二建建設(shè)工程施工管理-二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》預(yù)測(cè)試卷4237

二建建設(shè)工程施工管理-二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》預(yù)測(cè)試卷4237單選題（共70題，共70分）(1.)工程項(xiàng)目開(kāi)工前，負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是()。A.施工單位B.建設(shè)（江南博哥）單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位正確答案：B參考解析：本題考查的是施工質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)施。在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)。(2.)現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備階段，施工單位對(duì)建設(shè)單位提供的測(cè)量控制點(diǎn)線進(jìn)行復(fù)核后，應(yīng)將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)()審核。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理工程師正確答案：D參考解析：工程測(cè)量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物的第一步。施工單位必須對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)線進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)監(jiān)理工程師審核，批準(zhǔn)后施工單位才能據(jù)此建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。(3.)建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。下列內(nèi)容中屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作的是()。A.編制可行性研究報(bào)告B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)C.初步設(shè)計(jì)D.施工圖設(shè)計(jì)正確答案：B參考解析：(4.)關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。A.招標(biāo)和合同管理工作量大B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的D.開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)正確答案：D參考解析：(5.)關(guān)于工作任務(wù)分工，下列說(shuō)法正確的是()。A.為保證工作統(tǒng)一，各方都應(yīng)編制統(tǒng)一一致的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表B.在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先應(yīng)將各部門(mén)人員的任務(wù)明確C.每一個(gè)工作任務(wù)，都至少有一個(gè)主辦工作部門(mén)D.通常運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開(kāi)發(fā)部在工程竣工前才介入工作正確答案：C參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，各方都應(yīng)編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。B項(xiàng)錯(cuò)誤，在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。D項(xiàng)錯(cuò)誤，運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開(kāi)發(fā)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程，而不是在工程竣工前才介入工作。(6.)在施工組織設(shè)計(jì)編制的程序中，不可逆的三步正確的排序是()。A.收集資料、調(diào)查研究計(jì)算工程量、確定施工總體部署B(yǎng).擬定施工方案、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、編制資源需求量計(jì)劃C.制定施工總體部署、施工總平面圖設(shè)計(jì)、計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工總平面圖設(shè)計(jì)、計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正確答案：B參考解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序中有些順序必須這樣，不可逆轉(zhuǎn)，如：（1）擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃（因?yàn)檫M(jìn)度的安排取決于施工的方案）；（2）編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃（因?yàn)橘Y源需求量計(jì)劃要反映各種資源在時(shí)間上的需求）。(7.)項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并提前()將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書(shū)面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書(shū)面同意。A.48小時(shí)B.7天C.14天D.5日正確答案：B參考解析：項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書(shū)面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書(shū)面同意。(8.)根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，由于產(chǎn)假、計(jì)劃生育假而按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于()。A.計(jì)時(shí)工資B.計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資正確答案：D參考解析：特殊情況下支付的工資是指根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國(guó)家或社會(huì)義務(wù)等原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資。(9.)關(guān)于工程計(jì)量的原則和依據(jù)，下列說(shuō)法正確的是()。A.工程量清單中出現(xiàn)漏項(xiàng)引起工程量的增減變化不予計(jì)量B.承包人超出施工圖紙范圍造成返工的工程量，予以計(jì)量C.對(duì)于承包人已完成的工程，并不是全部進(jìn)行計(jì)量D.被監(jiān)理工程師計(jì)量的工程數(shù)量，一定是承包人實(shí)際施工的數(shù)量正確答案：C參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項(xiàng)、工程量計(jì)算偏差，以及工程變更引起工程量的增減變化，應(yīng)據(jù)實(shí)調(diào)整，正確計(jì)量。B項(xiàng)錯(cuò)誤，對(duì)于不符合合同文件要求的工程，承包人超出施工圖紙范圍或因承包人原因造成返工的工程量，不予計(jì)量。D項(xiàng)錯(cuò)誤，被監(jiān)理工程師計(jì)量的工程數(shù)量，并不一定是承包人實(shí)際施工的數(shù)量。(10.)項(xiàng)目總承包方在總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)做的工作如下：①若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；②協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；③進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；④編制各層進(jìn)度計(jì)劃；⑤確定項(xiàng)目的工作編碼；⑥進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其正確的工作步驟為()。A.⑤→②→⑥→①→③→④B.③→⑥→⑤→②→④→①C.①→③→②→⑥→④→⑤D.③→⑥→⑤→④→②→①正確答案：D參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定項(xiàng)目的工作編碼；（5）編制各層進(jìn)度計(jì)劃；（6）協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃；（7）若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。(11.)下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)B.供貨進(jìn)度計(jì)劃不包括運(yùn)輸環(huán)節(jié)C.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)D.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度正確答案：B參考解析：B項(xiàng)錯(cuò)誤，供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸?shù)取?12.)下列選項(xiàng)中，關(guān)于橫道圖法編制的進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是()。A.適用于計(jì)算機(jī)編制計(jì)劃B.工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚C.可以精確計(jì)算計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差D.