(lǐng)導(dǎo)或同事相處,并拓展閱讀付諸實(shí)施。(+15分)⑦長(zhǎng)年如一日地侍奉過一名老人。(+10分)⑧擁有一批真心喜歡你、敬佩你的朋友。(+15分)⑨曾誠(chéng)心誠(chéng)意地向別人道過歉。(+5分)⑩不太受媒體的影響,比如一些流行的觀點(diǎn)等。(+10分)
(2)不利創(chuàng)業(yè)的減分條件。①在一個(gè)崗位干一段時(shí)間就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多問題,覺得這個(gè)工作不值得干下去。(-20分)……拓展閱讀
二、
物的因素資金1.世界各國(guó)為了鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開展,紛紛降低了對(duì)新企業(yè)注冊(cè)資金方面的要求和限制,中國(guó)也在1999年將個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的注冊(cè)資金降低到1元,這只是一個(gè)象征性的標(biāo)準(zhǔn)。但是,創(chuàng)業(yè)所需的資金遠(yuǎn)不止這些,技術(shù)(或?qū)@⑸a(chǎn)設(shè)備、原材料的購(gòu)買以及人員的招募等都需要大量的資金。技術(shù)2.新企業(yè)中技術(shù)含量的提高已經(jīng)成為一個(gè)趨勢(shì)。從硅谷到中關(guān)村,在新企業(yè)推出的產(chǎn)品中高技術(shù)產(chǎn)品所占的比例越來(lái)越高。2003年,非典型性肺炎在中國(guó)肆虐,為了遏制這種傳染病的傳播,有必要對(duì)患者和疑似病人進(jìn)行隔離,而判斷是否需要隔離的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是體溫,因此市場(chǎng)上急需能夠在瞬間測(cè)試體溫的儀器。中關(guān)村的一家創(chuàng)業(yè)不久的企業(yè)及時(shí)捕捉到這一信息,并依靠先進(jìn)的技術(shù)占領(lǐng)了這個(gè)市場(chǎng),使企業(yè)規(guī)模迅速發(fā)展壯大。對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)而言,從原材料到產(chǎn)品,存在一個(gè)由投入到產(chǎn)出的過程。原材料和產(chǎn)品3.生產(chǎn)手段4.介于投入和產(chǎn)出之間的是一個(gè)“處理器”,對(duì)于企業(yè)而言,這種處理器就是生產(chǎn)手段,包括設(shè)備、工藝以及相關(guān)的人員。原材料和產(chǎn)品3.新企業(yè)中技術(shù)含量的提高已經(jīng)成為一個(gè)趨勢(shì)。從硅谷到中關(guān)村,在新企業(yè)推出的產(chǎn)品中高技術(shù)產(chǎn)品所占的比例越來(lái)越高。2003年,非典型性肺炎在中國(guó)肆虐,為了遏制這種傳染病的傳播,有必要對(duì)患者和疑似病人進(jìn)行隔離,而判斷是否需要隔離的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是體溫,因此市場(chǎng)上急需能夠在瞬間測(cè)試體溫的儀器。中關(guān)村的一家創(chuàng)業(yè)不久的企業(yè)及時(shí)捕捉到這一信息,并依靠先進(jìn)的技術(shù)占領(lǐng)了這個(gè)市場(chǎng),使企業(yè)規(guī)模迅速發(fā)展壯大。
三、社會(huì)因素創(chuàng)業(yè)活動(dòng)要得到社會(huì)認(rèn)可1.改革開放政策實(shí)施以來(lái),創(chuàng)業(yè)活動(dòng)得到了蓬勃的發(fā)展,一個(gè)重要的原因在于社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的認(rèn)可。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的活動(dòng),如果得不到社會(huì)的認(rèn)可,創(chuàng)業(yè)活動(dòng)不可能順利進(jìn)行。創(chuàng)業(yè)要符合社會(huì)發(fā)展的要求2.企業(yè)為社會(huì)提供某種產(chǎn)品或服務(wù),是企業(yè)成立和生存的根本。松下幸之助曾經(jīng)說(shuō)過,企業(yè)需要通過事業(yè)來(lái)完成社會(huì)使命,如果事業(yè)得不到社會(huì)的認(rèn)可,說(shuō)明它已經(jīng)沒有存在的價(jià)值。
四、組織因素組織因素是協(xié)作體系的核心,只有通過組織的作用才能創(chuàng)造新的價(jià)值。我們說(shuō)過,人是所有的管理因素中唯一具有能動(dòng)性的資源,但是這種能動(dòng)性要通過組織來(lái)實(shí)現(xiàn)。組織因素具有以下功能:決策1創(chuàng)建組織激勵(lì)員工領(lǐng)導(dǎo)234決策是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中的一項(xiàng)重要職能,既包括對(duì)創(chuàng)業(yè)目的的規(guī)定,也包括對(duì)實(shí)現(xiàn)目的的手段的決定。從創(chuàng)造價(jià)值的角度上講,對(duì)創(chuàng)業(yè)目的的規(guī)定顯得尤為重要,因?yàn)樗鼪Q定著創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的方向,甚至影響企業(yè)的發(fā)展。決策1.創(chuàng)業(yè)需要最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人力資源的作用,那么對(duì)參與創(chuàng)業(yè)者的激勵(lì)就成為創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容?!叭诵凝R,泰山移”,充分調(diào)動(dòng)人的積極性能夠產(chǎn)生一種合力,同時(shí)會(huì)增加創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。創(chuàng)建組織2.創(chuàng)業(yè)通常由一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)進(jìn)行,因此需要對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行組織和管理。通過分工與協(xié)作,有條理地完成創(chuàng)業(yè)的相關(guān)活動(dòng)。創(chuàng)建組織既包括組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建,又包括溝通體系的形成。激勵(lì)員工3.巴納德(Barnard)認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)的作用在于能夠創(chuàng)造新的價(jià)值。對(duì)于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)而言,領(lǐng)導(dǎo)的作用沒有任何其他因素能夠取代。一位美國(guó)學(xué)者將創(chuàng)業(yè)的要素歸納為九個(gè)以“F”開頭的要素,并命名為“成功企業(yè)的9F要素”,這些要素
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