難以適應(yīng)小的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)正確答案：B參考解析：橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線（橫道）與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題，如：（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；（2）適用于手工編制計(jì)劃；（3）沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；（4）計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；（5）難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。(13.)在進(jìn)度計(jì)劃的編制中，()是一種最簡(jiǎn)單，運(yùn)用最廣泛的傳統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃方法，用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目的子項(xiàng)目上。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖C.橫道圖D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖正確答案：C參考解析：橫道圖是一種最簡(jiǎn)單，運(yùn)用最廣泛的傳統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃方法，用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目的子項(xiàng)目上。(14.)在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于()方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項(xiàng)成本分析D.成本項(xiàng)目分析正確答案：C參考解析：本題考查的是專項(xiàng)成本分析方法。專項(xiàng)成本分析方法針對(duì)與成本有關(guān)的特定事項(xiàng)的分析，包括成本盈虧異常分析、工期成本分析和資金成本分析等內(nèi)容。(15.)下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，計(jì)算工期等于計(jì)劃工期，單位是（天），說(shuō)法正確的是()。A.計(jì)算工期為26天B.C工作的自由時(shí)差為1天C.G工作的最遲完成時(shí)間是第10天D.B工作是非關(guān)鍵工作正確答案：C參考解析：(16.)下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行說(shuō)法中，正確的是()。A.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以過(guò)程管理為主線，質(zhì)量計(jì)劃為重心B.PDCA中的實(shí)施只是做好計(jì)劃的交底和落實(shí)C.PDCA中的計(jì)劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，計(jì)劃包括質(zhì)量管理規(guī)劃和質(zhì)量保證工作計(jì)劃D.應(yīng)用PDCA的循環(huán)原理，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理的步驟展開(kāi)正確答案：D參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，過(guò)程管理為重心。B項(xiàng)錯(cuò)誤，實(shí)施包含兩個(gè)環(huán)節(jié)，第一是計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和落實(shí)，第二是計(jì)劃的執(zhí)行。C項(xiàng)錯(cuò)誤，質(zhì)量計(jì)劃是質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)，計(jì)劃包括質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量保證工作計(jì)劃。(17.)在建設(shè)工程施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于()。A.主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果B.資料檢查完成、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果C.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果D.資料檢查完整、合格和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果正確答案：C參考解析：檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于對(duì)主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果。(18.)下列不屬于檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)應(yīng)符合的規(guī)定的是()。A.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求B.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格C.一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格D.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄正確答案：A參考解析：檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格；（2）一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格；（3）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄。A項(xiàng)屬于分部、單位工程驗(yàn)收時(shí)的規(guī)定。(19.)下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第二類風(fēng)險(xiǎn)源控制的是()。A.個(gè)體防護(hù)B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C.應(yīng)急救援D.改善作業(yè)環(huán)境正確答案：D參考解析：第一類危險(xiǎn)源控制：采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。第一類危險(xiǎn)源控制：提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴(yán)格按章辦事，并在生產(chǎn)過(guò)程保持良好的生理和心理狀態(tài)。(20.)下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，屬于第一類危險(xiǎn)源控制方法的是()。A.消除或減少故障B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C.增加安全系數(shù)D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)正確答案：B參考解析：風(fēng)險(xiǎn)控制方法：（1）第一類危險(xiǎn)源控制方法可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測(cè)的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，只能采取預(yù)測(cè)、預(yù)防、應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。（2）第二類危險(xiǎn)源控制方法提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。最重要的是加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育，克服不良的操作習(xí)慣，嚴(yán)格按章辦事，并在生產(chǎn)過(guò)程保持良好的生理和心理狀態(tài)。(21.)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的()。A.制訂、公布、備案、實(shí)施和監(jiān)督管理B.評(píng)審、公布、備案、實(shí)施和獎(jiǎng)懲C.評(píng)審、公布、備案、實(shí)施和監(jiān)督管理D.制訂、公布、評(píng)審、備案和實(shí)施正確答案：C參考解析：應(yīng)急預(yù)案的管理包括評(píng)審、公布、備案、實(shí)施及監(jiān)督管理。(22.)下列選項(xiàng)中，不屬于事故調(diào)查報(bào)告內(nèi)容的是()。A.對(duì)事故責(zé)任的認(rèn)定B.事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況C.對(duì)事故責(zé)任者的處理結(jié)論D.事故防范和整改措施正確答案：C參考解析：事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：（1）事故發(fā)生單位概況；（2）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失；（3）事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況；（4）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；（5）事故責(zé)任的認(rèn)定和對(duì)事故責(zé)任者的處理建議；（6）事故防范和整改措施。(23.)關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施的說(shuō)法，正確的是()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置半封閉的圍擋B.建筑垃圾必須集中堆放并及時(shí)清運(yùn)C.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5mD.施工單位負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人正確答案：B參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，圍擋封閉是創(chuàng)建文明工地的重要組成部分。工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的磚砌圍墻，外界隔絕進(jìn)行封閉施工；C項(xiàng)錯(cuò)誤，圍墻高度按不同地段的要求進(jìn)行砌筑，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，圍擋材料要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。D項(xiàng)錯(cuò)誤，應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人。(24.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件，承包人有權(quán)提出索賠的最遲時(shí)間節(jié)點(diǎn)是()。A.承包人接受竣工付款證書(shū)之日B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書(shū)之日C.承包人提交最終結(jié)清申請(qǐng)單之日D.發(fā)包人實(shí)際支付竣工結(jié)算價(jià)款之日正確答案：A參考解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下：（1）承包人按合同約定接受了竣工付款證書(shū)后，應(yīng)被認(rèn)為已無(wú)權(quán)再提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。（2）承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書(shū)時(shí)終止?？键c(diǎn)：2Z106052施工合同索賠的程序P265(25.)關(guān)于建筑材料采購(gòu)合同交貨日期的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記日期為準(zhǔn)B.采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C.委托代運(yùn)的產(chǎn)品，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D.委托代運(yùn)的產(chǎn)品，以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)正確答案：D參考解析：供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；凡委托運(yùn)輸部門(mén)或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。(26.)某組織工具如下圖所示，下列屬于其特點(diǎn)的是()。A.反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部分（組成元素）之間的組織關(guān)系（指令關(guān)系）B.矩形框表達(dá)的是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位C.反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)D.可以反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系正確答案：C參考解析：(27.)施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括()。A.技術(shù)組織措施B.建設(shè)項(xiàng)目的工程概況C.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.施工部署及其核心工程的施工方案正確答案：A參考解析：(28.)下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是()。A.強(qiáng)化合同管理B.調(diào)整職能分工C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.改進(jìn)施工工藝正確答案：A參考解析：管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。B、C項(xiàng)屬于組織措施；D項(xiàng)屬于技術(shù)措施。(29.)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由()或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A.企業(yè)董事長(zhǎng)B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.企業(yè)總經(jīng)理D.企業(yè)法定代表人正確答案：D參考解析：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由企業(yè)法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。(30.)某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開(kāi)挖階段，遇到了不利的軟弱土層。需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延遲，施工費(fèi)用增加，該風(fēng)險(xiǎn)屬于()。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)正確答案：C參考解析：本題中描述的是屬于巖土地質(zhì)條件，屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：（1）自然災(zāi)害；（2）巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；（3）氣象條件；（4）引起火災(zāi)和爆炸的因素。(31.)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)矩陣表，若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率等級(jí)為4，損失等級(jí)為1，則該情況下，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為()級(jí)。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ正確答案：B參考解析：(32.)關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的不是工作任務(wù)的承包，而是服務(wù)B.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人員——監(jiān)理工程師C.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象（如承包商）D.當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突和矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)承包商利益的同時(shí)，不損害業(yè)主的合法權(quán)益正確答案：D參考解析：建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：（1）服務(wù)性：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的不是工作任務(wù)的承包，而是服務(wù)。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)失控的責(zé)任。（2）科學(xué)性：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人員——監(jiān)理工程師，他將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理工作。（3）獨(dú)立性：指的是不依附性（4）公平性：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突和矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益。(33.)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，下列關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的說(shuō)法，正確的是()。A.在建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應(yīng)立即開(kāi)始編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開(kāi)始前編制C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由總監(jiān)理工程師編制D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制完成后，由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批正確答案：B參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，以及專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。C、D項(xiàng)錯(cuò)誤，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開(kāi)始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報(bào)總監(jiān)理工程師審批。(34.)關(guān)于建筑安裝工程費(fèi)的組成的描述，正確的是()。A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是指施工企業(yè)對(duì)建筑以及材料等進(jìn)行一般鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)B.暫列金額由建設(shè)單位根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)工程中不可預(yù)見(jiàn)的花費(fèi)提前準(zhǔn)備的機(jī)動(dòng)資金，施工過(guò)程中由建設(shè)單位掌握使用、扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸施工單位C.計(jì)日工是指施工過(guò)程中，施工企業(yè)完成建設(shè)單位提出的施工圖紙以內(nèi)，但屬于零星項(xiàng)目或工作所需的費(fèi)用D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)屬于措施項(xiàng)目費(fèi)，且屬于不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用正確答案：D參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是指施工企業(yè)對(duì)建筑以及材料等進(jìn)行一般鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用，不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)；B項(xiàng)錯(cuò)誤，暫列金額由建設(shè)單位根據(jù)工程特點(diǎn)，對(duì)工程中不可預(yù)見(jiàn)的花費(fèi)提前準(zhǔn)備的機(jī)動(dòng)資金，施工過(guò)程中由建設(shè)單位掌握使用、扣除合同價(jià)款調(diào)整后如有余額，歸建設(shè)單位；C項(xiàng)錯(cuò)誤，計(jì)日工是指施工過(guò)程中，施工企業(yè)完成建設(shè)單位提出的施工圖紙以外的零星項(xiàng)目或工作所需的費(fèi)用。(35.)關(guān)于定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的說(shuō)法，正確的是()。A.一次使用量供施工企業(yè)成本核算用B.一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量C.定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，只能用一次使用量來(lái)表示D.攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，僅供施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)使用正確答案：B參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，一次使用量供施工企業(yè)組織施工用；C項(xiàng)錯(cuò)誤，定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示；D項(xiàng)錯(cuò)誤，攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算用或投標(biāo)報(bào)價(jià)用。(36.)施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程()作為研究對(duì)象。A.工序B.分部分項(xiàng)工程C.擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程D.獨(dú)立的單項(xiàng)工程正確答案：A參考解析：施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程--工序，作為研究對(duì)象，屬于企業(yè)性質(zhì)的定額。(37.)某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖土方工程量為5000m3。完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元，管理費(fèi)15000元，利潤(rùn)8000元。如不考慮其他因素，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為()元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33正確答案：D參考解析：綜合單價(jià)=（人、料、機(jī)費(fèi)+管理費(fèi)+利潤(rùn)）/清單工程量=（98000+15000+8000）/3000=40.33元/m3。(38.)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，運(yùn)用定額組價(jià)的方法確定綜合單價(jià)時(shí)，第一步要做的是()。A.計(jì)算定額子目工程量B.確定組合定額子目C.測(cè)算人、料、機(jī)消耗量D.確定人、料、機(jī)單價(jià)正確答案：B參考解析：綜合單價(jià)計(jì)算的步驟為：確定組合定額子目→計(jì)算定額子目工程量→測(cè)算人、料、機(jī)消耗量→確定人、料、機(jī)單價(jià)→計(jì)算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)→計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤(rùn)→計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)(39.)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標(biāo)工程一般以投標(biāo)截止日期前()天作為基準(zhǔn)日期。A.5B.7C.14D.28正確答案：D參考解析：招標(biāo)工程一般以投標(biāo)招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日。(40.)除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開(kāi)工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的()。A.50％B.60％C.70％D.80％正確答案：A參考解析：除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開(kāi)工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的50%,其余部分與進(jìn)度款同期支付?！菊鹿?jié)來(lái)源】第二章第四節(jié)計(jì)量與支付(41.)對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^(guò)15％，調(diào)整原則為()。A.當(dāng)工程量增加10％以上時(shí)，其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低B.當(dāng)工程量減少15％以上時(shí)，減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高C.當(dāng)工程量增加15％以上時(shí)，工程量增加的部分其措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)減D.當(dāng)工程量減少10％以上時(shí)，工程量減少的部分其措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)增正確答案：B參考解析：對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^(guò)15％，調(diào)整原則為：當(dāng)工程量增加15％以上時(shí)，其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少15％以上時(shí)，減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高。當(dāng)工程量增加15％以上時(shí)，工程量增加的部分其措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)增；當(dāng)工程量減少15％以上時(shí)，工程量減少的部分其措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)減。(42.)關(guān)于成本核算，下列說(shuō)法正確的是()。A.施工成本核算一般以單位工程為對(duì)象B.由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析C.竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算分析的目的在于考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D.由企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本進(jìn)行核算分析正確答案：A參考解析：C項(xiàng)錯(cuò)誤，竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算分析的目的在于考核項(xiàng)目管理績(jī)效；B、D項(xiàng)錯(cuò)誤，對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。(43.)某建筑工程施工合同約定，8月份計(jì)劃開(kāi)挖土方量40000m3，合同單價(jià)為70元/m3；8月份實(shí)際開(kāi)挖土方量38000m3，實(shí)際單價(jià)為60元/m3，則至8月底，該工作的進(jìn)度偏差為()萬(wàn)元。A.14B.-14C.-38D.38正確答案：B參考解析：進(jìn)度偏差（SV）=已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）=38000×70-40000×70=-14萬(wàn)；SV＞0進(jìn)度提前；SV＜0進(jìn)度延誤。(44.)關(guān)于利用時(shí)間--成本累積曲線編制施工成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是()。A.所有工作都按最早開(kāi)始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金有利B.所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金有利C.所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間，一定會(huì)影響按期竣工D.項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)調(diào)整關(guān)鍵工作的最遲開(kāi)始時(shí)間，將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)正確答案：B參考解析：一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。A項(xiàng)錯(cuò)誤，所有工作都按最早開(kāi)始時(shí)間，對(duì)節(jié)約資金不利。C項(xiàng)錯(cuò)誤，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間，降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。D項(xiàng)錯(cuò)誤，項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)調(diào)整非關(guān)鍵工作的最遲開(kāi)始時(shí)間，將實(shí)際成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。(45.)某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應(yīng)用差額計(jì)算法得到預(yù)算成本增加對(duì)成本降低額的影響是()萬(wàn)元。A.0.8B.1.6C.9.6D.0.9正確答案：A參考解析：成本降低額=成本×成本降低率，直接應(yīng)用差額計(jì)算法，（320-300）×4%=0.8萬(wàn)元。(46.)項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中()。A.經(jīng)濟(jì)措施B.組織措施C.合同措施D.技術(shù)措施正確答案：D參考解析：施工過(guò)程中降低成本的技術(shù)措施，包括如進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案。運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。(47.)對(duì)某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3，計(jì)劃單價(jià)為300元/m3；當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m3，實(shí)際單價(jià)為320元/m3。則關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說(shuō)法，正確的是()。A.費(fèi)用偏差為-2400元，成本超支B.費(fèi)用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤D.進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前正確答案：A參考解析：本題考查的是贏得值法。費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用，進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用。已完工作預(yù)算費(fèi)用=120×300=36000元，已完工作實(shí)際費(fèi)用=120×320=38400元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=100×300=30000元。因此費(fèi)用偏差=36000-38400=-2400元，成本超支；進(jìn)度偏差36000-30000=6000元，進(jìn)度提前。(48.)控制性進(jìn)度計(jì)劃的主要作用不包括()。A.論證總進(jìn)度目標(biāo)B.是項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)C.確定一個(gè)月度的資金的需求D.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)正確答案：C參考解析：控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：（1）論證施工總進(jìn)度目標(biāo)；（2）施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)；（3）是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)；（4）是編制其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)；（5）是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)。(49.)某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作H的持續(xù)時(shí)間為15天，總時(shí)差和自由時(shí)差分別為6天和5天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為20天，則其對(duì)工程的影響是()。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天C.使其緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間推遲0天，并使總工期延長(zhǎng)1天D.使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)2天正確答案：A參考解析：延后時(shí)間=實(shí)際持續(xù)20天-計(jì)劃持續(xù)時(shí)間15天=5天。延后時(shí)間小于總時(shí)差，不影響工期。延后時(shí)間等于自由時(shí)差，不影響緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間。所以答案選A。(50.)編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是()A.合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)B.具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C.確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求D.對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證正確答案：D參考解析：控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過(guò)計(jì)劃的編制，對(duì)施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)作為進(jìn)度控制的依據(jù)。(51.)在施工中樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，并能成為整個(gè)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)是()。A.思想保證體系B.組織保證體系C.工作保證體系D.項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)正確答案：A參考解析：思想保證體系是項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)。(52.)對(duì)于重要的工序，施工單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，即()。A.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督B.自檢、互檢、專檢C.預(yù)檢、過(guò)程檢、完工檢D.書(shū)面檢驗(yàn)、實(shí)測(cè)檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)正確答案：B參考解析：工序交接檢查，對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢。(53.)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施不包括()。A.重視信息技術(shù)的應(yīng)用B.選擇承發(fā)包模式C.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制的進(jìn)度計(jì)劃D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程正確答案：D參考解析：①施工進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。②用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線。③承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。④控制影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)：⑤應(yīng)重視信息技術(shù)。(54.)下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是()。A.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和空間環(huán)境B.施工現(xiàn)場(chǎng)道路交通狀況C.施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施D.施工參建單位之間的協(xié)調(diào)正確答案：D參考解析：施工質(zhì)量管理環(huán)境因素：主要指施工單位質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。根據(jù)承發(fā)包的合同結(jié)構(gòu)，理順管理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量管理的綜合運(yùn)行機(jī)制，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質(zhì)量管理環(huán)境和氛圍，是施工順利進(jìn)行、提高施工質(zhì)量的保證。ABC為施工作業(yè)環(huán)境因素。教材P155。(55.)施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按照建質(zhì)[2010]111號(hào)文的規(guī)定，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向工程()報(bào)告。A.建設(shè)行政主管部門(mén)B.施工單位負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人正確答案：D參考解析：施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按照建質(zhì)[2010]111號(hào)文的規(guī)定，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。(56.)某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生觸電事故后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了漏電開(kāi)關(guān)，還對(duì)配電箱、電路進(jìn)行了防護(hù)改造，這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的()原則。A.重點(diǎn)處理原則B.冗余安全度處理C.單項(xiàng)隱患綜合處理D.直接隱患與間接隱患并治正確答案：C參考解析：一件單項(xiàng)隱患問(wèn)題的整改需綜合處理，既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。例如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開(kāi)關(guān)，對(duì)配電箱、用電電路進(jìn)行防護(hù)改造，也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。(57.)對(duì)于生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以()。A.只編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)處置方案B.只編寫(xiě)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.將綜合應(yīng)急預(yù)案與現(xiàn)場(chǎng)處置方案合并編寫(xiě)D.將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫(xiě)正確答案：D參考解析：生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位，綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫(xiě)。(58.)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對(duì)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而編制的應(yīng)急預(yù)案屬于()。A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)施工方案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.綜合應(yīng)急預(yù)案正確答案：A參考解析：專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（例如：基坑開(kāi)挖、腳手架拆除、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障等，而制定的計(jì)劃或方案）(59.)關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)的說(shuō)法，正確的是()。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)中出現(xiàn)單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與總價(jià)不一致時(shí)，將作無(wú)效標(biāo)處理B.投標(biāo)書(shū)中投標(biāo)報(bào)價(jià)正本、副本不一致時(shí)，將作無(wú)效標(biāo)處理C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1～3人，并標(biāo)明排列順序D.初步評(píng)審是對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審正確答案：C參考解析：對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的計(jì)算有誤審查：大小寫(xiě)不一致的以大寫(xiě)為準(zhǔn)。單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)；標(biāo)書(shū)正本和副本不一致的，則以正本為準(zhǔn)，A錯(cuò)誤；B錯(cuò)誤；詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心，是對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審，D錯(cuò)誤。(60.)關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.開(kāi)工初期圖紙不全B.有利于業(yè)主早期的投資控制C.開(kāi)工日期不可能太早，建設(shè)周期會(huì)較長(zhǎng)D.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平正確答案：A參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，施工總承包模式下，開(kāi)工初期圖紙完整。(61.)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是()。A.編制勞務(wù)分包項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)B.搭建生活和生產(chǎn)用臨時(shí)設(shè)施C.與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)建立工作聯(lián)系D.做好已完工程的產(chǎn)品保護(hù)工作正確答案：D參考解析：勞務(wù)分包人的主要義務(wù)：1）對(duì)勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé)；2）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范組織施工，工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)；3）自覺(jué)接受工程承包人及有關(guān)部門(mén)的管理、監(jiān)督和檢查；接受工程承包人隨時(shí)檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況；與現(xiàn)場(chǎng)其他單位協(xié)調(diào)配合，照顧全局；4）勞務(wù)分包人須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令；5）除非合同另有約定，勞務(wù)分包人應(yīng)對(duì)其作業(yè)內(nèi)容的實(shí)施、完工負(fù)責(zé)，勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)并履行總（分）包合同約定的、與勞務(wù)作業(yè)有關(guān)的所有義務(wù)及工作程序。(62.)以下包裝物可以不使用押金回收的形式的是()。A.電纜卷筒B.集裝箱C.油漆桶D.大型木箱正確答案：C參考解析：包裝物的回收辦法可以采用如下兩種形式之一：（1）押金回收：適用于專用的包裝物，如電纜卷筒、集裝箱、大中型木箱等（2）折價(jià)回收：適用于可以再次利用的包裝器材，如油漆桶、麻袋、玻璃瓶等。(63.)成本加酬金合同的形式中，()適用于工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況。A.成本加固定費(fèi)用合同B.最大成本加費(fèi)用合同C.成本加固定比例費(fèi)用合同D.成本加獎(jiǎng)金合同正確答案：A參考解析：（1）成本加固定費(fèi)用合同：適用于工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，可能變化不大的情況。（2）成本加固定比例費(fèi)用合同：適用于一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫。不利于縮短工期和降低成本。（3）成本加獎(jiǎng)金合同：①獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書(shū)中的成本估算指標(biāo)指定的。在合同中對(duì)這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的60％-75％和110％-135％。②在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用這種形式。（4）最大成本加費(fèi)用合同：當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度，投標(biāo)人報(bào)一個(gè)工程成本總價(jià)和一個(gè)固定的酬金（包括各項(xiàng)管理費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和利潤(rùn)）。(64.)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》，關(guān)于保險(xiǎn)的獲取和支付，下列說(shuō)正確的是()。A.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由勞務(wù)分包人辦理或獲得保險(xiǎn)，但不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用B.發(fā)包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C.勞務(wù)分包人必須為從自有人員辦理保險(xiǎn)，并為施工場(chǎng)地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)用D.保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，發(fā)包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失正確答案：C參考解析：A選項(xiàng)錯(cuò)誤，運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。B選項(xiàng)錯(cuò)誤，工程承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。D選項(xiàng)錯(cuò)誤，保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，勞務(wù)分包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失。(65.)某施工合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了偏差，承包人決定簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段。這種調(diào)整措施屬于()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施正確答案：D參考解析：合同事實(shí)偏差處理：（1）組織措施：如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等；（2）技術(shù)措施：如變更技術(shù)方案、采用新的高效率的施工方案等；（3）經(jīng)濟(jì)措施：如增加投入、采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等；（4）合同措施：如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。(66.)施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析以及()。A.不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比B.合同實(shí)施趨勢(shì)分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度分析正確答案：B參考解析：施工合同實(shí)施偏差分析包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析、責(zé)任分析、趨勢(shì)分析。(67.)針對(duì)承包的工程任務(wù)，合同跟蹤的對(duì)象是()。A.工程施工的安全、工程數(shù)量、工程信息、成本的增加或減少B.工程施工的材料、工程進(jìn)度、工程合同、成本的增加或減少C.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、成本的增加和減少D.工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、成本的增加或減少正確答案：C參考解析：本題考查的是施工合同跟蹤的對(duì)象。合同跟蹤的對(duì)象：（1）承包的任務(wù)：工程施工的質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、成本的增加和減少；（2）工程小組或分包人的工程或工作；（3）業(yè)主與監(jiān)理的工作。(68.)由于我國(guó)目前建筑市場(chǎng)尚不成熟，主體行為不規(guī)范的現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)仍存在，在工程實(shí)施過(guò)程中還存在著許多不確定的因素。下列情形中，屬于施工合同風(fēng)險(xiǎn)中管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境條件缺乏足夠全面和深入的調(diào)查B.工程水文、地質(zhì)條件存在不確定性C.工程所在國(guó)政治環(huán)境的變化D.承包商技術(shù)能力不足正確答案：A參考解析：B、C兩項(xiàng)均屬于項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。D選項(xiàng)屬于項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn)。(69.)根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2014的要求，若文件保管期限是短期，則表示()。A.工程檔案保存20年以上B.工程檔案保存20年以下C.工程檔案保存10年以下D.工程檔案保存10年以上正確答案：B參考解析：各類文件的保管期限詳見(jiàn)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》GB/T50328-2014附錄A的要求。①永久是指工程檔案需永久保存。②長(zhǎng)期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。③短期是指工程檔案保存20年以下。④同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)從長(zhǎng)。(70.)不屬于《國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》對(duì)施工類企業(yè)提出的要求的是()。A.加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)B.推進(jìn)管理信息系統(tǒng)升級(jí)換代C.推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程信息化D.拓展管理信息系統(tǒng)新功能正確答案：C參考解析：《國(guó)家信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》對(duì)施工類企業(yè)提出如下要求：①加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。②推進(jìn)管理信息系統(tǒng)升級(jí)換代。③拓展管理信息系統(tǒng)新功能?！?016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》對(duì)工程總承包類企業(yè)提出如下要求：①優(yōu)化工程總承包項(xiàng)目信息化管理，提升集成應(yīng)用水平。②推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同工作模式，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程信息化。多選題（共25題，共25分）(71.)關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，正確的有()。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作程序包括：收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息、確定風(fēng)險(xiǎn)因素、編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告B.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指在施工進(jìn)展過(guò)程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并提出預(yù)警C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估最終結(jié)果是確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)減輕的一種措施E.常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策只包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留及其組合策略正確答案：A、B、C參考解析：D項(xiàng)錯(cuò)誤，對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施；E項(xiàng)錯(cuò)誤，常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。(72.)《城市軌道交通地下工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范》GB50652-2011對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作了如下的定義“不利事件或事故發(fā)生的概率（頻率）及其損失的組合”。下列關(guān)于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域的描述，正確的有()。A.若使風(fēng)險(xiǎn)從風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A移至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B，需降低其損失量B.若使風(fēng)險(xiǎn)從風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A移至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C，需降低其概率C.若使風(fēng)險(xiǎn)從風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C移至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D，需降低其概率D.若使風(fēng)險(xiǎn)從風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B移至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D，需降低其損失量E.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A與風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D相比，風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D的狀態(tài)更差正確答案：C、D參考解析：(73.)施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和，下列選項(xiàng)中屬于間接成本的有()。A.辦公費(fèi)B.人工費(fèi)C.材料費(fèi)D.施工機(jī)具使用費(fèi)E.管理人員工資正確答案：A、E參考解析：BCD項(xiàng)屬于直接成本，建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本由直接成本和間接成本所組成，直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)等；間接成本包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等。(74.)下列選項(xiàng)中，屬于總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容的包括()。A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署B(yǎng).施工組織總設(shè)計(jì)C.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施正確答案：A、C、E參考解析：總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；（2）總進(jìn)度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；（5）總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。(75.)關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃作用的說(shuō)法，正確的有()。A.確定施工作業(yè)的具體安排B.確定一旬的人工需求C.確定施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制D.確定里程碑事件E.確定一月的資金需要正確答案：A、B、E參考解析：實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用：①確定施工作業(yè)的具體安排；②確定一個(gè)月度或旬的人工需求；③確定一個(gè)月或旬的施工機(jī)械的需求；④確定一個(gè)月度或旬的建筑材料的需求；⑤確定一個(gè)月度或旬的資金的需求。(76.)施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，下列選項(xiàng)中，屬于工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的有()。A.企業(yè)季度生產(chǎn)計(jì)劃B.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工總進(jìn)度規(guī)劃D.企業(yè)月度生產(chǎn)計(jì)劃E.項(xiàng)目旬施工作業(yè)計(jì)劃正確答案：B、C、E參考解析：(77.)根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)采取相應(yīng)的調(diào)整措施，下列選項(xiàng)中，屬于組織措施的有()。A.調(diào)整工作計(jì)劃B.采用新的高效率的施工方案C.增加經(jīng)濟(jì)投入D.簽訂附加協(xié)議E.增加人員投入正確答案：A、E參考解析：合同事實(shí)偏差處理中，調(diào)整的措施可分為：（1）組織措施：如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等；（2）技術(shù)措施：如變更技術(shù)方案、采用新的高效率的施工方案等；（3）經(jīng)濟(jì)措施：如增加投入、采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等；（4）合同措施：如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。(78.)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有()。A.改變合同工程的標(biāo)高B.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間C.為完成工程需要追加的額外工作D.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.取消合同中某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施正確答案：A、B、C、D參考解析：本題考查的是昰施工合同變更管理。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更：（1）取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施。（2）改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性（3）改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸（4）改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序（5）為完成工程需要追加的額外工作。(79.)若采用固定總價(jià)合同，承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面，一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)，下列屬于價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.工程范圍不確定B.物價(jià)上漲C.人工費(fèi)上漲D.漏報(bào)項(xiàng)目E.工程變更正確答案：B、C、D參考解析：采用固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此報(bào)價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等。工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。(80.)關(guān)于建設(shè)工程各參與方的項(xiàng)目管理的階段、目標(biāo)及任務(wù)，下列說(shuō)法正確的有()。A.業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益和整體的利益B.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及實(shí)施階段的另四個(gè)階段C.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的投資目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)D.設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益E.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期正確答案：D、E參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益。B項(xiàng)錯(cuò)誤，業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程。C項(xiàng)錯(cuò)誤，施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。(81.)現(xiàn)需針對(duì)進(jìn)度控制等管理工作進(jìn)行編碼，其編碼的基礎(chǔ)為()。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)組C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼D.工作任務(wù)分工表E.管理職能分工表正確答案：A、C參考解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。(82.)下列關(guān)于建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成的說(shuō)法，正確的有()。A.對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬屬于津貼補(bǔ)貼B.因工傷原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于計(jì)時(shí)工資C.施工機(jī)具使用費(fèi)包括施工機(jī)械使用費(fèi)和儀器儀表使用費(fèi)D.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)屬于安全文明施工費(fèi)E.當(dāng)釆用一般計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅稅率為9%正確答案：C、E參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，獎(jiǎng)金是指對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。如節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)等。B項(xiàng)錯(cuò)誤，因工傷原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于特殊情況下支付的工資。D項(xiàng)錯(cuò)誤，安全文明施工費(fèi)包括：（1）環(huán)境保護(hù)費(fèi)；（2）文明施工費(fèi)；（3）安全施工費(fèi)；（4）臨時(shí)設(shè)施費(fèi)。(83.)專項(xiàng)成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有()。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.動(dòng)態(tài)比率法E.構(gòu)成比率法正確答案：A、B參考解析：工期成本分析一般采用比較法，即將計(jì)劃工期成本與實(shí)際工期成本進(jìn)行比較，然后應(yīng)用“因素分析法（連環(huán)置換法）”分析各種因素的變動(dòng)對(duì)工期成本差異的影響程度。(84.)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，下列進(jìn)度計(jì)劃中，由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括()。A.控制性進(jìn)度計(jì)劃B.總進(jìn)度規(guī)劃C.年度進(jìn)度計(jì)劃D.競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)度計(jì)劃E.指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃正確答案：A、E參考解析：由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：（1）控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；（2）指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；（3）實(shí)施性（操作性）進(jìn)度計(jì)劃等。(85.)下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的說(shuō)法，正確的有()。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，可以出現(xiàn)循環(huán)回路B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，不宜出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線C.繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線E.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中可以有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)正確答案：C、D參考解析：A項(xiàng)錯(cuò)誤，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。B選項(xiàng)錯(cuò)誤，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線。E項(xiàng)錯(cuò)誤，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。(86.)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的自由時(shí)差是指該工作()。A.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差B.所有緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的最小值與本工作最早完成時(shí)間的差值C.與所有緊后工作間波形線段水平長(zhǎng)度之和的最小值D.與其所有緊后工作自由時(shí)差與間隔時(shí)間之和的最小值E.與所有緊后工作間間隔時(shí)間的最小值正確答案：B、E參考解析：自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下，本工作可以利用